Можно сколько угодно кривить лицо и вздыхать при слове МАХ, но такая реальность. Блогеры массово регистрируют свои каналы в МАХ. Такой вот сейв на случай запрета рекламы Telegram (и уже подвержденной блокировки платформы). Нравится нам это или нет - рынок страхуется, и правильно делает.

Первая обзорная часть про блогеров в МАХ была здесь.

Что делаем c этим всем в AliExpress. Авторы, с кем работаем на постоянной основе, уже создают каналы и дублируют контент. Можно посмотреть:
❤️IRILOOK, https://max.ru/irilook
❤️Вроде по моде https://max.ru/lika_pro_ali
❤️Уютный AliExpress https://max.ru/alicozy

Уже выходят первые интеграции, пока работаем больше в формате СРА (оплата процента с продаж). Посмотрим на динамику и может быть, усилим все это СРР-форматом (оплата за размещение рекламы).

Нужно немного времени, и смогу рассказать вам результаты. Что лично мне интересно посмотреть:
❓Динамику набора подписчиков в МАХ. Как быстро у авторов получится набрать / перегнать аудиторию
❓Динамику просмотров и вовлечение
❓Конверсии. CR сквозную - из подписчика/просмотра в покупку, и CTR - конверсию из просмотра в клик
❓И, конечно, буду сравнивать все это с Telegram)

Единственное, что бесит во всей этой истории - кажется, придется установить МАХ))

Будет ли вам интересно, если через пару недель разберу первые результаты тестов? Или совсем негативно относитесь?
Клоунов не ставьте, молю, не люблю их!🤡❌
#чтомыделаемвАли

Продолжая тему рынка труда в маркетинге и инфлюенсе.
Часть 2. Что делать специалисту, чтобы получать классные офферы? Первая часть выше

Чем дальше, тем больше вижу один и тот же паттерн: часть специалистов все еще живет в парадигме креативных спецпроектов и красивых интеграций💅 а рынок уже довольно жестко переехал в сторону эффективности и цифр. На мой взгляд, навыки, которые сейчас реально ценятся, выглядят примерно так.

🔟Стратегическое мышление. Не просто «делать рекламу и вести блогеров», а понимать, зачем и где это нужно бренду.
Работать с разными платформами, смотреть на инфлюенс как на часть общей маркетинговой системы и стратегии.

🔟Перфоманс и понимание воронки. Уметь работать с цифрами и отвечать за бизнес-результат. Делать красивые, вайбовые спецпроекты - классно, но сейчас это роскошь. Здесь дружно позавидуем кейсам Rendez-Vous или S7)) Сейчас большая часть рынка сейчас живет в режиме «сколько это принесло».

🔟 Умение выжимать максимум из имеющихся инструментов. Не просто запускать интеграции, а искать рабочие схемы, растить сильные и быстро отказываться от слабых. Делать больше результата на единицу контента и бюджета. Чуть смелее оффер, четче УТП, проработанней креатив..

🔟Скорость тестирования гипотез. Рынок меняется так быстро, что побеждают не те, у кого идеальная стратегия на год, а те, кто быстро тестирует и быстро делает выводы. Комбинировать механики, запускать кросс-проекты, проверять нестандартные идеи. Что хорошо - повторять, что плохо - не повторять, все просто😄

🔟Масштабирование. Очень часто легко сделать красивый кейс на небольших цифрах. А вот масштабировать механику до значимых объемов - уже совсем другой уровень экспертизы)

🔟Психологическая устойчивость, умение сохранять энтузиазм и адаптация. Навыки, которые почти не обсуждают, но они сейчас суперважные. Каждую неделю какие-то новые новости, изменения правил, ограничения, новые вводные🤯
И я регулярно вижу две реакции: 1) паника и уныние или 2) спокойный анализ и поиск решения. Рынок сейчас гораздо больше ценит второй тип людей❤️

Давайте обсудим: с чем согласны, с чем нет, что добавите?)