بخش پنجم رایگان ویدئوهای مدلسازی اموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار Vensim (آقای دکتر حسینی)
دانلود درآپارات: goo.gl/FH8MjP
@SamamSystem

💥کارگاه آموزشی نیمه خصوصی سیستمهای دینامیکی با نرم افزار vensim برگزار شد💥
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره نحوه برگزاری دوره ها و کارگاههای آموزشی عمومی و نیمه خصوصی با ما در تماس باشید.👇
goo.gl/xDV9KB

🎬 بخش ششم رایگان ویدئوهای مدلسازی اموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار Vensim (آقای دکتر حسینی)
دانلود درآپارات: goo.gl/9WqCAy
@SamamSystem

🎬 بخش هفتم رایگان ویدئوهای مدلسازی اموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار Vensim (آقای دکتر حسینی)
دانلود درآپارات: goo.gl/mfw73s
@SamamSystem

🎬 بخش هشتم رایگان ویدئوهای مدلسازی اموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار Vensim (آقای دکتر حسینی)
دانلود درآپارات: goo.gl/YYcrwb
@SamamSystem

🎬 بخش نهم رایگان ویدئوهای مدلسازی اموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار Vensim (آقای دکتر حسینی)
دانلود درآپارات: goo.gl/hVy3mk

@SamamSystem

🔺تقویم #کارگاه هاى آموزشی #کنفرانس (IIEC2018)- گروه اول
✏️ثبت نام از طریق ورود به بخش خدمات در پنل کاربری
iiiec.ir/users
👈کانال انجمن مهندسی صنایع ایران : @iiie_ir
👈کانال تفکر سیستمی : @SamamSystem

🎬 بخش دهم رایگان ویدئوهای مدلسازی اموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار Vensim (آقای دکتر حسینی)
دانلود درآپارات: goo.gl/U1SCvj

@SamamSystem

🎬 بخش یازدهم رایگان ویدئوهای مدلسازی اموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار Vensim (آقای دکتر حسینی)
دانلود درآپارات: goo.gl/V4Ujwj

@SamamSystem

goo.gl/6A9Zxt
✅ استفاده از #تفکر_سیستمی برای فهم پیچیدگی

🔷 ما در دنیای پیچیده ای زندگی می کنیم. #پیچیدگی در #روابط_اجتماعی، #معاملات_اقتصادی، تغییر شرایط و سبک زندگی و مانند آن، از جمله پیچیدگی‌های زندگی روزمره ماست.
🔶 شاید به غیر از گذر#زمان و کسب تجربه، مهارت دیگری وجود داشته باشد که بتواند درک #مسائل_پیچیده را راحت تر کند.
🔷 دونالد_نورمن در کتاب خود تحت عنوان "زندگی با پیچیدگی" توضیح می دهد که #پیچیدگی در واقع یک #مفهوم_ذهنی است.
🔶 اگر شخصی زمان لازم را صرف فهمیدن یک مسئله به ظاهر پیچیده بکند در واقع متوجه خواهد شد که آن مسئله کمتر از آنچه که انتظار داشته پیچیده بوده است.
🔷 زندگی می تواند پیچیده باشد اما اگر تمام جنبه های مسئله، الگوها و روند ها شناسایی شوند در کنار سایر مهارت های #تفکر_سیستمی می توان راه حل هایی را به منظور کاستن از درجه سختی مسائل پیدا کرد.

