🇺🇿Prezident huzuridagi Strategik islohotlar agentligi
O'zbekiston Respublikasi Prezidentining 216-son Farmoniga binoan 2022-yil oktabr oyida tashkil etilgan.
Asosiy vazifalari:
🔹mahalliy va xorijiy ekspertlarni jalb etgan holda alohida soha va tarmoqlarni isloh qilish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish, ularning amalga oshirilishini tashkil etish va nazorat qilish;
🔹soha va tarmoqlarda amalga oshirilayotgan islohotlarni tanqidiy tahlil qilgan holda ularning samaradorligini baholash, rasmiyatchilik, sansalorlik va korrupsiyaviy holatlarga sharoit yaratuvchi tizimli muammolarni aniqlash va ularni bartaraf etish bo‘yicha choralar ko‘rish;
🔹Yangi O‘zbekistonning taraqqiyot strategiyasi va davlat dasturlarining ijrosini monitoring qilish asosida ularning to‘laqonli va sifatli amalga oshirilishini muvofiqlashtirish;
🔹xalqaro moliya institutlari, chet el tashkilotlari va xorijiy mutaxassislarni hamda beg‘araz ko‘mak mablag‘larini jalb qilish ishlarini tizimli tashkil etish, ular bo‘yicha axborot va hisobotlarning ma’lumotlar bazasini yaratish;
🔹davlat ishtirokidagi korxonalarni transformatsiya qilish, jumladan hisobotlarni xalqaro standartlar asosida tuzish, boshqaruv organlari tarkibiga mustaqil a’zolarni kiritish va sohaga oid bo‘lmagan aktivlardan samarali foydalanish bo‘yicha amalga oshirilayotgan ishlarning natijadorligini monitoring qilish.
O'zbekiston Respublikasi Prezidentining 216-son Farmoniga binoan 2022-yil oktabr oyida tashkil etilgan.
Asosiy vazifalari:
🔹mahalliy va xorijiy ekspertlarni jalb etgan holda alohida soha va tarmoqlarni isloh qilish bo‘yicha takliflar ishlab chiqish, ularning amalga oshirilishini tashkil etish va nazorat qilish;
🔹soha va tarmoqlarda amalga oshirilayotgan islohotlarni tanqidiy tahlil qilgan holda ularning samaradorligini baholash, rasmiyatchilik, sansalorlik va korrupsiyaviy holatlarga sharoit yaratuvchi tizimli muammolarni aniqlash va ularni bartaraf etish bo‘yicha choralar ko‘rish;
🔹Yangi O‘zbekistonning taraqqiyot strategiyasi va davlat dasturlarining ijrosini monitoring qilish asosida ularning to‘laqonli va sifatli amalga oshirilishini muvofiqlashtirish;
🔹xalqaro moliya institutlari, chet el tashkilotlari va xorijiy mutaxassislarni hamda beg‘araz ko‘mak mablag‘larini jalb qilish ishlarini tizimli tashkil etish, ular bo‘yicha axborot va hisobotlarning ma’lumotlar bazasini yaratish;
🔹davlat ishtirokidagi korxonalarni transformatsiya qilish, jumladan hisobotlarni xalqaro standartlar asosida tuzish, boshqaruv organlari tarkibiga mustaqil a’zolarni kiritish va sohaga oid bo‘lmagan aktivlardan samarali foydalanish bo‘yicha amalga oshirilayotgan ishlarning natijadorligini monitoring qilish.
"Не надо героизма!"
Tashqaridan qaraganda kechasi ham ishxonada o'tirib ishlayotgan xodim eng sadoqatli, ma'suliyatli, boshqalardan ko'p ishlayotgan qahramon kabi ko'rinadi. Aslida esa aksar hollarda bunday emas ishonavering. Xodimlar kechgacha qolib ishlayaptimi, demak qayerdadir muammo bor:
🔹Yoki o'zini hammadan ko'p ishlayotganday qilib ko'rsatmoqchi (muammo xodimda)
🔹Vazifani qilishga ulgurmagan bundan chiqdi ish vaqtida boshqa narsalar bilan shug'ullangan va tovonini kechqurun oilasi bilan o'tkazishi mumkin bo'lgan vaqtda to'layapti va buni asorati ertangi kun ish samaradorligiga ta'sir etmay qolmaydi (muammo xodimda)
🔹Xodimga vazifa xaddan tashqari ko'p yuklatilgan(muammo tashkilotda, kamdan-kam holatlarda)
Qahramonlik - ortiqcha resurs(vaqt, energiya, pul) sarf qilib qiyin vaziyatda bir martalik jombozlik ko'rsatish! Qahramonliklar u yoki bu ko'rinishda yo'qotishga olib kelar ekan nega shu qiyin vaziyatlar yuzaga kelish sabablarini bartaraf qila qolmaymiz. Shuncha ortiqcha sarflanayotgan resurslarni samaraliroq joyga sarflar edikmi masalan oilamizga, do'stlarimizga.
