Samilo • notes
222 subscribers
24 photos
6 videos
45 links
Ёмкие мысли и научные данные, чтобы понимать себя и мир.

Канал Алексея Самило - 10 лет в создании и управлении game-changing продуктов: Яндекс, Авито, МТС и свои проекты.
Download Telegram
Восторг!

Вы давно испытывали это чувство?

Исследователи обнаружили, что люди, испытывающие чувство благоговения и восторга, ощущают, что у них больше времени и становятся более терпеливыми.

Это вместо того, к чему мы привыкли — ускоряться, прессовать время, чтобы успеть больше.

В исследовании говорится: «Влияние благоговения (awe) на принятие решений и ощущение благополучия можно объяснить его способностью изменять наше субъективное восприятие времени, словно замедляя его.

Переживание благоговения помогает нам оказаться в настоящем моменте, что, в свою очередь, меняет наше ощущение времени, влияет на принимаемые решения и делает жизнь более наполненной»


За 224 года до этого Иммануил Кант писал: «Две вещи наполняют душу всегда новым и все более сильным удивлением и благоговением, чем чаще и продолжительнее мы размышляем о них, — это звездное небо надо мной и моральный закон во мне»

Сохраните этот пост для напоминания себе

Samilo • notes
14🔥8👍5
Христос Воскресе!

«Конечно, смысл Пасхи, а значит и Церкви — в разрушении смерти. Поэтому и все настойчивые «воскресни», «возстани» — это не «инсценировка» прошлого, не «символизм», а мольба о том, чтобы все это совершилось и совершалось в нас и с нами, в Церкви, в мире.

Пасха — это передавание нам содержания веры как силы, как радости, как реальности, как Царства» — Александр Шмеман


Священник Георгий Бреев озвучил удивительно перекликающуюся с этим мысль: «Смысл праздника именно таков: напитать душу реальностью, которая присутствует в таинствах богослужения»

Всем реалистам - Христос Воскресе!
24🙏10🔥9
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Не хватает способностей или мало усилий?

Теперь иногда можно будет смотреть notes, а не только читать! Смотреть же интереснее😍
14🔥9💯6😍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Ваш ментор - Сократ!
13🔥9👍6
Поменяем мнение?

Есть странная ловушка: устойчивость взглядов мы часто принимаем за зрелость. Чем дольше позиция не меняется, тем надёжнее она выглядит.

Хотя иногда неподвижность взглядов — сигнал остановки развития.

Легендарный архитектор Заха Хадид озвучила потрясающую мысль: «Мне больше всего нравится менять свои мнения. Это как раз та причина, по которой люди путешествуют, смотрят мир, экспериментируют»

Как писал Рене Декарт «Я мыслю меняю свое мнение, следовательно, я существую» (лат. Cogito, ergo sum). 

На выходных зададим себе один проверочный вопрос: о каком количестве вещей я поменял свое мнение за прошедшее время?

Впрочем, всегда можно вспомнить крылатое выражение: «существуют два мнения: мое и неправильное»
12🔥7💯5
Эстетика как судьба

Хотите самый простой способ жить «красивую» жизнь? Смотрите на красивое.

Мы достигаем того, чего хотим. Хотим только того, о чём имеем представление. А представление формируем тем, что видим.

Логическая цепь железная: видимое определяет желаемое, желаемое — достигнутое.

Святителю Василию Великому приписывают такую мысль: «Душа принимает образ того, что созерцает»

Исследование Роджера Ульриха показало, что пациенты в палатах с видом на деревья выздоравливали на 8,5% быстрее и требовали на 50% меньше обезболивающих, чем те, кто смотрел на кирпичную стену.

В материале к посту выше, меня поразило, что только лишь просмотр людей, занимающихся делом, уже повышает способности к нему.

Что окружает нас, то мы и воспроизводим.
🔥1811💯8👏3
Найм или свой бизнес?

На старте любого дела усилия превышают результаты. Разгон автомобиля требует в ~5 раз больше топлива, чем движение на скорости.

Применительно к работе, корпорация — локомотив, который уже мчится на полном ходу. Можно впрыгнуть в этот поезд и ехать по его маршруту, не тратя сил на разгон.

В своём деле всё наоборот. Сначала вся энергия уходит не на движение, а на преодоление «точки 0»

Главное — найти высокоскоростной поезд с талантливым машинистом. А если сесть на старте, то еще и места удобные могут быть))

Samilo • notes
15🔥13💯8
Контекст, который всегда со мной

Замечаю, что энергия, которой двигаются дела, аккумулируется локально. Очень сложно заниматься делом в одном месте, находясь у другом.

