Помните - кто умеет отдыхать, тот умеет работать, тот умеет управлять собою и другими.
"Азбука умственного труда",
Иосиф Вениаминович Ребельский, 1925 г.
"Азбука умственного труда",
Иосиф Вениаминович Ребельский, 1925 г.
👍5
Читал когда-то, что мозг в голове человека - это нифига не мясной процессор + память, а просто антенна (приёмо-передатчик). А всё самое интересное где-то непонятно где.
Вот тут товарищ обозревает исследования другого товарища на похожую тему, очень интересно:
https://t.me/tasteofrain/399
Вот тут товарищ обозревает исследования другого товарища на похожую тему, очень интересно:
https://t.me/tasteofrain/399
Похожая ситуация показана и в экспериментах с планариями – это такие черви, которые обладают центральной нервной системой, то есть мозгом и потрясающими способностями к регенерации. Так вот, эксперименты показали, что если обучить планарию какому-то навыку и отрезать ей голову, то хвост будет сидеть в воде около недели и регенерировать её, а после того как регенерация закончится, то получившаяся планария будет помнить навыки, усвоенные оригинальным организмом. То есть информация и память каким-то образом кодируются и в теле, а не только в мозге существа. Еще интереснее то, что планарию можно нашинковать и на несколько кусочков, каждый из которых после регенерации сохранит большую часть памяти.
Telegram
Познавательная минутка от Курышева
А может, кто-то помнит, как я рассказывал про Майкла Левина, наверное, моего самого большого любимчика в мире научных исследований сейчас. Если суперкоротко, то Майкл проводит исследования в области клеточного интеллекта и показывает, что ДНК точно не являются…
🔥2👍1
Выпустил новую версию составителя автопротокола по транскрипту встречи, теперь с ключевыми решениями, принятыми на встрече:
https://github.com/dimonier/meeting_summary/tree/v2.0.0
https://github.com/dimonier/meeting_summary/tree/v2.0.0
GitHub
GitHub - dimonier/meeting_summary at v2.0.0
Meeting summary from meeting transcript using LLM via OpenAI-like completion API - dimonier/meeting_summary
🔥3
Управление собой и другими
Выпустил новую версию составителя автопротокола по транскрипту встречи, теперь с ключевыми решениями, принятыми на встрече: https://github.com/dimonier/meeting_summary/tree/v2.0.0
Пользовались бы телеграм-ботом - составителем протокола встречи (вы ему транскрипт, он вам протокол)?
Anonymous Poll
50%
Нет такой потребности
38%
Да, если бесплатно
6%
Да, за удобную разовую оплату
13%
Да, по подписке
В ходе утреннего планирования внезапно написал памятку, которой и делюсь.
Техника описания задач в ходе ежедневного планирования 3-5 важных задач для себя
Сложность в выполнении задач часто состоит в том, что поставить задачу ещё как-то получается, а выполнить её - нет.
И не потому, что задача сложная, а потому что она непонятно сформулирована, и на самом деле перед её выполнением на самом деле нужно выполнить другую задачу - понять, что же на самом деле нужно сделать.
Поэтому задачи нужно ставить так, чтобы снизить вероятность прокрастинации и повысить вероятность их выполнения.
Следующий подход делает задачи понятными, а следовательно - выполнимыми: бери и делай.
Нужно декомпозировать описание задачи на три части:
1. Роль — функция/позиция, которую ты занимаешь в конкретной ситуации (например: "автор статьи", "организатор встречи", "студент курса"). Это помогает сфокусироваться на конкретных обязанностях.
2. Метод — это конкретная практика/технология работы, которую применяет роль (например: "мозговой штурм", "рецензирование", "конспектирование"). Метод отвечает на вопрос "КАК делать".
3. Продукт (рабочий продукт) — материальный результат применения метода (например: "список из 20 идей", "отрецензированный текст с правками", "конспект на 3 страницы"). Это осязаемый результат, который можно легко проверить.
Формулировка задачи:
Такой паттерн работает отлично — он явно показывает все три компонента и читается естественно.
Примеры
Роль: Автор статьи
Метод: Структурирование материала
Продукт: Оглавление с 5-7 разделами и тезисами по каждому
Формулировка: Создать оглавление с 5-7 разделами и тезисами путём структурирования материала в роли автора статьи
Роль: Организатор личного времени
Метод: Недельное планирование
Продукт: Список из максимум 15 приоритетных задач с распределением по дням
Формулировка: Составить список из максимум 15 приоритетных задач с распределением по дням, используя недельное планирование, в роли организатора личного времени
Техника описания задач в ходе ежедневного планирования 3-5 важных задач для себя
Сложность в выполнении задач часто состоит в том, что поставить задачу ещё как-то получается, а выполнить её - нет.
