❤️ ТЕМ, ЧЬИ СЕРДЦА НЕ ОСТЫЛИ В ХОЛОДЕ

Мы живем в непростом и непостоянном мире. Иногда появляется ощущение, что даже те вещи, которые казались нерушимыми, на самом деле хрупкие, будто хрусталь.

🤝🏻 Но все же есть в нашей жизни кое-что неизменное. То, что дает надежду и заставляет верить в лучшее.

То, что способно спасти мир. И оно живет в наших сердцах. 😉

Люди, несущие добро, способны изменить мир к лучшему. Настоящая, безграничная сила заключена в тех, кто неравнодушен, кто несет в своих сердцах тепло, кто готов помогать.

Наша сила – в добрых делах 🕊

Выложили историю, отметив аккаунт? Создали контент для бренда!

UGC (User-generated content) — это любой контент, который был создан, опубликован и/или отправлен участниками сообщества. К UGC относятся отзывы, комментарии, посты, фотографии и даже видеоролики.

UGC помогает людям выразить свое мнение и стать ближе к бренду, а компании позволяет использовать оригинальный контент для продвижения.

Как работает UGC, чем он хорош для брендов?

«Люди покупают у людей». По данным международной исследовательской компании отмечается, что 90% людей принимают решение о покупке на основе отзывов других людей (или рейтингов, постов, комментариев, фото, видео). А половина опрошенных считает UGC влиятельнее рекламы.

Бренд может использовать вместо бездушной картинки товара в соцсетях — живое и эмоциональное фото или видео-обзор подписчиков. Например, вместо фотографии пачки печенья, можно найти видео, где человек распаковывает это печенье и пробует. Тогда компании не придется даже описывать преимущества или вкус, все сделает подписчик!

Получается, если человек увидит много хорошего пользовательского контента на разных площадках — более вероятно, что он купит товар.

А вы больше доверяете рекламе или отзывам? На что ориентируетесь при покупке?

Смотрели ли вы фильмы, которые поменяли ваш взгляд на мир?

Social impact entertainment — развлекательный медиа-контент, привлекающий внимание аудитории к общественно значимым проблемам.

Сегодня, когда общество переходит от экономики потребления к экономике впечатлений, роль медиа-контента и его влияния значимо меняется — людям важно, чтобы контент, помимо развлекательной функции, содержал образовательный, просветительский и гуманистический смысл, напоминая о важных социальных вопросах.

Медиа — сильнейший инструмент воздействия и, если это воздействие будет позитивным и осознанным, выиграют все!

Посоветуйте фильм, ролик, сериал, документалку, которые повлияли на ваши взгляды и убеждения 👇🏻 Например, фильм «Секрет» уже на протяжении многих лет очень обсуждаем, также многих впечатлили «Социальная дилемма» и «Аферист из Tinder».

Команда Collab провела первый поток хакатона социальных игр! 🎮

Не секрет, что наша команда получала награды за технологичность проектов. Поэтому мы решили делиться своими знаниями и организовали хакатон, цель которого подсказать и научить использовать технологии в социальных проектах. А все это для того, чтобы проекты становились более эффективными в плане вовлечения и маcштабируемости и, конечно, для более прозрачных процессов в продуктах.

Первый поток был экспериментальным, и мы звали своих друзей, партнеров и знакомых. У нас участвовали проекты про образование, направленные на развитие женских сообществ, работающие с темой ВИЧ, занимающиеся животными и развитием городских сообществ 🥰

«Мы увидели главный результат: большинство участников сказали, что хакатон помог понять, как применять технологий в социальных проектах, как к ним подступиться, чтобы запустить, и как проводить цифровую трансформацию. Это и была наша цель, которую мы добились! А осведомленность и знания о том, как это происходит, поможет реализовать задумки, и мы с радостью будем смотреть за успехами команд» — Глеб Лихобабин, лидер команды Collab.

