🎉 SBS в топ-5 рейтинга RAEX!
RAEX опубликовал ежегодный рейтинг крупнейших консалтинговых компаний и групп.
Компания SBS заняла пятое место в рейтинге по направлению стратегического планирования и организационного развития, поднявшись за год на две строчки списка вверх.
RAEX опубликовал ежегодный рейтинг крупнейших консалтинговых компаний и групп.
Компания SBS заняла пятое место в рейтинге по направлению стратегического планирования и организационного развития, поднявшись за год на две строчки списка вверх.
🔥20🎉9❤6🦄4🗿1
🚘Зачем "Соллерс" привлек китайского партнера в производство кузовных деталей?
Издание "Коммерсантъ" рассказало сделке "Соллерса" и китайской компании JF Mould, которая получила 20% в предприятии по выпуску кузовных деталей и рам для автомобилей Sollers в Ульяновске.
В материале — комментарий партнера SBS Дмитрия Бабанского о том, почему для российского автопрома такие партнерства становятся способом привлечения технологий и компетенций в области штамповочного производства ⤵️
Со штампом КНР
Издание "Коммерсантъ" рассказало сделке "Соллерса" и китайской компании JF Mould, которая получила 20% в предприятии по выпуску кузовных деталей и рам для автомобилей Sollers в Ульяновске.
В материале — комментарий партнера SBS Дмитрия Бабанского о том, почему для российского автопрома такие партнерства становятся способом привлечения технологий и компетенций в области штамповочного производства ⤵️
Со штампом КНР
❤4👍3🥰1🤔1
#ЭкспертизаSBS
🏞️ Mash Money сообщает, что российский рынок санаториев столкнулся с дефицитом мест на фоне роста спроса и приводит данные аналитики SBS.
Ключевые выводы:
🔹 За 2020–2025 годы число санаторных коек в России выросло только на 2% — с 438 тыс. до 448 тыс. единиц, тогда как выручка рынка увеличилась в 2,8 раза — со 105 до 288 млрд руб.
🔹 Загрузка санаториев за тот период увеличилась с 29% до 47%, а доходность одной койки — на 270%.
🔹 В 2025 году санаторная инфраструктура принесла почти вдвое больше выручки на единицу размещения, чем классический гостиничный сегмент.
🔎 Аналитики SBS отмечают, что рынок лечебно-оздоровительного туризма растет в основном не за счет строительства новых объектов, а благодаря более интенсивному использованию существующей инфраструктуры.
📢 Сергей Самохвалов, партнер SBS:
🏞️ Mash Money сообщает, что российский рынок санаториев столкнулся с дефицитом мест на фоне роста спроса и приводит данные аналитики SBS.
Ключевые выводы:
🔹 За 2020–2025 годы число санаторных коек в России выросло только на 2% — с 438 тыс. до 448 тыс. единиц, тогда как выручка рынка увеличилась в 2,8 раза — со 105 до 288 млрд руб.
🔹 Загрузка санаториев за тот период увеличилась с 29% до 47%, а доходность одной койки — на 270%.
🔹 В 2025 году санаторная инфраструктура принесла почти вдвое больше выручки на единицу размещения, чем классический гостиничный сегмент.
🔎 Аналитики SBS отмечают, что рынок лечебно-оздоровительного туризма растет в основном не за счет строительства новых объектов, а благодаря более интенсивному использованию существующей инфраструктуры.
📢 Сергей Самохвалов, партнер SBS:
Дальнейший рост рынка будет все сильнее зависеть от качества сервиса, уровня инфраструктуры и способности санаториев конкурировать за более молодую и требовательную аудиторию. Особенно заметен этот потенциал в регионах Дальнего Востока, где внутренний туристический поток растет быстрее инфраструктурных возможностей рынка.
💯5❤3👍3🥰1
#Экспертиза_SBS
💡 Кремниевая долина начинается не с венчура
Государство сначала "разогревает" исследовательскую среду грантами и субсидиями, и только потом возникает сильный венчурный рынок.
📊 Таков вывод исследования международных моделей финансирования технологий в сфере национальной безопасности, проведенного SBS.
