...Кстати, нередко описанное выше "течение" (смещение) только кажется развитием (см. картинку😁), на деле оказываясь, лишь "повторением того же самого". Поэтому развитие "всамомделешное" в природе и в нашей повседневной жизни выглядит скорее как "роковая ошибка" или даже своего рода болезнь (слова Ницше про "то, что не убивает нас..." - о том же самом по сути). Поэтому "созидание нового" внешне почти не отличимо от "бунта бессмысленного и беспощадного" (или нигилизма, попирающего "подлинные ценности"), хотя и не является таковым по существу.

... Смею предположить (хотя и с осторожностью любителя , а не профессионала), что именно этот трудно опознаваемый зазор облюбовали некоторые представители современного искусства, для которых "ниспровержение" и стало творчеством (созиданием), что на деле, конечно, не одно и то же...

#развитие #смещениецели

Еще один любопытный фрагмент из книги Адо "Плотин и простота взгляда" ... Оказывается Плотину доверяли своих детей представители римской аристократии, когда чувствовали приближение смерти ... (103 стр. Цитата вверху). Кем нужно быть в глазах этих людей, чтобы они так поступали? Просто удивительно! ... Но еще более удивительно, что умрет он в полном одиночестве... Его ближайшие ученики будут в далеке от него... Удивительную картину жизни и мысли Плотина - и всего лишь несколькими штрихами - нарисовал Адо! Очень глубокая и в то же время легкая и трогательная книга! Такая легкость стиля - обычно показатель очень высокого владения темой и ясности мышления! Как как-то написал Камю - "Нет ничего более трудного, чем легкость"! Рекомендую к прочтению для всех, кто хочет познакомиться с философией Плотина и даже слегка почувствовать ее вкус!))
#Плотин
#Адо

Старая логика не случайно обходила такую важную логическую форму, как «вопрос». Ведь реальные вопросы, реальные проблемы, возникающие в движении исследующей мысли, всегда вырастают перед мышлением в виде противоречий в определении, в теоретическом выражении фактов. Конкретное противоречие, возникшее в мышлении, и ориентирует на дальнейшее и притом целенаправленное рассмотрение фактов, на отыскание и анализ именно тех фактов, которых недостает для решения проблемы, для разрешения данного теоретического противоречия.
И если в теоретическом выражении действительности противоречие возникло с необходимостью из самого хода исследования, то оно не есть так называемое логическое противоречие, хотя и обладает формальными признаками такового, а есть логически правильное выражение действительности. И наоборот, логическим противоречием, которого не должно быть в теоретическом исследовании, приходится признать противоречие терминологически-семантического происхождения и свойства. Такого рода противоречия в определениях и обязан выявлять формальный анализ. Здесь формально-логический запрет противоречия полноправен. Строго говоря, он касается употребления терминов, а не процесса движения понятий. Последнее – предмет диалектической логики. Но здесь господствует другой закон – закон единства, совпадения противоположностей, притом совпадения, доходящего до их тождества. Именно он составляет ядро диалектики как логики мышления, следующего за развитием действительности.
__
Э.В. Ильенков "Диалектическая логика"

#диалектика
#Ильенков

С - скептик))

Разница между Допущением и Пресуппозицией
∆∆∆∆∆∆∆∆
То, что подписано под видео - это ... сознательно выбранное художественное Допущение (Интерпретация), а Пресуппозицией будет, благодаря чему это Допущение (а главное и само высказывание становится возможным и даже осмысленным). В данном случае - "Невозможность/Нежелание обойти тиграми снимающего данное видео". Без этого реакция Тигрицы оказывается бессмысленной, как странным оказывается и сам контраст поведения между Тигром и Тигрицей, которое иронично обыгрывается данной Подписью (Тигра).

И последнее - если любое ДОПУЩЕНИЕ может иметь объективные основания , но всегда по сути исходят от нас и являются Произвольными (даже когда речь идет о математических доказательствах "допустим, что ..." и т.д. ПРЕСУППОЗИЦИЯ же всегда есть по сути Аксиома, благодаря которой данное высказывание в принципе оказывается осмысленным!

PS: Пресуппозицию можно перевести на русский как "Предположение" - но у нас оно имеет другое значение и по сути почти не отличимо от Допущения.

https://vk.com/clip-210872439_456239985?c=1

Все верно, но религиозный опыт, по всей видимости, едва ли представляет собой подобие Чувства ...👇

«Религия есть та форма сознания, в которой истина доступна всем людям, какова бы ни была степень их образования; научное же познание истины есть особая форма ее осознания, работу над которой готовы брать на себя лишь немногие. Содержание этих двух форм познания одно и то же, но, подобно тому как некоторые вещи, как говорит Гомер, имеют два названия: одно - на языке богов, а другое на языке недолговечных людей, - так и для этого содержания существуют выражения на двух языках: на языке чувства, представления и рассудочного, гнездящегося в конечных категориях и односторонних абстракциях мышления, и на языке конкретного понятия».

– Г. В. Ф. Гегель, «Наука логики»

"Мыслящий человек просто обязан время от времени это делать!" - Потому что без этого он, пожалуй, не совсем мыслящий!

