🏆 Итоги года в Sattva.Business
Друзья, мы хотим поздравить вас с наступающим Новым годом и пожелать успехов во всех начинаниях!
Этот год принес много разных новостей и событий, мы старались быть полезными для вас в любой ситуации.
Для участников клуба мы провели:
💎 12 вебинаров;
💎 2 брейншторма;
💎 16 интервью с участниками клуба;
💎 25 встреч в группе мастермайндов;
💎 2 бизнес-завтрака;
💎 3 занятия по йоге для желающих.
Ввели новые форматы мероприятий:
⭐️ Брейншторм;
⭐️ Бизнес-завтрак;
⭐️ Видео-интервью с участником клуба;
⭐️ Закрытый форум.
Пусть в новом году все получится!
👉🏼 Вступить в закрытый клуб
Друзья, мы хотим поздравить вас с наступающим Новым годом и пожелать успехов во всех начинаниях!
Этот год принес много разных новостей и событий, мы старались быть полезными для вас в любой ситуации.
Для участников клуба мы провели:
💎 12 вебинаров;
💎 2 брейншторма;
💎 16 интервью с участниками клуба;
💎 25 встреч в группе мастермайндов;
💎 2 бизнес-завтрака;
💎 3 занятия по йоге для желающих.
Ввели новые форматы мероприятий:
⭐️ Брейншторм;
⭐️ Бизнес-завтрак;
⭐️ Видео-интервью с участником клуба;
⭐️ Закрытый форум.
Пусть в новом году все получится!
👉🏼 Вступить в закрытый клуб
👍1
#бизнесвдохновение
Пусть в списке наших целей будут великие и важные для всех на планете стремления✨
Пусть в списке наших целей будут великие и важные для всех на планете стремления
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как прошли новогодние каникулы?
Anonymous Poll
56%
Время с семьей
6%
Зимние виды спорта
0%
Отдых в теплых странах
6%
Горячий сезон на работе
25%
Время самоанализа и постановки целей
38%
Расслабуха: книги, фильмы, вкусная еда
🚀 Компании будущего
Бирюзовые компании — это организации, в которых нет иерархической структуры, все максимально прозрачно и у сотрудников большая свобода в самовыражении и принятии решений.
Другими словами — это организации, основанные на рабочем самоуправлении.
👥 В эту субботу, 14 января в 10:00 мск состоится открытая встреча на тему: «Бирюзовые организации. Эволюция организационной структуры»
Мы узнаем:
🔘 Что такое методология «Социократия S3»;
🔘 Опыт внедрения самоуправляемых команд в компанию;
🔘 О практиках и руководящих принципах, которые способствуют результативному сотрудничеству, повышают производительность.
Спикеры:
— Сергей Панфилов. В течении пяти лет создал три бирюзовые команды на разных уровнях компании и с разными результатами.
— Максим Токмачев. Использует принципы социократии в работе над проектом «Неогуманистический бирюзовый детский садик».
💬 В формате дискуссии каждый может задать вопросы, поделиться опытом, видением или мнением.
👉🏼 Если у вас есть вопросы к обсуждению или вы хотите поучаствовать в качестве спикера, то переходите по ссылке: https://forms.gle/2oAXu9kQHVHtapiP6
Бирюзовые компании — это организации, в которых нет иерархической структуры, все максимально прозрачно и у сотрудников большая свобода в самовыражении и принятии решений.
Другими словами — это организации, основанные на рабочем самоуправлении.
👥 В эту субботу, 14 января в 10:00 мск состоится открытая встреча на тему: «Бирюзовые организации. Эволюция организационной структуры»
Мы узнаем:
🔘 Что такое методология «Социократия S3»;
🔘 Опыт внедрения самоуправляемых команд в компанию;
🔘 О практиках и руководящих принципах, которые способствуют результативному сотрудничеству, повышают производительность.
Спикеры:
— Сергей Панфилов. В течении пяти лет создал три бирюзовые команды на разных уровнях компании и с разными результатами.
— Максим Токмачев. Использует принципы социократии в работе над проектом «Неогуманистический бирюзовый детский садик».
💬 В формате дискуссии каждый может задать вопросы, поделиться опытом, видением или мнением.
👉🏼 Если у вас есть вопросы к обсуждению или вы хотите поучаствовать в качестве спикера, то переходите по ссылке: https://forms.gle/2oAXu9kQHVHtapiP6
Встреча на тему: «Бирюзовые организации. Эволюция организационной структуры»
Anonymous Poll
47%
Приду послушать и задать вопросы
6%
Приду поделиться опытом
47%
Не смогу присутствовать, но хочу посмотреть запись
0%
Не интересно
👥 Чем тимбилдинг отличается от новогоднего корпоратива
Многие люди, услышав про тимбилдинг, рисуют в голове картину совместного времяпровождения коллег по работе.
Но так ли это?
Как понятно из самого слова, «тимбилдинг» — это построение команды.
Может ли только совместный досуг сделать из группы людей сплоченную команду? Давайте разбираться.
Тимбилдинг всегда предполагает наличие определенных целей, например:
1. Формирование навыков командной работы: внедрение системы командного управления, структурирование действий членов команды.
2. Формирование командного духа: развитие психологических связей между членами команды, единства в достижении общих целей.
3. Непосредственно формирование команды: выделение ролей и их исполнителей, оптимизация структуры команды.
☝🏼Различия между группой сотрудников и командой представлены на слайдах выше.
А у вас есть опыт построения команды?
Многие люди, услышав про тимбилдинг, рисуют в голове картину совместного времяпровождения коллег по работе.