Ключевые факты о системе инноваций в США — в карточках ⤴️
Важные детали:
🔹 объем госфинансирования науки в США сопоставим с объемом всего венчурного рынка,
🔹 43% госрасходов на исследования приходится на Военное министерство,
🔹 крупнейшие корпорации ОПК создают собственные венчурные фонды для доступа к внешним технологиям.
📎 Скачать полный отчет →
📌 Технологическое лидерство строится не на отдельных стартапах, а на формировании системы разработки новых технологий — от фундаментальной науки до корпоративного венчура.
💡 Кремниевая долина начинается не с венчура
Государство сначала "разогревает" исследовательскую среду грантами и субсидиями, и только потом возникает сильный венчурный рынок.
📊 Таков вывод исследования международных моделей финансирования технологий в сфере национальной безопасности, проведенного SBS.
Ключевые факты о системе инноваций в США — в карточках ⤴️
Важные детали:
🔹 объем госфинансирования науки в США сопоставим с объемом всего венчурного рынка,
🔹 43% госрасходов на исследования приходится на Военное министерство,
🔹 крупнейшие корпорации ОПК создают собственные венчурные фонды для доступа к внешним технологиям.
📎 Скачать полный отчет →
📌 Технологическое лидерство строится не на отдельных стартапах, а на формировании системы разработки новых технологий — от фундаментальной науки до корпоративного венчура.
❤5✍3👍2🤷♀1
#ЭкспертизаSBS
Партнер SBS Олег Сутырин выступил перед участниками "Морского конгресса – Дальний Восток 2026" во Владивостоке
⚓ В рамках сессии "Судостроительный комплекс Дальнего Востока: кооперация как основа технологического суверенитета" эксперты обсудили строительство новой верфи в бухте Промежуточная, модернизацию действующих мощностей, локализацию производств, кадровое обеспечение и финансовые механизмы развития отрасли.
📊 В своем выступлении Олег Сутырин представил результаты аналитики SBS о перспективах российского судостроения
Ключевые тезисы:
🔹 Для выполнения экономических задач России необходимо увеличение флота, а также его масштабное обновление (более 4000 судов в перспективе 2036-2050 гг.).
🔹 Чтобы осуществить это, в отрасли должны произойти коренные изменения: необходимо сформировать сквозную систему поддержки (привязанную к мейкерс-лист) и изменить модель производственной кооперации.
💡 Такой подход позволит запустить серийные производство судов – по конкурентной цене и в согласованные сроки.
"Морской конгресс – Дальний Восток" — крупнейшая отраслевая площадка, которая организуется раз в два года при поддержке Правительства Приморского края и объединяет представителей бизнеса, власти и экспертного сообщества для обсуждения будущего морской индустрии.
Партнер SBS Олег Сутырин выступил перед участниками "Морского конгресса – Дальний Восток 2026" во Владивостоке
⚓ В рамках сессии "Судостроительный комплекс Дальнего Востока: кооперация как основа технологического суверенитета" эксперты обсудили строительство новой верфи в бухте Промежуточная, модернизацию действующих мощностей, локализацию производств, кадровое обеспечение и финансовые механизмы развития отрасли.
📊 В своем выступлении Олег Сутырин представил результаты аналитики SBS о перспективах российского судостроения
Ключевые тезисы:
🔹 Для выполнения экономических задач России необходимо увеличение флота, а также его масштабное обновление (более 4000 судов в перспективе 2036-2050 гг.).
🔹 Чтобы осуществить это, в отрасли должны произойти коренные изменения: необходимо сформировать сквозную систему поддержки (привязанную к мейкерс-лист) и изменить модель производственной кооперации.
💡 Такой подход позволит запустить серийные производство судов – по конкурентной цене и в согласованные сроки.
"Морской конгресс – Дальний Восток" — крупнейшая отраслевая площадка, которая организуется раз в два года при поддержке Правительства Приморского края и объединяет представителей бизнеса, власти и экспертного сообщества для обсуждения будущего морской индустрии.
❤10🔥6❤🔥3👍2
#ЭкспертизаSBS
🕌 В 2026 году в 15 регионах России действует исламская ипотека.