⬅️ منبع: watersfoundation

👈 ادامه مطلب در سایت موسسه سمام : goo.gl/rDKWjS

🔻 کارگاه آموزشی یک روزه (8 ساعت)
🔄 بکارگیری رویکرد سیستمی برای #حل مسائل پیچیده اقتصادی و اجتماعی (به همراه آموزش نرم افزار Vensim)

🗓 سه شنبه؛ 14 آذر- ساعت 8 الی 17
💰 سرمایه گذاری: 240 هزار تومان
🎫 اعطای گواهی نامه رسمی انجمن مهندسی صنایع ایران

✏️ ثبت نام
▪️ ورود به بخش خدمات یا کارگاه های آموزشی در پنل کاربری
🗂 iiiec.ir/users
🎤 مدرس
▫️ دکتر سید حسین حسینی
♦️ دکتری مهندسی صنایع دانشگاه تهران
♦️ مدیرعامل موسسه سمام

🙎 مخاطبین
▪️ کارشناسان حوزه علوم اجتماعی- اقتصادی
▪️ شرکت ها و سازمان های فعال در حوزه تحلیل مسائل اقتصادی- اجتماعی
▪️ پژوهشگران و علاقمندان به #تحلیل های سیستمی در حوزه اقتصادی- اجتماعی
▪️ دانشجویان فعال در حوزه اقتصادی- اجتماعی

📖 محتوای کارگاه
▫️ اهمیت تعریف مناسب #مساله در سیستم های اقتصادی- اجتماعی
▫️ تکنیک های ساختاردهی به مساله
▫️ مبانی رویکرد سیستمی
▫️ متدولوژی پویاشناسی سیستم ها (Systems Dynamics) و #یادگیری در دنیای پیچیده
▫️ #فرایند #مدل_سازی پویاشناسی سیستم ها
▫️ #ابزار های #مدل سازی سیستمی
▫️ قابلیت ها و امکانات نرم‌افزار Vensim
▫️ کارگاه های مدل سازی کیفی
▫️ کارگاه‌ ای مدل سازی کمی با استفاده از نرم‌افزار
▫️ ارائه مطالعات موردی بومی در حوزه اقتصادی و اجتماعی

🎯 اهداف #کارگاه
▪️ ارتقای سطح دانش شرکت کنندگان در مورد رویکرد سیستمی و متدولوژی System Dynamics
▪️تشریح نکات مهم در انجام تحلیل سیستمی به وسیله مدل سازی ریاضی سیستمی
▪️آموزش استفاده از نرم افزار Vensim
▪️تشریح، مدل سازی و تحلیل چند مطالعه موردی (Case Study) از #سیستم های اقتصادی- اجتماعی

⁉️ راهنمای ثبت نام
📴 20% تخفیف برای گروه های خاص
ℹ️ t.me/iiie_ir/705
📞 88871823
🖨 88780154

🆔 @iiie_ir

⬅️ اصول کلی #تفکر_سیستمی از منظر راسل ایکاف:

1️⃣ مسايل امروز ناشی از راه حلهای ديروز است.
2️⃣ معمولا راه حلهای ساده انگارانه راه به جايی نمی برند.
3️⃣ #رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زود گذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می آورند.
4️⃣ درمان می تواند از خود مرض بدتر باشد.
5️⃣ سعی و اجبار در رشد سريع تر نتيجه ای معکوس و رشدی کند تر را به بار می آورد.
6️⃣ نشانه های بيماری #سيستمها و اسباب و علل اين بيماری ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند.
7️⃣ تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند.
8️⃣ از تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی آورد.
9️⃣ هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.
@SamamSystem

✅ تفکر سیستمی و نگاه شبکه‌ای

👈نگاه سیستمی به مسائل و درک شبکه‌ای آن در هر مقوله‌ای به ما کمک می‌کند تا دربارۀ موضوع، به تحلیل و شناخت درستی برسیم.

👈یکی از دلایلی که اندیشه‌های ما در عمل به نتایج جامع منجر نمی‌شود، جزئی‌نگری و عدم نگاه شبکه‌ای است. برای تحلیل و نقد هر اندیشه و یا روش خاص، باید نگرشی جامع و فراگیر داشته باشیم؛ وگرنه تحلیل ما ناقص و تک‌بعدی خواهد بود. مثلا، اگر بخواهیم ببینیم آیا در زندگی، درست عمل کرده‌ایم یا نه، باید ببینیم چه هدفی داشته‌ایم و برای رسیدن به هدف‌ها به چه علت و چه کارهایی وکرده‌ایم .

