مطابق با #قانون_15_دقیقه شما باید تنها روزی ۱۵ دقیقه به فعالیتی که اولویت شماست بپردازید:

⏰ اگر روزی ۱۵ دقیقه را صرف خودسازی کنید در پایان یک سال، تغییر ایجادشده در خویش را به‌خوبی احساس خواهید کرد

⏰ اگر روزی ۱۵ دقیقه از کارهای بی‌اهمیت خویش بکاهید، ظرف چند سال #موفقیت نصیبتان خواهد شد

⏰ اگر روزی ۱۵ دقیقه را به فراگیری زبان اختصاص دهید از هفته‌ای یک‌بار کلاس زبان رفتن بهتر است

⏰ اگر روزی ۱۵ دقیقه را به پیاده‌روی سریع اختصاص دهید از هفته‌ای چند بار به باشگاه ورزشی رفتن، نتیجه‌ی بهتری خواهید گرفت

⏰ اگر روزی ۱۵ دقیقه مطالعه و سلول‌های خاکستری خویش را درگیر کنید؛ به #پیشرفت‌های عظیم یادگیری دست خواهید یافت

متن کامل در: yon.ir/whrkD

◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

#نقشه_ذهنی نوعی از یادداشت برداری است که در یک نمودار غیر خطی افکار، ایده ها و اطلاعات را ترسیم می کنند. در ترسیم نقشه ذهنی از تصاویر، کلمات، رنگ و روابط متصل برای نشان دادن ساختار نقشه استفاده می شود.
نقشه های ذهنی می توانند:

🔹به عنوان ابزاری موثر در ایجاد همکاری و ارتباط استفاده شوند.

🔹 افکار، ایده ها و اطلاعات پیچیده را در جهت ایجاد ساختار کلی خلاصه می کنند.

🔹 ارتباطات و موضوعات فرعی در درک بهتر و تصمیم گیری بهتر مدیران موثر هستند.

🔹مهارت حل خلاق مشکلات را افزایش می دهند.

🔹در تهیه و ارائه سخنرانی ها مفید باشند.

متن کامل در: yon.ir/gYmwg

◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

#تجزیه_و_تحلیل_علت_ریشه_ای
در تجزیه و تحلیل علت ریشه‎ای (Root Cause Analysis) بدون آنکه به دنبال سرزنش فرد باشیم، به دنبال بهبود سیستم، کاهش آسیب و پیشگیری از عود رویدادهای ناگوار هستیم. این اهداف از طریق بررسی عمقی سیستم‌ها و فرایندهای یک سازمان انجام می شود در واقع RCA# یک روش حل مسئله است که برای شناسایی علل ریشه‌ای خطاها یا مشکلات استفاده می‌شود، به عبارت دیگر فرایندی است که برای شناسایی عوامل اساسی یا علی و سببی زمینه ساز تغییر در اجرا و عملکرد هر سیستم مورد استفاده قرار می‌گیرد.

متن کامل در: yon.ir/hiiL3

◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

✅ #تفکر_سیستمی

✅ وقتی اجزای سیستم با هم تعامل دارند و بر روی یکدیگر تأثیر می‌گذارند، به تدریج چیزی به نام رفتار سیستمی پدیدار می‌شود، این رفتار چیزی فراتر از ویژگی‌ها یا تغییرات یک بخش خاص است و از ترکیب تعامل همه‌ اجزاء تشکیل می‌شود.

✅ نمی‌توان رخدادهای درون سازمان را به صورت مجزا دید و اقدام به برطرف سازی آن نمود، بلکه تغییر در یک قسمت از سازمان چه مثبت و چه منفی بر روی قسمت‌های دیگر سازمان اثر خواهد گذاشت، لذا مدیران باید برای حل یک مسئله، تأثیر آن را بر روی کل سازمان بررسی کنند و از پرداختن به مسئله به صورت مجزا و مقطعی بپرهیزند.

متن کامل در: yon.ir/P4HMX

◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

🏭#sme
بنگاه‌های کوچک و متوسط (small and medium-sized enterprises) به عنوان یکی از مسیرهای اصلی رشد و توسعه پایدار مبتنی بر دانش در کشورها شناخته می شوند. این بنگاهها به علت ویژگی های خاص خود دارای کارکردهای منحصر به فردی هستند، از جمله:

🔘 اشغال زایی
🔘 توزیع ثروت در جامعه
🔘 توسعة مناطق حاشیه ای
🔘 تأمین تولیدات مورد نیاز کشورها
🔘 تربیت نیروی انسانی مورد نیاز صنایع و بنگاه های بزرگ و ...

