معرفی تفکر سیستمی: (بر اساس دیدگاه مهارت- محور ریچموند)
"تفكر سيستمي" به چه معناست؟ اين مفهوم به مجموعهای از ابزار- از جمله نمودارهاي حلقهی علی، نمودارهای مخزن و جريان مواد و اطلاعات و مدلهای شبيهسازی- كه در تحلیل رفتار دینامیکی مسائل به ما کمک ميكنند، اشاره دارد. همچنین تفکر سیستمی ما را در شکلدهی نگرشی بدیع به وقایع توانمند میکند؛ نگرشی که در آن کلیات امور، اجزای آن و روابط متقابل این اجزا با دقت بیشتری مورد توجه قرار میگیرند. در نهایت، تفکر سیستمی واژهنامهی خاص خود را دارد که به کمک آن به شرح مسائل دینامیکی میپردازد. بهعنوان مثال اصطلاحاتی از قبیل فرایند تقویت و تعادل، محدودیت، تأخیر، رفتار در طول زمان و غیره در توصیف رفتار دینامیکی مسائل مورد استفاده قرار میگیرند.
باید توجه کنیم، كه تفكر سيستمي قاعده و قانوني است كه آموختن آن، نيازمند تمرين و صبر فراوان است. بهمنظور نیل به اين هدف مجموعهای از هفت فرايند شناختی وجود دارد كه متفكران كارآزموده در حوزهی تفکر سيستمي براي ارائه و تحلیل مشكلات از آنها استفاده میكنند. هر يك از اين هفت مهارت مكمل يكديگر هستند، به این صورت که هر کدام در مرحلهای متفاوت از تفکر سیستمی استفاده میشود.
اگر مهارتهاي هفتگانهی تفكر سيستمي، بهصورت تعاملي و در یک فرايند چهار مرحلهای، كه پايه و اساس روش تفكر سيستمي است، مورد بررسي قرار گيرند، بهتر شناخته و درك میشوند. هر یک از مهارتها در يك يا چند مرحله از اين مراحل نقش مهمي ايفا ميكند. در بكارگيري تفكر سيستمي، ابتدا مسأله يا موضوع مورد بررسي را تعيين ميكنيد. سپس فرضيه يا مدلي ارائه ميدهيد تا دليل ايجاد مسأله را شرح دهيد. سپس با شبيهسازي مدل فرضيه را مورد آزمايش و بررسي قرار ميدهيد. اگر اين مدل چنين مسألهاي را به وجود آورد آنگاه به فرضیهای معقول دست یافتهاید. اگر چنين نباشد بايد مدل را اصلاح و مجدداً آن را امتحان كنيد. هنگامي كه به يك فرضيه مناسب میرسید، ميتوانيد توضيحات جديد خود را به ديگران ارائه كنيد تا تغييري به وجود آوريد. منظور از كلمه "مدل" چيزي است كه بيانگر فرضيههای شما درباره چگونگي عملكرد یک پدیده است. يك مدل ميتواند فرضيهاي ساده باشد كه در ذهن خود داريم، مثلاً "بهترين راه براي افزايش سود، تبليغات است"، يا ميتواند مجموعهی پيچيدهاي از فرضياتي باشد كه با نمودارها، معادلات رياضي يا به شكلهاي ديگر توضيح داده ميشوند. يك جنبه مثبت مدلهاي شبيهسازي كامپيوتري اين است كه موجب ميشوند، شما با دقت نحوهی اجراي فرضيهها و تصميمات خود را در طول زمان بررسي كنيد. اين مدلها شامل معادلاتي هستند كه توسط سازنده مدل نوشته شدهاند و بطور شفاف پيشفرضهاي او را دربارهی چگونگي تأثير متغيرها بر يكديگر نشان میدهند.
ادامه دارد ...