Римляне называли это Genius Loci — дух места — который определяет характер всего, что там происходит.

Кстати, само слово «гений» происходит от латинского genius, означавшего «дух-хранитель», «Божество» или «врожденная сила»

Находясь в локации, мы настолько погружаемся во все её особенности и проблемы, что мозг начинает мыслить строго исходя из этого контекста.

По моим наблюдениям, если хочешь, чтобы дело двигалось — нужно быть там.

Еще Вуди Аллен говорил: “Eighty percent of success is showing up” — 80% успеха в том, чтобы просто появиться (локально).

Этот контекст — концентрация внимания, связей, возможностей в одной точке. И это не передаётся через Zoom.

Или у вас не так?

Samilo • notes
17👍7🔥6
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
⚡️Это Гайд

Новый проект, в котором мы исследуем жизненный маршрут и его крутые повороты на пути к своему призванию

В первом выпуске нашим гайдом стал актер Михаил Башкатов - известный по ролям в Даешь Молодежь, Кухне и других проектах.

Поговорили о честных сомнения в профессии, поиске себя и опустошении после успеха

📌Смотрите на YouTube

Друзья, ваша поддержка необходима - подпишитесь на канал, оставьте лайк и комментарий и расскажите друзьям!❤️
23🔥10👍8
«Запрещайте себе заниматься творчеством»

Эту мысль Славы Полунина озвучил актёр театра и кино Михаил Башкатов в подкасте ГАЙД.

«Искусство — это Ева, подающая молодому художнику яблоко. Кто вкусит от этого яблока, теряет рай своего душевного спокойствия и довольства...» писал Антон Рубинштейн.

Какой интересный метод поиска себя — запрещать себе что-то и если уж совсем не можешь этим не заниматься, — это именно то.

О поиске себя и смысла в новом проекте ГАЙД

⚡️Смотрите на YouTube и в VKvideo

Samilo • notes
🔥129👍5
Либо сразу — и да, либо медленно — и, скорее всего, нет

Ловлю себя на наблюдении этого принципа в очень многих вещах. Редко получается что-то «вымучить»

Остальное часто оказывается попыткой уговорить реальность состояться.

Возможно, именно поэтому самые сильные события жизни часто содержат в себе элемент мгновенного узнавания - точного внутреннего согласия.

Или «если долго мучиться, что-нибудь получится»?

Samilo • notes
🔥12💯75🤔1
«Люди не хотят информации, люди хотят трансформации» — помню эту фразу Даши Золотухиной, HRD Яндекса.

Хорошие выступления запоминаются на годы — когда в зале возникает мысль и состояние, которые человек потом уносит с собой в жизнь.

4–5 июня буду ведущим на конференции PeopleSense — большого события про лидерство, культуру и человека.

Если захотите присоединиться — промокод на скидку 3000₽
PPL26 (до 3 июня)

В последнее время всё чаще выступаю как спикер и ведущий — про мышление, продуктовый подход в бизнесе и культуру. А так же делюсь своим опытом развития сложных продуктов из Яндекса, Авито и других компаний.

Пишите в лс этому каналу, придумаем что-то у вас.

Samilo • notes
1010🔥5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔥75👍3
В общем и целом

На конференции People Sense, где мне посчастливилось быть ведущим, услышал примечательную историю

Человек жалуется карьерному консультанту: «Никто из руководителей мои идеи не слушает»

Дальше развивается диалог:
- А к кому ты ходил?
- Вот к этому…
- А что он сказал?
- Он даже не нашел времени меня выслушать
- А к кому ты еще ходил?
- Больше ни к кому
- А почему ты говоришь, что никто тебя не слушает?

«Никто» внезапно превращается в «один конкретный человек в одной конкретной ситуации»

Тут я словил себя на мысли, что генеральные обобщения могут нам сильно вредить. «Все», «никто», «всегда», «никогда» — часто не описание реальности, а защитный механизм психики.

На практике наблюдаю, что чем результативнее человек в работе, тем больше он оперирует именно конкретными кейсам, а не обобщениями.

Простой способ вернуться в реальность: если ловите «никто/все/всегда» — замените их на: «кто/когда/…». И что дальше делать именно относительно этого

Samilo • notes
💯1610🔥7
«Нет ничего более бесполезного, чем эффективно делать то, что делать не нужно вообще» - писал Питер Друкер

Отличная мысль для старта недели. Задать себе вопрос, что из того, что я планировал делать на этой неделе, смысла делать нет?

И составить себе анти-ту-ду лист

Хорошей недели!

