«Авангард» перетянул топ-менеджера футбольного «Спартака».
Александр Атаманенко теперь работает в Омске. «Авангард» назначил его генеральным менеджером нового ледового дворца. В его обязанности входит подготовка к эксплуатации и последующее управление «Ареной Омск».
Ранее Атаманенко был:
⛏ генеральным директором «Донбасс Арены»
♦️ директором по коммерции и стратегии футбольного клуба «Спартак».
В клубе Атаманенко называют первоклассным специалистом, который поможет сделать новый ледовый дворец лучшим в КХЛ. Его планируют открыть через год.
Александр Атаманенко теперь работает в Омске. «Авангард» назначил его генеральным менеджером нового ледового дворца. В его обязанности входит подготовка к эксплуатации и последующее управление «Ареной Омск».
Ранее Атаманенко был:
⛏ генеральным директором «Донбасс Арены»
♦️ директором по коммерции и стратегии футбольного клуба «Спартак».
В клубе Атаманенко называют первоклассным специалистом, который поможет сделать новый ледовый дворец лучшим в КХЛ. Его планируют открыть через год.
Parimatch займется спортивным маркетингом
Букмекерская компания расширяет «Академию Parimatch Tech». Проект ориентирован преимущественно на украинских специалистов. Изначально он охватывал теоретические и практические навыки в IT. Теперь ко всему прочему добавился курс по спортивному маркетингу.
Программа курса состоит из шести ключевых модулей:
🧐 философия и основные принципы,
📈 планирование и активация,
💼 ведения контракта,
🔮 будущее направления,
🤝 работа с комьюнити и видением партнеров,
💪 критически важные soft skills.
Учить будут сотрудники Parimatch. В Академии обучение проходит бесплатно, по IT-специальностям оно длилось около полугода, после чего началась стажировка в компании.
Букмекерская компания расширяет «Академию Parimatch Tech». Проект ориентирован преимущественно на украинских специалистов. Изначально он охватывал теоретические и практические навыки в IT. Теперь ко всему прочему добавился курс по спортивному маркетингу.
Программа курса состоит из шести ключевых модулей:
🧐 философия и основные принципы,
📈 планирование и активация,
💼 ведения контракта,
🔮 будущее направления,
🤝 работа с комьюнити и видением партнеров,
💪 критически важные soft skills.
Учить будут сотрудники Parimatch. В Академии обучение проходит бесплатно, по IT-специальностям оно длилось около полугода, после чего началась стажировка в компании.
💥 BetBoom – первая в России букмекерская компания, ставшая титульным спонсором стадиона
🏟 «BetBoom Арена» – именно так теперь называется бывший стадион «Нефтяник» в Уфе. Соглашение рассчитано на три года.
💬 «Помимо переименования, BetBoom планирует целый ряд улучшений и мероприятий, которые сделают стадион более фановым и комфортным для болельщиков», – сообщил руководитель отдела спонсорства БК BetBoom Рустам Махмутов.
⚽️ Так, на первой домашней игре сезона с ФК «Динамо» букмекер совместно с ФК «Уфа» организует день футбола и откроет аллею славы местного футбола. С переименованием стадиона планируется и замена вывесок, обновление навигации и скамеек запасных, новое граффити в чаше стадиона, панно на территории арт-квадрата.
ФК «Уфа» и BetBoom сотрудничают с 2018 года. С 2020 года букмекерская компания является титульным спонсором клуба.
🏟 «BetBoom Арена» – именно так теперь называется бывший стадион «Нефтяник» в Уфе. Соглашение рассчитано на три года.
💬 «Помимо переименования, BetBoom планирует целый ряд улучшений и мероприятий, которые сделают стадион более фановым и комфортным для болельщиков», – сообщил руководитель отдела спонсорства БК BetBoom Рустам Махмутов.
⚽️ Так, на первой домашней игре сезона с ФК «Динамо» букмекер совместно с ФК «Уфа» организует день футбола и откроет аллею славы местного футбола. С переименованием стадиона планируется и замена вывесок, обновление навигации и скамеек запасных, новое граффити в чаше стадиона, панно на территории арт-квадрата.
ФК «Уфа» и BetBoom сотрудничают с 2018 года. С 2020 года букмекерская компания является титульным спонсором клуба.
📍 Decathlon откроет точки аренды в парках
Специализирующаяся на продажах спортивных и туристических товаров сеть Decathlon придумала интересный формат: пункты аренды оборудования будут расположены в 40-футовых контейнерах в парках и зонах отдыха.
🚴🏻♀️ В зависимости от сезона клиентам будут предложены велосипеды, электросамокаты, каяки, SUP-серфы, шатры, палатки, футбольные ворота, лыжи, сноуборды и коньки.
🛠 Также эти точки будут работать в качестве пунктов выдачи онлайн-заказов и мастерских по ремонту.