Благодаря первым участникам мы отработали технологию и теперь на основе отзывов усовершенствуем хакатон!

🗣 «Спасибо за "волшебный пендель"! Два года кручу эту идею в голове и сейчас резко появилась вероятность, что все-таки реализуем. Даже разработчик нашелся» — Паша Бовыкин.

🗣 «Я не ожидала, что вы нас так подсоберете — мы какое-то второе дыхание открыли и зашевелились. Это очень круто, спасибо!» — Катя Савостикова, студия образовательного контента «Галерка».

Мы приглашаем всех желающих, кто занимается социальными проектами, на второй поток хакатона!

🔗По ссылке вы сможете узнать подробности и подать заявку на участие.

Мы много говорим о балансе работы и отдыха. Но никогда не рассказывали вам о токсичной продуктивности, а ведь это совсем не редкость!

Сегодня предлагаем пройти небольшой тест, чтобы попробовать нащупать: есть ли перекос в вашей жизни?

📵 Вы сидите в рабочем чате в выходные / ночью / в праздники?
📵 Вы испытываете вину и стыд, когда отдыхаете?
📵 Вас посещает мысль: «Я мог бы сделать больше»?
📵 Связываете ли вы самооценку с количеством часов, посвященных работе?
📵 Результат для вас всегда важнее процесса?
📵 Вы избегаете «бессмысленных» разговоров по душам и встреч?
📵 Можете ли вы пожертвовать сном / прогулкой / едой ради работы?
📵 Вы устали, но не можете остановиться?

Мы выложим расшифровку теста в следующем посте! А пока запишите в комментариях на сколько вопросов вы ответили утвердительно, чтобы не забыть.

Выше мы попросили вас пройти тест 👆🏼 Если из 8 вопросов вы ответили на 4 и более утвердительно — у вас есть склонность к токсичной продуктивности. Возможно, вы применяете ее только в экстренных случаях, а возможно живете так уже пару лет. В любом случае наш пост будет для вас полезен!

Токсичная продуктивность — это потребность всегда оставаться эффективным, «быть на связи», причем неважно, какой ценой. Если у вас есть такой друг, знакомый или родственник — позаботьтесь о нем и отправьте ему этот пост.

Проблема в том, что токсичная продуктивность на самом деле снижает вашу эффективность. На короткой дистанции она может приносить свои плоды, но при длительном использовании просто истощает человека, и превращает его жизнь в таск-менеджер.

Что делать?
🖌 Посмотрите на ситуацию со стороны и просчитайте риски. Сегодня вы закроете все задачи, пожертвовав сном и обедом. Через месяц такой работы вам будет сложно выполнить даже минимум.
🖌 Начните планировать отдых. Заносите в список задач время на работе и вечером для себя. И конечно, в выходные — только отдых, никаких чатов, созвонов и встреч.
🖌 Установите границы. Например, спать не менее 7 часов в сутки, разминаться в конце каждого рабочего часа, определить время для общения с семьей и друзьями и так далее.
🖌 Ограничьте количество успешного успеха. Наблюдения за чужой приукрашенной жизнью заставляют думать: «Другие люди такие активные, не то что я». Оставьте в ленте контент, который вас искренне радует и вдохновляет.
🖌 Признайте, вас любят не только за количество выполненных задач. Ваши друзья и близкие ценят вас за юмор, доброту, умение выбирать подарки или скидывать смешные ТикТоки. Получается, что лежать на диване не так уж бесполезно.
🖌 Попросите помощи. Если вы чувствуете, что не справляетесь сами — обратитесь к начальству, друзьям или психологу.

Чем плоха постоянная включенность в работу?

Даже во время выходного или отпуска примерно половина из нас работает не менее одного часа в день, а около 25% — не менее трех, при этом более 30% будут отвечать на звонки и сообщения в нерабочее время (согласно данным международной компании по управлению клиентским опытом). Отпуск или выходной, в котором вы работаете даже один часик в день, приравнивается к бесполезному, потому что ваш мозг не может полностью перезагрузиться.