Imtixonga bir kun qolganda uxlamasdan tayyorlanib, ertasiga 4 baho olish boshqalar nazdida qahramonlikning bir turi aslida ammo bir vaqtning o'zida har bir darsdan keyin vazifalarni bajarib umirboqiy ilm olib imtixonda haqiqiy 5 baho olib o'tish imkoniyatidan maxrum bo'lish ham demakdir! Bu qanday qahramonlik bo'lsin!?
Xullas haqiqiy qahramon xodimlar 18:00 dan keyin uyida oilasi bilan vaqt o'tkazayotganlar. Shuni nazarda tutishgan menimcha ustozlar.
Sanjar Hamidullayev
Toshkent
"Qahramonlik shart emas" bu iborani 2-bor 2-ustozimizdan ham eshitayapman, shuning uchun ulashishga arzigulik ma'lumot deb bildim.
Tashqaridan qaraganda kechasi ham ishxonada o'tirib ishlayotgan xodim eng sadoqatli, ma'suliyatli, boshqalardan ko'p ishlayotgan qahramon kabi ko'rinadi. Aslida esa aksar hollarda bunday emas ishonavering. Xodimlar kechgacha qolib ishlayaptimi, demak qayerdadir muammo bor:
🔹Yoki o'zini hammadan ko'p ishlayotganday qilib ko'rsatmoqchi (muammo xodimda)
🔹Vazifani qilishga ulgurmagan bundan chiqdi ish vaqtida boshqa narsalar bilan shug'ullangan va tovonini kechqurun oilasi bilan o'tkazishi mumkin bo'lgan vaqtda to'layapti va buni asorati ertangi kun ish samaradorligiga ta'sir etmay qolmaydi (muammo xodimda)
🔹Xodimga vazifa xaddan tashqari ko'p yuklatilgan(muammo tashkilotda, kamdan-kam holatlarda)
Qahramonlik - ortiqcha resurs(vaqt, energiya, pul) sarf qilib qiyin vaziyatda bir martalik jombozlik ko'rsatish! Qahramonliklar u yoki bu ko'rinishda yo'qotishga olib kelar ekan nega shu qiyin vaziyatlar yuzaga kelish sabablarini bartaraf qila qolmaymiz. Shuncha ortiqcha sarflanayotgan resurslarni samaraliroq joyga sarflar edikmi masalan oilamizga, do'stlarimizga.
Imtixonga bir kun qolganda uxlamasdan tayyorlanib, ertasiga 4 baho olish boshqalar nazdida qahramonlikning bir turi aslida ammo bir vaqtning o'zida har bir darsdan keyin vazifalarni bajarib umirboqiy ilm olib imtixonda haqiqiy 5 baho olib o'tish imkoniyatidan maxrum bo'lish ham demakdir! Bu qanday qahramonlik bo'lsin!?
Xullas haqiqiy qahramon xodimlar 18:00 dan keyin uyida oilasi bilan vaqt o'tkazayotganlar. Shuni nazarda tutishgan menimcha ustozlar.
Sanjar Hamidullayev
Toshkent
"Серьёзный" joyga ishga kirmoqchiman!
Korxona yoki tashkilotga odatda xodim oqimi 2 ta joydan keladi:
📌Dunyo tajribasida kompaniyalar 77% hollarda jamoasiga yangi a'zoni karyeraviy va shaxsiy a'loqalarining(networking) tavsiyalari ichidan tanlab ishga olishadi.*
📌Tavsiya orqali topilmasa ijtimoiy tarmoqlarga murojaat qilinadi ulardan asosan - Linkedin | Headhunter.
Demak yaxshiroq joyga yaxshi lavozimga kirmoqchimisiz? Tayyorgarlikni hozirgi ishlayotgan korxonangizdan/o'qiyotgan ta'lim muassasangizdan boshlash kerak bo'ladi. Hozir o'zingizni bor potensialingizni ko'rsatib, ishxonadagi hamkasblaringiz, mijozlaringiz yoki o'qituvchilaringizni shunchaki oddiy xodim, mijoz yoki o'qituvchi sifatida emas balki sizga keyingi katta eshiklarni ochuvchi tavsiyachilar kerak bo'lsa rahbarlar(mulozamat emas natija nuqtai nazaridan) deb bilish kerak bo'ladi.
Kamina eski ishxonamning har bir xodimini o'zimning natijamning baholovchisi sifatida ko'rishga harakat qilganman, ishxonadan ketganimizdan so'ng har xil tashkilotlardan ish taklifi bilan telefon bo'lar edi, raqamimni qayerdan olishganlarini so'raganimda eski ishxonamizning qaysidir xodimi bergan bo'lib chiqardi. Xatto yaqinda aynan eski ishxonamdan yangi rahbariyat meni oldingi lavozimimdan ancha yuqoriroq lavozimiga qaytishimni taklif qilishdi.(sen bir maqtanma ekanda degan joyiga😂)
Linkedin hamda headhunter dan foydalanishni bilmasangiz "Серьёзный" joylarni boshqa joydan qidirmang baribir topolmaysiz.