Первые пункты будут открыты в Санкт-Петербурге, далее Decathlon намерен расширить эту сеть на Москву и другие города, где уже есть магазины, а также на курорты.
💰 Возможный вариант развития – франшиза. Затраты на открытие одного пункта проката оцениваются в ₽3 млн.
Специализирующаяся на продажах спортивных и туристических товаров сеть Decathlon придумала интересный формат: пункты аренды оборудования будут расположены в 40-футовых контейнерах в парках и зонах отдыха.
🚴🏻♀️ В зависимости от сезона клиентам будут предложены велосипеды, электросамокаты, каяки, SUP-серфы, шатры, палатки, футбольные ворота, лыжи, сноуборды и коньки.
🛠 Также эти точки будут работать в качестве пунктов выдачи онлайн-заказов и мастерских по ремонту.
Первые пункты будут открыты в Санкт-Петербурге, далее Decathlon намерен расширить эту сеть на Москву и другие города, где уже есть магазины, а также на курорты.
💰 Возможный вариант развития – франшиза. Затраты на открытие одного пункта проката оцениваются в ₽3 млн.
💰 Nike и Adidas вошли в топ-100 самых дорогих брендов по данным исследовательской компании Kantar
Nike занял почетное 17-е место, а его стоимость составила $83,7 млрд; Adidas расположился на 79-м месте со стоимостью $22,3 млрд. Для сравнения Amazon, лидирующий в рейтинге, оценивается в $683,8 млрд.
📈 В число самых быстрорастущих брендов вошли спортивные компании Puma и Nike. За год стоимость Puma выросла на 69% (стоимость бренда $3,607 млрд), а Nike подорожал на 68%.
👟 В исследовании говорится, что из-за пандемии мировые лидеры среди брендов одежды вынуждены были закрыть точки продаж и сделать акцент на интернет-магазинах.
✍🏼 К тому же, спортивные бренды преимущественно заключали контракты с представителями индустрии развлечений. Так, Nike выпустил коллекцию одежды Nocta от репера Дрейка, а Adidas сотрудничал с Канье Уэстом и Бейонсе.
👕 Были и интересные коллаборации – корейская группа BTS совместно с Fila выпустила капсульную коллекцию одежды, а Puma объединилась с Nintendo и создала баскетбольные кроссовки, вдохновленные персонажем культовой игры Super Mario.
Топ-10 дорогих брендов одежды:
1. Nike
2. Adidas
3. Zara
4. Lululemon
5. Uniqlo
6. H&M
7. Puma
8. Anta
9. The North Face
10. Asos
В целом, рынок одежды вошел в число самых динамично развивающихся направлений. Он вырос на 53%, а общая стоимость десяти лучших брендов из этой категории составила $180 млрд.
Nike занял почетное 17-е место, а его стоимость составила $83,7 млрд; Adidas расположился на 79-м месте со стоимостью $22,3 млрд. Для сравнения Amazon, лидирующий в рейтинге, оценивается в $683,8 млрд.
📈 В число самых быстрорастущих брендов вошли спортивные компании Puma и Nike. За год стоимость Puma выросла на 69% (стоимость бренда $3,607 млрд), а Nike подорожал на 68%.
👟 В исследовании говорится, что из-за пандемии мировые лидеры среди брендов одежды вынуждены были закрыть точки продаж и сделать акцент на интернет-магазинах.
✍🏼 К тому же, спортивные бренды преимущественно заключали контракты с представителями индустрии развлечений. Так, Nike выпустил коллекцию одежды Nocta от репера Дрейка, а Adidas сотрудничал с Канье Уэстом и Бейонсе.
👕 Были и интересные коллаборации – корейская группа BTS совместно с Fila выпустила капсульную коллекцию одежды, а Puma объединилась с Nintendo и создала баскетбольные кроссовки, вдохновленные персонажем культовой игры Super Mario.
Топ-10 дорогих брендов одежды:
1. Nike
2. Adidas
3. Zara
4. Lululemon
5. Uniqlo
6. H&M
7. Puma
8. Anta
9. The North Face
10. Asos
В целом, рынок одежды вошел в число самых динамично развивающихся направлений. Он вырос на 53%, а общая стоимость десяти лучших брендов из этой категории составила $180 млрд.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
✍🏼 Наоми Осака подписала контракт с Panasonic
🎾 Японская теннисистка продолжает «коллекционировать» соглашения с брендами. В этом году Осака уже заключила коммерческие сделки с компаниями Workday, Tag Heuer и Louis Vuitton. Теннисистка сотрудничает с Nike, Beats by Dre и Mastercard, а также владеет пакетами акций BodyArmor и Hyperice.
📄 Контракт рассчитан на два года, другие детали партнерства неизвестны.
💬 Panasonic в общих чертах заявляет, что ценности Осаки по социальным вопросам «глубоко перекликаются» с философией компании. Осака будет работать над «созданием идеального общества для каждого человека».
