با عرض سلام خدمت همراهان همیشگی و مهندسین عزیز به استحضار میرسانیم
روز پنج شنبه گفتگویی با دکتر سید حسین حسینی دکتری مهندسی صنایع از دانشگاه تهران و مدیرعامل موسسه سیستمهای مدیریتی الگو محور (سمام) خواهیم داشت که موضوع گفتگو بدین شرح میباشد:
۱- لزوم بکارگیری تفکر سیستمی در شناخت و حل مسائل پیچیده
۲- تشریح فرآیند مدلسازی و گامها و ابزارهای مدلسازی
۳- تشریح کاربرد و توانمندیهای نرم افزار ونسیم (بهمراه پرسش و پاسخ)

گفتگو روز پنج شنبه رأس ساعت ۱۴:۰۰تا ۱۵:۳۰ خواهد بود.
لینک گپ جهت گفتگو به دوستانتون اطلاع دهید
👇👇👇
https://t.me/joinchat/ERqdXUASXtXt699-OkV4-A

⭕️ چرا #تفکر_سیستمی؟

🔹 تفکر سیستمی راه و روشی برای #کل_نگری است.
🔹 تفکر سیستمی یک #چارچوب است که تأکید آن بر دریافت #روابط داخلی پدیده‌هاست و نه شناسایی تک‌تک آن‌ها.
🔹 تفکر سیستمی ادراک #الگو های تغییر و تحول است و نه شناختی ایستا.
🔹 تفکر سیستمی، چشم‌اندازی جدید و قدرتمند، یک‌زبان خاص و مجموعه‌ای از ابزارهاست که شما می‌توانید برای حل معضلات در زندگی روزمره و کاری خود استفاده کنید.
🔹 تفکر سیستمی روشی برای درک واقعیت‌هایی است که بیشتر از اجزای سیستم، بر اساس روابط بین اجزای سیستم استوار می‌باشد.
🔹 تفکر سیستمی زمینه‌ساز درک جهان به‌صورت کلیتی واحد است که در آن پدیده‌های مختلف در کنار هم و مرتبط با هم هست.

♨️ رقص تغییر

🔹 چیزی در طبیعت نیست که مدام #تغییر نکند اما با نگاهی عمیق تر متوجه می شویم که طبیعت چیزی را تغییر نمی دهد. طبیعت چیزهای جدید را با کمک آنچه از قبل وجود داشته است، خلق می کند.
🔹 به این ترتیب، میان چیز جدید و چیزهای موجود تعاملی پدید می آید که همان رقص تغییر است. جزییات این #تعامل قابل پیش بینی نیست اما ویژگی های ثابتی دارد. پیش بینی رقص تغییر اصول فراوانی را درباره #رهبری به ما می آموزد.
🔹 چیزهای جدید برای #رشد، به #انرژی نیاز دارند و اولین مشغله رهبری کمک به ایجاد انرژی مورد نیاز است. جایی که اشتیاق فراوانی نباشد، چیزهای جدید کمی #توسعه می یابند. رهبر کسی است که خود را به طرح چیزهای جدید متعهد می داند و تعهد وی، به تغییر انرژی می دهد.
🔹 رهبران با توسعه #چشم_انداز خود به تغییر انرژی می دهند و دیگران را به چنین کاری ترغیب می کنند. وقتی افراد چشم انداز برای شان اهمیت می یابد، فاصله ای میان وضعیت موجود و وضعیت #مطلوب می بینند.
🔹 اما افراد به شکل های گوناگونی وضعیت موجود را ارزیابی می کنند و اگر نتوانند واقعیت را درباره وضعیت جاری بگویند به سرعت انرژی خود را از دست می دهند یا احساس می کنند که فقط دیدگاه رییس از وضعیت جاری قابل پذیرش است.
🔹 توسعه #ظرفیت طرح #الگوهای_ذهنی یا شیوه های شخصی ارزیابی و صحبت بیشتر درباره الگوهای ذهنی مختلف (آغاز #گفتگو) جزیی ضروری در طرح انرژی دادن به سازمان است. چنین امری بی تردید باعث می شود که موقعیت خود را پیچیده تر ارزیابی کنیم و برای درک این #پیچیدگی نیز به #مهارت های #تفکر_سیستمی نیاز خواهد بود.

گفتگوی تلگرامی راجع به تفکر سیستمی، متدولوژی پویایی شناسی سیستم و نرم افزار ونسیم
▆▇█▓کانال تفکرسیستمی▓█▇▆
@samamsystem

‍ 📣 کارگاه آموزشی سیستمهای دینامیکی و نرم افزار Vensim

⭕️ تاریخ برگزاری: 30 و 31 شهریور از ساعت 8:00 تا 16:00
⭕️ بهمراه ارائه گواهینامه معتبر
⭕️ مدرس: دکتر سید حسین حسینی
⭕️ برگزارکننده: موسسه سیستمهای مدیریتی الگو محور (سمام)