*Who: "The A method for hiring" kitobidan
Korxona yoki tashkilotga odatda xodim oqimi 2 ta joydan keladi:
📌Dunyo tajribasida kompaniyalar 77% hollarda jamoasiga yangi a'zoni karyeraviy va shaxsiy a'loqalarining(networking) tavsiyalari ichidan tanlab ishga olishadi.*
📌Tavsiya orqali topilmasa ijtimoiy tarmoqlarga murojaat qilinadi ulardan asosan - Linkedin | Headhunter.
Demak yaxshiroq joyga yaxshi lavozimga kirmoqchimisiz? Tayyorgarlikni hozirgi ishlayotgan korxonangizdan/o'qiyotgan ta'lim muassasangizdan boshlash kerak bo'ladi. Hozir o'zingizni bor potensialingizni ko'rsatib, ishxonadagi hamkasblaringiz, mijozlaringiz yoki o'qituvchilaringizni shunchaki oddiy xodim, mijoz yoki o'qituvchi sifatida emas balki sizga keyingi katta eshiklarni ochuvchi tavsiyachilar kerak bo'lsa rahbarlar(mulozamat emas natija nuqtai nazaridan) deb bilish kerak bo'ladi.
Kamina eski ishxonamning har bir xodimini o'zimning natijamning baholovchisi sifatida ko'rishga harakat qilganman, ishxonadan ketganimizdan so'ng har xil tashkilotlardan ish taklifi bilan telefon bo'lar edi, raqamimni qayerdan olishganlarini so'raganimda eski ishxonamizning qaysidir xodimi bergan bo'lib chiqardi. Xatto yaqinda aynan eski ishxonamdan yangi rahbariyat meni oldingi lavozimimdan ancha yuqoriroq lavozimiga qaytishimni taklif qilishdi.(sen bir maqtanma ekanda degan joyiga😂)
Linkedin hamda headhunter dan foydalanishni bilmasangiz "Серьёзный" joylarni boshqa joydan qidirmang baribir topolmaysiz.
*Who: "The A method for hiring" kitobidan
#iqtisod
Ko'rinmas qo'l yetaklaydi!
U umuman olganda, na jamiyat manfaatini ko'zlaydi, na qancha manfaat keltirayotganini o'ylaydi. U ishlab chiqarishini mahsulot ko'proq qiymatga ega bo'lishi uchun yo'naltirar ekan, faqat o'z manfaatini ko'zlaydi. Bunda ham boshqa holatlarda ham u asli niyat qilmagan maqsadiga - ijtimoiy manfaatga - erishishi uchun uni bozor tizimidagi ko'rinmas qo'l yetaklaydi. Bu holat asl niyat qilingan maqsadning bir bo'lagi bo'lmagan jamiyat uchun har doim ham salbiy bo'lavermaydi. U jamiyat manfaatiga haqiqatdan intilishidan ko'ra o'z manfaatiga intilish orqali jamiyat manfaatiga ko'pincha ijobiy hissa qo'shadi.
- Adam Smit (1776 yil, Xalqlar boyligi kitobidan)
Ko'rinmas qo'l yetaklaydi!
U umuman olganda, na jamiyat manfaatini ko'zlaydi, na qancha manfaat keltirayotganini o'ylaydi. U ishlab chiqarishini mahsulot ko'proq qiymatga ega bo'lishi uchun yo'naltirar ekan, faqat o'z manfaatini ko'zlaydi. Bunda ham boshqa holatlarda ham u asli niyat qilmagan maqsadiga - ijtimoiy manfaatga - erishishi uchun uni bozor tizimidagi ko'rinmas qo'l yetaklaydi. Bu holat asl niyat qilingan maqsadning bir bo'lagi bo'lmagan jamiyat uchun har doim ham salbiy bo'lavermaydi. U jamiyat manfaatiga haqiqatdan intilishidan ko'ra o'z manfaatiga intilish orqali jamiyat manfaatiga ko'pincha ijobiy hissa qo'shadi.
- Adam Smit (1776 yil, Xalqlar boyligi kitobidan)
Qaysi tilni birinchi o'rganay?
Javob: Birinchi rus tilini zo'r o'rgan keyin ingliz tilini.
Yuqorida biz muzokara o'tkazgan xalqaro standartlarga ega tashkilot va kompaniyalarning vakillari tashrif qog'ozlari. Bularning 80% i bilan muzokara rus tilida olib borildi qolganlari bilan esa ingliz tilida.
Bugungi kunda millatlararo biznes yoki davlat muzokaralari odatda ikki tildan birida olib boriladi bu rus yoki ingliz tillari.
MDH(СНГ)ning 12 davlatlari uchun umumiy til bu rus tili O'zbekiston ham shular jumlasidan. Bu degani ushbu 12 ta davlatlar bozorida mahsulot yoki xizmatingni yoki bilimingni sota olishing rus tili bilishingga qattiq bog'liq bo'ladi.
Xulosa qilib aytadigan bo'lsak sen dunyo standartlariga(World-class level) javob beruvchi mutaxassis bo'lmoqchi bo'lsang ona tilimizdan keyin rus va ingliz tillarini mukammal o'rgan, zero unday jombozlar mamlakatimizga hozir juda zarur.
Javob: Birinchi rus tilini zo'r o'rgan keyin ingliz tilini.