Рассказываем, как эту проблему решают в крупных компаниях!

🐚 Nike и Mozilla закрывают офисы на неделю
В компаниях вывели свою формулу успеха: чтобы помочь сосредоточиться на отдыхе, нужно убрать фактор работы совсем.

«Так как все уехали в одно и то же время, сотрудники подтвердили, что они могут отключиться от задач. И поскольку все могли по-настоящему оторваться от работы, свободное время в эту неделю было направлено только на восстановление сил!», — рассказал директор по персоналу Nike Моник Мэтисон.

🐚 Президент Microsoft Деб Капп дает понять, что она недоступна
Часто, уходя в отпуск, мы говорим: «В случае чрезвычайной ситуации — звоните». Но для всех представление о чрезвычайности ситуации разное.

«В большинстве нестандартных задач моя команда во мне не нуждается. Поэтому я говорю, что буду недоступна: без связи и возможности ответить. Это заставляет людей хорошенько подумать и понять: "Вероятно, я сам смогу решить эту проблему". К моменту, когда я возвращаюсь, даже самые сложные задачи решены».

А как вы находите баланс между работой и отдыхом?

Бывало ли у вас недопонимание в переписке из-за неоднозначного эмодзи или неправильной запятой? 🤸🏾

Рассказываем универсальные правила цифрового этикета в переписке. Отправляйте друзьям и коллегам!

• Не откладывайте ответ на сообщение «на потом».
• Не отправляйте сообщения ночью или в выходные. Воспользуйтесь отложенной отправкой.
• Структурируйте: приветствие, цель, описание проблемы, вопрос.
• Описывайте суть четко и без воды, чтобы человеку сразу было понятно, что от него хотят.
• По возможности прикрепляйте скриншоты, фото, ссылки, чтобы облегчить понимание.
• Голосовые уместны в случае, если заранее были обговорены.
• Опечатки, ошибки, отсутствие запятых и точек затрудняет восприятие текста и может сильно исказить смысл сообщения.
• Не используйте эмодзи в середине предложения или вместо слова.
• Не дробите сообщения, это приводит к путанице и бесит.
• CapsLock = КРИЧАТЬ. Используйте другие средства выразительности для выделения важного.

От нашей команды лично хотим посоветовать разбавлять рабочую переписку милыми фоточками, стикерами, шутками и полезными статьями. Работа должна быть приятной! 😍

А что для вас табу в переписке или наоборот желательно?

Как не допустить превращения живого и активного сообщества в формальное, где люди собираются ради галочки? 🫂

Вот три обязательных пункта, на которые нужно смотреть и в случае критической ситуации — нивелировать.

1. Горизонтальные связи. Если сообщество не новичок, то в идеале обсуждения и общение инициируют и поддерживают участники. Тревожный звоночек, если человек в чате пишет вопрос, а ему никто не отвечает, или еще хуже — последнее разумное сообщение в чате было полгода назад, а дальше только спам.

2. Качество общения. Круто, если большинство вопросов в сообществе приводят к оживленным дискуссиям, где включены несколько человек (а лучше десятки и сотни), и каждый старается точно выразить свое мнение, мысли и услышать предложения других. Насторожитесь, если на вопрос ответило два человека в духе: «ок», «ладно», «норм» или вообще посыпались оскорбления.

3. Чувство сопричастности. Если в сообществе участники вкладывают силы в общее развитие и таких людей с каждый месяцем все больше — супер! Отношения участников в сообществе должны развиваться: общие шутки, более локальные и крепкие связи, партнерства и так далее. Повод насторожиться, если вы видите в сообществе много людей, не считающих себя его частью: гости, которые забежали покритиковать и ушли дальше, не предложив помощь, вариант решения или организацию мозгового штурма.