—------------------------------------------------------------------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
"تفكر سيستمي" به چه معناست؟ اين مفهوم به مجموعهای از ابزار- از جمله نمودارهاي حلقهی علی، نمودارهای مخزن و جريان مواد و اطلاعات و مدلهای شبيهسازی- كه در تحلیل رفتار دینامیکی مسائل به ما کمک ميكنند، اشاره دارد. همچنین تفکر سیستمی ما را در شکلدهی نگرشی بدیع به وقایع توانمند میکند؛ نگرشی که در آن کلیات امور، اجزای آن و روابط متقابل این اجزا با دقت بیشتری مورد توجه قرار میگیرند. در نهایت، تفکر سیستمی واژهنامهی خاص خود را دارد که به کمک آن به شرح مسائل دینامیکی میپردازد. بهعنوان مثال اصطلاحاتی از قبیل فرایند تقویت و تعادل، محدودیت، تأخیر، رفتار در طول زمان و غیره در توصیف رفتار دینامیکی مسائل مورد استفاده قرار میگیرند.
باید توجه کنیم، كه تفكر سيستمي قاعده و قانوني است كه آموختن آن، نيازمند تمرين و صبر فراوان است. بهمنظور نیل به اين هدف مجموعهای از هفت فرايند شناختی وجود دارد كه متفكران كارآزموده در حوزهی تفکر سيستمي براي ارائه و تحلیل مشكلات از آنها استفاده میكنند. هر يك از اين هفت مهارت مكمل يكديگر هستند، به این صورت که هر کدام در مرحلهای متفاوت از تفکر سیستمی استفاده میشود.
اگر مهارتهاي هفتگانهی تفكر سيستمي، بهصورت تعاملي و در یک فرايند چهار مرحلهای، كه پايه و اساس روش تفكر سيستمي است، مورد بررسي قرار گيرند، بهتر شناخته و درك میشوند. هر یک از مهارتها در يك يا چند مرحله از اين مراحل نقش مهمي ايفا ميكند. در بكارگيري تفكر سيستمي، ابتدا مسأله يا موضوع مورد بررسي را تعيين ميكنيد. سپس فرضيه يا مدلي ارائه ميدهيد تا دليل ايجاد مسأله را شرح دهيد. سپس با شبيهسازي مدل فرضيه را مورد آزمايش و بررسي قرار ميدهيد. اگر اين مدل چنين مسألهاي را به وجود آورد آنگاه به فرضیهای معقول دست یافتهاید. اگر چنين نباشد بايد مدل را اصلاح و مجدداً آن را امتحان كنيد. هنگامي كه به يك فرضيه مناسب میرسید، ميتوانيد توضيحات جديد خود را به ديگران ارائه كنيد تا تغييري به وجود آوريد. منظور از كلمه "مدل" چيزي است كه بيانگر فرضيههای شما درباره چگونگي عملكرد یک پدیده است. يك مدل ميتواند فرضيهاي ساده باشد كه در ذهن خود داريم، مثلاً "بهترين راه براي افزايش سود، تبليغات است"، يا ميتواند مجموعهی پيچيدهاي از فرضياتي باشد كه با نمودارها، معادلات رياضي يا به شكلهاي ديگر توضيح داده ميشوند. يك جنبه مثبت مدلهاي شبيهسازي كامپيوتري اين است كه موجب ميشوند، شما با دقت نحوهی اجراي فرضيهها و تصميمات خود را در طول زمان بررسي كنيد. اين مدلها شامل معادلاتي هستند كه توسط سازنده مدل نوشته شدهاند و بطور شفاف پيشفرضهاي او را دربارهی چگونگي تأثير متغيرها بر يكديگر نشان میدهند.
ادامه دارد ...
