Все верно, но религиозный опыт, по всей видимости, едва ли представляет собой подобие Чувства ...👇

«Религия есть та форма сознания, в которой истина доступна всем людям, какова бы ни была степень их образования; научное же познание истины есть особая форма ее осознания, работу над которой готовы брать на себя лишь немногие. Содержание этих двух форм познания одно и то же, но, подобно тому как некоторые вещи, как говорит Гомер, имеют два названия: одно - на языке богов, а другое на языке недолговечных людей, - так и для этого содержания существуют выражения на двух языках: на языке чувства, представления и рассудочного, гнездящегося в конечных категориях и односторонних абстракциях мышления, и на языке конкретного понятия».

– Г. В. Ф. Гегель, «Наука логики»

"Мыслящий человек просто обязан время от времени это делать!" - Потому что без этого он, пожалуй, не совсем мыслящий!

Обычно , конечно, наоборот)

"Как-то в 1918 году в Лондоне в короткий период совместного труда Рассела и Витгенштейна я не помню кто из них в сердцах это сказал, но это и не столь важно, что логика — это ад. И я тоже вам могу подтвердить: философия, или мысль, — это действительно похоже на ад"
———————
Мераб Мамардашвили "Беседы о мышлении"

Встреча 1 - «ЖЕСТЫ. ЭМОЦИИ. ПРАВДА» из Курса "Невербальное общение" (Юрганов А.А.)
***
Друзья, в ЭТОТ Четверг (10.10.24) в 17.30 на Комсомольской 70 аудитория 39 и 40 (3й этаж) пройдет 1-ая Лекция-Тренинг курса по Невербальной коммуникации.
***
Речь пойдет на встрече:

- Что такое невербальная коммуникация и главное - зачем?
- Зачем нужны жесты и Какие виды жестов бывают?
- Как распознавать и правильно определять значение жестов?
- Как верифицировать явные и скрытые эмоциональные оценки собеседника?
- Можно определить по жестам говорят вам правду или ложь?

+ ПРАКТИКУМ по видео и интерактивные тесты.
#невербалика
#жесты

ЧТОБЫ пропустили на входе НЕОБХОДИМО Зарегистрироваться по ссылке:
https://leader-id.ru/events/524351
#обучение

Все желающие приглашаются!)))
но просьба зарегистрироваться на встре, у через LeaderID - ссылка выше👆

))

Если выражать философию графически😉
Постмодернизм (Делёз - слева) & Классика (Спиноза - справа).
Но по сути тут движение от Схемы Иерархии и Механизма к Образу Синергии и Организму ... Движение , надо признать, незавершённое... По сей день!
#синергия
#постмодерн
#Делёз

Реальность управления против реальности действия

Управление – иллюзорный процесс, которому с необходимостью соответствует некоторая реальность, даже если кажется, что это не так.

Допустим, вы видите реальную ситуацию на вашем участке и она требует безотлагательного принятия мер.

Вы обращаетесь к своему руководителю. Дело важное. Нужно заняться в ближайшем квартале информационной безопасностью и защитой от угроз. Риски велики, хоть и кажутся мнимыми. Но вам известно положение дел по факту, в реальности. Вы готовы аргументировать.

Однако – руководитель саботирует движение. Неделя, другая. Ничего не происходит.

Очевидно, самодур. Некомпетентный, не понимающий ситуации. Потом будет расхлёбывать, или, хуже, вы будете – работать по ночам и тушить пожары!

Или дело не в том?

Реальность воспринимается контекстуально, как действительность. Положение дел в вашей области ответственности выглядит так, что нужно делать срочно. Положение дел в управлении – совершенно другое.

Обычное состояние среды управления – это фрактальный невроз, запущенный или лёгкий. Ваш руководитель находится в этой реальности. И вы, если хотите совершить не прикладное (руками), а управленческое действие, оказываетесь там же.

Поэтому важнейшей задачей оказывается донести важное так, чтобы не включился фильтр бессознательного.

Это называется – преконтакт.

Структура коллективного управленческого невроза задаёт особенную роль Первого лица.

Первое лицо – это тот, чьи установки воспринимаются некритично. Сквозь невроз – прямо в картину мира.

Потому задача сотрудников – поддерживать авторитет Первого лица, а задача Первого лица – "составлять своё сердце из сердец народа", не обманывать доверие сверх необходимого.

Первое лицо должно быть наименее невротизированным в коллективе.

В противном случае в момент, когда Первое лицо в режиме реагирования, им будут манипулировать. Это значит, сердце его потеряет связь с сердцами народа, а некритично воспринимаемые установки не будут попадать в цель.

И вот в такой ситуации вы выходите со своим предложением к лицам, принимающим решения, будь то руководство, партнёры по бизнесу, совет директоров, или ваша команда – неважно, всякая группа, достигающая лада.

Один невротизирован необходимостью переезжать, поиском новой квартиры. Другой – безвременной кончиной любимого пса. Третий – тем, что не складываются отношения с женщиной. Четвёртая – близким боксёрским поединком на большом ринге. Пятый – угрозой лишения его личной премии. Все ситуации, быть может, не имеют никакого отношения к сути вещей, к тому, как, ради чего функционирует организация.