Работает ли ваше сообщество на цель, ради которой создавалось? Как оценить развитие сообщества? 📊

Обратите внимание на качественные и количественные показатели:
• Количество участников: сколько еженедельно приходят, а сколько уходят?
• Активность: какой процент людей пишет, комментирует, общается, участвует в дискуссиях и предлагает идеи?
• Динамика: как быстро и часто люди проявляют активность после вступления в сообщество? как долго активная позиция сохраняется?
• Вовлеченность: процент участия в событиях и других активностях сообщества?
• Атмосфера и тональность общения: в сообществе царит атмосфера поддержки или участники боятся высказывать идеи и переживания?

И самый важный показатель — целевые действия! Сколько людей делают то, ради чего создавалось сообщество? Каким образом сообщество влияет на конечный продукт, бренд или проект?

А школьные сообщества могут пройти специальный инструмент диагностики, чтобы получить точные цифры и результаты!

Переходите по ссылке, запускайте опрос и отправляйте всем-всем участникам, чтобы увидеть слабые места и нивелировать их уже в этом учебном году! 🙌🏻

Могут ли школьники выполнить режиссерскую работу и снять клип? 🎥

Возможно все! Подростки из Первой школы Гусь-Хрустального спродюсировали и сняли музыкальный клип на песню «Мое окно» с нового альбома группы «Комсомольск» — и это одно из самых добрых видео, которое мы видели за последнее время 😍

Такая возможность появилась у ребят благодаря сообществу «Киноканикулы» и проекту «Кружок», которые запустили мастерскую по созданию клипов. В рамках проекта подростки самостоятельно написали сценарий, сняли и смонтировали клип. Каждый участник мастерской выбрал себе роль по интересам — так появился «Сергей Хрустальный продакшн».

🔗 Клип можно посмотреть по ссылке.

👤 «В течение пяти лет мы проводили образовательные выезды небольшим составом, совмещая это с основной работой. За пять лет мы увидели, как важно, чтобы люди разного возраста и контекста могли встретиться и создать что-то вместе.
Наших собственных ресурсов хватало в среднем на пять выездов в год, но мы хотим, чтобы важных встреч происходило намного больше — поэтому теперь мы помогаем каждому, кто горит своим делом и хочет поделиться им с подростками. Методисты «Кружка» помогают разработать учебную программу, продюсеры — организовать логистику.
Нам кажется, что выезды здорово меняют не только самих школьников, но и тех, кто к ним приезжает», — Сергей Нугаев, директор проекта «Кружок».

👤 «В мастерской собрались потрясающие подростки: умные, талантливые, бережные и любящие. Они очень доверились процессу, что нас глубоко тронуло. Мы приехали отдавать, но не ожидали, что получим что-то взамен. Ради таких ребят хочется жить и творить дальше, и показывать им, что все возможно и реально. Поэтому мы открыты для партнерства и расширения команды, чтобы иметь возможность делать таких выездов больше», — Наташа Шинелева и Лена Фонфрович, организаторы киномастерских сообщества «Киноканикулы».

А в какой профессии вы бы хотели себя попробовать?

Большинство людей заблуждаются, считая старое окружение самым полезным.

Концепцию «сила слабых связей» сформулировал американский социолог Марк Грановеттер.

«Слабые связи» — люди, с которыми мы пока еще не знакомы, но знакомы с их друзьями и друзьями их друзей.

Какие преимущества?

• Разрыв информационного пузыря. Устанавливая связь с удаленным человеком, мы как бы выпрыгиваем за пределы своего привычного круга. Оказавшись среди людей другого типа мышления, к нам резко начинает поступать много новой информации, мнений и знаний.

• Создание групп по интересам. Вместо опыта одного знакомого коллеги — вы можете найти нужную группу и услышать разнообразнейший опыт 100 незнакомых коллег, которых вдохновит вас и откроет новые возможности.

Сила слабых связей в распространении информации. Но когда дело доходит до создания сплоченного комьюнити — одними слабыми связями тут не обойтись.