Samilo • notes
🔥13👍54👌1
«Есть секрет, который знают настоящие писатели и не знают те, кто только мечтает таковыми стать: не столь трудно писать. Что трудно — это сесть, чтобы писать» — Стивен Прессфилд

Я сам часто переоцениваю трудность деятельности и недооцениваю сложность старта

Любопытно, что главный противник здесь не лень. Лень предполагает нежелание действовать. А человек часто хочет. Более того, страдает от того, что не действует.

Потому что начало рискованно. Пока замысел существует в воображении, он совершенен. А написанная страница может оказаться слабой.

Но написать ее — единственный способ конвертировать несуществующий идеал в существующую реальность. Она тоже может оказаться прекрасной.

Samilo • notes
11🔥8💯7
Ожидания портят результат

У топ-теннисистов есть принцип: не смотреть на результат удара, пока замах не завершён.

Часто хочется посмотреть куда полетит мяч еще в процессе удара — не только в теннисе. Но именно этот преждевременный взгляд смазывает удар.

Джеймс Клир в «Атомных привычках» описывает ту же ловушку:

«В любом виде спорта цель — завершить игру с лучшим счётом. Но было бы нелепо провести весь матч, уставившись на табло»

Мы делаем именно это. Ставим цель — и сразу смотрим на табло. А удар ещё не завершён.

Этот подход лишает главного — пребывания в моменте, от которого зависит итоговый счет.

Сохраняйте себе этот принцип — начнем чуточку чаще «играть», а не смотреть на «табло»

Еще больше полезного у моих друзей с недавнего PeopleSense — добавляйте папку себе и читайте вдохновляющих авторов!

Samilo • notes
10🔥8👍5
Как найти свое? Апргейдим икигай

Есть известная японская система поиска “своего” в жизни - икигай. Базово она стоит на двух ногах: что я люблю и что нужно людям

Предлагаю сделать апгрейд икигая и переформулировать его до более ярко-выраженных определений из двух частей:

1. В чем со мной сложнее всего конкурировать другим людям? В идеале, по независящим от меня причинам (врожденная способность и тд…)

2
. Что из того, что нужно людям будет расти с самой сильной динамикой? В контексте этого вопроса будем помнить истину из мира бизнеса: "единороги не рождаются на падающем рынке"

Делитесь в комментариях своим опытом работы с икигаем и личными находками

Samilo • notes
🔥9👍54
«Единственное, чему мы научились —отыгрывать себя (роль себя)… Играть уже совершенно невозможно, а быть собой еще более невыносимо» - отец Андрей Щенников

У тех, кто смог «стать собой» или, по крайней мере, познакомился, звучит часто неутешительный вывод о том, кто мы.

Даже видел исследование Тимоти Уилсона, в котором участникам предлагалось 15 минут побыть наедине с собой в комнате, либо выйти раньше, получив слабый удар током. 67% мужчин и 25% женщин предпочли второе.

Удивительна дихотомия человеческой сущности, одновременно содержащей Божественное и прямо противоположное этому.

Впрочем, наверное, из этой точки знакомства «с собой» и может вырасти восхождение на небо.

#воскресное
8🔥6🙏5
С тех пор, как стал взрослым, живу по важной заповеди: "Не учи ближнего своего". На манер Евангельской. Всякая судьба – неповторима. Всякий рецепт – фальшив.

Варлам Шаламов
15👍4
Кто-то соврал про вас — и оказался прав

1968 год. Калифорния, обычная школа.

Психологи сказали учителям: вот список детей, у них выдающийся потенциал. Присмотритесь.

Список был случайным. Никто из этих детей не отличался столь значимо.

Через год они отличались: вырос IQ, улучшились оценки. Эффект назвали в честь тех психологов — Розенталя и Якобсон, или эффектом самосбывающегося пророчества.

Человек слабо отличает, где на него смотрят с реальным основанием, а где — личное неподкрепленное мнение.

У меня был свой 1968 год. Только в 2022 и вместо психолога — директор Корпоративного университета МТС.

Тогда нашей команде удалось запустить 7 новых продуктов за 2 года и в этот момент передо мной встал вопрос: «что дальше?»

Выслушав мой рассказ, директор спокойно сказала:

— Лёш, то что ты рассказываешь называется «руководитель департамента»

Помню своё удивление. Я подумал:
«Какой руководитель? Какого департамента?»

После этого началась глава по имени «Яндекс».

Макс де При писал: признаки лидерства проявляются не в лидере, а в тех, кто рядом с ним, — достигают ли они своего потенциала.

Всем — такой встречи. С другими или с собой.

Samilo • notes
8💯7🔥6