اعتماد دیگران را از دست می‌دهید، اگر

🔸دیگران را مقصر بدانید، نه خودتان را .
🔸همواره تصور کنید فقط خودتان بهترین پاسخ را در اختیار دارید، حتی زمانی که اطلاعات کافی در دست ندارید.
🔸احساس قربانی شدن داشته باشید.
🔸برای جبران احساس پذیرفته‌نشدن در دوران نوجوانی، در بزرگسالی رفتار نامناسبی داشته باشید.
🔸لاف بزنید، خوستایی کنید و بخواهید تصدیقتان کنند.


📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 134
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

من به دنبال چهرۀ همیشه خندان و «خندۀ همیشگی» یا «دهان باز مانند دهان ماهی قزل‌آلای آب‌های شیرین» نیستم. همچنین به دنبال استفاه از «صورتکهای شاد» یا شکلک‌های مشابه در مکاتبات شما هم نیستم. فقط نیم‌لبخندی بزنید. طوری که کمی گوشۀ دهانتان بالا برود؛ سپس چند بار عمل دم‌و‌بازدم را اجام دهید تا به آ« عادت کنید.
چهرۀ عبوس و بی‌روح به خود نگیرید.
چهره‌ای دلپذیر و جذاب است که اعتمادبه‌نفس در آ« موج می‌زند. این چهر طبیعت اصلی انسان و گذران زندگی در شرایط خوب را نشان می‌ هد. چهرۀ شاداب چهره‌ای دوستانه، خوش‌بین و آرام است و به جای «دافعه»، «جاذبه» دارد. علاوه بر آن، احساسات مثبتی را در ذهن خود شخص و ذهن طرف مقابل ایجاد می‌کند.
کافی است لبخندتان را اخمی در نظر بگیرید که تغییر شکل داده است؛ شاید این کار لبخند زدن را برایتان آسان کند!


📚 #برشی_از_کتاب : #جنس_مدیر_عالی
✍️ اثر: #دی_ای_بنتون
👌 ترجمه: #مریم_خسروی
🖌 ویراسته و زیر نظر: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 205
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

رهبران کم‌اعتماد باید در زمان بحران به جای تکیه بر قوانینِ اعتماد به استفاده از قدرت جابرانه متوسل شوند. وقتی زیر دست چنین افرادی کار می‌کنید، خیلی زود متوجه نشانه‌های رهبران کم‌اعتماد می‌شوید که توان خود را صرف دستکاری در اهرم‌های قدرت می‌کننند. نیکولیو ماکیاولی به زیبایی نوشته است: «این که از تو بترسند بسیار بی‌خطرتر از آن است که دوستت داشته باشند.» این رویکرد جواب می‌دهد-البته تا وقتی که دیگر جواب ندهد. ماکیاولی شرکتی مرکب از کارگران دانشور را مدتی بسیار طولانی با موفقیت اداره نمی‌کرده است.

📚 #برشی_از_کتاب : #10_قانون_اعتماد
#ایجاد_پیوندهایی_که_موجب_عظمت_کسب_و_کار_میشود
✍️ اثر:  #یوال_پیترسون
👌 ترجمه: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 146
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan

خبر خوب برای رهبران این است که سطوح اعتماد، بجز در زندان‌ها و پناهگاه‌ها، به دلیل ماهیت سازمان الزاماً ثابت نیست و می‌توان آن را تغییر داد. شما به عنوان رهبر می‌توانید روی فلشِ طیف‌نما حرکت کنید. هدف رهبر باید حرکت به سمت انتهای فلش باشد؛ جایی‌که به دلیل اتکا بر رسالت سازمان، تقویت حس مراقبت و پایبندی به هدف، احساس اعتمادِ بسیاری وجود دارد. اینجاست که پایبندی به 10 قانون اعتماد تفاوتِ به‌مراتب بیش‌تری به‌وجود می‌آورد.

📚 #برشی_از_کتاب : #10_قانون_اعتماد
#ایجاد_پیوندهایی_که_موجب_عظمت_کسب_و_کار_میشود
✍️ اثر:  #یوال_پیترسون
👌 ترجمه: #ایرج_پاد
📖 صفحه: 36
📇 انتشارات: #سایه_سخن

🆔 @Sayehsokhan