Хорошо описана база по постановке и контролю задач в команде:
https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/960788/
https://habr.com/ru/companies/yougile/articles/960788/
Хабр
Краткий курс по менеджменту за 10 минут: база, которая вытянет любой проект
Когда впервые стал лидом, думал, что управление — это просто здравый смысл и немного дисциплины. Но с опытом пришло понимание, что у менеджера есть определённый набор функций, на которых держится вся...
👍2🔥1
Надоело читать книжки для работы, захотелось художественной литературы.
Эту книгу берёг на торжественный случай, теперь решил почитать.
Читается легко, вот один эпизод:
Ключевая мысль: "Ему и в голову никогда не приходило, что для починки приемника надо думать!"
Тем старшим товарищам, которые битком забивают календари коллег встречами, кажется, тоже не приходит в голову, что чтобы хорошо делать работу, надо тоже иногда думать, а не только по встречам ходить 😉
Эту книгу берёг на торжественный случай, теперь решил почитать.
Читается легко, вот один эпизод:
Хозяин приемника спрашивает:
- Ты чем это занимаешься? Приехал радио починять, а сам только и знает что расхаживать взад-вперед.
Я отвечаю:
- Я думаю!
А следом говорю себе: «Ладно, вынь лампы и вставь их в обратном порядке». (Тогда в самых разных узлах многих приемников использовались одни и те же лампы 212, по-моему, или 212-А.) Я переставил лампы, включил приемник, а он тих, как агнец, прогрелся и заработал, и никакого шума.
Когда кто-то относится к тебе недружелюбно, а ты вдруг у него на глазах проделываешь нечто подобное, отношение его обычно меняется на прямо противоположное, это что-то вроде компенсации. Вот и этот человек стал добывать для меня работу и рассказывать всем, какой я великий гений, повторяя: «Он чинит радио в уме!» Ему и в голову никогда не приходило, что для починки приемника надо думать -- что маленький мальчик может постоять, подумать и сообразить, в чем заключается неисправность.
Ключевая мысль: "Ему и в голову никогда не приходило, что для починки приемника надо думать!"
Тем старшим товарищам, которые битком забивают календари коллег встречами, кажется, тоже не приходит в голову, что чтобы хорошо делать работу, надо тоже иногда думать, а не только по встречам ходить 😉
🔥3❤2💯2
Audio
Разбор интересного вебинара на стыке интересов: системное мышление, ведение заметок, ИИ
https://t.me/intro_systemsthinking/10513
#pkm #ai
https://t.me/intro_systemsthinking/10513
#pkm #ai
Audio
Разбор статьи Оценка задач: исследовательские и типовые задачи
http://agilemindset.ru/item-estimation/
Кмк применимо не только к ИТ, ибо исследовательские задачи есть везде
http://agilemindset.ru/item-estimation/
Кмк применимо не только к ИТ, ибо исследовательские задачи есть везде
Проницательный пост про психологическую безопасность: https://habr.com/ru/companies/smartvalues/articles/963350/
Мне доводилось работать и там, где она есть, и там, где её нет.
Лучше там, где она есть.
Мне доводилось работать и там, где она есть, и там, где её нет.
Лучше там, где она есть.
Хабр
Психологическая безопасность в IT: почему молчание — это проблема для каждого из нас
Долгое время занимаясь вопросами развития людей и повышения эффективности и анализируя различные модели и концепции, я пришел к пониманию, что несмотря на свои достоинства все они...
👍1
Помните - кто умеет отдыхать, тот умеет работать, тот умеет управлять собою и другими.
"Азбука умственного труда",
Иосиф Вениаминович Ребельский, 1925 г.
"Азбука умственного труда",
Иосиф Вениаминович Ребельский, 1925 г.
👍5
Читал когда-то, что мозг в голове человека - это нифига не мясной процессор + память, а просто антенна (приёмо-передатчик). А всё самое интересное где-то непонятно где.