🎾 Японская теннисистка продолжает «коллекционировать» соглашения с брендами. В этом году Осака уже заключила коммерческие сделки с компаниями Workday, Tag Heuer и Louis Vuitton. Теннисистка сотрудничает с Nike, Beats by Dre и Mastercard, а также владеет пакетами акций BodyArmor и Hyperice.
📄 Контракт рассчитан на два года, другие детали партнерства неизвестны.
💬 Panasonic в общих чертах заявляет, что ценности Осаки по социальным вопросам «глубоко перекликаются» с философией компании. Осака будет работать над «созданием идеального общества для каждого человека».
Ледовая арена в Омске откроется в 2022 году
🏒 В новом спортивном комплексе «Арена Омск» будут проходить соревнования по хоккею, следж-хоккею, фигурному катанию и шорт-треку. В 2023 году арена примет чемпионат мира по хоккею среди молодежных команд, который состоится в Омске и Новосибирске. Также «Арена Омск» станет домашней площадкой для хоккейного клуба «Авангард».
💰 Проект финансируется на паритетных началах между компанией «Газпром нефть», правительством РФ и правительством Омской области.
Первая часть бюджетного транша в размере ₽2,4 млрд была выделена в ноябре 2020 года. В июне 2021 года Правительство Российской Федерации одобрило выделение Омской области межбюджетного трансфера на сумму ₽2,5689 млрд. В бюджете Омской области в текущем году предусмотрено ₽395,8 млн.
Остальную часть средств финансирует компания «Газпром нефть». Финансирование со стороны компании открыто в 2020 году.
🏟 Общая стоимость проекта составляет ₽12 млрд.
🏒 В новом спортивном комплексе «Арена Омск» будут проходить соревнования по хоккею, следж-хоккею, фигурному катанию и шорт-треку. В 2023 году арена примет чемпионат мира по хоккею среди молодежных команд, который состоится в Омске и Новосибирске. Также «Арена Омск» станет домашней площадкой для хоккейного клуба «Авангард».
💰 Проект финансируется на паритетных началах между компанией «Газпром нефть», правительством РФ и правительством Омской области.
Первая часть бюджетного транша в размере ₽2,4 млрд была выделена в ноябре 2020 года. В июне 2021 года Правительство Российской Федерации одобрило выделение Омской области межбюджетного трансфера на сумму ₽2,5689 млрд. В бюджете Омской области в текущем году предусмотрено ₽395,8 млн.
Остальную часть средств финансирует компания «Газпром нефть». Финансирование со стороны компании открыто в 2020 году.
🏟 Общая стоимость проекта составляет ₽12 млрд.
«Десять лет назад от слов „спорт как бизнес“ всем было смешно»
💥 Начинаем рабочую неделю с крутого и познавательного интервью директора по развитию «СБК. Спорт Бизнес Консалтинг» Александры Савраевой.
Из материала вы узнаете:
🤝 как правильно работать со спонсорами;
💸 правда ли, что в спорте очень много денег;
👤 как спортивный маркетинг делает клиента лояльным;
🔝 обязательно ли спортивному менеджеру быть лидером;
💻 в чем онлайн-конференции уступают «живым» встречам.
Скорее открывайте ссылку и читайте: https://skillbox.ru/media/marketing/interview-aleksandra-savraeva/
💥 Начинаем рабочую неделю с крутого и познавательного интервью директора по развитию «СБК. Спорт Бизнес Консалтинг» Александры Савраевой.
Из материала вы узнаете:
🤝 как правильно работать со спонсорами;
💸 правда ли, что в спорте очень много денег;
👤 как спортивный маркетинг делает клиента лояльным;
🔝 обязательно ли спортивному менеджеру быть лидером;
💻 в чем онлайн-конференции уступают «живым» встречам.
Скорее открывайте ссылку и читайте: https://skillbox.ru/media/marketing/interview-aleksandra-savraeva/
«Tinder для футболистов и клубов»
⚽️ Экс-вратарь сборной Германии Рене Адлер запустил приложение под названием «11TransFair». Платформа будет помогать футболистам в поисках новых клубов.
«Я называю это Tinder для футболистов и клубов, потому что мы также объединяем две стороны», – заявил Адлер.
📲 Как же работает приложение?
Действующие профессиональные игроки могут бесплатно загрузить 11TransFair. Затем им нужно ввести свои требования к заработной плате и выбрать четыре основных параметра из 20 возможных.
Первоначально платформа будет эксклюзивной для четырех высших дивизионов Германии. Если футболист нашел себе клуб, то команда заплатит комиссию оператору приложения в соответствии с рекомендациями ФИФА.
«Игроки все больше не хотят полностью зависеть от своих агентов. Не каждый профессионал является звездой как Йозуа Киммих или Кевин Де Брейне, которые ведут переговоры, выбирая из множества предложений», – добавил Адлер.