👈 بدون درنظرگرفتن هدف و عوامل تأثیرگذار در آن، نمی‌توانیم نتیجه‌ها را بررسی کنیم. شاید کسی به همه‌چیز برسد، اما ارزش‌ها را برای این هدف زیر پا گذاشته باشد. در نگاه جامع، نمی‌توان این شخص را موفق دانست. ولی اگر فقط به هدف و رسیدن به آن فکر کنیم، این شخص موفق است. ممکن است روشی خاص در زندگی، به‌نظر دشوار و غلط برسد؛ ولی دربارۀ مجموعه اهداف و ارزش‌ها و انگیزه‌ها صحیح باشد.

👈 شخصی که برای هدفی جان خود را از دست می‌دهد یا از منافع خود می‌گذرد، درظاهر ممکن است تصمیمش اشتباه به‌نظر برسد؛ ولی در نگاه جامع، واقعاً درست عمل کرده است؛ چون به تحقق و پایداری ارزش‌هایش پایبند بوده است. باید یاد بگیریم شبکه‌ای نگاه و سیستمی فکر کنیم. برای تمرین سعی کنید به چند تصمیم ساده در زندگی خود فکر کنید و دربارۀ هرکدام به امور زیر دقت کنید:

1️⃣هدف‌ها و ارزش‌های حاکم بر آن تصمیم
2️⃣باورهایی که به آن تصمیم منجر شده است
3️⃣انگیزۀ واقعی و نیت و جهت‌گیری آن تصمیم
4️⃣عوامل مؤثر در آن تصمیم
5️⃣عوامل بازدارنده و تقویت‌کنندۀ آن.

کانال تفکر سیستمی : SamamSystem

👈 اهمیت و کاربرد #نگرش_سیستمی در مطالعات سازمان و مدیریت (1)

🔵 #نظریه_سیستمی از جمله رهیافت‌های سیستمی و اقتضایی به مدیریت محسوب می گردد و طبق این تفکر، سازمان به منزله یک کل نظام یافته در نظر گرفته می‌شود. بر این مبنا، از تحلیل داده‌ها برای حل مسائل و اتخاذ تصمیم استفاده می‌شود.

🔴 #رهیافت_سیستمی، با در نظر گرفتن چهارچوبی برای تجسم عوامل و متغیرهای داخلی و خارجی سازمان در قالب یک مجموعه واحد، به شناخت «خرده سیستم‌ها»، «سیستم اصلی» و «ابر سیستم پیچیده محیط بر سازمان» کمک می‌کند. بدین ترتیب می‌توان با در نظر گرفتن کارهای برنامه‌ریزی شده و انجام شده توسط هر خرده سیستم از #سیستم کلی سازمان، برای بهبود فعالیت سازمان در مسیر تحقق ماموریت آن اقدام کرد.
☑️ به طور کلی می‌توان گفت تحلیل هر پدیده‌ای در نظریه سیستمی، با توجه به عناصر اصلی آن (ورودی‌ها، پردازش و بازخورد و خروجی‌ها) انجام می‌پذیرد.
⬅️ کانال تفکر سیستمی : SamamSystem

📣موسسه سمام عضو حقیقی انجمن ایرانی پویایی شناسی سامانه ها شد.