Главные ее отличия от классической ипотеки — в экономической сути, способе оформления и механизме сделки:
🔹 в основе исламской ипотеки лежит не денежный займ под "проценты",
🔹 а договор купли-продажи (мурабаха) или договор аренды (иджара) недвижимости.
👉 Например, банк приобретает недвижимость у продавца и перепродает ее клиенту в рассрочку с фиксированной наценкой. Итоговая цена недвижимости для клиента сразу фиксируется в договоре на весь срок. Считается, что в такой модели банк и клиент более сбалансированно разделяют риски между собой, поэтому исламский банкинг часто называют партнерским.
💬 Партнер компании SBS Сергей Сафонов разбирает "плюсы" и "минусы" таких сделок с недвижимостью:
🕌 В 2026 году в 15 регионах России действует исламская ипотека.
Главные ее отличия от классической ипотеки — в экономической сути, способе оформления и механизме сделки:
🔹 в основе исламской ипотеки лежит не денежный займ под "проценты",
🔹 а договор купли-продажи (мурабаха) или договор аренды (иджара) недвижимости.
👉 Например, банк приобретает недвижимость у продавца и перепродает ее клиенту в рассрочку с фиксированной наценкой. Итоговая цена недвижимости для клиента сразу фиксируется в договоре на весь срок. Считается, что в такой модели банк и клиент более сбалансированно разделяют риски между собой, поэтому исламский банкинг часто называют партнерским.
💬 Партнер компании SBS Сергей Сафонов разбирает "плюсы" и "минусы" таких сделок с недвижимостью:
➕ К "плюсам" можно отнести:
— фиксированную сумму платежа;
— и, что важно для многих клиентов, соответствие их религиозным убеждениям.
✍️ При этом ошибочно полагать, что отсутствие банковского "процента" означает "бесплатные деньги" для клиента исламского банка. Более того, ежемесячные платежи в исламской ипотеке могут быть выше.
➖ Среди "минусов":
— как правило, более крупный первоначальный взноса (от 20—30%);
— при досрочном погашении фиксированная наценка не пересчитывается, а сумма долга не уменьшается, поскольку стоимость недвижимости заранее определена договором на весь срок сделки;
— на исламскую ипотеку также не распространяются государственные льготные программы (например, сельская или семейная ипотека).
📌 Сегодня исламская ипотека развивается в пилотном режиме в ряде регионов России, однако сам рынок партнерского финансирования постепенно становится отдельным направлением для банков и финансовых организаций.
❤7👍3✍2🗿1
#ЭкспертизаSBS
SBS выступила партнером VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ
📊 Руководитель проектов SBS Вячеслав Романычев провел мастер-класс "Как выстроить долгосрочную стратегию с учетом мегатрендов", посвященный тому, как бизнес может использовать анализ трендов для принятия стратегических решений.
✍️ После мастер-класса его участники выполнили небольшое интерактивное задание по отработке описанных фреймворков на практике.
Участники обсудили:
🔹 как выявлять и оценивать мегатренды;
🔹 каким образом тренды влияют на развитие отраслей и компаний;
🔹 как формировать сценарии будущего и учитывать их при разработке стратегии;
🔹 почему в условиях растущей неопределенности бизнесу важно смотреть дальше текущей повестки.
Помимо деловой программы, специалисты SBS пообщались с участниками форума о карьерных возможностях в компании.
💼 Специалист по подбору Екатерина Борцова и аналитик Анжелика Финашина познакомили студентов и молодых специалистов с корпоративной культурой SBS, рассказали о проектах компании и карьерных треках в стратегическом консалтинге.
SBS выступила партнером VI Форума Бизнес-клуба ВШЭ
📊 Руководитель проектов SBS Вячеслав Романычев провел мастер-класс "Как выстроить долгосрочную стратегию с учетом мегатрендов", посвященный тому, как бизнес может использовать анализ трендов для принятия стратегических решений.
✍️ После мастер-класса его участники выполнили небольшое интерактивное задание по отработке описанных фреймворков на практике.