متن کانل در: air.ir/Ztnxo

◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

استفاده از ﺗﻜﻨﻴﻚ #ﭘﻮﻳﺎﻳﻲ_ﺳﻴﺴﺘﻢ در #شبیه_سازی #سیستم_تولید_به_هنگام

ﻣﻔﻬﻮم اﺻﻠﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم اراﺋﻪ ﻣﺤﺼﻮل ﻣﻮرد ﻧﻴﺎز در زﻣﺎن درﺳـﺖ و ﺑـﺎ ﻛﻴﻔﻴـﺖ ﻣﻨﺎﺳـﺐ است. این ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮان ﻓﻠﺴﻔﻪ اي ﻣﻄﺮح ﺷﻮد ﻛﻪ درﺻـﺪد اﺳـﺖ ﺗـﺎ ﻫﻤﻪ اﺑﻌﺎد ﻓﺮاﻳﻨﺪﻫﺎي ﺗﻮﻟﻴﺪ از ورود ﻣﻮاد ﺗﺎ ﺗﻮﻟﻴﺪ و ﺗﺤﻮﻳﻞ را ﻳﻜﭙﺎرﭼﻪ ﻛﻨﺪ. اﻳﻦ ﻓﻠﺴﻔﻪ ﻣﻲ ﺗﻮاﻧﺪ ﺑﺎ ﻛﺎﻫﺶ ﺿﺎﻳﻌﺎت در ﺗﻮﻟﻴﺪ، ﺑﻬﺮه وري را ﺑﻬﺒﻮد ﺑﺨﺸﺪ و ارزش اﻓﺰوده ﺷـﺪه ﺑـﻪ ﻣﺤـﺼﻮل را اﻓﺰاﻳﺶ دهد.
به نظر می‌رسد که استفاده از ﺗﻜﻨﻴﻚ ﭘﻮﻳﺎﻳﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺑـﺮاي ﺷـﺒﻴﻪ ﺳـﺎزي و ﺑﺮرﺳﻲ اﻳﻦ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﭘﻴﭽﻴﺪه و ﭘﻮﻳﺎ و علت شکست ﺑرخی از ﺳﻴﺴﺘم هاي ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم اﺟﺮاﺷﺪه در ﺻـﻨﻌﺖ و ﻋﻮاﻣﻞ ﻣﺆﺛﺮ ﺑﺮﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑـﻪ ﻫﻨﮕـﺎم و رواﺑﻂ ﺑﻴﻦ آن ها و همچنین این که ﺑﻲ ﺗﻮﺟﻬﻲ ﺑﻪ ﻛـﺪام ﻋﻮاﻣـﻞ ﺑﺎﻋـﺚ ﻧﺎﻛـﺎﻣﻲ در اﺟـﺮاي ﺳﻴﺴﺘﻢ ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم ﻣﻲﺷﻮد مفید باشد.
ﺑﺎ اﺳﺘﻔﺎده از ﻣﺪل حاصل از شبیه سازی ﻣﻲ ﺗﻮان ﺑﻪ ﻧﺤﻮ ﺑﻬﺘـﺮي ﺗـﺄﺛﻴﺮ ﻣﺘﻘﺎﺑـﻞ ﻣﺘﻐﻴﺮﻫـﺎي ﺣﺎﺿـﺮ در ﻳـﻚ روش ﺗﻮﻟﻴﺪ ﺑﻪ ﻫﻨﮕﺎم را درك ﻛﺮد. ﻣﻲﺗﻮان از اﻳﻦ ﻣﺪل ﺑﺮاي ﻧﺸﺎن دادن آﺛﺎر ﺑﻠﻨﺪ ﻣﺪت ﺗـﺼﻤﻴﻤﺎت ﻣﺪﻳﺮﻳﺖ ﺑﺮ ﻛﻞ ﺳﻴـﺴﺘﻢ اﺳـﺘﻔﺎده ﻛـﺮد و ﻣـﺪﻳﺮﻳﺖ را در اﺗﺨـﺎذ ﺗـﺼﻤﻴﻤﺎت ﺻـﺤﻴﺢ ﻳـﺎري داد. در ﺣﻘﻴﻘﺖ ﻛﺎرﻛﺮد اﺳﺎﺳﻲ و اﺻﻠﻲ روﻳﻜﺮد ﭘﻮﻳﺎﻳﻲ ﺳﻴﺴﺘﻢ اﻳﻦ اﺳﺖ ﻛﻪ در ﺟﻬﺖ اﺻﻼح ﻣﺪل ذﻫﻨـﻲ ﻣﺪﻳﺮان و ﺟﻠﺐ ﺗﻮﺟﻪ آن ها ﺑﻪ آﺛﺎر ﺟﺎﻧﺒﻲ ﺗﺼﻤﻴﻢﮔﻴﺮی ها، ﺑﺮﻣﻲآﻳﺪ.