👈 اطلاعات بیشتر در سایت سمام : goo.gl/eDL2Qz

👈 اهمیت و کاربرد #نگرش_سیستمی در مطالعات سازمان و مدیریت (2)

🔶جهان امروز جهان پیچیدگی های روز افزون است و بسیاری از مدیران در این محیط غامض ، دلیل اصلی عملکرد غیر موثر خود را فقدان و یا کمبود اطلاعات می داند در حالی که مسئله‌ای که مدیران با آن مواجه هستند نه کمبود اطلاعات بلکه انبوه اطلاعات در دست ‌ان‌هاست که حل آن مستلزم شناخت عناصر کلیدی و توجه بیشتر به آن‌هاست.
🔷هدف #تفکر_سیستمی بهبود درک ما از ارتباط عملکرد هر سازمان با ساختار درونی و سیاستهای عملیاتی آن است.
🔶تفکر سیستمی فرآیند شناخت مبتنی بر تحلیل (تجزیه) و ترکیب در جهت دستیابی به درک کامل و جامع یک موضوع در محیط پیرامون است.
🔷 تفکر سیستمی ما را قادر می سازد تا ازمیان انبوه پیچیدگی ها به ساختارها اصلی مسائل دست یافته و قوانین حرکت آنها را بشناسیم.
🔶نگرش سيستمي براي درك پيچيدگي‌هاي سازمان زنده به صورت بالقوه مفيد واقع مي شود.
🔷یک مدیر با دانش تفکر سیستمی #خطاهای کمتری در تصمیم‌گیری و سیاست‌گذاری خواهد داشت.
🔶رویکرد سیستمی توجه مديران را به گونه‌های مختلف پردازش داده‌ها در راستای نیل به اهداف سازمان جلب می‌کند.
🔷به مديران كمك مي‌كند تا سازمانها را به عنوان الگو‌هاي با ثبات همراه با مرزهاي مشخص ببينند.
🔶مدیران را در جهت کسب اطلاعاتی از دلیل مقاومت سازمانها در برابر تغييرات یاری می‌رساند.

⬅️ کانال تفکر سیستمی : SamamSystem

goo.gl/uH19wS
🔊 #وبینار_آموزشی (کلاس آنلاین) با موضوع رفع اشکال مدلسازی سیستم های دینامیکی با نرم افزار Vensim در روز دوشنبه مورخ 27 آذر ماه 96 از ساعت ۱۹ الی ۲۰:۳۰ برگزار می شود.

☑️ علاقه مندان برای حضور در این وبینار کافیست که از طریق شماره تلفن های 66006285 و 66050351 و همچنین آیدی تلگرامی @samamoffice با موسسه سمام تماس گرفته و نسبت به دریافت نام کاربری و رمز عبور خود اقدام نمایند.

👈 اطلاعات بیشتر در : goo.gl/Cg1cU7

کانال تفکر سیستمی : SamamSystem

goo.gl/zq8DoZ
✅ #پویایی_شناسی #سیستم ها: 60 سال پیشرفت

⬅️در کنفرانس کمبریج در سال 2017 ارائه شد، برای برگزاری جشن شصتمین سالگرد ابداع رویکرد پویایی شناسی سیستم ها توسط جی فارستر، #اینفوگرافی ارائه شد که اتفاقات برجسته مربوط به هر دهه را مرورکرده است.

👈 مطالعه متن کامل در : goo.gl/rad1q7

کانال تفکر سیستمی : SamamSystem

📣 دعوت به همکاری

مؤسسه سمام در جهت انجام یک پروژه در حوزه یادگیری الکترونیک به یک کارشناس با مشخصات زیر به صورت تمام‌وقت نیاز دارد:
💡 تحصیلات:
- مهندسی صنایع یا مدیریت
- مقطع: ترجیحاً دانشجوی کارشناسی ارشد و یا فارغ التحصیل لیسانس
💡 تخصص‌ها:
- آشنایی کامل و تجربه کاری در حوزه یادگیری الکترونیک (E-Learning)
- آشنایی کامل و تجربه کاری در حوزه تحلیل سیستم (سیستم‌ها و روش‌ها)
- آشنایی با برنامه‌نویسی
- سرچ اینترنتی قوی
- تسلط کامل در نرم افزارهای مجموعه آفیس (بویژه ورد، پاورپوئینت، اکسل و ویزیو)
💡 مهارت ها:
- مسئولیت پذیری
-دارا بودن روحیه پیگیری و مذاکره
- کار تیمی

ارسال و تکمیل رزومه : goo.gl/5JM7AM


👈 لطفا این آگهی رو در گروههای معتبر دیگه و دوستانی که جویای کار هستند به اشتراک بگذارید.