⭕️ سرفصلهای اصلی:
✅ اهمیت تعریف مناسب مساله در سیستم‌های اقتصادی-اجتماعی و تکنیک‌های ساختاردهی به مساله
✅ مبانی رویکرد سیستمی
✅ متدولوژی سیستم دینامیک و یادگیری در دنیای پیچیده
✅ فرآیند مدلسازی سیستم دینامیکی
✅ ابزارهای مدلسازی سیستمی
✅ قابلیت‌ها و امکانات نرم‌افزار ونسیم (Vensim)
✅ کارگاه‌های مدلسازی کیفی با استفاده از نرم‌افزار
✅ کارگاه‌های مدلسازی کمی با استفاده از نرم‌افزار

👈 🔗 لینک ثبت نام: goo.gl/JeG1md

☎️ پشتیبانی و مشاوره: 02166050351 – 02166006285

▆▇█▓کانال تفکرسیستمی▓█▇▆
@samamsystem

‌
📌 منتشر شد:

📘 آموزش مدل‌سازی سیستم‌های دینامیکی با نرم‌افزار Vensim

👈 🔗 لینک: fdrs.ir/qfkr

🌟 کد هدیه 65,000 ریالی تهیه این آموزش: OFFVOR960211602

❗️ تاریخ اعتبار هدیه: 23 شهریور

@FaraDars
.

💥 کارگاه آموزشی سیستمهای دینامیکی با نرم افزار vensim برگزار شد 💥
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره نحوه برگزاری دوره ها و کارگاه های آموزشی عمومی و نیمه خصوصی با ما در تماس باشید.
goo.gl/UnHC4U

⭕️ استفاده از #تفکر_تصویری برای پذیرش پیچیدگی

🔹 بهترین الگوی ذهنی برای توضیح مزایای #تفکر_سیستمی، سیارات و وضعیت آن‌ها در سیستم کل تمامی سیستم‌ها یا جهان هستی است.
🔹 دیدن جهان شناخته‌شده به ما این فرصت را می‌دهد تا درباره مفروضات خود را در مورد واقعیات طبیعت، بازنگری کنیم.
🔹 تفکر تصویری راه را برای تفکر سیستمی باز می‌کند
🔹 دیدن و درک پیچیدگی یک #سیستم، ما را قادر به کشف #نقاط_اهرمی و طراحی راه‌حل‌های مناسب می‌کند
🔹 دنیای فردا نیاز به مردمانی دارد که تشخیص دهند راه‌حل‌ها به ظرافت همان منظومه‌های کیهانی، با اشکال متفاوت مارپیچ، خوشه‌ای و گرد آبی هستند که همانند آن‌ها در روی این سیاره نیز یافت می‌شود
🔹 در آینده برای #طراحی و #رهبری، ما به اشخاصی نیاز داریم که توان تشخیص این الگوها و ساختمان فیزیکی پیرامون آن‌ها را داشته باشند

مطلب کامل در: goo.gl/CSNPnz

up.img7.ir/t2b9d.jpg
📣📣📣📣📣📣
🎯💡🚀برای نخستین بار در شهر تهران رویداد #موپک «تلفن همراه، برنامه ریزی و توسعه زندگی شهری» مبتنی بر تسهیل و رشد اقتصاد و مدیریت همه‌جانبه زندگی شهری، در مجتمع #کوروش_مال برگزار می‌شود. 💰جوایز نقدی برگزیدگان رویداد که از دو بخش #استارتاپ_ویکند و #نمایشگاه تشکیل می‌شود، در بخش استارتاپ به‌ترتیب 🥇15🥈10🥉5 میلیون تومان در نظر گرفته شده است. ⏰زمان ثبت‌نام از طریق شبکه‌های اجتماعی متعاقبا اعلام خواهدشد. 👬با ما همراه باشید...
📆 26 الی 29 مهر ماه 1396
🏤 تهران، اتوبان ستاری، خیابان پیامبر، #کوروش_مال
🌐 http://MoPECevent.ir
📧t.me/MoPECevent
🐦twitter.com/MoPECevent
📷instagram.com/MoPECevent
👤facebook.com/MoPECevent

✅ کد تخفیف مجری رویداد موپک برای مخاطبان موسسه سمام

🔷مجری رویداد موپک برای ثبت نام در رویداد و شرکت در کارگاه های رایگان آموزشی کد تخفیف در نظر گرفته است

جزئیات بیشتر در : goo.gl/J7VY8w

📣 گروه «کارگاه آموزشی سیستمهای دینامیکی» با هدف پرسش و پاسخ و رفع اشکال درمورد سیستمهای دینامیکی و نرم افزار vensim مختص شرکت کنندگان قبلی در این کارگاه آموزشی، تشکیل شده است.
قابل ذکر است که آقای دکتر حسینی شخصا پاسخگوی سوالات خواهند بود.
از این رو، دانشجویان و علاقه مندانی که تا بحال در دوره آموزشی سیستم های دینامیکی با نرم افزار vensim شرکت داشته اند،می توانند درخواست عضویت در این گروه را با ارسال پیام به آیدی @samamoffice مطرح نمایند.