متن کامل در: air.ir/Ztnyo

◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

مقایسه مدل سازی پویا و مدل سازی فرآیند

#مدل_سازی_فرایند: بسیاری از مردم با نمودارها و دیاگرام های فرآیند آشنا هستند، این نمودارها پیوندهای بین اقدامات مرتبط را ایجاد می کنند و یک فعالیت یا تیم را برای دستیابی به آنچه که می‌خواهد کسب کند، توانمند می سازد. مدل سازی فرآیند یک رشته تخصصی بسیار حرفه ای است که در ارائه یک پلتفرم صحیح برای طراحی و یا بازنویسی عملیات کسب و کار اهمیت بنیادی دارد.

#مدل_سازی_پویا: مدل سازی پویا یا دینامیک نسبت به مدل سازی فرآیند کمتر شناخته شده است. شاید به این دلیل که در گذشته عمدتا برای فعالیت های فنی کسب و کار، مانند طراحی امکانات محصولات و زنجیره های عرضه، مورد استفاده قرار گرفته است. اما محدوده مدل سازی دینامیک بسیار گسترده تر است و در حال حاضر می تواند مسائل مربوط به تمام فعالیت ها بررسی و راه حل های ممکن را مورد ارزیابی قرار دهد.

متن کامل در: air.ir/Ztnzo

◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

ابزار #تفکر_سستمی:
یکی از مهم‌ترین گام‌ها در جهت افزایش مهارت در نگرش به پدیده ها و تقویت تفکر سیستمی آشنایی با مفاهیم تفکر سیستمی است. در زیر برخی از این مفاهیم به طور کلی تعریف شده‌اند:
1️⃣ ارتباط و همبستگی (Interconnectedness)
برای ایجاد تفکر سیستمی لازم است تا در نوع نگرش به پدیده ها تغییر ایجاد شود. دلیل اساسی این تغییر این است که همه اجزا با هم در ارتباط هستند و همبستگی دارند.
2️⃣ ترکیب (Synthesis)
به طور کلی ترکیب به ادغام دو یا چند آیتم برای ایجاد آیتم جدید اشاره دارد. در تفکر سیستمی ترکیب در مقابل تجزیه و تحلیل قرار می گیرد. در واقع تجزیه و تحلیل در جهان بینی مکانیکی کاربرد دارد که در آن پدیده های جهان را به بخش های کوچک تقسیم می کنند.
3️⃣ پیدایش (Emergence)
تفکر سیستمی بیان می کند که اجزای بزرگتر از اجزای کوچکتر ایجاد می شوند. پیدایش مفهوم کلی ایجاد المان های متفاوت و منحصر به فرد از عناصر بیولوژیکی را بیان می کند.
4️⃣ حلقه های بازخورد (Feedback Loops)
از آن جا که همه اجزا در سیستم به هم وابسته هستند، حلقه‌های بازخورد و جریان هایی بین متغیرهای سیستم وجود دارد. هنگامی که نوع حلقه ها و پویایی آن ها مشخص شود، می توانیم آن ها را مشاهده کنیم، درک کنیم و در آن‌ها مداخله کنیم.
برای آشنایی بیشتر با مفاهیم ذکر شده و مفاهیم دیگر در رابطه با تفکر سیستمی به متن کامل مراجعه کنید:
air.ir/ZtnBo
◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

🎬 #ویدئو_آموزش : مدل های دینامیکی کسب و کار

👈 ویدئو کامل در: yon.ir/gZRKi
@SamamSystem

#ارزیابی_ریسک_احتمالی (Probabilistic Risk Assessment -PRA) ابزار اولیه ای است که با استفاده از قوانین و فعالیت های تعریف شده برای آگاهی از میزان ریسک فعالیت، مورد استفاده قرار می گیرد. قوائد آگاهی از ریسک در چارچوب ایجاد شده و با اندازه گیری ابعاد مختلف خطر به کاهش خطرات ذاتی هر رویداد یا فعالیت توجه دارد.
استفاده از مدل های سیستم دینامیک برای ارزیابی ریسک احتمالی به تصمیم گیرنده این امکان را می دهد تا با تغییر مدل با توجه به نیازهای خود انعطاف بیشتری در مواجهه با خطرات داشته باشد.