Он надеется, что 11TransFair станет европейской программой:
«Мы хотим сделать непрозрачный рынок прозрачным. Чтобы игрок мог выбирать не только между немецкими клубами, но, возможно, венгерскими и австралийскими. Они должны найти лучшие варианты продолжения карьеры».
Так и представили, как в приложении регистрируются российские футболисты с высокими зарплатными ожиданиями, а европейские клубы их пролистывают.
⚽️ Экс-вратарь сборной Германии Рене Адлер запустил приложение под названием «11TransFair». Платформа будет помогать футболистам в поисках новых клубов.
«Я называю это Tinder для футболистов и клубов, потому что мы также объединяем две стороны», – заявил Адлер.
📲 Как же работает приложение?
Действующие профессиональные игроки могут бесплатно загрузить 11TransFair. Затем им нужно ввести свои требования к заработной плате и выбрать четыре основных параметра из 20 возможных.
Первоначально платформа будет эксклюзивной для четырех высших дивизионов Германии. Если футболист нашел себе клуб, то команда заплатит комиссию оператору приложения в соответствии с рекомендациями ФИФА.
«Игроки все больше не хотят полностью зависеть от своих агентов. Не каждый профессионал является звездой как Йозуа Киммих или Кевин Де Брейне, которые ведут переговоры, выбирая из множества предложений», – добавил Адлер.
Он надеется, что 11TransFair станет европейской программой:
«Мы хотим сделать непрозрачный рынок прозрачным. Чтобы игрок мог выбирать не только между немецкими клубами, но, возможно, венгерскими и австралийскими. Они должны найти лучшие варианты продолжения карьеры».
Так и представили, как в приложении регистрируются российские футболисты с высокими зарплатными ожиданиями, а европейские клубы их пролистывают.
🏀 NBA заработала рекордные $1,46 млрд от спонсорства
По данным аналитического агентства IEG (отслеживает спонсорские расходы в профессиональных спортивных лигах), в эту сумму оцениваются все спонсорские контракты, которые NBA и ее 30 команд заключили в сезоне 2020/21, несмотря на пандемию коронавируса.
✍🏼 Сезон начали поздно и вынуждены были сократить его, но лига смогла увеличить доход на 6% по сравнению с прошлым сезоном. NBA подписала 13 новых сделок, а доход вырос почти на 50% с сезона 2017/18, причем темпы роста за тот же период из всех лиг улучшились только в MLS.
💵 Каждая из следующих категорий: технологии, лотереи и игры, телекоммуникации, спортивная одежда и банковское дело ежегодно приносит более $100 млн NBA. Технологии оказались самой прибыльной категорией в сезоне 2020/21, они принесли почти $115 млн, включая многолетнее партнерство между лигой и Microsoft. Доход от новых соглашений с лотерейными и игровыми брендами составил $50 млн.
🍺 Наиболее активными категориями брендов в лиге являются страхование, розничная торговля, алкоголь. По каждой из них заключено более 70 соглашений. State Farm, Anheuser-Busch и Verizon, последняя из которых заключила 12 новых сделок с NBA в прошлом сезоне, являются наиболее вовлеченными компаниями, каждая из которых имеет как минимум 20 контрактов с лигой и командами.
⛹🏻♂️ Общий доход NBA от размещения спонсорской символики на спортивной форме вырос на 70% с прошлого сезона. Управляющий директор IEG Петер Лаатц отметил, что некоторые команды получают от брендов на футболках более $15 млн в год.
По данным аналитического агентства IEG (отслеживает спонсорские расходы в профессиональных спортивных лигах), в эту сумму оцениваются все спонсорские контракты, которые NBA и ее 30 команд заключили в сезоне 2020/21, несмотря на пандемию коронавируса.
✍🏼 Сезон начали поздно и вынуждены были сократить его, но лига смогла увеличить доход на 6% по сравнению с прошлым сезоном. NBA подписала 13 новых сделок, а доход вырос почти на 50% с сезона 2017/18, причем темпы роста за тот же период из всех лиг улучшились только в MLS.
💵 Каждая из следующих категорий: технологии, лотереи и игры, телекоммуникации, спортивная одежда и банковское дело ежегодно приносит более $100 млн NBA. Технологии оказались самой прибыльной категорией в сезоне 2020/21, они принесли почти $115 млн, включая многолетнее партнерство между лигой и Microsoft. Доход от новых соглашений с лотерейными и игровыми брендами составил $50 млн.
🍺 Наиболее активными категориями брендов в лиге являются страхование, розничная торговля, алкоголь. По каждой из них заключено более 70 соглашений. State Farm, Anheuser-Busch и Verizon, последняя из которых заключила 12 новых сделок с NBA в прошлом сезоне, являются наиболее вовлеченными компаниями, каждая из которых имеет как минимум 20 контрактов с лигой и командами.