Yuqorida biz muzokara o'tkazgan xalqaro standartlarga ega tashkilot va kompaniyalarning vakillari tashrif qog'ozlari. Bularning 80% i bilan muzokara rus tilida olib borildi qolganlari bilan esa ingliz tilida.
Bugungi kunda millatlararo biznes yoki davlat muzokaralari odatda ikki tildan birida olib boriladi bu rus yoki ingliz tillari.
MDH(СНГ)ning 12 davlatlari uchun umumiy til bu rus tili O'zbekiston ham shular jumlasidan. Bu degani ushbu 12 ta davlatlar bozorida mahsulot yoki xizmatingni yoki bilimingni sota olishing rus tili bilishingga qattiq bog'liq bo'ladi.
Xulosa qilib aytadigan bo'lsak sen dunyo standartlariga(World-class level) javob beruvchi mutaxassis bo'lmoqchi bo'lsang ona tilimizdan keyin rus va ingliz tillarini mukammal o'rgan, zero unday jombozlar mamlakatimizga hozir juda zarur.
ESG = Foyda
Environmental - Atrof muhit hamda tabiat muhofazasi;
Social - Ijtimoiy himoya;
Corporate Governance - Korporativ (Adolatli) Boshqaruv;
Investor yoki yirik moliyaviy institutlar investitsiya kiritishidan oldin ushbu ESG talablari(metrikalari) bo'yicha kompaniyani baholaydi. Talablarga to'liq javob bergandagina investitsiya kiritishadi. YeTTBi* Korzinka ESG talablariga javob bergani uchun investitsiya kiritgan, sababi ushbu tamoyillar kompaniya uzoq muddat turg'un rivojlanishini kafolatlaydi va bunday kompaniyalar har doim hamma uchun manfaatli.
Keling bu ESG nima ekanligini soddaroq tushuntirishga harakat qilaman.
Environmental - bu kompaniya tabiatga, atrof-muhitga zarar yetkazuvchi faoliyatlardan tiyilishi hamda uning yaxshilanishiga o'z hissasini qo'shishi;
Social - bu kompaniyada sizning irqingiz, diningiz, jinsingiz hamda kelib chiqishingizdan qatiy nazar sizga shu kompaniyada ko'tarilish, rivojlanish, erkin faoliyat ko'rsatish uchun hech qanday to'siq yo'qligi va uning mijozlarga hamda jamiyatga ijobiy munosabati;
Governance - bu kompaniyada qarorlar rahbar yoki uning atrofidagilar manfaati emas balki kompaniyaning manfaati ustiga qurilishi hamda barcha ma'lumotlarning ochiqligi va shaffofligi;
* - Yevropa tiklanish va taraqqiyot banki
Davomi bor!
Sanjar Hamidullayev
Environmental - Atrof muhit hamda tabiat muhofazasi;
Social - Ijtimoiy himoya;
Corporate Governance - Korporativ (Adolatli) Boshqaruv;
Investor yoki yirik moliyaviy institutlar investitsiya kiritishidan oldin ushbu ESG talablari(metrikalari) bo'yicha kompaniyani baholaydi. Talablarga to'liq javob bergandagina investitsiya kiritishadi. YeTTBi* Korzinka ESG talablariga javob bergani uchun investitsiya kiritgan, sababi ushbu tamoyillar kompaniya uzoq muddat turg'un rivojlanishini kafolatlaydi va bunday kompaniyalar har doim hamma uchun manfaatli.
Keling bu ESG nima ekanligini soddaroq tushuntirishga harakat qilaman.
Environmental - bu kompaniya tabiatga, atrof-muhitga zarar yetkazuvchi faoliyatlardan tiyilishi hamda uning yaxshilanishiga o'z hissasini qo'shishi;
Social - bu kompaniyada sizning irqingiz, diningiz, jinsingiz hamda kelib chiqishingizdan qatiy nazar sizga shu kompaniyada ko'tarilish, rivojlanish, erkin faoliyat ko'rsatish uchun hech qanday to'siq yo'qligi va uning mijozlarga hamda jamiyatga ijobiy munosabati;
Governance - bu kompaniyada qarorlar rahbar yoki uning atrofidagilar manfaati emas balki kompaniyaning manfaati ustiga qurilishi hamda barcha ma'lumotlarning ochiqligi va shaffofligi;
* - Yevropa tiklanish va taraqqiyot banki
Davomi bor!
Sanjar Hamidullayev
✅ Foydasiz insonlar bo'lmaydi. O'z o'rnida bo'lmagan insonlar bor!
✅ Не бывают бесполезных людей. Бывают люди не на своём месте!
Manba
✅ Не бывают бесполезных людей. Бывают люди не на своём месте!
Manba
Counteroffer - Xodimni ishda olib qolish uchun unga qo'shimcha ish sharoitlari taklif qilish!
⌛️Counterofferni qabul qilgan xodimlarning 50 foizi 12 oy ichida tashkilot yoki kompaniyani baribir tark etadi.
Sanjar Hamidullayev
#HarvardBusinessReview
⌛️Counterofferni qabul qilgan xodimlarning 50 foizi 12 oy ichida tashkilot yoki kompaniyani baribir tark etadi.
