💮 مدل
▫️ تلاش برای نمایاندن جهان واقعیات و مدل دادن به آن چیز جدیدی نیست. چنین تلاش هایی از آغاز تاریخ مدون بشر صورت پذیرفته است.
▫️ تلاش برای مدلسازی از حس کنجکاوی و غریزی انسان درباره جهان و از نیاز او به درک و کنترل پویش پدیده های طبیعی نشات میگیرد.
▫️ در گذشته تاریخ علم اغلب مدل ها از نوع توصیفی بودند اما در عصر حاضر مدل ها بعد کمی پیدا کرده اند و به منظور پیش بینی پویش های بسیار تنظیم و ارائه می شوند.
▫️ در واقع، تاریخ علم جدید از زمانی شروع می شود که یافتن مدل های ریاضی برای بیان پدیده های طبیعی، اجتماعی، صنعتی، کشاورزی و ... امکان پذیر شده است.
▫️ امروزه این مدل ها کاربرد بسیار پیدا کرده اند و حتی به بسیاری از شاخه های علوم اجتماعی از جمله زبان شناسی و مردم شناسی نیز کشیده شده است. از این رو، متخصصان برای تبیین پدیده های طبیعی و نمودهای زندگی اجتماعی الگوی ریاضی ارائه می دهند.
▫️ مدل ها را می توان بهترین مبنا برای تحقیقات تجربی و آزمایشگاهی در نظر گرفت زیرا موجب کاهش هزینه ها و صرفه جویی در زمان مطالعه و حصول سریع به نتایج می شوند.
▫️ مدل ها ابزار مطالعه پدیده های پیچیده جهان هستند و استفاده روزافزون دارند. مدل جانشین مناسبی برای سیستم های پدیده های جهان واقعیات و نظام های کوچک و بزرگ آن است.
▫️ هر مدل ارزشی دارد که در ارتباط با چگونگی درک ما از رفتارهای پدیده های دنیای واقعیات و ترسیم مشخصات آنها تعیین و سنجیده می شود.
▫️ مدل ها از این رو بر سیستم های واقعی برتری دارند که قابل کنترل و در دسترس هستند و به کمک آنها می توان به مشاهده دقیق رفتار مولفه های تشکیل دهنده و علل پدیدآورنده پدیده ها پرداخت و اطلاعات مورد نیاز را به سرعت تحت شرایطی به دست آورد که حتی در دنیای واقعیات قابل مشاهده نیستند.
▫️ در واقع، استفاده از مدل از این رو گسترش یافته است که همواره در هر علمی میل بسیاری به فرموله کردن متغییرهای آن وجود دارد. از این رو مدل ابزار تبیین پیشامدهای گذشته و حال می شود و می تواند به پیش بینی و احتمالا کنترل پیشامدهای آتی بپردازد.
منبع: کانال انجمن مهندسی صنایع ایران
—-------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
▫️ تلاش برای نمایاندن جهان واقعیات و مدل دادن به آن چیز جدیدی نیست. چنین تلاش هایی از آغاز تاریخ مدون بشر صورت پذیرفته است.
▫️ تلاش برای مدلسازی از حس کنجکاوی و غریزی انسان درباره جهان و از نیاز او به درک و کنترل پویش پدیده های طبیعی نشات میگیرد.
▫️ در گذشته تاریخ علم اغلب مدل ها از نوع توصیفی بودند اما در عصر حاضر مدل ها بعد کمی پیدا کرده اند و به منظور پیش بینی پویش های بسیار تنظیم و ارائه می شوند.
▫️ در واقع، تاریخ علم جدید از زمانی شروع می شود که یافتن مدل های ریاضی برای بیان پدیده های طبیعی، اجتماعی، صنعتی، کشاورزی و ... امکان پذیر شده است.
▫️ امروزه این مدل ها کاربرد بسیار پیدا کرده اند و حتی به بسیاری از شاخه های علوم اجتماعی از جمله زبان شناسی و مردم شناسی نیز کشیده شده است. از این رو، متخصصان برای تبیین پدیده های طبیعی و نمودهای زندگی اجتماعی الگوی ریاضی ارائه می دهند.
▫️ مدل ها را می توان بهترین مبنا برای تحقیقات تجربی و آزمایشگاهی در نظر گرفت زیرا موجب کاهش هزینه ها و صرفه جویی در زمان مطالعه و حصول سریع به نتایج می شوند.