⛹🏻♂️ Общий доход NBA от размещения спонсорской символики на спортивной форме вырос на 70% с прошлого сезона. Управляющий директор IEG Петер Лаатц отметил, что некоторые команды получают от брендов на футболках более $15 млн в год.
👏🏼 «Лига ветеранов спорта» – лучший социальный проект России
Национальная программа «Лучшие социальные проекты» поощряет общественные инициативы и бизнес-практики в области КСО и благотворительности.
«Лига Ставок» — первая букмекерская компания России, которая благодаря своей активной социальной деятельности стала победителем в номинации «Благотворительность» с общероссийской социальной программой «Лига ветеранов спорта».
Суть программы в том, что волонтёры регулярно доставляют корзины со здоровым питанием ветеранам спорта. Программа заработала в разгар пандемии при участии Благотворительного фонда «Созвездие Добра», БК «Лига Ставок» и Министерства спорта РФ.
Программа успешно работает уже в восьми городах и охватывает более 600 участников по всей России. Среди них – заслуженные спортсмены пенсионного возраста, мастера спорта, олимпийские чемпионы, победители всесоюзных соревнований. Активное участие в проекте принимают представители спортивных федераций, депутаты и общественные деятели.
Национальная программа «Лучшие социальные проекты» поощряет общественные инициативы и бизнес-практики в области КСО и благотворительности.
«Лига Ставок» — первая букмекерская компания России, которая благодаря своей активной социальной деятельности стала победителем в номинации «Благотворительность» с общероссийской социальной программой «Лига ветеранов спорта».
Суть программы в том, что волонтёры регулярно доставляют корзины со здоровым питанием ветеранам спорта. Программа заработала в разгар пандемии при участии Благотворительного фонда «Созвездие Добра», БК «Лига Ставок» и Министерства спорта РФ.
Программа успешно работает уже в восьми городах и охватывает более 600 участников по всей России. Среди них – заслуженные спортсмены пенсионного возраста, мастера спорта, олимпийские чемпионы, победители всесоюзных соревнований. Активное участие в проекте принимают представители спортивных федераций, депутаты и общественные деятели.
Универсальный спортивно-оздоровительный комплекс «Президентский» строят в Магадане
💰 Стоимость объекта: 3,4 млрд рублей.
Начало выполнения работ – 03.07.2019
Окончание работ по контракту – 20.12.2022
Застройщик – ООО «Магнум».
На 14 тысячах кв. м. застройки расположатся:
⛹🏻♂️ Универсальный спортивный зал;
🥊 Помещения для занятий боксом и единоборствами, тренажерный зал и зал для настольного тенниса;
🏊🏻♀️ Бассейн для спортивного плавания на 8 дорожек длиной 25 метров;
🌊 Аквапарк;
🏒 Ледовая арена для проведения учебно-тренировочных занятий по хоккею с шайбой и массового катания;
👥 Блок для зрителей с трибунами и сопутствующими помещениями.
Два этажа комплекса смогут одновременно принимать до 300 занимающихся. Арены рассчитаны на 840 зрителей.
👨🏻🦽 Не забыли и про маломобильных граждан – одновременно там смогут тренироваться 40 человек с ограниченными возможностями здоровья. Под эту задачу предусмотрены специальные парковочные места, а в бассейне – автоматические средства спуска в воду.
🏢 Основные работы в летние месяцы будут сосредоточены на кровле и фасаде. Он будет оформлен в следующей цветовой гамме: серый графит и жемчужно-золотой. Главная задача – закрыть контур здания к осени, после чего здесь начнутся отделочные работы.
🏗 Осложняет строительство недостаток кадров и сложная логистика для поставки строительных материалов. На площадке сейчас работают порядка 120 человек. В ближайшие дни ожидается приезд еще 60 специалистов. Но несмотря на это, стройка идет без отставания по графику.
А еще в Магаданской области создадут сайт о строящихся объектах. Любой человек сможет зайти на ресурс, выбрать объект и получить о нем подробную информацию: что будет на месте стройки, когда построят, на какой стадии объект, сколько денег освоено и т.д. Также планируют сделать опцию для размещения комментариев или выгрузки фотографий всеми желающими.
💰 Стоимость объекта: 3,4 млрд рублей.
Начало выполнения работ – 03.07.2019
Окончание работ по контракту – 20.12.2022
Застройщик – ООО «Магнум».
На 14 тысячах кв. м. застройки расположатся:
⛹🏻♂️ Универсальный спортивный зал;
🥊 Помещения для занятий боксом и единоборствами, тренажерный зал и зал для настольного тенниса;
🏊🏻♀️ Бассейн для спортивного плавания на 8 дорожек длиной 25 метров;
🌊 Аквапарк;
🏒 Ледовая арена для проведения учебно-тренировочных занятий по хоккею с шайбой и массового катания;
👥 Блок для зрителей с трибунами и сопутствующими помещениями.
Два этажа комплекса смогут одновременно принимать до 300 занимающихся. Арены рассчитаны на 840 зрителей.