—------------------------------------------------------------------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
ادامه مطلب:
معرفی تفکر سیستمی: (بر اساس دیدگاه مهارت- محور ریچموند)
مهارتهای هفتگانه در تفکر سیستمی
هر گاه در تحلیل مسألهای از روش تفكر سيستمي استفاده كنيد، خواهید دید كه در طي مراحل فرايند تفكر سيستمي بعضي از مهارتها برجستهتر هستند. بر اساس دیدگاه ریچموند، متفكران سيستمي حداقل بر هفت مهارت جداگانه و مستقل تفكر سيستمي مسلط هستند كه به ترتيب عبارتند از:
•مرحله نخست: تعيين مسأله يا موضوع و برقراري مرزهايي براي مدل (يا فرضيه) خود
•مرحله دوم: ايجاد مدل
•مرحله سوم: بررسي و امتحان مدل
•مرحله چهارم: تفکر عملیاتی
•مرحله پنجم: حلقه بسته
•مرحله ششم: ارائه فرضیه
•مرحله هفتم: تفکر علمی
اولين مهارت، يعني تفكر ديناميكی موجب ميشود تا مسأله مورد نظرتان را به عنوان پديدهاي توصيف كنيد كه در طول زمان مطرح است نه يك "رويداد" كه فقط يك بار رخ ميدهد. دو مهارت بعدي يعني تفكر ساختار به عنوان علت و ديد کلنگر بسيار ارزشمند هستند، زيرا كمك ميكنند تا دريابيد كه چه جنبههايي از واقعيت را در فرضيه خود بگنجانيد و براي توضيح هر كدام از چه جزئياتي استفاده كنيد. مهارتهاي چهارم تا ششم يعني تفكر عملياتي، حلقهبسته و كمي براي ارائه-ی فرضيه بصورت یک مدل که بهدقت می تواند تست شود، بکار میروند. مهارت آخر، یعنی تفکر علمی، در آزمودن فرضیه استفاده میشود. هر یک از مهارتها نقشی منحصر به فرد در فرایند تحلیل تفکر سیستمی دارد.
—-------------------------------------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
معرفی تفکر سیستمی: (بر اساس دیدگاه مهارت- محور ریچموند)
مهارتهای هفتگانه در تفکر سیستمی
هر گاه در تحلیل مسألهای از روش تفكر سيستمي استفاده كنيد، خواهید دید كه در طي مراحل فرايند تفكر سيستمي بعضي از مهارتها برجستهتر هستند. بر اساس دیدگاه ریچموند، متفكران سيستمي حداقل بر هفت مهارت جداگانه و مستقل تفكر سيستمي مسلط هستند كه به ترتيب عبارتند از:
•مرحله نخست: تعيين مسأله يا موضوع و برقراري مرزهايي براي مدل (يا فرضيه) خود
•مرحله دوم: ايجاد مدل
•مرحله سوم: بررسي و امتحان مدل
•مرحله چهارم: تفکر عملیاتی
•مرحله پنجم: حلقه بسته
•مرحله ششم: ارائه فرضیه
•مرحله هفتم: تفکر علمی
اولين مهارت، يعني تفكر ديناميكی موجب ميشود تا مسأله مورد نظرتان را به عنوان پديدهاي توصيف كنيد كه در طول زمان مطرح است نه يك "رويداد" كه فقط يك بار رخ ميدهد. دو مهارت بعدي يعني تفكر ساختار به عنوان علت و ديد کلنگر بسيار ارزشمند هستند، زيرا كمك ميكنند تا دريابيد كه چه جنبههايي از واقعيت را در فرضيه خود بگنجانيد و براي توضيح هر كدام از چه جزئياتي استفاده كنيد. مهارتهاي چهارم تا ششم يعني تفكر عملياتي، حلقهبسته و كمي براي ارائه-ی فرضيه بصورت یک مدل که بهدقت می تواند تست شود، بکار میروند. مهارت آخر، یعنی تفکر علمی، در آزمودن فرضیه استفاده میشود. هر یک از مهارتها نقشی منحصر به فرد در فرایند تحلیل تفکر سیستمی دارد.
—-------------------------------------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
یک فایل خوب درمورد اصول نگارش مقاله برای محققان گرامی با عنوان «کتاب راهنمای جامع مقاله نویسی از نگارش تا نشر»
با تشکر از آقای مهندس شهاب شهیدی
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
با تشکر از آقای مهندس شهاب شهیدی
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
ما را به دوستان خود معرفی کنید:
کانال تلگرام "تفکر سیستمی" با مجموعه ای متنوع از مطالب علمی، اخبار و تحلیل ها ایجاد شده است. برای عضویت در این کانال، به آدرس زیر رفته و دکمه join را کلیک کنید.
https://telegram.me/samamsystem
—---------------------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
کانال تلگرام "تفکر سیستمی" با مجموعه ای متنوع از مطالب علمی، اخبار و تحلیل ها ایجاد شده است. برای عضویت در این کانال، به آدرس زیر رفته و دکمه join را کلیک کنید.