متن کامل در: air.ir/ZtnDo

◀️کانال تفکر سیستمی

@SamamSystem

#رویکرد_سيستمي نوعي فرآيند شناختی است كه در راستای دستیابی به درک کامل و جامع از یک موضوع به تحليل و تركيب آن می‌پردازد.

ابزارهای متفاوت و متعددی در رابطه با رویکرد سیستمی وجود دارند، که در 4 دسته قابل دسته بندی هستند:

🔷 طوفان فکری (BrainStorming)
🔷 تفکر پویا (Dynamic Thinking)
🔷 تفکر ساختارمند (Structural Thinking)
🔷 ابزار کامپیوتر محور (Computer-Based Tools)

برای آشنایی با هر یک از این رویکردها می‌توانید به متن کامل مراجعه کنید: air.ir/ZtnGo

◀️کانال تفکر سیستمی

@SamamSystem

‍‍ #طوفان_فکری
🔸طوفان فکری یا بارش فکری روشی برای برانگیختن خلاقیت در یک گروه‌ است که موجب تولید تعداد زیادی ایده در مورد یک مسأله یا موضوع می شود. طوفان فکری یکی از بهترین روش ها برای رسیدن به ایده های خلاقانه و خلاقیت در یک موضوع یا مسئله گروهی و حتی موضوعات و مسائل شخصی است.

🔸نمودار 2Q یا استخوان ماهی برای تجزیه و تحلیل علت و معلول در راستای تقویت طوفان فکری و ارائه‌ی بصری یافته‌ها استفاده می شود. Qها اول دو کلمه‌ی Qualitative و Quantitative هستند. این روش به نحوی طراحی شده است که افراد بتوانند به کمک آن کل سیستم را ببینند.

🔸درطی یک جلسه ساختار یافته طوفان فکری با نمودار QQ هر دو وجه موضوع مورد بررسی به صورت شفاف و متعادل ارائه می‌شود. این نمودار نقشه‌ای بصری از عوامل کلیدی فراهم می‌آورد. وقتی که این عوامل مشخص شدند، نمودارهای رفتار در طول زمان (Behavior Over Time: BOT) و یا نمودارهای حلقه های علی و معلولی (Causal Loops Diagram) را می‌توان برای فهم بهتر نحوه‌ی تعاملات آن‌ها استفاده نمود.

🔸نمودار QQ با یک پیکان بزرگ افقی شروع می‌شود، که به موضوع مورد بررسی اشاره دارد. عوامل اصلی کمی که از آن به متغیرهای سخت تعبیر می‌شود در بالای این پیکان و عوامل کیفی یا به تعبیری متغیرهای نرم در پایین پیکان شاخه زده می‌شوند.


◀️کانال تفکر سیستمی

@SamamSystem

#ابزار_تفکر_پویا
نمودار حلقه های علی و معلولی (Causal Loop Diagram: CLD) راهی مفید برای نمایش روابط پویای بنیابینی و ساختار بازخورد در وقوع یک مساله در سیستم ها هستند.
نمودار حلقه های علی و معلولی:
🔸 فهم یک نفر درباره‌ی ساختار یک سیستم را شفاف می‌کند.
🔸 تصویری برای به اشتراک گذاری این فهم مهیا مي كند.
🔸 سیستم‌های پیچیده را به شکل مختصر و مفید نشان می‌دهد.
نمودار حلقه‌های علت و معلولی در ترکیب با نمودارهای رفتار در طول زمان جفت‌های رفتار-ساختار را به وجود می‌آورند که برای ایجاد چارچوبی کاربردی جهت توصیف پدیده‌های پیچیده‌ی پویا لازم است.
مي توان گفت نمودارهای حلقه‌های علی و معلولی برای متفکر سیستمی معادل رنگ های اصلی برای نقاش است.