✅ اهمیت و کاربرد #نگرش_سیستمی در مطالعات سازمان و مدیریت (3)
♦️ #تفکر_سیستمی، دیسیپلین دیدن "کل" هاست .
♦️رویکرد سیستمی نسبت به اثر‌بخشی چنین اظهار می‌دارد که سازمان‌ها متشکل از قسمت‌های فرعی مرتبط به هم هستند اگر قسمتی از این سیستم ضعیف عمل کند، اثر عملکرد آن بر عملکرد کل سیستم مؤثر واقع می‌شود لذا اثربخشی مستلزم آگاهی و تعاملات مؤثر با عوامل محیطی است.
♦️فردی که جهان‌بینی و نحوه تفکر خود را بر نگرش سیستمی استوار می‌سازد نه‌تنها از یک بعدی بودن و قشری فکر کردن مبری است و از تعصب ناآگاهانه و یک‌سونگری دوری می‌جوید، بلکه با بررسی کامل درباره کلیت یک موضوع و در نظر گرفتن کلیه ارتباطات، در حد امکان می‌کوشد تا به شناخت کامل‌تری از موضوعات و سیستم‌های محیطی خویش دست یابد و در موقعیت شناخته‌شده‌ای وظایف خویش را انجام دهد.
♦️نظریه‌پردازان مکاتب مدیریت علمی، اصول‌گرایی و روابط انسانی، هنگام مطالعه سازمان، اجزای آن را در نظر می‌گرفتند و بر این باور بودند که "کل سازمان برابر است با مجموع اجزای آن" به همین دلیل سازمان را بر حسب اجزای آن تشریح می‌کردند، درحالی‌که نظریه‌پردازان سیستمی بر این باورند که "کل سازمان، چیزی متفاوت با مجموع اجزای آن است" و هنگام مطالعه سازمان، آن را به صورت کلی در نظر می گیرند و ویژگی‌های اجزای آن را تلفیق می‌کنند. در واقع در مکاتب قبلی از نوعی تفکر تحلیلی تجزیه مدار استفاده می‌کردند درحالی‌که نظریه‌پردازان سیستمی از نوعی تفکر ترکیبی بهره می گیرند.
♦️نظریه‌پردازان سیستمی، بر ضرورت اتخاذ شیوه تفکر ترکیبی اصرار دارند زیرا بر این باورند که مدیریت در خلأ انجام نمی‌شود و مدیران تحت تأثیر متغیرهای سازمانی و محیطی قرار دارند و متقابلاً بر این متغیرها اثر می‌گذارند.
♦️مدیر با استفاده از الگویی جدید از تفکر با عنوان تفکر سیستمی می‌تواند به اتکا مفهوم و موقعیت مکانی خودش به بررسی بپردازد آثار ناشی از وجود یا عدم وجود آن جز را در روابط بین عناصر هم‌جوار و غیر هم‌جوارش بررسی کند و به تأثیر مقام و موقعیت آن جز در تشکیک مفهوم کل از سازمان و امور مربوط به آن در جهت حصول به اهداف پی برد.
♦️مجموعه بنگاه اقتصادی یک #سیستم است که میان اجزاء آن (واحدهای مختلف سازمانی) باید ارتباط و وابستگی متقابل وجود داشته باشد. توانائی‌های سازمان در دستیابی به هدف‌ها، ناشی از همین ارتباط و وابستگی متقابل و اقدامات هماهنگ اجزاء تشکیل‌دهنده سیستم است.
کانال تفکر سیستمی samamsystem @