👨🏻🦽 Не забыли и про маломобильных граждан – одновременно там смогут тренироваться 40 человек с ограниченными возможностями здоровья. Под эту задачу предусмотрены специальные парковочные места, а в бассейне – автоматические средства спуска в воду.
🏢 Основные работы в летние месяцы будут сосредоточены на кровле и фасаде. Он будет оформлен в следующей цветовой гамме: серый графит и жемчужно-золотой. Главная задача – закрыть контур здания к осени, после чего здесь начнутся отделочные работы.
🏗 Осложняет строительство недостаток кадров и сложная логистика для поставки строительных материалов. На площадке сейчас работают порядка 120 человек. В ближайшие дни ожидается приезд еще 60 специалистов. Но несмотря на это, стройка идет без отставания по графику.
А еще в Магаданской области создадут сайт о строящихся объектах. Любой человек сможет зайти на ресурс, выбрать объект и получить о нем подробную информацию: что будет на месте стройки, когда построят, на какой стадии объект, сколько денег освоено и т.д. Также планируют сделать опцию для размещения комментариев или выгрузки фотографий всеми желающими.
Главные гаджеты эпохи пандемии
Пандемия коронавируса создала все условия для обновления технологической базы стадионов и создания безопасной среды для зрителей.
Мы выбрали шесть главных гаджетов и сервисов, которые сделают посещение арен максимально безопасным:
🦠 Бесконтактные диспенсеры
🦠 Дезинфицирующие кабины
🦠 Дроны-распылители
🦠 Противовирусные маски
🦠 Предупреждающие брелки
🦠 Автоматизация доступа
Подробнее про каждый из них читайте на сайте: https://www.s-bc.ru/news/inspektor-gadzhet-6-vazhnyh-izobretenij-epohi-pandemii.html
Пандемия коронавируса создала все условия для обновления технологической базы стадионов и создания безопасной среды для зрителей.
Мы выбрали шесть главных гаджетов и сервисов, которые сделают посещение арен максимально безопасным:
🦠 Бесконтактные диспенсеры
🦠 Дезинфицирующие кабины
🦠 Дроны-распылители
🦠 Противовирусные маски
🦠 Предупреждающие брелки
🦠 Автоматизация доступа
Подробнее про каждый из них читайте на сайте: https://www.s-bc.ru/news/inspektor-gadzhet-6-vazhnyh-izobretenij-epohi-pandemii.html
🏟 Единый оператор спортивных арен – реальный ли проект?
Министерству спорта предстоит рассмотреть проект концепции централизованного управления крупными стадионами и ледовыми аренами в России.
Разработчик – компания Diversus Group. Она занимается проектами в области информационных технологий, инжиниринга, поставок продуктов питания, а также созданием быстровозводимых систем для защиты футбольных полей и переоборудования стадионов под неспортивные мероприятия.
Для управления «значимыми объектами» предлагается создать публично-правовую компанию. Арены, по замыслу авторов концепции, могут использоваться как экскурсионные центры, концертные площадки, конгресс-холлы и т.п. При этом централизованное управление должно сократить экономическое неравенство за счет перераспределения доходов между спортивными объектами.
Значимые объекты предлагается передать на баланс создаваемой компании, но для этого муниципальные и региональные власти должны будут сначала передать их в федеральную собственность. Это должно быть выгодно местным властям, т.к. содержание одного стадиона обходится в ₽300-350 млн в год.
В концепции перечислен примерный перечень спортивных объектов, которые могли бы перейти в ведение публично-правовой компании – это 38 стадионов и 43 крытых ледовых арены. В списке есть «Газпром Арена», «Фишт», «Лужники», «Казань Арена» и даже некоторые частные стадионы, например «Открытие банк Арена» и «РЖД Арена», которые также смогут передать объекты по своей инициативе, тем самым снизив операционные издержки.
Интересно, найдется ли хоть один владелец частного стадиона, готовый передать свой объект такой компании? 🤔
Министерству спорта предстоит рассмотреть проект концепции централизованного управления крупными стадионами и ледовыми аренами в России.
Разработчик – компания Diversus Group. Она занимается проектами в области информационных технологий, инжиниринга, поставок продуктов питания, а также созданием быстровозводимых систем для защиты футбольных полей и переоборудования стадионов под неспортивные мероприятия.
Для управления «значимыми объектами» предлагается создать публично-правовую компанию. Арены, по замыслу авторов концепции, могут использоваться как экскурсионные центры, концертные площадки, конгресс-холлы и т.п. При этом централизованное управление должно сократить экономическое неравенство за счет перераспределения доходов между спортивными объектами.
Значимые объекты предлагается передать на баланс создаваемой компании, но для этого муниципальные и региональные власти должны будут сначала передать их в федеральную собственность. Это должно быть выгодно местным властям, т.к. содержание одного стадиона обходится в ₽300-350 млн в год.