Однако же именно это – управленческая реальность. Она состоит из несовершенства живых людей. И тут вы встаёте со зверино серьёзным лицом и заявляете, что вообще-то следует немедленно войти в творческое состояние и начать менять собственную коллективную судьбу. Например, заняться информационной безопасностью.

С такого ракурса неудача – предсказуемый и нормальный результат. Поскольку для возможности успеха нет условий.

Действие же в управленческом поле начинается с выхода из невроза, преконтакта. Потому что такова реальность социальной материи.

Критик скажет: но какой преконтакт на войне, в бою! Кто там будет разбираться в чувствах и состояниях! Нужно выполнять!

Действительно, так. Особенно если судить о содержании управления по книгам с картами и стрелочками, или с таблицами, схемами, описывающими результат. Но лучшего генерала любит солдат – за отеческую заботу. Достойный генерал тоже умеет выстраивать преконтакт, находить общий язык, со справедливостью, по Сунь Цзы, назначать награды и наказания. Так формируется доверие и возможность сблизить действия управления и реальность "в полях".

Буддийская версия понимания Человека как "Натянутого каната" между Животным и Сверхчеловеком Ницше:

"Человек - это канат, натянутый между животным и сверхчеловеком, - канат над пропастью. Опасно прохождение, опасно быть в пути, опасен взор, обращённый назад, опасны страх и остановка. В человеке важно то, что он мост, а не цель: в человеке можно любить только то, что он переход и гибель. Я люблю тех, кто не умеет жить иначе, как чтобы погибнуть, ибо идут они по мосту" ("Так говорил Заратустра")

....С той, наверное, только разницей, что у буддистов (и пожалуй, что не только у них) этот канат натянут В Самом Человеке!
#сверхчеловек
#буддизм
#Ницше

Осознать = Войти в «Кротовою Нору»
∆∆∆∆∆∆∆
«Глубина понимания/осознания» как «Нелинейная Синергия»
В 2019 году в рамках набросков по теме «Что значит Понять?» описывал интуицию того, что Анохин К., используя физическую аналогию, назвал "Кротовыми норами" (https://vk.com/video-213660511_456239316) - а именно, что Понимание (Инсайт , Осознание) - это по сути своей Нелинейное образование и может иметь разную Глубину (что в общем очевидно). Однако "Нелинейность" здесь значит, что это "Вертикальное событие", некая Синхрония (Синергия) или своего роад Резонанс в определенных точках разноуровневых ментальных процессов, которые по сути (а точнее, как правило) - поскольку они находятся на качественно разных уровнях - существует как достаточно обособленные, самодостаточные события-процессы-образования, связать которые можно только Через такие вот, "Глубинные Инсайты", которые как бы детерминистки сшивают наше ментальное пространство (а на личностном уровне), делая нас самих более Связными, Цельными (к теме "Цельной Личности") - более «Объемными».

Значение и роль Гуманитарного знания
Проще говоря , «Глубокое» понимание (инсайт в собственном смысле) отличается от «Поверхностного» (читай линейного, детерминистского и т.д.) тем, что Глубина определяется степенью видения Параллелизма (в пределе - должен срабатывать принцип «Голограммы» - см. Прибрам «Голографический мозг» и «Эффект Кирлиан») между разными внешне между собой несвязанными Частями Картины мира, разными (самодостаточными, самозамкнутыми на себя ) ее Уровнями.
А такому способу мышления может научить только качественная (глубокая) Литература и Философия. Другие дисциплины могут дисциплинировать ум (например, как математика), но именно поэтому и «Уплощать» его (делать плоским, одноуровневым, «программируемым») , сводя все его содержание исключительно к Поверхностной отчетливо сформулированной Линейной каузальной зависимости - «Если p, то q».
Впрочем, отсутствие «Линейной Ясности» и Отчетливости (внятности) и одностороннее сосредоточение на «Символическом Параллелизме» (а на первом этапе познания «Существенный Параллелизм», имеющий в своем основании Объективные корни, ничем неотличим от Художественного или Схематического, т.е. Условного-Произвольного) приводит, как правило, к достаточно «Разбросанному», «Несобранному», «Произвольному» мышлению, работающему по принципу «Я так вижу»!
Собственно об этой теме изнутри нейрофизиологической перспективы говорит и Анохин К. (см. видео)
#мышление
#кротовая_нора
#нелинейность
#Анохин

Графика о том же самом , но применительно к процессу Мышления - Инсайт

Порой вы не найдете более безумных людей, чем те, которые веруют "человеческую рациональность" ... Зато самая малость безумных вещей способны нередко вернуть нашей жизни здравый смысл. Любой, скажем, "сильный поступок" всегда на первый взгляд предстает в образе абсурда - и только, достигнув цели, вдруг открывает свое чуть ли единственно возможное здравомыслие и трезвый расчет!
#рациональность
#иррациональность