https://telegram.me/samamsystem
—---------------------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
—-----------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
فایل چکیده کتاب "پنجمین فرمان" پیتر سنگه
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
فصل هشتم کتاب "پنجمین فرمان" پیتر سنگه با عنوان "هنر دیدن جنگل از میان درختان"
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
فایل ارائه خوب درباره "ساختارهای مرسوم در سیستمهای اقتصادی-اجتماعی" از آقای دکتر بهداد کیانی محقق دانشگاه ونکوور کانادا (و استاد مدعو سابق دانشگاه علم و صنعت)
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
در صورت تمایل، میتوانید مطالب مرتبط را با مدیر کانال (@Dr_S_H_Hosseini) به اشتراک گذاشته و یا آن را از طریق ایمیل info@samamsystem.com جهت درج در کانال ارسال نمایید.
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
فایل help برای ونسیم ...
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
👇👇👇👇👇👇
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
نگرش سیستمی در برخورد با مسائل
درک عملکرد سیستم شرط اولیه برای تغییر رفتار افراد و به طبع آن سیستم است. اینکه بتوانیم از نماهای مختلف به سیستم نگاه کنیم و عملکرد دیگر اجزای سیستم را درک کنیم به ما بسیار کمک می کند. در هنگام برخورد با یک مساله برخی نکات را باید مورد توجه قرار داد:
- مسائل امروز ناشی از راه حل های دیروز است. عدم توجه به ریشه های یک مشکل و تنها دیدن خود مشکل می تواند مساله جدیدی بیافریند.
- عمل چشم بسته واکنشی بدتر و سخت تر را موجب می شود و عملکرد، بدون توجه به ساختار نیروهای مرتبط، اثری منفی دارد. راه حل ها و رفتارهای مقطعی نتایجی بدی به دنبال دارند و مساله را بدتر می کنند.
- راه حل های ساده انگارانه راه به جایی نمی برند. اگر کسی از ما پرسید مشکل ترافیک تهران چگونه حل می شود فوری نگوییم اگر تعداد اتوبوس ها را زیاد کنیم مشکل حل می شود، مساله پیچیده تر از اینهاست
- همیشه علائم و علل در کنار هم نیستند. بنابراین باید صبور بود و منتظر نتایج آینده ماند.
- گاهی تغییرات کوچک نتایج بزرگی به بار می آورند اما چگونه و محل استفاده از این اهرم مهم است.
- سعی و اجبار در رشد سریع تر نتیجه ای معکوس و رشدی کندتر به بار می آورد. گاهی رشد سریع مانند سرطان عمل می کند. اجزای سیستم باید به گونه ای متناسب رشد کنند.
(برگرفته از کانال انجمن مهندسی صنایع)
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
درک عملکرد سیستم شرط اولیه برای تغییر رفتار افراد و به طبع آن سیستم است. اینکه بتوانیم از نماهای مختلف به سیستم نگاه کنیم و عملکرد دیگر اجزای سیستم را درک کنیم به ما بسیار کمک می کند. در هنگام برخورد با یک مساله برخی نکات را باید مورد توجه قرار داد:
- مسائل امروز ناشی از راه حل های دیروز است. عدم توجه به ریشه های یک مشکل و تنها دیدن خود مشکل می تواند مساله جدیدی بیافریند.
- عمل چشم بسته واکنشی بدتر و سخت تر را موجب می شود و عملکرد، بدون توجه به ساختار نیروهای مرتبط، اثری منفی دارد. راه حل ها و رفتارهای مقطعی نتایجی بدی به دنبال دارند و مساله را بدتر می کنند.
- راه حل های ساده انگارانه راه به جایی نمی برند. اگر کسی از ما پرسید مشکل ترافیک تهران چگونه حل می شود فوری نگوییم اگر تعداد اتوبوس ها را زیاد کنیم مشکل حل می شود، مساله پیچیده تر از اینهاست
- همیشه علائم و علل در کنار هم نیستند. بنابراین باید صبور بود و منتظر نتایج آینده ماند.