И не потому, что задача сложная, а потому что она непонятно сформулирована, и на самом деле перед её выполнением на самом деле нужно выполнить другую задачу - понять, что же на самом деле нужно сделать.
Поэтому задачи нужно ставить так, чтобы снизить вероятность прокрастинации и повысить вероятность их выполнения.
Следующий подход делает задачи понятными, а следовательно - выполнимыми: бери и делай.
Нужно декомпозировать описание задачи на три части:
1. Роль — функция/позиция, которую ты занимаешь в конкретной ситуации (например: "автор статьи", "организатор встречи", "студент курса"). Это помогает сфокусироваться на конкретных обязанностях.
2. Метод — это конкретная практика/технология работы, которую применяет роль (например: "мозговой штурм", "рецензирование", "конспектирование"). Метод отвечает на вопрос "КАК делать".
3. Продукт (рабочий продукт) — материальный результат применения метода (например: "список из 20 идей", "отрецензированный текст с правками", "конспект на 3 страницы"). Это осязаемый результат, который можно легко проверить.
Формулировка задачи:
Сделать (продукт) используя (метод) в роли (роль)
Такой паттерн работает отлично — он явно показывает все три компонента и читается естественно.
Примеры
Роль: Автор статьи
Метод: Структурирование материала
Продукт: Оглавление с 5-7 разделами и тезисами по каждому
Формулировка: Создать оглавление с 5-7 разделами и тезисами путём структурирования материала в роли автора статьи
Роль: Организатор личного времени
Метод: Недельное планирование
Продукт: Список из максимум 15 приоритетных задач с распределением по дням
Формулировка: Составить список из максимум 15 приоритетных задач с распределением по дням, используя недельное планирование, в роли организатора личного времени
🔥6🤝1
Когда уже ничего не помогает 😁
Но лучше всё же освоить описанную вчера технику.
https://t.me/nullPointerDotEXE/211
Но лучше всё же освоить описанную вчера технику.
https://t.me/nullPointerDotEXE/211
Telegram
IT Pointer
ТА САМАЯ ТАБЛЕТКА ОТ ДЛЯ ПРОДУКТИВНОСТИ 🗣
Сколько существует этих магических техник… Помодоро, GTD, матрица Эйзенхауэра, Notion, расписанный до секунды. Люди ищут, пробуют, настраивают. Тратят часы на организацию работы, чтобы потом снова ни*уя не сделать.…
Сколько существует этих магических техник… Помодоро, GTD, матрица Эйзенхауэра, Notion, расписанный до секунды. Люди ищут, пробуют, настраивают. Тратят часы на организацию работы, чтобы потом снова ни*уя не сделать.…
😁1
Рейтинг Open Source LLM: https://artificialanalysis.ai/
Среди самых маленьких ожидаемо лидирует
#ai
Среди самых маленьких ожидаемо лидирует
Qwen3 4B 2507, которая может даже на CPU с приемлемой скоростью работать.#ai
artificialanalysis.ai
Tiny Open Source Models | Artificial Analysis
Tiny open source models with 4B parameters or fewer. Fast and efficient models for edge computing, mobile apps, and environments with limited resources.
👍1
Управление собой и другими
Выпустил новую версию составителя автопротокола по транскрипту встречи, теперь с ключевыми решениями, принятыми на встрече: https://github.com/dimonier/meeting_summary/tree/v2.0.0
Добавил возможность корректировки терминов в ходе генерации протокола.
Актуально для составления автопротоколов по транскрипту встречи, когда некоторые англоязычные термины или фамилии распознаются неправильно.
https://github.com/dimonier/meeting_summary
Актуально для составления автопротоколов по транскрипту встречи, когда некоторые англоязычные термины или фамилии распознаются неправильно.
https://github.com/dimonier/meeting_summary
GitHub
GitHub - dimonier/meeting_summary: Meeting summary from meeting transcript using LLM via OpenAI-like completion API
Meeting summary from meeting transcript using LLM via OpenAI-like completion API - dimonier/meeting_summary
Вот самодельный аналог Perplexity на минималках хорошие люди сделали, пока бесплатно: https://chat.sgr-core.com/
#ai
#ai
Sgr-Core
SGR Memory Agent - AI-ассистент с бесконечной памятью
Персональный AI-ассистент с долговременной памятью. Запоминает всё о вас и использует эти знания для более персонализированной помощи.