▫️ مدل ها ابزار مطالعه پدیده های پیچیده جهان هستند و استفاده روزافزون دارند. مدل جانشین مناسبی برای سیستم های پدیده های جهان واقعیات و نظام های کوچک و بزرگ آن است.
▫️ هر مدل ارزشی دارد که در ارتباط با چگونگی درک ما از رفتارهای پدیده های دنیای واقعیات و ترسیم مشخصات آنها تعیین و سنجیده می شود.
▫️ مدل ها از این رو بر سیستم های واقعی برتری دارند که قابل کنترل و در دسترس هستند و به کمک آنها می توان به مشاهده دقیق رفتار مولفه های تشکیل دهنده و علل پدیدآورنده پدیده ها پرداخت و اطلاعات مورد نیاز را به سرعت تحت شرایطی به دست آورد که حتی در دنیای واقعیات قابل مشاهده نیستند.
▫️ در واقع، استفاده از مدل از این رو گسترش یافته است که همواره در هر علمی میل بسیاری به فرموله کردن متغییرهای آن وجود دارد. از این رو مدل ابزار تبیین پیشامدهای گذشته و حال می شود و می تواند به پیش بینی و احتمالا کنترل پیشامدهای آتی بپردازد.
منبع: کانال انجمن مهندسی صنایع ایران
—-------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
⏯ تقلید عملکرد واقعیت با گذشت زمان (شبیه سازی)
🔹 شبیه سازی عبارت است از فرایند طراحی مدلی از یک سیستم واقعی و انجام آزمایش هایی با این مدل که با هدف پی بردن به رفتار سیستم یا ارزیابی استراتژی های گوناگون برای عملیات سیستم صورت می گیرد.
🔹 شبیه سازی تقلیدی از عملکرد فرایند یا سیستم واقعی با گذشت زمان است.
🔹 همان طور که یک سیستم با گذشت زمان تکوین می یابد، رفتار آن با ایجاد مدل شبیه سازی بررسی می شود. این مدل معمولا به شکل مجموعه ای از فرض های مربوط به عملکرد سیستم است. این فرض ها در چارچوب رابطه های ریاضی، منطقی و نمادین بین نهادها یا اهداف موردنظر سیستم بیان می شود.
🔹 با ایجاد و معتبرسازی مدل، می توان آن را برای تفحص درباره پرسش های بسیار گوناگونی از نوع چه می شود اگر در مورد سیستم واقعی به کار برد. تغییرات پی در پی در سیستم را می توان ابتدا شبیه سازی کرد تا تاثیر آن بر عملکرد سیستم پیش بینی شود.
🔹 شبیه سازی به منظور بررسی سیستم های در دست طراحی نیز پیش از ایجاد آنها دارای کاربرد است.
🔹 ایجاد مدل شبیه سازی هم به منزله ابزار تحلیل برای پیش بینی تاثیر تغییرات سیستم های موجود و هم به عنوان ابزار طراحی برای پیش بینی عملکرد سیستم جدید در مجموعه های گوناگون و در شرایط مختلف کاربرد دارد.
🔹 توسط شبیه سازی چنان داده هایی فراهم می آید که گویی سیستم واقعی را مشاهده کرده ایم. از داده های به وجود آمده از شبیه سازی برای برآورد معیارهای سنجش عملکرد سیستم استفاده می کنند.
منبع: کانال انجمن مهندسی صنایع ایران
—-------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔹 شبیه سازی عبارت است از فرایند طراحی مدلی از یک سیستم واقعی و انجام آزمایش هایی با این مدل که با هدف پی بردن به رفتار سیستم یا ارزیابی استراتژی های گوناگون برای عملیات سیستم صورت می گیرد.
🔹 شبیه سازی تقلیدی از عملکرد فرایند یا سیستم واقعی با گذشت زمان است.
🔹 همان طور که یک سیستم با گذشت زمان تکوین می یابد، رفتار آن با ایجاد مدل شبیه سازی بررسی می شود. این مدل معمولا به شکل مجموعه ای از فرض های مربوط به عملکرد سیستم است. این فرض ها در چارچوب رابطه های ریاضی، منطقی و نمادین بین نهادها یا اهداف موردنظر سیستم بیان می شود.