Вот тут товарищ обозревает исследования другого товарища на похожую тему, очень интересно:
https://t.me/tasteofrain/399
Вот тут товарищ обозревает исследования другого товарища на похожую тему, очень интересно:
https://t.me/tasteofrain/399
Похожая ситуация показана и в экспериментах с планариями – это такие черви, которые обладают центральной нервной системой, то есть мозгом и потрясающими способностями к регенерации. Так вот, эксперименты показали, что если обучить планарию какому-то навыку и отрезать ей голову, то хвост будет сидеть в воде около недели и регенерировать её, а после того как регенерация закончится, то получившаяся планария будет помнить навыки, усвоенные оригинальным организмом. То есть информация и память каким-то образом кодируются и в теле, а не только в мозге существа. Еще интереснее то, что планарию можно нашинковать и на несколько кусочков, каждый из которых после регенерации сохранит большую часть памяти.
Telegram
Познавательная минутка от Курышева
А может, кто-то помнит, как я рассказывал про Майкла Левина, наверное, моего самого большого любимчика в мире научных исследований сейчас. Если суперкоротко, то Майкл проводит исследования в области клеточного интеллекта и показывает, что ДНК точно не являются…
🔥2👍1
Выпустил новую версию составителя автопротокола по транскрипту встречи, теперь с ключевыми решениями, принятыми на встрече:
https://github.com/dimonier/meeting_summary/tree/v2.0.0
https://github.com/dimonier/meeting_summary/tree/v2.0.0
GitHub
GitHub - dimonier/meeting_summary at v2.0.0
Meeting summary from meeting transcript using LLM via OpenAI-like completion API - dimonier/meeting_summary
🔥3
Управление собой и другими
Выпустил новую версию составителя автопротокола по транскрипту встречи, теперь с ключевыми решениями, принятыми на встрече: https://github.com/dimonier/meeting_summary/tree/v2.0.0
Пользовались бы телеграм-ботом - составителем протокола встречи (вы ему транскрипт, он вам протокол)?
Anonymous Poll
50%
Нет такой потребности
38%
Да, если бесплатно
6%
Да, за удобную разовую оплату
13%
Да, по подписке
В ходе утреннего планирования внезапно написал памятку, которой и делюсь.
Техника описания задач в ходе ежедневного планирования 3-5 важных задач для себя
Сложность в выполнении задач часто состоит в том, что поставить задачу ещё как-то получается, а выполнить её - нет.
И не потому, что задача сложная, а потому что она непонятно сформулирована, и на самом деле перед её выполнением на самом деле нужно выполнить другую задачу - понять, что же на самом деле нужно сделать.
Поэтому задачи нужно ставить так, чтобы снизить вероятность прокрастинации и повысить вероятность их выполнения.
Следующий подход делает задачи понятными, а следовательно - выполнимыми: бери и делай.
Нужно декомпозировать описание задачи на три части:
1. Роль — функция/позиция, которую ты занимаешь в конкретной ситуации (например: "автор статьи", "организатор встречи", "студент курса"). Это помогает сфокусироваться на конкретных обязанностях.
2. Метод — это конкретная практика/технология работы, которую применяет роль (например: "мозговой штурм", "рецензирование", "конспектирование"). Метод отвечает на вопрос "КАК делать".
3. Продукт (рабочий продукт) — материальный результат применения метода (например: "список из 20 идей", "отрецензированный текст с правками", "конспект на 3 страницы"). Это осязаемый результат, который можно легко проверить.
Формулировка задачи:
Такой паттерн работает отлично — он явно показывает все три компонента и читается естественно.
Примеры
Роль: Автор статьи
Метод: Структурирование материала
Продукт: Оглавление с 5-7 разделами и тезисами по каждому
Формулировка: Создать оглавление с 5-7 разделами и тезисами путём структурирования материала в роли автора статьи
Роль: Организатор личного времени
Метод: Недельное планирование
Продукт: Список из максимум 15 приоритетных задач с распределением по дням
Формулировка: Составить список из максимум 15 приоритетных задач с распределением по дням, используя недельное планирование, в роли организатора личного времени
Техника описания задач в ходе ежедневного планирования 3-5 важных задач для себя
Сложность в выполнении задач часто состоит в том, что поставить задачу ещё как-то получается, а выполнить её - нет.
