🔴 بکارگیری ابزارهای #تفکر_سیستمی در تدوین راهبردهای سازمانی و صنعتی
⭕️ هدف از تدوین #برنامه_راهبردی، تعیین روش تعالی یک سازمان و یا صنعت در مسیر نیل به #چشمانداز ترسیم شده آن است. با توجه به اینکه این راهبردها باید نقاط حساس و محرک را هدف قرار دهد (لزوم توجه به #اثربخشی)، تدوین راهبرد در قالب یک #سیستم امری ضروری به نظر میرسد.
⭕️ ابزارهای تفکر سیستمی این امکان را فراهم میکند تا مساله مورد بررسی را در قالب یک سیستم در نظر گرفت و نقاط کلیدی و اهرمی را شناسایی نمود. این موضوع زمانی اهمیت پیدا میکند که قصد تدوین راهبرد برای یک صنعت را داریم و با انبوهی از زیرسیستمها و متغیرهای تاثیرگذار روبهرو هستیم.
⭕️ در چنین موقعیتی، استفاده از ابزارهای تفکر سیستمی در تدوین راهبرد منجر به شناسایی #نقاط_اهرمی و کلیدی خواهد شد. این نقاط، نقاطی هستند که ایجاد تغییر درآنها بیشترین اثرگذاری را در کل سیستم دارند و چنانچه راهبردها بر اساس تحریک این نقاط تدوین شوند، با صرف کمترین منابع، بیشترین اثرگذاری را خواهیم داشت.
⬅️ در این زمینه، طرح تدوین #سند_راهبردی #صنعت_انیمیشن کشور با همین رویکرد توسط گروه پژوهشی مهندسی سیستمهای الگو محور (سمام) در حال انجام میباشد (yon.ir/2rGx) که در آن برای شناسایی نقاط اهرمی اثرگذار، از ترسیم #نمودار_زیرسیستمها، #حلقههای_علی_و_معلولی و روشهای امتیازدهی (#ماتریس_مقایسات_زوجی) استفاده شده است. جهت دریافت مستندات علمی و پژوهشی پیرامون استفاده از رویکرد سیستمی در تدوین برنامه راهبردی با مدیر گروه (@Dr_S_H_Hosseini) مکاتبه فرمایید.
—------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
⭕️ هدف از تدوین #برنامه_راهبردی، تعیین روش تعالی یک سازمان و یا صنعت در مسیر نیل به #چشمانداز ترسیم شده آن است. با توجه به اینکه این راهبردها باید نقاط حساس و محرک را هدف قرار دهد (لزوم توجه به #اثربخشی)، تدوین راهبرد در قالب یک #سیستم امری ضروری به نظر میرسد.
⭕️ ابزارهای تفکر سیستمی این امکان را فراهم میکند تا مساله مورد بررسی را در قالب یک سیستم در نظر گرفت و نقاط کلیدی و اهرمی را شناسایی نمود. این موضوع زمانی اهمیت پیدا میکند که قصد تدوین راهبرد برای یک صنعت را داریم و با انبوهی از زیرسیستمها و متغیرهای تاثیرگذار روبهرو هستیم.
⭕️ در چنین موقعیتی، استفاده از ابزارهای تفکر سیستمی در تدوین راهبرد منجر به شناسایی #نقاط_اهرمی و کلیدی خواهد شد. این نقاط، نقاطی هستند که ایجاد تغییر درآنها بیشترین اثرگذاری را در کل سیستم دارند و چنانچه راهبردها بر اساس تحریک این نقاط تدوین شوند، با صرف کمترین منابع، بیشترین اثرگذاری را خواهیم داشت.
⬅️ در این زمینه، طرح تدوین #سند_راهبردی #صنعت_انیمیشن کشور با همین رویکرد توسط گروه پژوهشی مهندسی سیستمهای الگو محور (سمام) در حال انجام میباشد (yon.ir/2rGx) که در آن برای شناسایی نقاط اهرمی اثرگذار، از ترسیم #نمودار_زیرسیستمها، #حلقههای_علی_و_معلولی و روشهای امتیازدهی (#ماتریس_مقایسات_زوجی) استفاده شده است. جهت دریافت مستندات علمی و پژوهشی پیرامون استفاده از رویکرد سیستمی در تدوین برنامه راهبردی با مدیر گروه (@Dr_S_H_Hosseini) مکاتبه فرمایید.