🔹 با ایجاد و معتبرسازی مدل، می توان آن را برای تفحص درباره پرسش های بسیار گوناگونی از نوع چه می شود اگر در مورد سیستم واقعی به کار برد. تغییرات پی در پی در سیستم را می توان ابتدا شبیه سازی کرد تا تاثیر آن بر عملکرد سیستم پیش بینی شود.
🔹 شبیه سازی به منظور بررسی سیستم های در دست طراحی نیز پیش از ایجاد آنها دارای کاربرد است.
🔹 ایجاد مدل شبیه سازی هم به منزله ابزار تحلیل برای پیش بینی تاثیر تغییرات سیستم های موجود و هم به عنوان ابزار طراحی برای پیش بینی عملکرد سیستم جدید در مجموعه های گوناگون و در شرایط مختلف کاربرد دارد.
🔹 توسط شبیه سازی چنان داده هایی فراهم می آید که گویی سیستم واقعی را مشاهده کرده ایم. از داده های به وجود آمده از شبیه سازی برای برآورد معیارهای سنجش عملکرد سیستم استفاده می کنند.
منبع: کانال انجمن مهندسی صنایع ایران
—-------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔳 تفکر نظام مند
▫️ نگرش فراگیر موجب می شود مسائل از کل به جز و تعامل اجزا با هم مورد بررسی دقیق قرار گرفته و مدل کاملی از سیستم های مورد نظر تهیه و مسائل مورد نظر آن به بهترین شکل طرح و بررسی شود.
—-------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
▫️ نگرش فراگیر موجب می شود مسائل از کل به جز و تعامل اجزا با هم مورد بررسی دقیق قرار گرفته و مدل کاملی از سیستم های مورد نظر تهیه و مسائل مورد نظر آن به بهترین شکل طرح و بررسی شود.
—-------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
Forwarded from Deleted Account
💥 کارگاه آموزشی تحلیل سیستم ها با رویکرد سیستم داینامیک با نرم افزار VENSIM
🌐 http://eduparsi.com/System%20Dynamics.htm
🆔 @edupars
🌐 http://eduparsi.com/System%20Dynamics.htm
🆔 @edupars
🔳 تفکر سیستمی؛ جهتنمای ویژهای برای مدیران سازمان - قسمت اول
تفکر سیستمی در سازمانها مفهومی واضح و زیرساختی است. برای درک بهتر تفکر سیستمی، لازم است ابتدا تعریفی صحیح از این لغت داشته باشیم. هر سیستم از مجموعهای اجزا تشکیل شده که با همکاری هم یک کل «سیستم» را تشکیل میدهند، درواقع هیچیک از اجزای سیستم، بهتنهایی، قدرت سیستم کل را ندارند. درواقع، تعامل اجزای سیستم اهمیت بسیار زیادی دارد. حال اگر سازمان را به شکل یک سیستم کلی در نظر بگیریم، اعضای سازمان (کارمندان) در حکم اجزای اصلی تشکیلدهنده سیستم هستند.
اما چه کسی به سیستم جهت میدهد و الگوهای سیستماتیک سازمان را مورد سنجش و بررسی قرار میدهد؟ وظیفه این امور بر دوش مدیران سازمانها است. در مورد سیستمها، برخی اصول اساسی وجود دارد. برای مثال اعضای سازمان باید با یکدیگر در تعامل باشند، تا از حالت مجموعه خارج شده و به شکل سیستمی منظم دیده شوند. همچنین تعیین مرزهای سیستماتیک از زیرساختیترین مفاهیم در روش تفکر سیستمی است.
ادامه دارد ...
—---------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
تفکر سیستمی در سازمانها مفهومی واضح و زیرساختی است. برای درک بهتر تفکر سیستمی، لازم است ابتدا تعریفی صحیح از این لغت داشته باشیم. هر سیستم از مجموعهای اجزا تشکیل شده که با همکاری هم یک کل «سیستم» را تشکیل میدهند، درواقع هیچیک از اجزای سیستم، بهتنهایی، قدرت سیستم کل را ندارند. درواقع، تعامل اجزای سیستم اهمیت بسیار زیادی دارد. حال اگر سازمان را به شکل یک سیستم کلی در نظر بگیریم، اعضای سازمان (کارمندان) در حکم اجزای اصلی تشکیلدهنده سیستم هستند.