В концепции перечислен примерный перечень спортивных объектов, которые могли бы перейти в ведение публично-правовой компании – это 38 стадионов и 43 крытых ледовых арены. В списке есть «Газпром Арена», «Фишт», «Лужники», «Казань Арена» и даже некоторые частные стадионы, например «Открытие банк Арена» и «РЖД Арена», которые также смогут передать объекты по своей инициативе, тем самым снизив операционные издержки.
Интересно, найдется ли хоть один владелец частного стадиона, готовый передать свой объект такой компании? 🤔
📓 Друзья, спешим поделиться новостью – свежий номер «СБК. Спорт Бизнес Консалтинг» уже в продаже!
Как всегда внутри вы найдёте много интересного. Но в этот раз мы сделали акцент на полезных материалах:
💰 Как работать с государством и не прогореть?
🎥 Что поможет сэкономить на трансляциях?
👥 В чем секрет правильного общения с аудиторией?
📣 Как раскрутить свое событие в мировых медиа?
🏃🏻♀️ Как «Трудовые резервы» вывели любительский спорт на новый уровень?
Помимо ответов на эти вопросы, вы узнаете об уникальности проекта «СКА Арены», спортивных подкастах и их запуске, о том, чем хороши быстровозводимые здания от Roder, о вкладе крупных российских компаний в профессиональный спорт и многом другом.
Журнал можно приобрести по ссылке: https://www.s-bc.ru/page/5
Благодарим партнера по дизайну Sportnoise.
Как всегда внутри вы найдёте много интересного. Но в этот раз мы сделали акцент на полезных материалах:
💰 Как работать с государством и не прогореть?
🎥 Что поможет сэкономить на трансляциях?
👥 В чем секрет правильного общения с аудиторией?
📣 Как раскрутить свое событие в мировых медиа?
🏃🏻♀️ Как «Трудовые резервы» вывели любительский спорт на новый уровень?
Помимо ответов на эти вопросы, вы узнаете об уникальности проекта «СКА Арены», спортивных подкастах и их запуске, о том, чем хороши быстровозводимые здания от Roder, о вкладе крупных российских компаний в профессиональный спорт и многом другом.
Журнал можно приобрести по ссылке: https://www.s-bc.ru/page/5
Благодарим партнера по дизайну Sportnoise.
МОК анонсировал множество интерактивных функций на ОИ в Токио
👥 Ввиду отсутствия зрителей на Олимпийских и Паралимпийских играх в Токио организаторы обещают беспрецедентное освещение трансляций и цифровые инновации для повышения вовлеченности болельщиков со всего мира.
Потенциальный охват аудитории Токио-2020 – более пяти миллиардов человек. Охват со стороны партнеров по вещанию будет больше, чем на любых предыдущих ОИ. Компания Olympic Broadcasting Services (OBS) рассчитана на производство более 9000 часов контента, что на 30% больше, чем в Рио-2016.
🎥 Будут использоваться уникальные ракурсы камеры, повторы 360°, виртуальная реальность (VR) и больше аналитических данных, обработанных искусственным интеллектом (AI), чем на любых предыдущих играх.
Также МОК и OBS создали набор цифровых инструментов в рамках проекта «Поделись страстью». Это позволит спортсменам общаться с друзьями и семьей на соревнованиях, а болельщикам – активно участвовать в поддержке любимых спортсменов.
👏🏼 Среди инструментов – «Карта поддержки», виртуальная кнопка «Ура», которая будет встроена в цифровые платформы нескольких вещательных компаний. Болельщики могут смотреть трансляцию и практически аплодировать или подбодрить, нажав кнопку. Система собирает все аплодисменты и отображает глобальную карту «ура-активности». Карта отправляется в виде видеопотока вещательным компаниям и демонстрируется на видеопанелях места проведения.
👫 Еще одно цифровое предложение – «Athlete Moment - Family & Friends». В определённых местах через специальные станции олимпийцы смогут общаться в прямом эфире сразу после соревнований со своей семьей и друзьями.
В планах также интерактивная фан-зона, викторины, соревнования в фэнтезийной лиге и активации с такими партнерами, как Airbnb, Coca-Cola, Samsung и Intel.
👥 Ввиду отсутствия зрителей на Олимпийских и Паралимпийских играх в Токио организаторы обещают беспрецедентное освещение трансляций и цифровые инновации для повышения вовлеченности болельщиков со всего мира.
Потенциальный охват аудитории Токио-2020 – более пяти миллиардов человек. Охват со стороны партнеров по вещанию будет больше, чем на любых предыдущих ОИ. Компания Olympic Broadcasting Services (OBS) рассчитана на производство более 9000 часов контента, что на 30% больше, чем в Рио-2016.
🎥 Будут использоваться уникальные ракурсы камеры, повторы 360°, виртуальная реальность (VR) и больше аналитических данных, обработанных искусственным интеллектом (AI), чем на любых предыдущих играх.