—------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
تکنیک 10-10-10-10 برای کمک به تصمیم گیری بهتر (نقش #بازخورد در #تفکر_سیستمی)
🔻
برای اینکه #تصمیم بهتری بگیریم بهتر است #چارچوب_زمانی خود را تغییر دهیم. در این صورت ما میتوانیم نیازها ، ترسها، تمایلات و موضوعاتی که بدان آگاهی نداریم را در مقاطع گوناگون ببینیم. این تکنیک کمک میکند تا اهداف و ارزشهای عمیق تر خود را شناسایی و اولویتبندی کنید.
💡 برای استفاده از این تکنیک 4 سوال ساده از خود بپرسید:
• سوال اول : #پیامد این تصمیم بعد از 10 دقیقه چیست؟
• سوال دوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 روز چیست؟
• سوال سوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 ماه چیست؟
• سوال چهارم: پیامد این تصمیم بعد از 10 سال چیست؟
آنچه که در مورد این تکنیک جالب است اینکه ساده و بر اساس پرسش است. ما باید به طور پیوسته نتیجه تصمیمهایمان را در برابر تاثیراتی که در آینده خواهند داشت بررسی کنیم. اگر شما اهداف بلندمدتی را در سر میپرورانید، باید از عملکرد مقطعی اجتناب کرده و به دنبال نتایج پایدار در آینده باشید. این بدان معنی است که ارزشها، موانع، تمایلات و تاثیرات انتخابها را باید در طول زمان مشاهده کنید.
منبع: کانال صنایع و مدیریت
—------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔻
برای اینکه #تصمیم بهتری بگیریم بهتر است #چارچوب_زمانی خود را تغییر دهیم. در این صورت ما میتوانیم نیازها ، ترسها، تمایلات و موضوعاتی که بدان آگاهی نداریم را در مقاطع گوناگون ببینیم. این تکنیک کمک میکند تا اهداف و ارزشهای عمیق تر خود را شناسایی و اولویتبندی کنید.
💡 برای استفاده از این تکنیک 4 سوال ساده از خود بپرسید:
• سوال اول : #پیامد این تصمیم بعد از 10 دقیقه چیست؟
• سوال دوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 روز چیست؟
• سوال سوم : پیامد این تصمیم بعد از 10 ماه چیست؟
• سوال چهارم: پیامد این تصمیم بعد از 10 سال چیست؟
آنچه که در مورد این تکنیک جالب است اینکه ساده و بر اساس پرسش است. ما باید به طور پیوسته نتیجه تصمیمهایمان را در برابر تاثیراتی که در آینده خواهند داشت بررسی کنیم. اگر شما اهداف بلندمدتی را در سر میپرورانید، باید از عملکرد مقطعی اجتناب کرده و به دنبال نتایج پایدار در آینده باشید. این بدان معنی است که ارزشها، موانع، تمایلات و تاثیرات انتخابها را باید در طول زمان مشاهده کنید.
منبع: کانال صنایع و مدیریت
—------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔲 مدیریت #مدلهای_ذهنی – #راهحلهای_موقت مشكل را افزايش ميدهند
💥 مشکل، نگرشی است که نسبت به #مشکل داریم
⭕️ حتما برای شما یا اطرافیان تان بارها پیش آمده که موفقیت یک شخص یا یک گروه یا یک شرکت را دیدهاید و از وی خواستهاید تا به شما راه رسیدن به موفقیتش را بازگو کند. در واقع در آن لحظه شما به دنبال اندرز یا نسخه شفابخش یا اکثیر حیاتی هستید که با عمل به آن یک شبه راه موفقیت را طی کنید.