اما چه کسی به سیستم جهت میدهد و الگوهای سیستماتیک سازمان را مورد سنجش و بررسی قرار میدهد؟ وظیفه این امور بر دوش مدیران سازمانها است. در مورد سیستمها، برخی اصول اساسی وجود دارد. برای مثال اعضای سازمان باید با یکدیگر در تعامل باشند، تا از حالت مجموعه خارج شده و به شکل سیستمی منظم دیده شوند. همچنین تعیین مرزهای سیستماتیک از زیرساختیترین مفاهیم در روش تفکر سیستمی است.
ادامه دارد ...
—---------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔳 تفکر سیستمی؛ جهتنمای ویژهای برای مدیران سازمان – قسمت دوم
🔹 مروری بر مفاهیم اساسی در تفکر سیستمی
رزا بچ، استاد دانشگاه هاروارد و پژوهشگر در مقالهای به مفاهیم اساسی تفکر سیستمی اشاره کرده است:
▫️ در تفکر سیستمی، بقای سیستم در گرو سنجش، تجزیه، تحلیل و تعامل سیستم با محیط است
▫️ فرآیندهای استراتژیک: شامل چگونگی تصمیمگیریها، اقدامات و بررسی تبعات تصمیمات در درازمدت میشوند
▫️ فرآیندهای تصمیمگیری: اگرچه میتوان این نوع فرآیندها را بخشی از فرآیندهای استراتژیک تلقی کرد، اما در هر سازمان باید سیستم تصمیمگیری مشخصی تعیین شود. برای مثال سیستم تصمیمگیری که توسط یک فرد (مدیر) انجام میشود یا سیستم تصمیمگیری مشارکتی یا تیمی که توسط تیمهایی چندگانه، متشکل از اعضای سازمان انجام میشود
▫️ سیستمهای باز و سیستمهای بسته: برخی از سیستمهای سازمانی، مدام با محیط در تعامل هستند، از محیط اطلاعات دریافت میکنند و نسبت به محیط بازخورد دارند. اما برخی سیستمها الگوهای رفتاری بسته دارند، درواقع تعامل چندانی با محیط ندارند.
ادامه دارد ...
—---------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔹 مروری بر مفاهیم اساسی در تفکر سیستمی
رزا بچ، استاد دانشگاه هاروارد و پژوهشگر در مقالهای به مفاهیم اساسی تفکر سیستمی اشاره کرده است:
▫️ در تفکر سیستمی، بقای سیستم در گرو سنجش، تجزیه، تحلیل و تعامل سیستم با محیط است
▫️ فرآیندهای استراتژیک: شامل چگونگی تصمیمگیریها، اقدامات و بررسی تبعات تصمیمات در درازمدت میشوند
▫️ فرآیندهای تصمیمگیری: اگرچه میتوان این نوع فرآیندها را بخشی از فرآیندهای استراتژیک تلقی کرد، اما در هر سازمان باید سیستم تصمیمگیری مشخصی تعیین شود. برای مثال سیستم تصمیمگیری که توسط یک فرد (مدیر) انجام میشود یا سیستم تصمیمگیری مشارکتی یا تیمی که توسط تیمهایی چندگانه، متشکل از اعضای سازمان انجام میشود
▫️ سیستمهای باز و سیستمهای بسته: برخی از سیستمهای سازمانی، مدام با محیط در تعامل هستند، از محیط اطلاعات دریافت میکنند و نسبت به محیط بازخورد دارند. اما برخی سیستمها الگوهای رفتاری بسته دارند، درواقع تعامل چندانی با محیط ندارند.
ادامه دارد ...
—---------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔳 تفکر سیستمی؛ جهتنمای ویژهای برای مدیران سازمان – قسمت سوم
🔹 فواید تفکر سیستمی
بنابر تعریف دفت و ویک در سال 1984، بخشی از تفکر سیستمی، سیستمهای تفسیر است. تفسیر سیستم بهعنوان توانایی درک، شرح و تفسیر حوادث، و تجزیه و تحلیل و بررسی روابط انسانی سازمان تعریف میشود. از سوی دیگر سازمانها مدام در حال یادگیری هستند، «سازمانهای یادگیرنده /یادگیری سازمانی» مفهومی است که در بستر تفکر سیستمی تعریف میشود تفکر سیستمی، این فرصت را برای سازمانها ایجاد میکند که براساس روند تغییر و تحولات سازمانی و براساس تجربه، روند یادگیری را طی کنند. قابلیت یادگیری باعث میشود اثربخشی سازمان براساس تقابل سازمان و محیط افزایش یابد، و روند کمی و کیفی سازمان براساس اصلاح ساختار سیستماتیک، بهبود یابد.