Sanjar Hamidullayev
#HarvardBusinessReview
Quyidagicha fikrlash to'g'rimi yoki yo'q?
Mag'lubiyat alami g'alaba rohatidan ikki barobar kuchliroq. *The pain of loss is double the pleasure of winning.
Mag'lubiyat alami g'alaba rohatidan ikki barobar kuchliroq. *The pain of loss is double the pleasure of winning.
Final Results
46%
To'g'ri, izohda yozaman sababini
38%
Noto'g'ri, izohda yozaman sababini
15%
Tushunmadim
Sanjar Hamidullayev
Quyidagicha fikrlash to'g'rimi yoki yo'q?
Mag'lubiyat alami g'alaba rohatidan ikki barobar kuchliroq. *The pain of loss is double the pleasure of winning.
Mag'lubiyat alami g'alaba rohatidan ikki barobar kuchliroq. *The pain of loss is double the pleasure of winning.
So'rovnoma javobi: "Noto'g'ri" edi!
Mag'lubiyatga "alamli" deb qarash biz unga olib borishi mumkin deb o'ylagan har qanday ishdan(imkoniyatlardan) o'zimizni olib qochishga moyil qilib qo'yadi.
Mag'lubiyat qo'rquvi sabab, urinishlar soni kam bo'lar ekan bataxqiq natija o'zgarmas bo'lib qolaveradi.
Yutish uchun emas, yutqazmaslik uchun o'ynash tendensiyasiga tushib qolmaganmikanman?
Manba: Amazon, Coca-Cola va Netflix mag'lubiyatdan qanday o'rganishadi.
Sanjar Hamidullayev
Mag'lubiyatga "alamli" deb qarash biz unga olib borishi mumkin deb o'ylagan har qanday ishdan(imkoniyatlardan) o'zimizni olib qochishga moyil qilib qo'yadi.
Mag'lubiyat qo'rquvi sabab, urinishlar soni kam bo'lar ekan bataxqiq natija o'zgarmas bo'lib qolaveradi.
Yutish uchun emas, yutqazmaslik uchun o'ynash tendensiyasiga tushib qolmaganmikanman?
Manba: Amazon, Coca-Cola va Netflix mag'lubiyatdan qanday o'rganishadi.
Sanjar Hamidullayev
Onasini ko'rda o'g'liga baho ber
Xalqimiz orasida "Onasini ko'rib qizini ol" degan ajoyib tavsiya bor, ammo onasiga qarab qiz bola haqida bilgancha teng miqdorda yoki ko'proq shu onaning o'g'il farzandi haqida ham bilib olsa bo'ladi.
Yigit kishining to'laqonli kim ekanligini uning o'zining so'nggi rusumdagi telefoni, eng qimmat ust boshi, ko'rkamligi yoki tushib kelayotgan mashinasining markasi va yoki "iymonli" gap so'zlari emas balki uning onasiga imkoni doirasida yaratib qo'ygan sharoitlari: ust boshi, tashqi qiyofasi, sog'ligi, doimiy kayfiyati, onaning xohishlari nechinchi darajali ekanligi umuman olganda onasiga munosabati ko'proq gapiradi.
Qizlar turmush o'rtoq tanlash chog'ida faqat o'ziga ko'ziga, shirin gap so'zlari emas balki onasi bilan munosabatiga qattiq e'tibor berishlari tavsiya qilinadi. Ishonavering uzoq muddatda sizga munosabati onasiga munosabati darajasidan oshmaydi.
Yana bilmadim?!
Sanjar Hamidullayev
Xalqimiz orasida "Onasini ko'rib qizini ol" degan ajoyib tavsiya bor, ammo onasiga qarab qiz bola haqida bilgancha teng miqdorda yoki ko'proq shu onaning o'g'il farzandi haqida ham bilib olsa bo'ladi.
Yigit kishining to'laqonli kim ekanligini uning o'zining so'nggi rusumdagi telefoni, eng qimmat ust boshi, ko'rkamligi yoki tushib kelayotgan mashinasining markasi va yoki "iymonli" gap so'zlari emas balki uning onasiga imkoni doirasida yaratib qo'ygan sharoitlari: ust boshi, tashqi qiyofasi, sog'ligi, doimiy kayfiyati, onaning xohishlari nechinchi darajali ekanligi umuman olganda onasiga munosabati ko'proq gapiradi.
Qizlar turmush o'rtoq tanlash chog'ida faqat o'ziga ko'ziga, shirin gap so'zlari emas balki onasi bilan munosabatiga qattiq e'tibor berishlari tavsiya qilinadi. Ishonavering uzoq muddatda sizga munosabati onasiga munosabati darajasidan oshmaydi.
Yana bilmadim?!
Sanjar Hamidullayev
⚠️Insonlar qancha bergani bilan emas, berganidan keyin o'zida qancha qolganiga ko'ra baholanadi.
📌You judge people not by how much they give but by how much they have left after they give.
Sanjar Hamidullayev
📌You judge people not by how much they give but by how much they have left after they give.