Обычно , конечно, наоборот)

"Как-то в 1918 году в Лондоне в короткий период совместного труда Рассела и Витгенштейна я не помню кто из них в сердцах это сказал, но это и не столь важно, что логика — это ад. И я тоже вам могу подтвердить: философия, или мысль, — это действительно похоже на ад"
———————
Мераб Мамардашвили "Беседы о мышлении"

Встреча 1 - «ЖЕСТЫ. ЭМОЦИИ. ПРАВДА» из Курса "Невербальное общение" (Юрганов А.А.)
***
Друзья, в ЭТОТ Четверг (10.10.24) в 17.30 на Комсомольской 70 аудитория 39 и 40 (3й этаж) пройдет 1-ая Лекция-Тренинг курса по Невербальной коммуникации.
***
Речь пойдет на встрече:

- Что такое невербальная коммуникация и главное - зачем?
- Зачем нужны жесты и Какие виды жестов бывают?
- Как распознавать и правильно определять значение жестов?
- Как верифицировать явные и скрытые эмоциональные оценки собеседника?
- Можно определить по жестам говорят вам правду или ложь?

+ ПРАКТИКУМ по видео и интерактивные тесты.
#невербалика
#жесты

ЧТОБЫ пропустили на входе НЕОБХОДИМО Зарегистрироваться по ссылке:
https://leader-id.ru/events/524351
#обучение

Все желающие приглашаются!)))
но просьба зарегистрироваться на встре, у через LeaderID - ссылка выше👆

))

Если выражать философию графически😉
Постмодернизм (Делёз - слева) & Классика (Спиноза - справа).
Но по сути тут движение от Схемы Иерархии и Механизма к Образу Синергии и Организму ... Движение , надо признать, незавершённое... По сей день!
#синергия
#постмодерн
#Делёз

Реальность управления против реальности действия

Управление – иллюзорный процесс, которому с необходимостью соответствует некоторая реальность, даже если кажется, что это не так.

Допустим, вы видите реальную ситуацию на вашем участке и она требует безотлагательного принятия мер.

Вы обращаетесь к своему руководителю. Дело важное. Нужно заняться в ближайшем квартале информационной безопасностью и защитой от угроз. Риски велики, хоть и кажутся мнимыми. Но вам известно положение дел по факту, в реальности. Вы готовы аргументировать.

Однако – руководитель саботирует движение. Неделя, другая. Ничего не происходит.

Очевидно, самодур. Некомпетентный, не понимающий ситуации. Потом будет расхлёбывать, или, хуже, вы будете – работать по ночам и тушить пожары!

Или дело не в том?

Реальность воспринимается контекстуально, как действительность. Положение дел в вашей области ответственности выглядит так, что нужно делать срочно. Положение дел в управлении – совершенно другое.

Обычное состояние среды управления – это фрактальный невроз, запущенный или лёгкий. Ваш руководитель находится в этой реальности. И вы, если хотите совершить не прикладное (руками), а управленческое действие, оказываетесь там же.

Поэтому важнейшей задачей оказывается донести важное так, чтобы не включился фильтр бессознательного.

Это называется – преконтакт.

Структура коллективного управленческого невроза задаёт особенную роль Первого лица.

Первое лицо – это тот, чьи установки воспринимаются некритично. Сквозь невроз – прямо в картину мира.

Потому задача сотрудников – поддерживать авторитет Первого лица, а задача Первого лица – "составлять своё сердце из сердец народа", не обманывать доверие сверх необходимого.

Первое лицо должно быть наименее невротизированным в коллективе.

В противном случае в момент, когда Первое лицо в режиме реагирования, им будут манипулировать. Это значит, сердце его потеряет связь с сердцами народа, а некритично воспринимаемые установки не будут попадать в цель.

И вот в такой ситуации вы выходите со своим предложением к лицам, принимающим решения, будь то руководство, партнёры по бизнесу, совет директоров, или ваша команда – неважно, всякая группа, достигающая лада.

Один невротизирован необходимостью переезжать, поиском новой квартиры. Другой – безвременной кончиной любимого пса. Третий – тем, что не складываются отношения с женщиной. Четвёртая – близким боксёрским поединком на большом ринге. Пятый – угрозой лишения его личной премии. Все ситуации, быть может, не имеют никакого отношения к сути вещей, к тому, как, ради чего функционирует организация.

Однако же именно это – управленческая реальность. Она состоит из несовершенства живых людей. И тут вы встаёте со зверино серьёзным лицом и заявляете, что вообще-то следует немедленно войти в творческое состояние и начать менять собственную коллективную судьбу. Например, заняться информационной безопасностью.

С такого ракурса неудача – предсказуемый и нормальный результат. Поскольку для возможности успеха нет условий.

Действие же в управленческом поле начинается с выхода из невроза, преконтакта. Потому что такова реальность социальной материи.

Критик скажет: но какой преконтакт на войне, в бою! Кто там будет разбираться в чувствах и состояниях! Нужно выполнять!

Действительно, так. Особенно если судить о содержании управления по книгам с картами и стрелочками, или с таблицами, схемами, описывающими результат. Но лучшего генерала любит солдат – за отеческую заботу. Достойный генерал тоже умеет выстраивать преконтакт, находить общий язык, со справедливостью, по Сунь Цзы, назначать награды и наказания. Так формируется доверие и возможность сблизить действия управления и реальность "в полях".