⭕️ در این بین شاید کسی هم پیدا شود و نسخهای برای شما بپیچد و شما هم با اجرای آن به تسکینی موقتی برسید ولی باید بدانید در واقع درد مزمن، همچنان نهفته باقی مانده و مشکل اصلی حل نشده و بالاخره روزی خود را با وخامت بیشتر نشان خواهد داد زیرا با آن بصورت ریشهای برخورد نکردهاید.
⭕️ ذکر این نکته ضروریست که هرچه بیشتر به دنبال #راهحل های آنی باشیم دردها مزمنتر و عمیقتر خواهند شد.
⭕️ پس باید به دنبال جوهر بود و خواهان فرآیند ... چیزهایی بیش از تسکیندهندههای #موقت !
https://www.instagram.com/p/BLnt2JfBr_F/
با تشکر از مهندس علیرضا عباسی
—------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
💥 مشکل، نگرشی است که نسبت به #مشکل داریم
⭕️ حتما برای شما یا اطرافیان تان بارها پیش آمده که موفقیت یک شخص یا یک گروه یا یک شرکت را دیدهاید و از وی خواستهاید تا به شما راه رسیدن به موفقیتش را بازگو کند. در واقع در آن لحظه شما به دنبال اندرز یا نسخه شفابخش یا اکثیر حیاتی هستید که با عمل به آن یک شبه راه موفقیت را طی کنید.
⭕️ در این بین شاید کسی هم پیدا شود و نسخهای برای شما بپیچد و شما هم با اجرای آن به تسکینی موقتی برسید ولی باید بدانید در واقع درد مزمن، همچنان نهفته باقی مانده و مشکل اصلی حل نشده و بالاخره روزی خود را با وخامت بیشتر نشان خواهد داد زیرا با آن بصورت ریشهای برخورد نکردهاید.
⭕️ ذکر این نکته ضروریست که هرچه بیشتر به دنبال #راهحل های آنی باشیم دردها مزمنتر و عمیقتر خواهند شد.
⭕️ پس باید به دنبال جوهر بود و خواهان فرآیند ... چیزهایی بیش از تسکیندهندههای #موقت !
https://www.instagram.com/p/BLnt2JfBr_F/
با تشکر از مهندس علیرضا عباسی
—------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
💥 #پیتر_سنگه: دنیا از دایره ها ساخته شده و ما همچنان به صورت #خطی فکر می کنیم!
منبع: کانال صنایع و مدیریت
🔻
@samamsystem
منبع: کانال صنایع و مدیریت
🔻
@samamsystem
مصادیق #تفکر_سیستمی در فرهنگ ما یا #عقل_سلیم:
👈 پیشگیری از درمان بهتر است
👈 هرکه بامش بیش برفش بیشتر
👈 همه تخم مرغ ها را در یک سبد نگذار
👈 پول، پول می آورد
👈 عاقبت گذر پوست به دباغ خانه می افتد
👈 خلایق، هرچه لایق
👈 هرچه کنی به خود کنی
👈 تو نیکی می کن در دجله انداز، که ایزد در بیابانت دهد باز
👈 دنیا دار مکافات است
👈 یک بار جستی ملخک ، دوبار جستی ملخک ، آخر به دستی ملخک!
👈 چاه مکن بهر کسی، اول خودت بعدا کسی
👈 بار کج به منزل نمی رسد
👈 آدم بی گناه تا پای چوبه دار میره، ولی بالای آن نمیره
👈 خشت اول گرنهد معمار کج، تا ثریا می رود دیوار کج
—------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
👈 پیشگیری از درمان بهتر است
👈 هرکه بامش بیش برفش بیشتر
👈 همه تخم مرغ ها را در یک سبد نگذار
👈 پول، پول می آورد
👈 عاقبت گذر پوست به دباغ خانه می افتد
👈 خلایق، هرچه لایق
👈 هرچه کنی به خود کنی
👈 تو نیکی می کن در دجله انداز، که ایزد در بیابانت دهد باز
👈 دنیا دار مکافات است
👈 یک بار جستی ملخک ، دوبار جستی ملخک ، آخر به دستی ملخک!