Audio
О создании команды разработки ПО, ориентированной на использование ИИ.
По материалам статьи OpenAI.
Вот ещё статья вдогонку.
И мои мысли на эту тему из обсуждения в рабочем чате:
Разработческая команда ИИ-специалистов - это уже реальность, раз пишут, что это работает.
Но руководителям, привыкшим иметь дело с живыми разработчиками, этим сложно пользоваться, потому что нужно подробно и полно ставить задачу. В реальности многие требования доезжают до команд в искаженном виде, с отсутствующими или невнятными DoD.
Решение - критик-уточнятор в составе команды.
А в остальном вроде не рокет саенс: берешь агента, настраиваешь его на командную работу, даёшь ему хорошие инструменты (в том числе других агентов-участников команды), закладываешь логику дополнительной синхронизации команды (типа дейликов) и механизм внутренней приёмки результата с возвратом на доработку, если что не так.
И вперёд 😁
Я делал примитивный вариант подобного роя специалистов для консультаций (не для разработки) с год назад, примеры общения с ними выкладывал тут.
А сейчас и фреймворков для построения агентских систем стало больше, и LLM стали умнее.
#dev #ai
По материалам статьи OpenAI.
Вот ещё статья вдогонку.
И мои мысли на эту тему из обсуждения в рабочем чате:
Разработческая команда ИИ-специалистов - это уже реальность, раз пишут, что это работает.
Но руководителям, привыкшим иметь дело с живыми разработчиками, этим сложно пользоваться, потому что нужно подробно и полно ставить задачу. В реальности многие требования доезжают до команд в искаженном виде, с отсутствующими или невнятными DoD.
Решение - критик-уточнятор в составе команды.
А в остальном вроде не рокет саенс: берешь агента, настраиваешь его на командную работу, даёшь ему хорошие инструменты (в том числе других агентов-участников команды), закладываешь логику дополнительной синхронизации команды (типа дейликов) и механизм внутренней приёмки результата с возвратом на доработку, если что не так.
И вперёд 😁
Я делал примитивный вариант подобного роя специалистов для консультаций (не для разработки) с год назад, примеры общения с ними выкладывал тут.
А сейчас и фреймворков для построения агентских систем стало больше, и LLM стали умнее.
#dev #ai
🔥1
ПМ отжал из PMBoK всё условно лишнее и предложил минимально необходимые действия на каждой стадии проекта.
PMBoK - это Project Management Body of Knowledge, а не «книга ПМ», если что 😁
PMBoK - это Project Management Body of Knowledge, а не «книга ПМ», если что 😁
Хабр
Зачем вам PMBoK, когда есть эта статья?
PMBoK весит 400 страниц и стоит как ползарплаты джуна. Я сейчас расскажу всё то же самое за 5 минут. Без воды, без «процессов интеграционного управления» и без желания...
10👍1
Подпишусь под 80%+ текста.
Бесконечные встречи - одно из самых ужасных зол.
https://habr.com/ru/articles/970432/
Бесконечные встречи - одно из самых ужасных зол.
https://habr.com/ru/articles/970432/
Хабр
Как спасать команду от бесконечных митингов: практики, которые я подсмотрела у техлидов
Я не инженер и не продуктовый менеджер. Я продолжаю работать в маркетинге как проектный менеджер и остаюсь скорее гуманитарием, но после переезда в Европу в моём окружении стало много специалистов из...
10❤2
Audio
Почему я не могу успевать больше? В поисках ограничения: время, мыслетопливо и Starcraft
Статья ~годовалой давности, но сейчас не менее, а скорее -- более актуальная, чем тогда 😉
🔥2
Управление собой и другими
Про мотивацию и действие Мотивация нужна, чтобы подталкивать к действиям. Если мотивационное воздействие есть, а действия после него нет, такая ситуация не даёт мотивации проявиться в реальности и обесценивает её. А человек говорит, что там "сплошная вода"…
Если читать умные книжки и ничего не делать, то происходит упомянутое обесценивание, и автор превращается в инфоцыгана (комменты к предыдущему посту) 😉
👍3💩2