همین بهبود شرایط، مقدمهای میشود بر فرآیند شایستهسالاری و ارزیابی صحیح اعضای سیستم. برنامه تفکر سیستمی، دانشمحور نیز هست، درواقع مدیرانی که تفکر سیستمی را مبنای کار خود قرار دادهاند، فعالیتهای نظرسنجی و پروژههای نیازسنجی مداوم را در شیوه هدایت خود لحاظ میکنند. این نوع رفتار سازمانی از سوی مدیران، باعث میشود سازمان به شکل یک سیستم پویا که مدام در حال تغییر و پیشرفت است عمل کند.
فرآیند توزیع و طبقهبندی اطلاعات سازمانی، مورد مهم دیگری است که از دستاوردهای تفکر سیستمی محسوب میشود. در سازمانهای موفق، شیوه پخش اطلاعات سازمانی، پراکنده و بینظم نیست. برخی اطلاعات باید تنها در سطوح بالا یا میانی و برخی در سطوح پایینتر سازمان نشر داده شوند. این شیوه کمک میکند تا نهتنها اطلاعات طبقهبندی شوند بلکه راحتتر انتقال یابند. تفکر سیستمی، مفهوم مهمی به نام «حافظه سازمانی» را هم مورد توجه قرار میدهد. براساس این مفهوم، تیم مدیریت میتواند با رجوع سریع به تجارب قبلی سازمان، نقاط قوت و ضعف تصمیمهای گذشته را بررسی کرده و صحیحتر تصمیم بگیرد.
ادامه دارد ...
—---------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔹 فواید تفکر سیستمی
بنابر تعریف دفت و ویک در سال 1984، بخشی از تفکر سیستمی، سیستمهای تفسیر است. تفسیر سیستم بهعنوان توانایی درک، شرح و تفسیر حوادث، و تجزیه و تحلیل و بررسی روابط انسانی سازمان تعریف میشود. از سوی دیگر سازمانها مدام در حال یادگیری هستند، «سازمانهای یادگیرنده /یادگیری سازمانی» مفهومی است که در بستر تفکر سیستمی تعریف میشود تفکر سیستمی، این فرصت را برای سازمانها ایجاد میکند که براساس روند تغییر و تحولات سازمانی و براساس تجربه، روند یادگیری را طی کنند. قابلیت یادگیری باعث میشود اثربخشی سازمان براساس تقابل سازمان و محیط افزایش یابد، و روند کمی و کیفی سازمان براساس اصلاح ساختار سیستماتیک، بهبود یابد.
همین بهبود شرایط، مقدمهای میشود بر فرآیند شایستهسالاری و ارزیابی صحیح اعضای سیستم. برنامه تفکر سیستمی، دانشمحور نیز هست، درواقع مدیرانی که تفکر سیستمی را مبنای کار خود قرار دادهاند، فعالیتهای نظرسنجی و پروژههای نیازسنجی مداوم را در شیوه هدایت خود لحاظ میکنند. این نوع رفتار سازمانی از سوی مدیران، باعث میشود سازمان به شکل یک سیستم پویا که مدام در حال تغییر و پیشرفت است عمل کند.
فرآیند توزیع و طبقهبندی اطلاعات سازمانی، مورد مهم دیگری است که از دستاوردهای تفکر سیستمی محسوب میشود. در سازمانهای موفق، شیوه پخش اطلاعات سازمانی، پراکنده و بینظم نیست. برخی اطلاعات باید تنها در سطوح بالا یا میانی و برخی در سطوح پایینتر سازمان نشر داده شوند. این شیوه کمک میکند تا نهتنها اطلاعات طبقهبندی شوند بلکه راحتتر انتقال یابند. تفکر سیستمی، مفهوم مهمی به نام «حافظه سازمانی» را هم مورد توجه قرار میدهد. براساس این مفهوم، تیم مدیریت میتواند با رجوع سریع به تجارب قبلی سازمان، نقاط قوت و ضعف تصمیمهای گذشته را بررسی کرده و صحیحتر تصمیم بگیرد.
ادامه دارد ...