И не потому, что задача сложная, а потому что она непонятно сформулирована, и на самом деле перед её выполнением на самом деле нужно выполнить другую задачу - понять, что же на самом деле нужно сделать.
Поэтому задачи нужно ставить так, чтобы снизить вероятность прокрастинации и повысить вероятность их выполнения.
Следующий подход делает задачи понятными, а следовательно - выполнимыми: бери и делай.
Нужно декомпозировать описание задачи на три части:
1. Роль — функция/позиция, которую ты занимаешь в конкретной ситуации (например: "автор статьи", "организатор встречи", "студент курса"). Это помогает сфокусироваться на конкретных обязанностях.
2. Метод — это конкретная практика/технология работы, которую применяет роль (например: "мозговой штурм", "рецензирование", "конспектирование"). Метод отвечает на вопрос "КАК делать".
3. Продукт (рабочий продукт) — материальный результат применения метода (например: "список из 20 идей", "отрецензированный текст с правками", "конспект на 3 страницы"). Это осязаемый результат, который можно легко проверить.
Формулировка задачи:
Сделать (продукт) используя (метод) в роли (роль)
Такой паттерн работает отлично — он явно показывает все три компонента и читается естественно.
Примеры
Роль: Автор статьи
Метод: Структурирование материала
Продукт: Оглавление с 5-7 разделами и тезисами по каждому
Формулировка: Создать оглавление с 5-7 разделами и тезисами путём структурирования материала в роли автора статьи
Роль: Организатор личного времени
Метод: Недельное планирование
Продукт: Список из максимум 15 приоритетных задач с распределением по дням
Формулировка: Составить список из максимум 15 приоритетных задач с распределением по дням, используя недельное планирование, в роли организатора личного времени
🔥6🤝1
Когда уже ничего не помогает 😁
Но лучше всё же освоить описанную вчера технику.
https://t.me/nullPointerDotEXE/211
Но лучше всё же освоить описанную вчера технику.
https://t.me/nullPointerDotEXE/211
Telegram
IT Pointer
ТА САМАЯ ТАБЛЕТКА ОТ ДЛЯ ПРОДУКТИВНОСТИ 🗣
Сколько существует этих магических техник… Помодоро, GTD, матрица Эйзенхауэра, Notion, расписанный до секунды. Люди ищут, пробуют, настраивают. Тратят часы на организацию работы, чтобы потом снова ни*уя не сделать.…
Сколько существует этих магических техник… Помодоро, GTD, матрица Эйзенхауэра, Notion, расписанный до секунды. Люди ищут, пробуют, настраивают. Тратят часы на организацию работы, чтобы потом снова ни*уя не сделать.…
😁1
Рейтинг Open Source LLM: https://artificialanalysis.ai/
Среди самых маленьких ожидаемо лидирует
#ai
Среди самых маленьких ожидаемо лидирует
Qwen3 4B 2507, которая может даже на CPU с приемлемой скоростью работать.#ai
artificialanalysis.ai
Tiny Open Source Models | Artificial Analysis
Tiny open source models with 4B parameters or fewer. Fast and efficient models for edge computing, mobile apps, and environments with limited resources.
👍1
Управление собой и другими
Выпустил новую версию составителя автопротокола по транскрипту встречи, теперь с ключевыми решениями, принятыми на встрече: https://github.com/dimonier/meeting_summary/tree/v2.0.0
Добавил возможность корректировки терминов в ходе генерации протокола.
Актуально для составления автопротоколов по транскрипту встречи, когда некоторые англоязычные термины или фамилии распознаются неправильно.
https://github.com/dimonier/meeting_summary
Актуально для составления автопротоколов по транскрипту встречи, когда некоторые англоязычные термины или фамилии распознаются неправильно.
https://github.com/dimonier/meeting_summary
GitHub
GitHub - dimonier/meeting_summary: Meeting summary from meeting transcript using LLM via OpenAI-like completion API
Meeting summary from meeting transcript using LLM via OpenAI-like completion API - dimonier/meeting_summary