Участники обсудили:
🔹 как выявлять и оценивать мегатренды;
🔹 каким образом тренды влияют на развитие отраслей и компаний;
🔹 как формировать сценарии будущего и учитывать их при разработке стратегии;
🔹 почему в условиях растущей неопределенности бизнесу важно смотреть дальше текущей повестки.
Помимо деловой программы, специалисты SBS пообщались с участниками форума о карьерных возможностях в компании.
💼 Специалист по подбору Екатерина Борцова и аналитик Анжелика Финашина познакомили студентов и молодых специалистов с корпоративной культурой SBS, рассказали о проектах компании и карьерных треках в стратегическом консалтинге.
🔥12❤9🤩4🏆2👍1
#КарьераSBS
Что выбрать в начале карьеры: работу в отрасли или консалтинг?
Универсального ответа нет. Каждый путь дает свой опыт, возможности для роста и набор профессиональных навыков.
👉 Консультант SBS Егор Теплухин более 4 лет работал в промышленности и в структурах Правительства Москвы. Уже больше года успешно реализует проекты в консалтинге.
В карточках Егор сравнивает два карьерных трека и рассказывает, какие возможности открывает каждый из них ⤴️
А какой путь ближе вам? Пишите в комментариях👇
Что выбрать в начале карьеры: работу в отрасли или консалтинг?
Универсального ответа нет. Каждый путь дает свой опыт, возможности для роста и набор профессиональных навыков.
👉 Консультант SBS Егор Теплухин более 4 лет работал в промышленности и в структурах Правительства Москвы. Уже больше года успешно реализует проекты в консалтинге.
В карточках Егор сравнивает два карьерных трека и рассказывает, какие возможности открывает каждый из них ⤴️
А какой путь ближе вам? Пишите в комментариях👇
🔥9❤5💯4🥰1
#КультураSBS
🎾 Что объединяет падел и консалтинг?
В обоих случаях важны внимательность, взаимодействие с партнером, умение быстро реагировать на изменения и находить неожиданные решения.
Команда SBS проявила интеллектуальную любознательность к новой активности и встретилась на падел-корте.
💪 Коллеги провели день в дружеских матчах и попробовали себя в одном из самых быстрорастущих видов спорта в мире.
🎾 Что объединяет падел и консалтинг?
В обоих случаях важны внимательность, взаимодействие с партнером, умение быстро реагировать на изменения и находить неожиданные решения.
Команда SBS проявила интеллектуальную любознательность к новой активности и встретилась на падел-корте.
💪 Коллеги провели день в дружеских матчах и попробовали себя в одном из самых быстрорастущих видов спорта в мире.
❤12🔥8👍6
#ЭкспертизаSBS
В России из открытых в 2022 году компаний и ИП сохранила бизнес каждая вторая.
📈 Но даже сохранив устойчивость после старта, вырасти до крупного бизнеса российской компании гораздо сложнее, чем принято считать.
В исследовании "МСП+: Сложный путь взросления" SBS изучил более 16 тысяч российских компаний и обнаружили интересный парадокс:
🔹 только 3,6% представителей сегмента МСП+ демонстрируют по-настоящему эффективный рост,
🔹 то есть растут быстрее инфляции и показывают доходность выше стоимости капитала.
Почему так происходит — в карточках ⤴️
📎 Скачать полный отчет об исследовании →
✍️ Результаты нового исследования компаний МСП+, которые мы опубликуем в скором времени, еще больше подтверждают наши выводы.
В России из открытых в 2022 году компаний и ИП сохранила бизнес каждая вторая.
📈 Но даже сохранив устойчивость после старта, вырасти до крупного бизнеса российской компании гораздо сложнее, чем принято считать.
В исследовании "МСП+: Сложный путь взросления" SBS изучил более 16 тысяч российских компаний и обнаружили интересный парадокс:
🔹 только 3,6% представителей сегмента МСП+ демонстрируют по-настоящему эффективный рост,
🔹 то есть растут быстрее инфляции и показывают доходность выше стоимости капитала.
Почему так происходит — в карточках ⤴️
📎 Скачать полный отчет об исследовании →
✍️ Результаты нового исследования компаний МСП+, которые мы опубликуем в скором времени, еще больше подтверждают наши выводы.
💯7❤5👍3