—---------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔳 تفکر سیستمی؛ جهتنمای ویژهای برای مدیران سازمان – قسمت آخر
🔹 کشورهای توسعهیافته و در حال توسعه
قابل پیشبینی است که کشورهای توسعهیافته، بیش از دیگر کشورها به اصول تفکر سیستمی در سازمانها توجه نشان دهند، اما سهم کشورهای درحال توسعه نیز در این بخش در حال افزایش است. ویلیام استرلی، نویسنده کتاب «رهبری اقتدارگرا»، در بخشی از این کتاب مینویسد: «آنچه بهعنوان تفکر سیستمی در غرب مورد توجه قرار گرفته، در بخشهای از شرق با روش مستبدانه اشتباه گرفته میشود. درواقع رهبری مقتدرانهای که رهبران غربی تلاش دارند در سایه تفکر سیستماتیک به آن دست یابند، به شکل ناقص و تحریف شده در برخی کشورهای توسعهنایافته یا درحال توسعه در حال بهرهبرداری است.» ویتنام یکی از کشورهایی است که در طول دو دهه گذشته، به تفکر سیستمی اهمیت ویژهای داده است. به نظر میرسد هدف دولت ویتنام از توجه به تفکر سیستمی در سازمانها، دسترسی به پیشرفت در آینده بلندمدت است.
—---------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔹 کشورهای توسعهیافته و در حال توسعه
قابل پیشبینی است که کشورهای توسعهیافته، بیش از دیگر کشورها به اصول تفکر سیستمی در سازمانها توجه نشان دهند، اما سهم کشورهای درحال توسعه نیز در این بخش در حال افزایش است. ویلیام استرلی، نویسنده کتاب «رهبری اقتدارگرا»، در بخشی از این کتاب مینویسد: «آنچه بهعنوان تفکر سیستمی در غرب مورد توجه قرار گرفته، در بخشهای از شرق با روش مستبدانه اشتباه گرفته میشود. درواقع رهبری مقتدرانهای که رهبران غربی تلاش دارند در سایه تفکر سیستماتیک به آن دست یابند، به شکل ناقص و تحریف شده در برخی کشورهای توسعهنایافته یا درحال توسعه در حال بهرهبرداری است.» ویتنام یکی از کشورهایی است که در طول دو دهه گذشته، به تفکر سیستمی اهمیت ویژهای داده است. به نظر میرسد هدف دولت ویتنام از توجه به تفکر سیستمی در سازمانها، دسترسی به پیشرفت در آینده بلندمدت است.
—---------------------—
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔳 چگونه متفکر سیستمی شویم ؟؟؟؟
هیچ طرح درس، کتاب، یا برنامه کامپیوتری نیست که به ما کمک دهد که متفکر سیستمی بهتری شویم. در عوض، پیچیدگی جهان ما می طلبد که عادت های ذهنی ای را ایجاد کنیم که آگاهانه قوانین سیستمی را برای فهم پیچیدگی موقعیت های پیش رو به کار گرفته و آینده مطلوب را طراحی کنیم. عادتهای ذهنی عبارتند از:
🔹دیدن کل
دیدن جهان به صورت یک سیستم با اجزای به هم مرتبط، به جای دیدن یک واقعه و یا یک تصویر محصور در کادر.
🔹یافتن ارتباط ها
مبنا را بر این گذاشتن که هیچ چیز ایزوله و در انزوا نیست و تمایل برای یافتن ارتباط ها در طبیعت، خود، مردم، مشکلات و وقایع.
🔹 توجه به مرزها
داشتن دید وسیع (با بکار گیری دیدگاه های جهانی) جهت چک کردن مرزهای مسائل، دانستن اینکه سیستم ها تو در تو بوده و چگونگی تعریف سیستم ها حیاتی است برای اینکه چه چیزی را باید لحاظ کرد و چه چیزی را نه.
🔹تغییر چشم انداز
تغییر چشم انداز برای افزایش فهم، ضروری است زیرا آنچه که می بینیم بستگی به این دارد که از کجا سیستم مشغول نگاه کردن هستیم.
🔹جستجوی موجودی
دانستن اینکه انباشته های پنهانی (از دانش، دی اکسید کربن، بدهی، و ...) می تواند تاخیر و سکون ایجاد کند.
🔹به چالش کشیدن الگوهای ذهنی
به چالش کشیدن فرضیات خود در مورد اینکه جهان چگونه کار می کند (یا الگوهای ذهنی) – و جستجوی اینکه چگونه آنها تفکر را محدود می کنند.