- گاهی تغییرات کوچک نتایج بزرگی به بار می آورند اما چگونه و محل استفاده از این اهرم مهم است.
- سعی و اجبار در رشد سریع تر نتیجه ای معکوس و رشدی کندتر به بار می آورد. گاهی رشد سریع مانند سرطان عمل می کند. اجزای سیستم باید به گونه ای متناسب رشد کنند.
(برگرفته از کانال انجمن مهندسی صنایع)
—---------------------------------------------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
مروری بر مفاهیم اساسی در تفکر سیستمی
رزا بچ، استاد دانشگاه هاروارد و پژوهشگر در مقالهای به مفاهیم اساسی تفکر سیستمی اشاره کرده است:
- در تفکر سیستمی، بقای سیستم در گرو سنجش، تجزیه، تحلیل و تعامل سیستم با محیط است
- فرآیندهای استراتژیک: شامل چگونگی تصمیمگیریها، اقدامات و بررسی تبعات تصمیمات در درازمدت میشوند
- فرآیندهای تصمیمگیری: اگرچه میتوان این نوع فرآیندها را بخشی از فرآیندهای استراتژیک تلقی کرد، اما در هر سازمان باید سیستم تصمیمگیری مشخصی تعیین شود. برای مثال سیستم تصمیمگیری که توسط یک فرد (مدیر) انجام میشود یا سیستم تصمیمگیری مشارکتی یا تیمی که توسط تیمهایی چندگانه، متشکل از اعضای سازمان انجام میشود
- سیستمهای باز و سیستمهای بسته: برخی از سیستمهای سازمانی، مدام با محیط در تعامل هستند، از محیط اطلاعات دریافت میکنند و نسبت به محیط بازخورد دارند. اما برخی سیستمها الگوهای رفتاری بسته دارند، درواقع تعامل چندانی با محیط ندارند.
—----------------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
رزا بچ، استاد دانشگاه هاروارد و پژوهشگر در مقالهای به مفاهیم اساسی تفکر سیستمی اشاره کرده است:
- در تفکر سیستمی، بقای سیستم در گرو سنجش، تجزیه، تحلیل و تعامل سیستم با محیط است
- فرآیندهای استراتژیک: شامل چگونگی تصمیمگیریها، اقدامات و بررسی تبعات تصمیمات در درازمدت میشوند
- فرآیندهای تصمیمگیری: اگرچه میتوان این نوع فرآیندها را بخشی از فرآیندهای استراتژیک تلقی کرد، اما در هر سازمان باید سیستم تصمیمگیری مشخصی تعیین شود. برای مثال سیستم تصمیمگیری که توسط یک فرد (مدیر) انجام میشود یا سیستم تصمیمگیری مشارکتی یا تیمی که توسط تیمهایی چندگانه، متشکل از اعضای سازمان انجام میشود
- سیستمهای باز و سیستمهای بسته: برخی از سیستمهای سازمانی، مدام با محیط در تعامل هستند، از محیط اطلاعات دریافت میکنند و نسبت به محیط بازخورد دارند. اما برخی سیستمها الگوهای رفتاری بسته دارند، درواقع تعامل چندانی با محیط ندارند.
—----------------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
برگزاری دورههای آموزشی تفکر سیستمی و سیستمهای دینامیکی
جهت ثبت نام در کارگاه آموزشی سه روزه « بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی » به سایت www.samamsystem.com مراجعه فرمائید.
همچنین جهت اطلاع از نحوهی برگزاری دورههای آموزشی سازمانی با تلفن 66024214 - 021 و یا با ایمیل info@samamsystem.com تماس حاصل فرمایید.
دورههای سازمانی در حال برگزاری:
- سازمان امور مالیاتی کشور (تفکر سیستمی برای مدیران)
- شرکت داروسازی دکتر عبیدی (بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی)
—----------------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
جهت ثبت نام در کارگاه آموزشی سه روزه « بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی » به سایت www.samamsystem.com مراجعه فرمائید.
همچنین جهت اطلاع از نحوهی برگزاری دورههای آموزشی سازمانی با تلفن 66024214 - 021 و یا با ایمیل info@samamsystem.com تماس حاصل فرمایید.