متن کامل در: air.ir/ZtnGo

◀️ کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

انجمن پویایی‌شناسی سیستم‌ها با همکاری موسسه آموزشی – پژوهشی سیستم‌های مدیریتی الگومحور (سمام) برگزار می‌کند.
نشست تخصصی با موضوع شناخت و واکاوی مسائل اجتماعی با رویکرد سیستمی
🛑به همراه برگزاری جلسه مجمع عمومی انجمن پویایی شناسی سیستم‌ها 🛑
سخنران ویژه
🔵 دکتر علینقی مشایخی، استاد دانشگاه شریف و رئیس انجمن پویایی شناسی سیستم‌ها
همراه با میزگرد علمی
سخنرانان:

✅دکتر سید حسین حسینی، موسسه آموزشی- پژوهشی سیستم‌های مدیریتی الگو محور سمام
✅ دکتر محمد یزدانی نسب محقق و پژوهشگر مرکز پژوهش و افکارسنجی صدا و سیما
✅ دکتر علی پالیزبان، عضو هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
✅ دکتر سجاد یاهک، محقق و پژوهشگر مرکز پژوهش و افکارسنجی صدا و سیما
📆 چهارشنبه 21 آذر ماه سال 1397
🕑 ساعت 14:30 تا 19
📍دانشگاه شریف- دانشکده مدیریت و اقتصاد- سالن اجتماعات دکتر مشایخی
هزینه ثبت نام: ۱۰۰۰۰ تومان برای ثبت نام آزاد-
🛑رایگان برای اعضای انجمن🛑
اطلاعات بیشتر:
‏http://www.systemdynamics.ir
ثبت نام در ایوند: https://evnd.co/clUSg

📈 نمودارهای جفت‌های رفتار- ساختار (Structure Behavior Pairs) را می‎توان به عنوان سنگ‌بناهای مدل‌های کامپیوتری دید. این نمودارها برای شفاف‌سازی روابط غیرخطی بین متغیرها استفاده می‌شوند. همچنین این نمودارها برای کمی‌سازی اثراتی از متغیرها که اندازه‌گیری آن‌ها دشوار است مفید هستند.
📊 این نمودارها به ما این امکان را می دهند تا با استفاده از داده‌های تاریخی ساختاری که باعث بروز یک مشکل شده را تشخیص دهیم. استفاده از داده‌های گذشته یا روندها، احتمال ریسک را در سیستم کاهش می دهند.

◀️ كانال تفكر سيستمي

@samamsystem

موسسه سمام با همكاري انجمن پویایی شناسی سیستم‌ها برگزار می‌کند.

✅ کارگاه آموزشی سیستم‌های دینامیکی و نرم‌افزار ونسیم

✅ مدرس: دکتر سید حسین حسینی

📅 8 و 9 آذر 1397

⏰ 8 الی 16

📍 مجتمع نوآوری و فناوری لاله

🔹 ٣٠ درصد تخفيف براي ثبت نام زود هنگام تا تاريخ ٢٠ آبان ماه
🔹 ٣٠ درصد تخفيف براي ثبت نام در گروه هاي ٥ نفره
🔹 ٢٦ درصد تخفيف براي ثبت نام در گروه هاي ٣ نفره

ثبت نام و اطلاعات بیشتر:

air.ir/ZtnKo
02140882997
@Samamoffice

ثبت نام در ايوند:
https://evnd.co/8hjad

◀️ کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

‍‍ ⭐️ تفکر سیستمی به ما کمک می‌کند با نگرشی جدید به رویدادها و الگوها بنگریم و در پاسخ به آن‌ها با دیدی کامل‌تر عمل نماییم.

برای اینکه سیستمی فکر کنید و تفکر سیستمی را در سازمان و افراد زیرمجموعه نهادینه کنید، ضروری است که به موارد زیر توجه داشته و بر اساس آن‌ها اقدام کنید.

1️⃣ مشکلات را به صورت منفرد بررسی نکنید.

بدانید تغییر در یک مرحله بر تمام کارهای دیگر تأثیر می‌گذارد و تغییر در یک بخش سازمان بقیه بخش‌ها را هم تحت‌الشعاع قرار می‌دهد، لذا باید قدری دور شوید و از بیرون همه فرآیندها و روابط آن‌ها را بررسی کنید.

2️⃣ به دنبال مقصر نباشید.

اغلب مسائل و مشکلات سازمانی به دلیل نبودن سیستم کاری مناسب رخ می‌دهد. بنابراین با مقصر دانستن بقیه چیزی به دست نمی‌آورید به‌جای آن با تفکر سیستمی به دنبال ریشه مشکل باشید تا با تعریف فرآیند صحیح از تکرار آن جلوگیری کنید.

3️⃣ از درمان‌های مقطعی بپرهیزید.

در برابر تفکر رایجی که به اصلاح سریع مشکل گرایش دارد، مقاومت کنید و به‌جای آن تمرکزتان را بر کشف راه‌حل‌هایی بگذارید، که بتواند ریشه مشکل را یافته و اصلاح کند. با این کار بهبود پایدارتر و عمیق‌تری در سازمان ایجاد می‌کنید.

⭐️ درصورتی‌که بتوانید سیستمی فکر کنید، تفکر سیستمی به شما کمک می‌کند که راه‌حل‌هایی را بیابید که منجر به تغییرات بزرگ و پایدار در سازمان شود.

متن کامل در: air.ir/Ztnwo

◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

💥💥💥 ظرفیت دوره کارگاه آموزشی پویایی‌شناسی سیستم‌ها (System Dynamics) و نرم‌افزار ونسیم و در تاریخ 8 و 9 آذر ماه تکمیل شده است.

💥💥💥 به دلیل استقبال متقاضیان ظرفیت کارگاه تکمیل شده است. بدینوسیله به اطلاع می‌رساند دوره بعدی به زودی برگزار خواهد شد.
💥💥💥 متقاضیانی که از ثبت نام در این دوره جا ماندند می‌توانند رزرو را از طریق لینک زیر انجام دهند. بدیهی است که اولویت با کسانی خواهد بود که زودتر رزرو نمایند.

🌐 لینک ثبت نام: air.ir/ZtnLo

◀️کانال تفکر سیستمی
@SamamSystem

#سیستم_چیست
🔷 یک سیستم مجموعه‌ای متعامل و سازماندهی شده از اجزا است که در راستای اهدافی مشخص حرکت می‌کند. اگر با دقت به این تعریف توجه کنید متوجه خواهید شد که یک سیستم از 3 بخش اجزا یا عناصر، روابط متقابل و اهداف یا وظایف تشکیل شده است.

🔷 یک سیستم قادر به تغییر، تطبیق، واکنش به رویدادها، هدف جویی، درمان آسیب ها و بقا در مسیر خود است. سیستم ها می توانند خود سازنده باشند و در مقابل برخی آسیب ها خود تعمیر نیز باشند. اغلب سیستم ها واکنشی هستند و تکامل را دنبال می کنند.

🔷 در واقع می توان گفت سیستم فراتر از مجموعه اعضایش است. می تواند رفتار انطباقی، پویا، هدف جو، خود نگهدارنده و گاهی رفتاری تکاملی از خود نشان دهد.

متن کامل در: air.ir/ZtnPo

◀️کانال تفکر سیستمی
@samamsystem

💡 مدیران با مسائل جدای از هم مواجه نیستند، بلکه در شرایطی پویا از سیستم‌های پیچیده قرار دارند که در آن مسائل در حال تغییر با یکدیگر در ارتباط هستند. چنین شرایطی را آشفتگی يا معضل می‌نامم، مدیران مسائل را حل نمی‌کنند، تنها اشفتگی را مدیریت می کنند.

راسل ایکاف، نظریه پرداز عملیاتی

◀️ كانال تفكر سيستمي
@samamsystem

📌 نشست تفکر سیستمی؛ نگاه متفاوت به مسائل و راه حل آن ها

✅ سخنران: دکتر علینقی مشایخی

➕به همراه مراسم تقدیر از سه دهه تلاش ایشان

⏰ سه شنبه 13 آذرماه از ساعت 16 تا 18:30

🔴 حضور در مراسم رایگان اما ثبت نام الزامی است.

⭕️ با توجه به ظرفیت محدود سالن اولویت با کسانی است که زودتر ثبت نام کنند.

🏢 مکان برگزاری: خانه اندیشمندان علوم انسانی

ثبت نام از طریق: www.aryanabook.com/event.php

◀️ كانال تفكر سيستمي
@samamsystem