🔹انتظار پیامدهای ناخواسته
انتظار بروز پیامدهای ناخواسته با دنبال کردن حلقه های علت و معلول و همواره با طرح این سوال که: بعد چه چیزی رخ می دهد؟
🔹جستجوی تغییر در طول زمان
دیدن حوادث امروز به عنوان نتیجه حوادث گذشته، و منادی حوادث آینده.
🔹دیدن خود به عنوان بخشی از سیستم
جستجوی تاثیرات از درون سیستم، تمرکزکمتر بر سرزنش کردن و تمرکز بیشتر بر اینکه ساختار (یا مجموعه ای از روابط دوجانبه) ممکن است بر رفتار تاثیر گذار باشند.
🔹استقبال از ابهام
تحمل تنش پارادوکس و ابهام بدون تلاش برای رفع سریع آن.
🔹یافتن اهرم ها
دانستن اینکه راه حل ها ممکن است از مسائل به دور باشند و یافتن نقاط اهرمی، جایی که یک تغییر کوچک بتواند تاثیر بزرگی در کل سیستم ایجاد کند.
—-------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
هیچ طرح درس، کتاب، یا برنامه کامپیوتری نیست که به ما کمک دهد که متفکر سیستمی بهتری شویم. در عوض، پیچیدگی جهان ما می طلبد که عادت های ذهنی ای را ایجاد کنیم که آگاهانه قوانین سیستمی را برای فهم پیچیدگی موقعیت های پیش رو به کار گرفته و آینده مطلوب را طراحی کنیم. عادتهای ذهنی عبارتند از:
🔹دیدن کل
دیدن جهان به صورت یک سیستم با اجزای به هم مرتبط، به جای دیدن یک واقعه و یا یک تصویر محصور در کادر.
🔹یافتن ارتباط ها
مبنا را بر این گذاشتن که هیچ چیز ایزوله و در انزوا نیست و تمایل برای یافتن ارتباط ها در طبیعت، خود، مردم، مشکلات و وقایع.
🔹 توجه به مرزها
داشتن دید وسیع (با بکار گیری دیدگاه های جهانی) جهت چک کردن مرزهای مسائل، دانستن اینکه سیستم ها تو در تو بوده و چگونگی تعریف سیستم ها حیاتی است برای اینکه چه چیزی را باید لحاظ کرد و چه چیزی را نه.
🔹تغییر چشم انداز
تغییر چشم انداز برای افزایش فهم، ضروری است زیرا آنچه که می بینیم بستگی به این دارد که از کجا سیستم مشغول نگاه کردن هستیم.
🔹جستجوی موجودی
دانستن اینکه انباشته های پنهانی (از دانش، دی اکسید کربن، بدهی، و ...) می تواند تاخیر و سکون ایجاد کند.
🔹به چالش کشیدن الگوهای ذهنی
به چالش کشیدن فرضیات خود در مورد اینکه جهان چگونه کار می کند (یا الگوهای ذهنی) – و جستجوی اینکه چگونه آنها تفکر را محدود می کنند.
🔹انتظار پیامدهای ناخواسته
انتظار بروز پیامدهای ناخواسته با دنبال کردن حلقه های علت و معلول و همواره با طرح این سوال که: بعد چه چیزی رخ می دهد؟
🔹جستجوی تغییر در طول زمان
دیدن حوادث امروز به عنوان نتیجه حوادث گذشته، و منادی حوادث آینده.
🔹دیدن خود به عنوان بخشی از سیستم
جستجوی تاثیرات از درون سیستم، تمرکزکمتر بر سرزنش کردن و تمرکز بیشتر بر اینکه ساختار (یا مجموعه ای از روابط دوجانبه) ممکن است بر رفتار تاثیر گذار باشند.
🔹استقبال از ابهام
تحمل تنش پارادوکس و ابهام بدون تلاش برای رفع سریع آن.
🔹یافتن اهرم ها
دانستن اینکه راه حل ها ممکن است از مسائل به دور باشند و یافتن نقاط اهرمی، جایی که یک تغییر کوچک بتواند تاثیر بزرگی در کل سیستم ایجاد کند.
—-------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔳 مدلهای ذهنی
🔹 باختن یک رویداد است، اما بازنده بودن یک مدل ذهنی است.
🔹 بخت خوش یک رویداد است، اما خوشبختی یک مدل ذهنی است.
🔹 تنها ماندن یک رویداد است، اما تنهایی یک مدل ذهنی است.
🔹 مجبور شدن یک رویداد است، اما باور به جبر یک مدل ذهنی است.