دورههای سازمانی در حال برگزاری:
- سازمان امور مالیاتی کشور (تفکر سیستمی برای مدیران)
- شرکت داروسازی دکتر عبیدی (بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی)
—----------------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
شبیهسازی و تحلیل سیستمهای اقتصادی-اجتماعی
یکی از اصلی ترین راه های بررسی یک سیستم و رفتارهای ناشی از تاثیر روابط علت و معلولی در سیستم این است رفتار آن را در طی یک مدت زمان معین بررسی نماییم. با توجه به ساختارهای موجود در سیستم ها و پیچیدگی آنها لازم است تا از نرم افزارها برای مدل سازی و بررسی آنها استفاده شود.
به طور کلی وقتی صحبت از شبیه سازی یک سیستم به میان می آید، منظور این است که می خواهیم رفتار یک سیستم را در طول زمان مورد بررسی قرار دهیم و عوامل تاثیر گذار بر سیستم را مشخص نموده و میزان تغییرات ناشی از تغییر یک واحد از این عوامل را اندازه گیری نماییم. برای نشان دادن یک سیستم و عوامل تاثیر گذار بر آن از روابط علت و معلولی استفاده می شود. در این روابط یک متغیر به عنوان علت و تغییر و متغیر دیگر به عنوان تغییر کننده در نظر گرفته می شود. برای درک بهتر سیستم باید روابط علت و معلولی در کنار یکدیگر در نظر گرفته شوند. به طور معمول مجموعه ی روابط علت و معلولی تشکیل یک حلقه و یا مجموعه ای از حلقه ها را می دهد که در علم پویایی های سیستم با نام حلقه های بازخوری معروف می باشد.
مقدار خالص زاد و ولد در یک کشور باعث تغییر در میزان جمعیت آن کشور می شود. از سوی دیگر جمعیت یک کشور نیز در میزان زاد و ولد کشور به طور مستقیم موثر است. به همین علت در تمام سیستم های دینامیکی نیاز است تا حلقه های بازخوری در نظر گرفته شود. این حلقه های هستند که باعث رشد مثبت و یا هدف جو در یک سیستم می شوند.
ادامه دارد ...
منبع:www.wikipg.com
—-------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
یکی از اصلی ترین راه های بررسی یک سیستم و رفتارهای ناشی از تاثیر روابط علت و معلولی در سیستم این است رفتار آن را در طی یک مدت زمان معین بررسی نماییم. با توجه به ساختارهای موجود در سیستم ها و پیچیدگی آنها لازم است تا از نرم افزارها برای مدل سازی و بررسی آنها استفاده شود.
به طور کلی وقتی صحبت از شبیه سازی یک سیستم به میان می آید، منظور این است که می خواهیم رفتار یک سیستم را در طول زمان مورد بررسی قرار دهیم و عوامل تاثیر گذار بر سیستم را مشخص نموده و میزان تغییرات ناشی از تغییر یک واحد از این عوامل را اندازه گیری نماییم. برای نشان دادن یک سیستم و عوامل تاثیر گذار بر آن از روابط علت و معلولی استفاده می شود. در این روابط یک متغیر به عنوان علت و تغییر و متغیر دیگر به عنوان تغییر کننده در نظر گرفته می شود. برای درک بهتر سیستم باید روابط علت و معلولی در کنار یکدیگر در نظر گرفته شوند. به طور معمول مجموعه ی روابط علت و معلولی تشکیل یک حلقه و یا مجموعه ای از حلقه ها را می دهد که در علم پویایی های سیستم با نام حلقه های بازخوری معروف می باشد.
مقدار خالص زاد و ولد در یک کشور باعث تغییر در میزان جمعیت آن کشور می شود. از سوی دیگر جمعیت یک کشور نیز در میزان زاد و ولد کشور به طور مستقیم موثر است. به همین علت در تمام سیستم های دینامیکی نیاز است تا حلقه های بازخوری در نظر گرفته شود. این حلقه های هستند که باعث رشد مثبت و یا هدف جو در یک سیستم می شوند.
ادامه دارد ...
منبع:www.wikipg.com
—-------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem