Деньги на счёте есть, обороты идут — а прибыль назвать не можете. Знакомо?
Дело не в плохом бизнесе. Дело в том, что между оборотом и прибылью есть дыра, и её не видно без цифр.
Разобрали на примере: с оборота 20 млн ₸ после себестоимости, расходов и налогов остаётся 2,8 млн. В 7 раз меньше, чем «прошло через бизнес». Вот это и есть прибыль — остальное только казалось деньгами.
Хотите увидеть свою цифру? На бесплатной консультации соберём ваш P&L и покажем, на каком шаге утекает прибыль.
Записаться → https://sanfinance.taplink.ws/
Дело не в плохом бизнесе. Дело в том, что между оборотом и прибылью есть дыра, и её не видно без цифр.
Разобрали на примере: с оборота 20 млн ₸ после себестоимости, расходов и налогов остаётся 2,8 млн. В 7 раз меньше, чем «прошло через бизнес». Вот это и есть прибыль — остальное только казалось деньгами.
Хотите увидеть свою цифру? На бесплатной консультации соберём ваш P&L и покажем, на каком шаге утекает прибыль.
Записаться → https://sanfinance.taplink.ws/
🔥1
Остаток на счёте ≠ прибыль
На счёте лежит 3 миллиона. Вроде всё хорошо, бизнес в плюсе. А через две недели нечем платить зарплату. Знакомо?
Деньги на счёте — это не ваши деньги. Точнее, не все.
Внутри этих трёх миллионов обычно сидит:
— налоги, которые вы заплатите в конце месяца
— предоплата клиента за заказ, который вы ещё не выполнили
— долг поставщику со следующей недели
— очередной платёж по кредиту
Уберите всё это — и от трёх миллионов может не остаться ничего.
Прибыль — это не цифра в банковском приложении. Это то, что осталось, когда вы посчитали всё: сколько заработали и сколько реально должны за тот же период. Баланс счёта показывает один момент времени, и этот момент почти всегда врёт.
Что с этим делать. Смотреть не на баланс в банке, а на отчёт о прибыли (P&L) и на движение денег (Cash Flow). Тогда видно, где вы действительно зарабатываете, а где просто прокручиваете чужие деньги.
Остаток на счёте отвечает на вопрос «сколько у меня сейчас». Прибыль — на вопрос «сколько я заработал».
На счёте лежит 3 миллиона. Вроде всё хорошо, бизнес в плюсе. А через две недели нечем платить зарплату. Знакомо?
Деньги на счёте — это не ваши деньги. Точнее, не все.
Внутри этих трёх миллионов обычно сидит:
— налоги, которые вы заплатите в конце месяца
— предоплата клиента за заказ, который вы ещё не выполнили
— долг поставщику со следующей недели
— очередной платёж по кредиту
Уберите всё это — и от трёх миллионов может не остаться ничего.
Прибыль — это не цифра в банковском приложении. Это то, что осталось, когда вы посчитали всё: сколько заработали и сколько реально должны за тот же период. Баланс счёта показывает один момент времени, и этот момент почти всегда врёт.
Что с этим делать. Смотреть не на баланс в банке, а на отчёт о прибыли (P&L) и на движение денег (Cash Flow). Тогда видно, где вы действительно зарабатываете, а где просто прокручиваете чужие деньги.
Остаток на счёте отвечает на вопрос «сколько у меня сейчас». Прибыль — на вопрос «сколько я заработал».
❤1
Остаток на счёте — это не прибыль
Самая частая ошибка владельца: открыть банк, увидеть сумму и решить «вот столько я заработал».
Остаток к прибыли почти не имеет отношения.
Он скачет каждый день: пришла оплата — густо, заплатили поставщику — пусто. В нём лежат авансы клиентов и налоги, которые вы должны отдать. Сегодня 8 млн ₸, завтра 2 — а прибыль за месяц при этом одна и та же.
Из этой ошибки растут две беды: видите много на счёте — расслабляетесь и тратите, ловите кассовый разрыв; видите мало — паникуете и режете расходы, теряя прибыльный месяц.
Прибыль живёт не на балансе, а в P&L: выручка минус расходы периода. Остаток — это касса, прибыль — это отчёт. Путать дорого.
А вы как считаете прибыль — по отчёту, примерно в голове или по остатку на счёте? Напишите 1, 2 или 3 в комментариях.
Самая частая ошибка владельца: открыть банк, увидеть сумму и решить «вот столько я заработал».
Остаток к прибыли почти не имеет отношения.
Он скачет каждый день: пришла оплата — густо, заплатили поставщику — пусто. В нём лежат авансы клиентов и налоги, которые вы должны отдать. Сегодня 8 млн ₸, завтра 2 — а прибыль за месяц при этом одна и та же.
Из этой ошибки растут две беды: видите много на счёте — расслабляетесь и тратите, ловите кассовый разрыв; видите мало — паникуете и режете расходы, теряя прибыльный месяц.
Прибыль живёт не на балансе, а в P&L: выручка минус расходы периода. Остаток — это касса, прибыль — это отчёт. Путать дорого.
А вы как считаете прибыль — по отчёту, примерно в голове или по остатку на счёте? Напишите 1, 2 или 3 в комментариях.
👍1
Кейс: оборот 18 млн, а на счету ноль
Клиент: «Продаю на 18 млн в месяц, а денег вечно нет. Где они?»
Подняли цифры за месяц:
— 6 млн зависли в дебиторке: отгрузили, но клиенты не платят
— 5 млн лежат на складе мёртвым грузом
— маржа всего 12%, хотя были уверены, что продают дорого
— владелец снимал на личное больше, чем бизнес зарабатывал
Оборот большой, а прибыли почти нет: деньги перетекают через счёт и застревают по дороге.
Что сделали: навели управленческий учёт, занялись дебиторкой, пересчитали закупки под реальный спрос, развели личные деньги и деньги бизнеса.
Через 3 месяца — стабильный остаток на счету и ни одного кассового разрыва.
Большой оборот ≠ деньги.
Считать надо прибыль.
Запишитесь на консультацию: разберём ваши цифры и покажем, где застревают именно ваши деньги. https://sanfinance.taplink.ws/
Клиент: «Продаю на 18 млн в месяц, а денег вечно нет. Где они?»
Подняли цифры за месяц:
— 6 млн зависли в дебиторке: отгрузили, но клиенты не платят
— 5 млн лежат на складе мёртвым грузом
— маржа всего 12%, хотя были уверены, что продают дорого
— владелец снимал на личное больше, чем бизнес зарабатывал
Оборот большой, а прибыли почти нет: деньги перетекают через счёт и застревают по дороге.
Что сделали: навели управленческий учёт, занялись дебиторкой, пересчитали закупки под реальный спрос, развели личные деньги и деньги бизнеса.
Через 3 месяца — стабильный остаток на счету и ни одного кассового разрыва.
Большой оборот ≠ деньги.
Считать надо прибыль.
Запишитесь на консультацию: разберём ваши цифры и покажем, где застревают именно ваши деньги. https://sanfinance.taplink.ws/
👍1
«У меня есть бухгалтер»
Слышу это почти всегда. И это правда — бухгалтер нужен. Только он решает другую задачу.
Бухгалтер считает налоги и сдаёт отчёты. Его клиент — государство, а не вы. Его дело — чтобы вы правильно заплатили и не получили штраф.
Управленческий учёт отвечает на ваши вопросы:
— сколько бизнес реально заработал в этом месяце
— какое направление приносит прибыль, а какое тянет вниз
— хватит ли денег на зарплату и закуп через 2 недели
— куда утекают деньги при растущем обороте
Бухгалтерия смотрит назад — что уже было. Управленка вперёд — что делать дальше.
Это не конкуренция, а разные роли. Поэтому ситуация «бухгалтер есть, а где прибыль — непонятно» это нормально: просто эту работу пока никто не делает.
Хотите посмотреть, как это выглядит на ваших цифрах — приходите на консультацию, без обязательств. https://sanfinance.taplink.ws/
Слышу это почти всегда. И это правда — бухгалтер нужен. Только он решает другую задачу.
Бухгалтер считает налоги и сдаёт отчёты. Его клиент — государство, а не вы. Его дело — чтобы вы правильно заплатили и не получили штраф.
Управленческий учёт отвечает на ваши вопросы:
— сколько бизнес реально заработал в этом месяце
— какое направление приносит прибыль, а какое тянет вниз
— хватит ли денег на зарплату и закуп через 2 недели
— куда утекают деньги при растущем обороте
Бухгалтерия смотрит назад — что уже было. Управленка вперёд — что делать дальше.