Также МОК и OBS создали набор цифровых инструментов в рамках проекта «Поделись страстью». Это позволит спортсменам общаться с друзьями и семьей на соревнованиях, а болельщикам – активно участвовать в поддержке любимых спортсменов.
👏🏼 Среди инструментов – «Карта поддержки», виртуальная кнопка «Ура», которая будет встроена в цифровые платформы нескольких вещательных компаний. Болельщики могут смотреть трансляцию и практически аплодировать или подбодрить, нажав кнопку. Система собирает все аплодисменты и отображает глобальную карту «ура-активности». Карта отправляется в виде видеопотока вещательным компаниям и демонстрируется на видеопанелях места проведения.
👫 Еще одно цифровое предложение – «Athlete Moment - Family & Friends». В определённых местах через специальные станции олимпийцы смогут общаться в прямом эфире сразу после соревнований со своей семьей и друзьями.
В планах также интерактивная фан-зона, викторины, соревнования в фэнтезийной лиге и активации с такими партнерами, как Airbnb, Coca-Cola, Samsung и Intel.
«СКА Арена» – какой она будет?
В 2023 году Санкт-Петербург примет чемпионат мира по хоккею. «СКА Арену» строят прямиком к этому событию.
Характеристики самой большой ледовой арены в Европе:
👥 Вместимость: 21,5 тыс. (хоккей), 23 тыс. (концерты);
💰 Стоимость: ₽38,5 млрд (из которых ₽10 млрд – бюджетные средства);
📅 Срок сдачи: 2023 год.
Интересные факты:
🏟 На арене будет возможность проведения международных соревнований более чем по двадцати видам спорта;
🏟 Над проектом работали более 200 архитекторов, конструкторов и инженеров;
🏟 Арена будет сертифицирована по международной системе BREEAM на уровне Excellent. Это первый в России спортивный объект, который получит такую высокую оценку.
А что еще, помимо хоккея, сможет принять новый спорткомплекс и зачем в его возведении участвуют компании Nielsen, Populous и Colliers, читайте в нашем материале: https://www.s-bc.ru/news/ska-arena-experts.html
В 2023 году Санкт-Петербург примет чемпионат мира по хоккею. «СКА Арену» строят прямиком к этому событию.
Характеристики самой большой ледовой арены в Европе:
👥 Вместимость: 21,5 тыс. (хоккей), 23 тыс. (концерты);
💰 Стоимость: ₽38,5 млрд (из которых ₽10 млрд – бюджетные средства);
📅 Срок сдачи: 2023 год.
Интересные факты:
🏟 На арене будет возможность проведения международных соревнований более чем по двадцати видам спорта;
🏟 Над проектом работали более 200 архитекторов, конструкторов и инженеров;
🏟 Арена будет сертифицирована по международной системе BREEAM на уровне Excellent. Это первый в России спортивный объект, который получит такую высокую оценку.
А что еще, помимо хоккея, сможет принять новый спорткомплекс и зачем в его возведении участвуют компании Nielsen, Populous и Colliers, читайте в нашем материале: https://www.s-bc.ru/news/ska-arena-experts.html
Мадридский «Реал» опубликовал финансовый отчет за сезон-2020/21
💸 «Сливочные» потеряли €300 млн с марта 2020 года из-за пандемии коронавируса.
💰 Прибыль за финансовый год-2020/21 составила €874 тыс (€313 тыс – в сезоне-2019/20).
⚽️ «Реал» стал одним из немногих топ-клубов Европы, которые не понесли убытков за это время. В клубе предприняли меры для того, чтобы снизить убытки. Для этого сократили зарплаты на €58 млн, операционные расходы – на €62 млн, получили €175 млн благодаря продажам и уходу игроков. По информации УЕФА, убытки европейских клубов в период с 2019 по 2021 год равняются примерно €6 млрд.
Чистый долг «Реала» снизился с €240 млн до €46 млн. Чистый капитал клуба составляет €524 млн, а собственные денежные средства – €122 млн по состоянию на 30 июня 2021 года.
💸 «Сливочные» потеряли €300 млн с марта 2020 года из-за пандемии коронавируса.
💰 Прибыль за финансовый год-2020/21 составила €874 тыс (€313 тыс – в сезоне-2019/20).
⚽️ «Реал» стал одним из немногих топ-клубов Европы, которые не понесли убытков за это время. В клубе предприняли меры для того, чтобы снизить убытки. Для этого сократили зарплаты на €58 млн, операционные расходы – на €62 млн, получили €175 млн благодаря продажам и уходу игроков. По информации УЕФА, убытки европейских клубов в период с 2019 по 2021 год равняются примерно €6 млрд.
Чистый долг «Реала» снизился с €240 млн до €46 млн. Чистый капитал клуба составляет €524 млн, а собственные денежные средства – €122 млн по состоянию на 30 июня 2021 года.