Но так ли это?
Как понятно из самого слова, «тимбилдинг» — это построение команды.
Может ли только совместный досуг сделать из группы людей сплоченную команду? Давайте разбираться.
Тимбилдинг всегда предполагает наличие определенных целей, например:
1. Формирование навыков командной работы: внедрение системы командного управления, структурирование действий членов команды.
2. Формирование командного духа: развитие психологических связей между членами команды, единства в достижении общих целей.
3. Непосредственно формирование команды: выделение ролей и их исполнителей, оптимизация структуры команды.
☝🏼Различия между группой сотрудников и командой представлены на слайдах выше.
А у вас есть опыт построения команды?
👍1
🚀 Компании будущего
Как создать команду, в которой все результативно сотрудничают и находятся на самоуправлении?
👥 Уже завтра, 14 января в 10:00 мск состоится открытая встреча на тему: «Бирюзовые организации. Эволюция организационной структуры»
Где: в прямом эфире сообщества Нравственный предприниматель
Мы узнаем:
🔘 Что такое методология «Социократия S3»;
🔘 Опыт внедрения самоуправляемых команд в компанию;
🔘 О практиках и руководящих принципах, которые способствуют результативному сотрудничеству, повышают производительность.
Спикеры:
— Сергей Панфилов. В течении пяти лет создал три бирюзовые команды на разных уровнях компании и с разными результатами.
— Максим Токмачев. Использует принципы социократии в работе над проектом «Неогуманистический бирюзовый детский садик».
💬 В формате дискуссии каждый может задать вопросы, поделиться опытом, видением или мнением.
👉🏼 Задать вопрос заранее: https://forms.gle/2oAXu9kQHVHtapiP6
Как создать команду, в которой все результативно сотрудничают и находятся на самоуправлении?
👥 Уже завтра, 14 января в 10:00 мск состоится открытая встреча на тему: «Бирюзовые организации. Эволюция организационной структуры»
Где: в прямом эфире сообщества Нравственный предприниматель
Мы узнаем:
🔘 Что такое методология «Социократия S3»;
🔘 Опыт внедрения самоуправляемых команд в компанию;
🔘 О практиках и руководящих принципах, которые способствуют результативному сотрудничеству, повышают производительность.
Спикеры:
— Сергей Панфилов. В течении пяти лет создал три бирюзовые команды на разных уровнях компании и с разными результатами.
— Максим Токмачев. Использует принципы социократии в работе над проектом «Неогуманистический бирюзовый детский садик».
💬 В формате дискуссии каждый может задать вопросы, поделиться опытом, видением или мнением.
👉🏼 Задать вопрос заранее: https://forms.gle/2oAXu9kQHVHtapiP6
Открытая встреча на тему: «Бирюзовые организации» уже через час!
👍1
Начинаем встречу, подключайтесь: https://t.me/sattvabus?livestream
Чтобы задать вопрос — поднимите руку 😊
Чтобы задать вопрос — поднимите руку 😊
Telegram
Нравственный Предприниматель
Узнать больше, о закрытом клубе предпринимателей ⬇️
https://sattva.business/
https://sattva.business/
https://youtu.be/wMO2kTPEObU
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
YouTube
Бирюзовые организации
Открытая встреча на тему: «Бирюзовые организации. Эволюция организационной структуры»
Мы узнали:
🔘 Что такое методология «Социократия S3»;
🔘 Опыт внедрения самоуправляемых команд в компанию;
Спикеры:
— Сергей Панфилов. В течении пяти лет создал три бирюзовые…
Мы узнали:
🔘 Что такое методология «Социократия S3»;
🔘 Опыт внедрения самоуправляемых команд в компанию;
Спикеры:
— Сергей Панфилов. В течении пяти лет создал три бирюзовые…
👍2
#бизнеслитература
📙 «Nudge. Архитектура выбора» (Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness, 2008) — Ричард Талер и Касс Санстейн.
Одна из главных книг XXI века о поведенческой экономике и способах «подталкивать» (nudge) людей к определенным решениям и действиям, не лишая их свободы выбора.
В книге доступно и интересно излагаются научные факты о том, как с точки зрения психологии устроен процесс принятия решений и какими способами можно на него повлиять.
В 2017 году Ричард Талер получил Нобелевскую премию по экономике за вклад в развитие поведенческой экономики и за то, что он «встроил в анализ принятия экономических решений реалистичные предпосылки».
Книга будет полезна предпринимателям и маркетологам, которые хотят понять ключевые принципы поведенческой экономики.
Ставьте реакцию 🔥, если планируете прочесть, или делитесь своими впечатлениями в комментариях, если уже читали.
📙 «Nudge. Архитектура выбора» (Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness, 2008) — Ричард Талер и Касс Санстейн.
Одна из главных книг XXI века о поведенческой экономике и способах «подталкивать» (nudge) людей к определенным решениям и действиям, не лишая их свободы выбора.
В книге доступно и интересно излагаются научные факты о том, как с точки зрения психологии устроен процесс принятия решений и какими способами можно на него повлиять.
В 2017 году Ричард Талер получил Нобелевскую премию по экономике за вклад в развитие поведенческой экономики и за то, что он «встроил в анализ принятия экономических решений реалистичные предпосылки».
Книга будет полезна предпринимателям и маркетологам, которые хотят понять ключевые принципы поведенческой экономики.
Ставьте реакцию 🔥, если планируете прочесть, или делитесь своими впечатлениями в комментариях, если уже читали.
❤2