کانال تفکر سیستمی
@samamsystem

⭕️ سخنانی آموزنده از متفکران سیستمی

#تفکر_سیستمی
#راسل_ایکاف

⭕️ سخنانی آموزنده از متفکران سیستمی

#تفکر_سیستمی
#دانلا_مدوز

⭕️ سخنانی آموزنده از متفکران سیستمی

#تفکر_سیستمی
#پیتر_سنگه

⭕️ سخنانی آموزنده از متفکران سیستمی

#تفکر_سیستمی
#وست_چرچمن

⭕️ سخنانی آموزنده از متفکران سیستمی

#تفکر_سیستمی
#جی_فارستر

⚖️ #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (1)

🔹 معمولا راه_حل #بهینه #مسائل سازمانی، از توجه به نظرات همه طرف های مرتبط با #مساله حاصل می شود؛ باید بتوانید #سیستم را به طرف راه حل #بهینه هدایت کنید.

🔹 نقش یک #مهندس_صنایع در مواجهه با تضادهای سازمانی، مثل یک قاضی است نه یکی از طرف های دعوا.

🔹 لازمه اکثر شغل های #مهندسی_صنایع، در نظر گرفتن #منافع کل #سازمان است نه منافع بخشی از آن.

▫️ به عنوان نمونه، در #کنترل #موجودی #مواد_اولیه، #راه_حل بهینه از لحاظ کردن مجموع دیدگاه های مالی، تدارکات، انبار و #تولید حاصل می شود. سیاست بهینه #کنترل_موجودی، سیاستی است که مجموع #هزینه های سفارش دهی، نگهداری موجودی و #ریسک کمبود مواد اولیه را حداقل کند و محدودیت #منابع مالی سازمان را رعایت کند. نه لزوما با #مدل ریاضی، بلکه حداقل به صورت کیفی، باید اطمینان پیدا کنید که راه حل اتخاذشده، از برآیند بهینه #دیدگاه های مختلف، حاصل شده است.

◽️ در #برنامه_ریزی تولید باید بین دیدگاه های (بعضا متضاد) #بازاریابی و #فروش، #مهندسی، تدارکات، تولید، امور مالی و #منابع_انسانی، تعادل بهینه برقرار کنید.

▪️ به عنوان نمونه ای دیگر، یک #مهندس_صنایع که به عنوان #تحلیلگر یک #سیستم اطلاعاتی عمل می کند: کاربران سیستم، خواسته های بسیاری دارند که ممکن است برآورده کردن همه آنها در محدوده #پروژه نباشد. از طرف دیگر، برنامه نویسان در مقابل خیلی از خواسته های کاربران موضع می گیرند و آنها را رد می کنند. تحلیلگر باید بتواند در تضاد بین این دو دیدگاه، تعادل مناسبی برقرار کند. یعنی هم #نیاز های کاربران را درک و اولویت بندی کند و هم اینکه محدویت های زمانی پروژه و #محدودیت های فنی برنامه نویسان را درک کند و به کاربران انتقال دهد.
#تفکر_سیستمی
#انتقال_تجربه
منبع : کانال انجمن مهندسی صنایع ایران

🔗 #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (2)

🔸 #زندگی خود را جزیره ای، #مدیریت نکنید. از تقسیم زندگی خود به زیرسیستم های مجزای #کار، تفریح، آموزش، معنویت و ... خودداری کنید.

🔸 هر چه بیشتر بتوانید این مولفه ها را در هم ادغام و همسو کنید، #اثربخشی شما بالاتر خواهد بود.

🔸 ادغام کار و تفریح، به این معنی است که به کاری مشغول شوید که از انجام آن لذت ببرید یا حداقل، کارهایی را که می پذیرید، با علاقه انجام دهید.

▫️ ادیسون در پاسخ به این که آیا خسته نمی شود، می گفت من روزی 16 ساعت تفریح می کنم.

▫️ البته ادغام کار و تفریح، به این معنی نیست که وقت صرف ورزش و تفریح خود نکنید؛ منظور این است که کار خود را با علاقه انجام دهید.

🔸 ادغام کار و معنویت، به این معنی است که کارتان را با نیت خدایی انجام دهید.

🔸 ادغام کار و آموزش به این معنی است که هر چه را یاد می گیرید، در صحنه عمل به کار ببرید و از #تجربه های خود درس بگیرید.
#تفکر_سیستمی
#انتقال_تجربه
منبع : کانال انجمن مهندسی صنایع ایران

🎲 #جاری_سازی_تفکر_سیستمی (3)

♦️ خود و #تفکر خود را در محدوده واحد سازمانی و #فرایند های موجود، زندانی نکنید.

♦️ معمولا #سازمان ها فرایندها را جزء جزء و بین واحدهای سازمانی، تقسیم می کنند. کم کم این واحدهای سازمانی، تبدیل به حصاری می شوند که برخی افراد، حتی هویت خود را وابسته به آن می بینند.
#تفکر_سیستمی
#انتقال_تجربه
منبع : کانال انجمن مهندسی صنایع ایران