👈 چاه مکن بهر کسی، اول خودت بعدا کسی
👈 بار کج به منزل نمی رسد
👈 آدم بی گناه تا پای چوبه دار میره، ولی بالای آن نمیره
👈 خشت اول گرنهد معمار کج، تا ثریا می رود دیوار کج
—------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
💥 کارگاه آموزشی تحلیل سیستم داینامیک با نرم افزار VENSIM
🔹مدت:15ساعت
⏲ پنج شنبه و جمعه 13و14 آبان95
🌐 https://goo.gl/K80bxR
🔸ارتباط با مشاور 😊 و ثبت نام ✍
☎️ 02166016216
🔅 @edupars
@samamsystem
🔹مدت:15ساعت
⏲ پنج شنبه و جمعه 13و14 آبان95
🌐 https://goo.gl/K80bxR
🔸ارتباط با مشاور 😊 و ثبت نام ✍
☎️ 02166016216
🔅 @edupars
@samamsystem
🔳 #پیتر_دراکر (پدر علم مدیریت نوین) میگوید:
"هیچ چیز در این دنیا بیهودهتر از، درست انجام دادنِ کاری که اساساً نباید انجام شود، نیست."
⭕️ در واقع منظورِ پیتر دراکر این است که؛
قبل از این که به درست انجام دادن کار فکر کنیم (#کارآیی) ،
باید به پیدا کردن کارهای درست بیاندیشیم (#اثربخشی).
🔻
کانال تفکر سیستمی
@samamsystem
"هیچ چیز در این دنیا بیهودهتر از، درست انجام دادنِ کاری که اساساً نباید انجام شود، نیست."
⭕️ در واقع منظورِ پیتر دراکر این است که؛
قبل از این که به درست انجام دادن کار فکر کنیم (#کارآیی) ،
باید به پیدا کردن کارهای درست بیاندیشیم (#اثربخشی).
🔻
کانال تفکر سیستمی
@samamsystem
◀️ #کارآیی و #اثربخشی به چه معنی است؟
@samamsystem
✏️ معمولا دو عبارت *اثربخشی* و *کارآیی* را زیاد می شنویم. در این مطلب به تعریف دقیق این دو عبارت می پردازیم.
✏️ تعریف اثربخشی (Effectiveness):
ميزاني كه فعاليتهاي برنامه ريزي شده تحقق يافته و نتايج برنامه ريزي شده بدست آمده است. مطابق تعریف فوق، هرگاه صحبت از برنامه ریزی و یا زمان شد، باید بدنبال تعریف اثربخشی باشیم. بعنوان مثال شاخص برنامه تولید، تحویل به موقع و ...
📍تعریف عامیانه تر اثربخشی: "کار را به درستی تعریف کنیم."
✏️ تعریف کارآیی (Efficiency):
"رابطه ميان نتايج بدست آمده با منابع استفاده شده." براساس این تعریف زمانی که صحبت از منابع مانند پول یا منابع انسانی می آید، صحبت از کارآیی است، بعنوان مثال شاخص سود، کاهش هزینه های تولید، نسبت نیروی انسانی به تولید و ....
📍 تعریف عامیانه تر کارآیی : *کار را به درستی انجام دهیم.*
✏️اما سوال اینجاست که کدام یک بهتر هستند، "آیا باید بدنبال کارآیی بود یا اثربخشی؟"
سازمانهای پیشرو همواره توجه ویژه ای به هر دو شاخص اثربخشی و کارآیی دارند و سعی می کنند در سازمان هر دوشاخص اندازهگیری شود. "زمانی می توانیم بگوییم بهرهوری سازمانی در حد مطلوبی است که هر دو شاخص اثربخشی و کارآیی در حد مطلوب باشد."
✏️همانطور که در تعاریف عامیانه گفتیم "زمانی کاری صحیح است که هم درست تعریف شود و هم درست انجام شود." شاید شما هم شنیده باشید که فردی که بصورت حرفه ای دزدی می کند کارآیی بالایی دارد چرا که کارش را بدرستی انجام میدهد اما چون کار را بدرستی تعریف نکرده است، اثربخشی مناسبی ندارد.