Это не конкуренция, а разные роли. Поэтому ситуация «бухгалтер есть, а где прибыль — непонятно» это нормально: просто эту работу пока никто не делает.
Хотите посмотреть, как это выглядит на ваших цифрах — приходите на консультацию, без обязательств. https://sanfinance.taplink.ws/
3 причины, почему финансы не сходятся
Считаете прибыль, а концы с концами не бьются? Обычно дело не в математике. Вот три причины, и, скорее всего, все три про вас.
1. Деньги застряли в товаре и долгах клиентов. Прибыль заработана, но лежит на складе и в неоплаченных счетах. Условно: 3 млн ₸ в товаре, 2 млн ждёте от клиентов — на бумаге плюс, а потратить нечего.
2. Личные и бизнес-деньги в одном котле. Берёте из кассы на личное, бизнес-траты платите с личной карты. В итоге не видно, сколько у бизнеса, а сколько вы уже забрали.
3. Расходы считаются по дате оплаты. Заплатили налог за квартал — и месяц «ушёл в минус», хотя по факту был прибыльным. Один платёж искажает всю картину.
Чаще всего эти три работают вместе — поэтому и не сходится. Если захотите разобраться в своей ситуации, на бесплатной консультации найдём вашу причину по вашим цифрам.
https://sanfinance.taplink.ws/
Считаете прибыль, а концы с концами не бьются? Обычно дело не в математике. Вот три причины, и, скорее всего, все три про вас.
1. Деньги застряли в товаре и долгах клиентов. Прибыль заработана, но лежит на складе и в неоплаченных счетах. Условно: 3 млн ₸ в товаре, 2 млн ждёте от клиентов — на бумаге плюс, а потратить нечего.
2. Личные и бизнес-деньги в одном котле. Берёте из кассы на личное, бизнес-траты платите с личной карты. В итоге не видно, сколько у бизнеса, а сколько вы уже забрали.
3. Расходы считаются по дате оплаты. Заплатили налог за квартал — и месяц «ушёл в минус», хотя по факту был прибыльным. Один платёж искажает всю картину.
Чаще всего эти три работают вместе — поэтому и не сходится. Если захотите разобраться в своей ситуации, на бесплатной консультации найдём вашу причину по вашим цифрам.
https://sanfinance.taplink.ws/
❤1
Прибыльный бизнес тоже может разориться
Звучит странно, но это одна из самых частых причин закрытия. Не убытки — кассовый разрыв.
По итогам месяца у вас прибыль, на бумаге всё хорошо. Но прибыль — это начисления, а не деньги в кармане.
Клиент заплатит через 60 дней. Поставщику — завтра. Зарплата 10-го, налоги 25-го. Деньги приходят и уходят в разное время, и в какой-то момент их просто нет на счёте. Хотя бизнес прибыльный.
Это и есть кассовый разрыв. Подкрадывается тихо: вчера было нормально, сегодня нечем платить.
Чтобы видеть его заранее, нужен отчёт ДДС — движение денежных средств. Он показывает не «сколько заработали», а «сколько денег и когда будет на счёте». Прибыль отвечает «выгодно ли», ДДС — «доживём ли до конца месяца».
А у вас были кассовые разрывы при прибыльном бизнесе? Расскажите в комментариях, как выкручивались — соберём рабочие способы.
Звучит странно, но это одна из самых частых причин закрытия. Не убытки — кассовый разрыв.
По итогам месяца у вас прибыль, на бумаге всё хорошо. Но прибыль — это начисления, а не деньги в кармане.
Клиент заплатит через 60 дней. Поставщику — завтра. Зарплата 10-го, налоги 25-го. Деньги приходят и уходят в разное время, и в какой-то момент их просто нет на счёте. Хотя бизнес прибыльный.
Это и есть кассовый разрыв. Подкрадывается тихо: вчера было нормально, сегодня нечем платить.
Чтобы видеть его заранее, нужен отчёт ДДС — движение денежных средств. Он показывает не «сколько заработали», а «сколько денег и когда будет на счёте». Прибыль отвечает «выгодно ли», ДДС — «доживём ли до конца месяца».
А у вас были кассовые разрывы при прибыльном бизнесе? Расскажите в комментариях, как выкручивались — соберём рабочие способы.