Sanjar Hamidullayev
Daromad - Xarajat = Farq
Ushbu farq agar to'gri boshqarilmasa xarajat tomonga o'tib ketishiga "tug'ma" moyilligi borligiga shaxsan aminman.
Bu farq shuncha talabgorlar ichidan o'z egasini topishga urinmoqda.
P.S.: Rasmda butun dunyo bo'ylab fond birjalaridan ro'yxatdan o'tgan kompaniyalarning aksiya narxlari o'zgaruvchanligi (1 yillik) aks etgan xarita.
Sanjar Hamidullayev
Ushbu farq agar to'gri boshqarilmasa xarajat tomonga o'tib ketishiga "tug'ma" moyilligi borligiga shaxsan aminman.
Bu farq shuncha talabgorlar ichidan o'z egasini topishga urinmoqda.
P.S.: Rasmda butun dunyo bo'ylab fond birjalaridan ro'yxatdan o'tgan kompaniyalarning aksiya narxlari o'zgaruvchanligi (1 yillik) aks etgan xarita.
Sanjar Hamidullayev
#ustozdan
Ma'lum bir sohada
daromad topishni boshlash uchun - 1 yil
mutaxassis bo'lish uchun - 3 yil
sohaning egasi(pro) bo'lish uchun - 7 yil
talab qilinadi.
Bu muddatlar sohani o'rganishga vaqtining 50%ini sarfladi deb hisoblaganda.
Siz hozir nechanchi yildasiz?
Sanjar Hamidullayev
Ma'lum bir sohada
daromad topishni boshlash uchun - 1 yil
mutaxassis bo'lish uchun - 3 yil
sohaning egasi(pro) bo'lish uchun - 7 yil
talab qilinadi.
Bu muddatlar sohani o'rganishga vaqtining 50%ini sarfladi deb hisoblaganda.
Siz hozir nechanchi yildasiz?
Sanjar Hamidullayev
TURMA - YUGUR,
TINMA - TIRISH,
BUKILMA - YUKSAL,
HURKMA - KURASH,
QO'RQMA - YOPISH,
YORILMA - QO'ZG'AL...
ABDURAUF Fitrat
TINMA - TIRISH,
BUKILMA - YUKSAL,
HURKMA - KURASH,
QO'RQMA - YOPISH,
YORILMA - QO'ZG'AL...
ABDURAUF Fitrat
O'zimizga foydali hamma narsa - qiyin!
Doimo sog'lom, yosh bo'lib yurish uchun, har kuni erta tongdan issiq to'shakdan turib sport bilan shug'ullanish - qiyin;
Erta turish uchun, kechasi bilan internetda o'tirmasdan erta uxlash - qiyin;
Qomatni saqlash uchun shirinliklardan yoki ko'p ovqatlanishdan o'zni tiyish - qiyin;
Qiziqarli suhbatdosh(ota,ona,turmush o'rtoq,do'st,hamkasb) bo'lish uchun har kuni hech bo'lmaganda 0.5 soat kitob o'qish - qiyin;
O'z sohasida almashtirib bo'lmas xodim bo'lish uchun har kuni izlanish, o'z ustida ishlash - qiyin;
Mijozlar yana qaytib kelishi uchun, ularga ortig'i bilan xizmat ko'rsatish - qiyin;
Bir so'zli inson bo'lish uchun, bergan va'daning ustidan chiqish - qiyin;
............. bu ro'yxatni cheksiz davom ettirsam bo'ladi.
Bizga zararli hamma narsa - oson!
Berilgan vazifani yaxshiroq bajarish mumkin bo'lgan holda chala bajarib dam olib o'tirish - oson;
Kechasi to'yib ovqat yeb bo'lib instagramda lentasini aylantirib o'tirish - oson;
Boshqalar kitobxon ekan deb o'ylashlari uchun kitoblarni xonasiga yig'ib olib birontasini o'qimaslik - oson;
Ijtimoiy tarmoqlarga "iymonli", "aqilli" va hz narsalarni joylashtirib o'zi birontasiga ham amal qilmaslik - oson;
O'zi jamiyatga hech narsa bermasdan undan doimiy nimadirlarni kutib, yomonlash - oson;
Rostini aytib uyalgandan ko'ra yolg'on gapirib o'zini oqlash - oson;
Boshqalarga yordam berishni o'rniga o'zini juda ham band inson qilib ko'rsatish - oson;
............... bu ro'yxat ham cheksiz. (yana boshqa misollarni izohlarda yozishingiz mumkin).
Zotan qiyin ishlar foydali, osonlari esa aksi ekan, yoshligimizda iroda nisbatan kuchliroq bu paytda qiyin bo'lgan ishlar bilan o'zimizni qiynab qolaylik shunda keyinchalik bizga yuqoridagi kabi qiyinlar - oson, osonlari esa qiyin bo'lib qoladi.
Yana bilmadim?!