کانال تفکر سیستمی
@samamsystem
@samamsystem
✏️ معمولا دو عبارت *اثربخشی* و *کارآیی* را زیاد می شنویم. در این مطلب به تعریف دقیق این دو عبارت می پردازیم.
✏️ تعریف اثربخشی (Effectiveness):
ميزاني كه فعاليتهاي برنامه ريزي شده تحقق يافته و نتايج برنامه ريزي شده بدست آمده است. مطابق تعریف فوق، هرگاه صحبت از برنامه ریزی و یا زمان شد، باید بدنبال تعریف اثربخشی باشیم. بعنوان مثال شاخص برنامه تولید، تحویل به موقع و ...
📍تعریف عامیانه تر اثربخشی: "کار را به درستی تعریف کنیم."
✏️ تعریف کارآیی (Efficiency):
"رابطه ميان نتايج بدست آمده با منابع استفاده شده." براساس این تعریف زمانی که صحبت از منابع مانند پول یا منابع انسانی می آید، صحبت از کارآیی است، بعنوان مثال شاخص سود، کاهش هزینه های تولید، نسبت نیروی انسانی به تولید و ....
📍 تعریف عامیانه تر کارآیی : *کار را به درستی انجام دهیم.*
✏️اما سوال اینجاست که کدام یک بهتر هستند، "آیا باید بدنبال کارآیی بود یا اثربخشی؟"
سازمانهای پیشرو همواره توجه ویژه ای به هر دو شاخص اثربخشی و کارآیی دارند و سعی می کنند در سازمان هر دوشاخص اندازهگیری شود. "زمانی می توانیم بگوییم بهرهوری سازمانی در حد مطلوبی است که هر دو شاخص اثربخشی و کارآیی در حد مطلوب باشد."
✏️همانطور که در تعاریف عامیانه گفتیم "زمانی کاری صحیح است که هم درست تعریف شود و هم درست انجام شود." شاید شما هم شنیده باشید که فردی که بصورت حرفه ای دزدی می کند کارآیی بالایی دارد چرا که کارش را بدرستی انجام میدهد اما چون کار را بدرستی تعریف نکرده است، اثربخشی مناسبی ندارد.
کانال تفکر سیستمی
@samamsystem
🔹 #تفکر_سیستمی
🔻
مردی در کنار رودخانهای ایستاده بود، ناگهان صدای فریادی شنید و متوجه شد فردی در حال غرق شدن است، فورا خود را به آب زد و او را نجات داد؛ اما پیش از آنکه نفسی تازه کند، دوباره صدای فریاد شنید، به داخل آب پرید و دو نفر دیگر را نجات داد.
پیش از آنکه حالش جا بیاید دوباره صدای فریاد شنید و دوباره به داخل آب پرید و چند نفر دیگر را نجات داد. او تمام روز مشغول نجات جان دیگران بود، غافل از آنکه دیوانهای چند ده متر بالاتر مردم را یکی یکی به داخل رودخانه خروشان میانداخت!!
🔺
⭕️ حل ریشهای مساله اساس تفکر سیستمی است.
منبع: کانال صنایع و مدیریت
@samamsystem
www.samamsystem.com
🔻
مردی در کنار رودخانهای ایستاده بود، ناگهان صدای فریادی شنید و متوجه شد فردی در حال غرق شدن است، فورا خود را به آب زد و او را نجات داد؛ اما پیش از آنکه نفسی تازه کند، دوباره صدای فریاد شنید، به داخل آب پرید و دو نفر دیگر را نجات داد.
پیش از آنکه حالش جا بیاید دوباره صدای فریاد شنید و دوباره به داخل آب پرید و چند نفر دیگر را نجات داد. او تمام روز مشغول نجات جان دیگران بود، غافل از آنکه دیوانهای چند ده متر بالاتر مردم را یکی یکی به داخل رودخانه خروشان میانداخت!!
