Эра ERP закончилась? — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/era-erp-zakonchilas/

Демо сессия нового выпуска iScala 2023.1 — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/iscala-2023-1-interim-build-i-demo-session/

О совместимости версий iScala и SQL Server — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/o-sovmestimosti-versij-iscala-i-sql-server/

Об исправлении неверно введённых данных — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/ob-ispravlenii-neverno-vvedjonnyh-dannyh/

Сколько в дизайне отчёта собственно дизайна отчёта? — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/skolko-v-dizajne-otchjota-sobstvenno-dizajna-otchjota/

Обмен опытом: как переносить данные из рабочего окружения в тестовое — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/obmen-opytom-kak-perenosit-dannye-iz-rabochego-okruzhenija-v-testovoe/

Новости пространства iScala. Минус один — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/novosti-prostranstva-iscala-minus-odin/

Отчёт по запасам низкого спроса. Замечательный отчёт? — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/otchjot-po-zapasam-nizkogo-sprosa-zamechatelnyj-otchjot/

Для любителей статистики — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/dlja-ljubitelej-statistiki/

Сегодня позвонил хедхантер:
- Вы директор компании?
- Я, вот только компания ликвидирована
- Это ничего, может быть вы новую зарегистрируете, а мы вам бесплатно разместим вакансию и найдём сотрудников
- Не сможете вы мне найти сотрудников, очень узкая специализация, обычно, наоборот, ко мне обращаются, чтобы я кого-то посоветовал
Но звонящая сотрудница не слушает и продолжает пытаться убедить меня зарегистрировать личный кабинет. Смешно... Пришлось повесить трубку.
Пожалуйста, не звоните мне с предложением найти специалиста. Всех специалистов по iScala в СНГ и окрестностях я сам знаю. А если кого не знаю, то он не специалист.

Рассылки новостей проекта больше не будет. Зато будет новый канал в WhatsApp — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/rassylki-novostej-proekta-bolshe-ne-budet-zato-budet-novyj-kanal-v-whatsapp/

Малая автоматизация. Один из вариантов — О системах планирования ресурсов предприятия Scala, iScala
https://scala.org.ru/malaja-avtomatizacija-odin-iz-variantov/

Гора родила мышь
Ещё раз убедился в убогости всего, что делает Фейсбук (или как его там? запрещён в России и слава богу!). Даже украсть идею у Telegram и то не смог по-человечески, слепил в своём WhatsApp’е не аналог канала Telegram, а какое-то не пойми что. Я давно бы с WhatsApp'ом расстался, как это сделал со Skype, но пока ещё есть те, кто продолжает им пользоваться и не открыл для себя Telegram, например 😊
https://scala.org.ru/gora-rodila-mysh/

Аудиторы не доверяют «внешним» отчётам, запросили «родные» отчёты из системы. С одной стороны, подход абсолютно правильный. Информация, выгруженная в Эксель не заслуживает доверия. Непонятно, как она выгружена, непонятно, редактировалась ли она после выгрузки и т.п. В этом отношении отчёт, полученный непосредственно из системы, заслуживает гораздо большего доверия. А, с другой стороны, этот подход в какой степени разумен, в такой же и ущербен 😊
https://scala.org.ru/auditory-ne-doverjajut-vneshnim-otchjotam-zaprosili-rodnye-otchjoty-iz-sistemy/

Сегодня в Пушкине состоялась встреча узкого круга бывших сотрудников офиса Эпикор в Санкт-Петербурге. Встреча прошла в теплой дружеской обстановке 🙂

Можно по-разному назначать права сотрудникам, вводящим в систему операцию по перемещению между складами, но на мой взгляд, самое главное - это соблюсти принцип "сдал - принял", когда в процессе участвуют обе стороны. А если это не соблюдается, то все эти разговоры про какие-то супер-пупер права - это просто "надувание щёк", какой-то голимый пиар, прости Господи 😕
https://scala.org.ru/neispovedimy-puti-piara-prosti-gospodi/

И снится вам сон: будто вы должны пройти по канату, натянутому над пропастью, без страховки и без тренировки. Вы не помните, как ступили на этот канат, не помните, как удалось пройти половину пути, но нутром чуете, что оставшуюся часть пути пройти не сможете. А назад уже нельзя, туда ровно столько же, что и на другую сторону. Вы замираете, с ужасом пытаетесь держать равновесие, ноги подкашиваются, голова кружится, шаг вперёд, вы теряете равновесие и начинаете падать, судорожно пытаясь схватиться то ли за проплывающий мимо канат, то ли за воздух и летите вниз. И тут вы просыпаетесь в холодном поту и понимаете, что на какой-то момент отключились прямо на совещании по переходу на новую систему. «Мы не можем пройти без страховки», — бормочете вы. «Что с вами?», — спрашивают вас коллеги. «Вы побледнели, может открыть окно?». «Мы не сможем без страховки, мы упадём!»
https://scala.org.ru/strashnyj-son-kanatohodca-novichka/

Новая картина того, что происходит у клиентов Эпикор в России со Скалой и с бизнесом вообще. Попытаюсь поделиться тем, что мне удалось понять и какие выводы сделать
https://scala.org.ru/chto-proizoshlo-s-klientami-scala-iscala-v-rossii-za-poslednee-vremja/

Ну, вот, наконец-то 😁
Как давно я жду, когда появятся новые материалы новых авторов. Читайте статью Рустама Алиева на тему внешнего вида списка отчётов сервера отчётности SQL Server Reporting Services:
https://scala.org.ru/nemnogo-jestetiki-v-ssrs/