Sanjar Hamidullayev
Doimo sog'lom, yosh bo'lib yurish uchun, har kuni erta tongdan issiq to'shakdan turib sport bilan shug'ullanish - qiyin;
Erta turish uchun, kechasi bilan internetda o'tirmasdan erta uxlash - qiyin;
Qomatni saqlash uchun shirinliklardan yoki ko'p ovqatlanishdan o'zni tiyish - qiyin;
Qiziqarli suhbatdosh(ota,ona,turmush o'rtoq,do'st,hamkasb) bo'lish uchun har kuni hech bo'lmaganda 0.5 soat kitob o'qish - qiyin;
O'z sohasida almashtirib bo'lmas xodim bo'lish uchun har kuni izlanish, o'z ustida ishlash - qiyin;
Mijozlar yana qaytib kelishi uchun, ularga ortig'i bilan xizmat ko'rsatish - qiyin;
Bir so'zli inson bo'lish uchun, bergan va'daning ustidan chiqish - qiyin;
............. bu ro'yxatni cheksiz davom ettirsam bo'ladi.
Bizga zararli hamma narsa - oson!
Berilgan vazifani yaxshiroq bajarish mumkin bo'lgan holda chala bajarib dam olib o'tirish - oson;
Kechasi to'yib ovqat yeb bo'lib instagramda lentasini aylantirib o'tirish - oson;
Boshqalar kitobxon ekan deb o'ylashlari uchun kitoblarni xonasiga yig'ib olib birontasini o'qimaslik - oson;
Ijtimoiy tarmoqlarga "iymonli", "aqilli" va hz narsalarni joylashtirib o'zi birontasiga ham amal qilmaslik - oson;
O'zi jamiyatga hech narsa bermasdan undan doimiy nimadirlarni kutib, yomonlash - oson;
Rostini aytib uyalgandan ko'ra yolg'on gapirib o'zini oqlash - oson;
Boshqalarga yordam berishni o'rniga o'zini juda ham band inson qilib ko'rsatish - oson;
............... bu ro'yxat ham cheksiz. (yana boshqa misollarni izohlarda yozishingiz mumkin).
Zotan qiyin ishlar foydali, osonlari esa aksi ekan, yoshligimizda iroda nisbatan kuchliroq bu paytda qiyin bo'lgan ishlar bilan o'zimizni qiynab qolaylik shunda keyinchalik bizga yuqoridagi kabi qiyinlar - oson, osonlari esa qiyin bo'lib qoladi.
Yana bilmadim?!
Sanjar Hamidullayev
Sentabr hayajoni
Ketma-ket 16 yil, har yili sentabr oyi o'zgacha bir hayajon bilan kelar edi. Universitetni tugatganimdan buyon ushbu yoqimli, ajib tuyg'u sekin asta meni tark etayotganday go'yo, yoshlik davri yakunlanayotganidan nishonadir balki bu ham, bilmam?!
Maktab payti shu kunlarda o'zimga o'zim:
Bu yil kimlar o'zgaripti-a? Asalni bo'yi mendan o'sib ketmadimikin? Dildoraniki mendan uzunligi aniq. Bu yil kim bilan o'tirsam ekan-a? Bu yil olgan kiyimlarim sinfdoshlarimga yoqarmikin.
Litsey paytlari o'zimga o'zim:
Endi bu yil matematikadan ham qo'shimchaga borishing kerak. Vaqtni behuda ketkazmassan do'stim maktabda shuncha bekor ketgan yillar yetadi. Sen o'qishga Toshkentga kirishing kerak axir.
Universitetda:
Mana universitetga ham grantga kirib olding. Endi mazza qilib yursang bo'ladi, asosiy ishni qilib qo'yding. Yo'q yo'q to'xta endi hayotga jiddiyroq qarash vaqti keldi. Bor diqqatimni o'qishga qarataman.
Yangi o'quv yili bilan o'quvchi, abituriyent, talaba do'stim.
Sanjar Hamidullayev
Ketma-ket 16 yil, har yili sentabr oyi o'zgacha bir hayajon bilan kelar edi. Universitetni tugatganimdan buyon ushbu yoqimli, ajib tuyg'u sekin asta meni tark etayotganday go'yo, yoshlik davri yakunlanayotganidan nishonadir balki bu ham, bilmam?!
Maktab payti shu kunlarda o'zimga o'zim:
Bu yil kimlar o'zgaripti-a? Asalni bo'yi mendan o'sib ketmadimikin? Dildoraniki mendan uzunligi aniq. Bu yil kim bilan o'tirsam ekan-a? Bu yil olgan kiyimlarim sinfdoshlarimga yoqarmikin.
Litsey paytlari o'zimga o'zim:
Endi bu yil matematikadan ham qo'shimchaga borishing kerak. Vaqtni behuda ketkazmassan do'stim maktabda shuncha bekor ketgan yillar yetadi. Sen o'qishga Toshkentga kirishing kerak axir.
Universitetda:
Mana universitetga ham grantga kirib olding. Endi mazza qilib yursang bo'ladi, asosiy ishni qilib qo'yding. Yo'q yo'q to'xta endi hayotga jiddiyroq qarash vaqti keldi. Bor diqqatimni o'qishga qarataman.
Yangi o'quv yili bilan o'quvchi, abituriyent, talaba do'stim.
Sanjar Hamidullayev
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Havolanib uchgan zarrayu qumlar!