🔺
⭕️ حل ریشهای مساله اساس تفکر سیستمی است.
منبع: کانال صنایع و مدیریت
@samamsystem
www.samamsystem.com
تفکر سیستمی
💥 کارگاه آموزشی تحلیل سیستم داینامیک با نرم افزار VENSIM 🔹مدت:15ساعت ⏲ پنج شنبه و جمعه 13و14 آبان95 🌐 https://goo.gl/K80bxR 🔸ارتباط با مشاور 😊 و ثبت نام ✍ ☎️ 02166016216 🔅 @edupars @samamsystem
ثبت نام برای شرکت در کارگاه آموزشی تحلیل سیستم داینامیک با نرم افزار Vensim تمدید شد ...
👇👇👇👇👇👇
👇👇👇👇👇👇
💥 کارگاه آموزشی تحلیل سیستم داینامیک با نرم افزار VENSIM
🔹مدت: ۱۵ ساعت
⏲ پنج شنبه و جمعه ۲۰ و ۲۱ آبان ۹۵
🔸ارتباط با مشاور 😊 و ثبت نام ✍
☎️ 02166016216
🔅 @edupars
@samamsystem
🔹مدت: ۱۵ ساعت
⏲ پنج شنبه و جمعه ۲۰ و ۲۱ آبان ۹۵
🔸ارتباط با مشاور 😊 و ثبت نام ✍
☎️ 02166016216
🔅 @edupars
@samamsystem
تفکر سیستمی به ما می آموزد که نباید به مسایل به صورت خطی نگاه کرد، بلکه تمام مسایل جهان اطراف ما به صورت حلقه های علت و معلول در قالب سیستم های مختلف بهم تنیده شده است.
👇 👇 👇
@samamsystem
👇 👇 👇
@samamsystem
مثالی از تفکر سیستمی
🔻
سیستم ترافیک:
اغلب تصور می شود که برای حل مشکل ترافیک بایستی خیابان ها را توسعه داد یا با حذف بلوارها یا کوچکتر کردن آنها، خیابان ها را پهن تر کرد. بعد از اتمام پروژه های توسعه خیابان ها تا مدتی وضعیت ترافیک بهبود پیدا می کند ، لیکن دوباره وضعیت به روال قبل بر می گردد. دلیل آن چیست؟
با توسعه خیابان ها ، زمان سفر (جابجایی) کاهش می یابد که همین کاهش زمان باعث افزایش جذابیت رانندگی شخصی می شود. افراد اشتیاق بیشتری برای استفاده از خودروی شخصی خواهند داشت. افزایش جذابیت رانندگی شخصی موجب افزایش تعداد جابجایی ها و تعداد خودرو ها در طول روز خواهد شد. افزایش تعداد خودروها باعث ایجاد ترافیک می شود . بنابراین توسعه راهها و خیابان ها باعث افزایش تمایل به استفاده و خرید خودروهای شخصی گردید و عملا نه تنها مشکل حل نشد ، بلکه منابع نیز هدر رفت! اگر دقت کرده باشید وقتی در یک ناحیه خلوت از شهر راه و خیابان جدید ایجاد می شود ، بعد از گذشت مدتی از زمان همان ناحیه خلوت به منطقه ای شلوغ تبدیل می شود. به همین روال این موضوع باعث افزایش جمعیت شهری و فعالیتهای اقتصادی می گردد و دوباره مشکل ترافیک بوجود می آید. 🔺
منبع: کانال صنایع و مدیریت
@samamsystem
www.samamsystem.com
🔻
سیستم ترافیک:
اغلب تصور می شود که برای حل مشکل ترافیک بایستی خیابان ها را توسعه داد یا با حذف بلوارها یا کوچکتر کردن آنها، خیابان ها را پهن تر کرد. بعد از اتمام پروژه های توسعه خیابان ها تا مدتی وضعیت ترافیک بهبود پیدا می کند ، لیکن دوباره وضعیت به روال قبل بر می گردد. دلیل آن چیست؟
با توسعه خیابان ها ، زمان سفر (جابجایی) کاهش می یابد که همین کاهش زمان باعث افزایش جذابیت رانندگی شخصی می شود. افراد اشتیاق بیشتری برای استفاده از خودروی شخصی خواهند داشت. افزایش جذابیت رانندگی شخصی موجب افزایش تعداد جابجایی ها و تعداد خودرو ها در طول روز خواهد شد. افزایش تعداد خودروها باعث ایجاد ترافیک می شود . بنابراین توسعه راهها و خیابان ها باعث افزایش تمایل به استفاده و خرید خودروهای شخصی گردید و عملا نه تنها مشکل حل نشد ، بلکه منابع نیز هدر رفت! اگر دقت کرده باشید وقتی در یک ناحیه خلوت از شهر راه و خیابان جدید ایجاد می شود ، بعد از گذشت مدتی از زمان همان ناحیه خلوت به منطقه ای شلوغ تبدیل می شود. به همین روال این موضوع باعث افزایش جمعیت شهری و فعالیتهای اقتصادی می گردد و دوباره مشکل ترافیک بوجود می آید. 🔺
منبع: کانال صنایع و مدیریت
@samamsystem
www.samamsystem.com
کانال "تفکر سیستمی"، با ارائه مفاهیم کاربردی در زمینه مدلسازی پویاییشناسی سیستمها، تکنیکهای حل مسئله با رویکردهای سیستمی، معرفی کتاب و ...
https://telegram.me/samamsystem
https://telegram.me/samamsystem
⭕️ ایدههایی برای استفاده از #تفکر_سیستمی در زندگی روزمره
@samamsystem
زندگی واقعی در یک سیستم جهانی پیچیده در جریان است که در آن تمام #زیرسیستم ها با هم همپوشانی دارند و یکدیگر را تحت تاثیر قرار میدهند. (ریچارد ولکینسون)
لیست زیر جهت استفاده از تفکر سیستمی در زندگی روزمره تهیه شده است:
✏️ در جهان هستی همه عوامل به یکدیگر متصل هستند
✏️ هرگز نمیتوانید فقط یک چیز انجام دهید
✏️ افراد مختلف در ساختار یکسان و با قواعد مشابه، نتایج مشابهی خواهند داشت
✏️ سیستم مجموعهای از همهی عناصر است که هر عنصر میتواند بر عملکرد کلی سیستم اثر گذارد
✏️ ترکیب چند راه به جای انتخاب یکی
✏️ آسانترین راه خروج، سریعترین راه برگشت است
✏️ تغییرات عمیق از طرق غیرقابل پیشبینی میتواند صورت گیرد
✏️ پاسخ به یک سؤال، راهی برای پرسیدن سؤالهای جدیدتر است
با تشکر از خانم مهندس بنیهاشم
@samamsystem
www.samamsystem.com
@samamsystem
زندگی واقعی در یک سیستم جهانی پیچیده در جریان است که در آن تمام #زیرسیستم ها با هم همپوشانی دارند و یکدیگر را تحت تاثیر قرار میدهند. (ریچارد ولکینسون)
لیست زیر جهت استفاده از تفکر سیستمی در زندگی روزمره تهیه شده است:
✏️ در جهان هستی همه عوامل به یکدیگر متصل هستند
✏️ هرگز نمیتوانید فقط یک چیز انجام دهید
✏️ افراد مختلف در ساختار یکسان و با قواعد مشابه، نتایج مشابهی خواهند داشت
✏️ سیستم مجموعهای از همهی عناصر است که هر عنصر میتواند بر عملکرد کلی سیستم اثر گذارد
✏️ ترکیب چند راه به جای انتخاب یکی
✏️ آسانترین راه خروج، سریعترین راه برگشت است
✏️ تغییرات عمیق از طرق غیرقابل پیشبینی میتواند صورت گیرد
✏️ پاسخ به یک سؤال، راهی برای پرسیدن سؤالهای جدیدتر است
با تشکر از خانم مهندس بنیهاشم
@samamsystem
www.samamsystem.com