Havolanib uchgan zarrayu qumlar,
Suvga yetib kelgach yeldanda qolar.
Tog'lardan sel bilan oqayotgan toshlar,
Tuzga yetib kelgach seldanda qolar.
Bu dunyo aldoqchi ishonma unga,
Otangdan qolgandur sendanda qolar.
Tushunayapsizmi?
Yo'lga chiqsang o'ng-u so'linga qara,
Qancha shahar, qancha mozor, qancha maqbara.
Bunda barcha tengdur gado-yu to'ra,
Sozanda chalayotgan nayingdan so'ra,
Soz-u, noz-u, raqqosa, eski nog'ora,
Boshqalardan qolgan sendanda qolar.
______________________________
Innaa lillahii va innaa ilayhi rojiun.
Havolanib uchgan zarrayu qumlar,
Suvga yetib kelgach yeldanda qolar.
Tog'lardan sel bilan oqayotgan toshlar,
Tuzga yetib kelgach seldanda qolar.
Bu dunyo aldoqchi ishonma unga,
Otangdan qolgandur sendanda qolar.
Tushunayapsizmi?
Yo'lga chiqsang o'ng-u so'linga qara,
Qancha shahar, qancha mozor, qancha maqbara.
Bunda barcha tengdur gado-yu to'ra,
Sozanda chalayotgan nayingdan so'ra,
Soz-u, noz-u, raqqosa, eski nog'ora,
Boshqalardan qolgan sendanda qolar.
______________________________
Innaa lillahii va innaa ilayhi rojiun.
Assalomu aleykum, kanalimda meni anchadan beri biladiganlar ko'p, bugun o'qigan maqolamda yaqinlardan quyida so'rovnomada keltirilgan savollarni so'rab ularga ko'ra harakat qilish tavsiya berilgan ekan. Biroz vaqtingizni ayamaysiz degan umiddaman.
Marhamat🫱 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdyWHMt3lDkKXkbOef3dA4h8PqDGpinoCvjBjrNn39xs-GEYQ/viewform?usp=sf_link
Marhamat🫱 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdyWHMt3lDkKXkbOef3dA4h8PqDGpinoCvjBjrNn39xs-GEYQ/viewform?usp=sf_link
#repostqilishniyomonkoramanlekinbu
Umring naqadar qisqaligini bilasanmi?
Bilasan, lekin tasavvur qilishing uchun senga raqamlar yetishmaydi. Kel men senga shu raqamlarni berib ko‘ray.
· Hozir necha yosh bo‘lishingdan qatʼiy nazar sen umringni oxirigacha 2 mlrdgacha sanashga ulgurmaysan. (xatto uxlamasang ham) – kalkulyatorni olib hisoblab ko‘r.
· Agar hozir 20 yosh atrofida bo‘lsang ota-onang bilan birga o‘tkazadigan vaqtingni 80(o‘g‘il bolalar) – 95%(qiz bolalar)ni yashab bo‘lding, shundan eng ko‘pi - erta bolaligingda edi.
· Kuniga 10$ dan ishlab topganingda ham (O‘zbekistondagi o‘rtacha oylikdan yuqori) butun umr ishlab topgan puling Toshkent city dan 1ta kvartira olishga yetmaydi(yemay ichmay yig‘sang ham).
· Oyiga 2ta kitob tugatsang ham (bundaylar juda kam), umring davomida xatto 1000ta kitob o‘qishga ham ulgurmasliging mumkin.
Bilaman hammaga o'xshab sen ham 90-100 yil yashashni orzu qilarsan balki, lekin men O'zbekistonda o'rtacha umr davomiyligini (ya'ni 65 yosh) olib hisob kitob qildim.
@azizrakhimov_blog
Umring naqadar qisqaligini bilasanmi?
Bilasan, lekin tasavvur qilishing uchun senga raqamlar yetishmaydi. Kel men senga shu raqamlarni berib ko‘ray.
· Hozir necha yosh bo‘lishingdan qatʼiy nazar sen umringni oxirigacha 2 mlrdgacha sanashga ulgurmaysan. (xatto uxlamasang ham) – kalkulyatorni olib hisoblab ko‘r.
· Agar hozir 20 yosh atrofida bo‘lsang ota-onang bilan birga o‘tkazadigan vaqtingni 80(o‘g‘il bolalar) – 95%(qiz bolalar)ni yashab bo‘lding, shundan eng ko‘pi - erta bolaligingda edi.
· Kuniga 10$ dan ishlab topganingda ham (O‘zbekistondagi o‘rtacha oylikdan yuqori) butun umr ishlab topgan puling Toshkent city dan 1ta kvartira olishga yetmaydi(yemay ichmay yig‘sang ham).
· Oyiga 2ta kitob tugatsang ham (bundaylar juda kam), umring davomida xatto 1000ta kitob o‘qishga ham ulgurmasliging mumkin.
Bilaman hammaga o'xshab sen ham 90-100 yil yashashni orzu qilarsan balki, lekin men O'zbekistonda o'rtacha umr davomiyligini (ya'ni 65 yosh) olib hisob kitob qildim.
@azizrakhimov_blog