🔹 تغییر کردن یک رویداد است، اما در جستجوی تغییر بودن یک مدل ذهنی است.
حواسمان باشد که...
رویدادها را ما انتخاب نمیکنیم
ولی مدلهای ذهنیمان را خودمان میسازیم !
حواسمان به ذهن مان و الگوهای ذهنی مان و الگوی های ذهنی که در بچه هایمان می سازیم باشد.
منبع: نوآوری در مدلهای کسب و کار، متمم و ویکیپدیا
—-------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔹 باختن یک رویداد است، اما بازنده بودن یک مدل ذهنی است.
🔹 بخت خوش یک رویداد است، اما خوشبختی یک مدل ذهنی است.
🔹 تنها ماندن یک رویداد است، اما تنهایی یک مدل ذهنی است.
🔹 مجبور شدن یک رویداد است، اما باور به جبر یک مدل ذهنی است.
🔹 تغییر کردن یک رویداد است، اما در جستجوی تغییر بودن یک مدل ذهنی است.
حواسمان باشد که...
رویدادها را ما انتخاب نمیکنیم
ولی مدلهای ذهنیمان را خودمان میسازیم !
حواسمان به ذهن مان و الگوهای ذهنی مان و الگوی های ذهنی که در بچه هایمان می سازیم باشد.
منبع: نوآوری در مدلهای کسب و کار، متمم و ویکیپدیا
—-------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
💥 برگزاری دورههای آموزشی تفکر سیستمی و سیستمهای دینامیکی 💥
🔲 جهت ثبت نام در کارگاه آموزشی سه روزه « بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی با نرمافزار Vensim» به سایت www.samamsystem.com مراجعه فرمائید.
🔳 همچنین جهت اطلاع از نحوهی برگزاری دورههای آموزشی سازمانی با تلفن 66024214 - 021 و یا با ایمیل info@samamsystem.com تماس حاصل فرمایید.
↩️ دورههای سازمانی در حال برگزاری:
⭕️ شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان (تفکر سیستمی برای مدیران)
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔲 جهت ثبت نام در کارگاه آموزشی سه روزه « بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی با نرمافزار Vensim» به سایت www.samamsystem.com مراجعه فرمائید.
🔳 همچنین جهت اطلاع از نحوهی برگزاری دورههای آموزشی سازمانی با تلفن 66024214 - 021 و یا با ایمیل info@samamsystem.com تماس حاصل فرمایید.
↩️ دورههای سازمانی در حال برگزاری:
⭕️ شرکت توزیع نیروی برق استان هرمزگان (تفکر سیستمی برای مدیران)
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🌟 گلوله های برفی و تفکر سیستمی
🔘 گلولههای برفی در ذهن ما نماد رشدهای سریع و بزرگ هستند. رشدهایی خود ادامهی راه را برای خود هموار میکنند. تصویر گلولههای برفی کوچکی که از بالای کوه سرازیر میشوند و در راه بزرگ و سریعتر میشوند و در نهایت هیچکس توانایی توقف آنها را ندارد، بخشی از تصاویر کودکی همهی ماست.
⭕️ دانشآموز با علاقه سر کلاس مینشیند. معلم به درس علاقمندتر میشود و با انگیزهی بیشتری درس میدهد. دانش آموز علاقمندتر میشود و بهتر گوش میدهد. معلم از حضور در کلاس بیشتر لذت میبرد و چنین میشود که پس از چند جلسه، رابطهی قوی و کلاسی اثربخش شکل میگیرد.
⭕️ به یک جوان در دههی سوم زندگی ثروتی به ارث میرسد. او با میراثش، چند معامله میکند و پول بیشتری تولید میشود. معاملههای بعدی بزرگتر و پولهای بیشتر. این گلولهی برفی شتاب میگیرد و بزرگتر میشود. آنقدر بزرگ که اطرافیان آن جوان، دیگر توان رقابت مالی با او را ندارند. حتی ممکن است فرصت نشستن بر سر یک میز با او را از دست بدهند.
🔘 مثالهای همین پدیده را در حوزهی کسب و کار هم میتوان دید و همانجا میآموزیم که گلولههای برفی همیشه تا ابد شتاب نمیگیرند. برای بسیاری از آنها درخت یا دیواری هست که به سادگی آنها را متلاشی کند و گلولهای که تندتر رفته است بیشتر از بقیه میتواند در معرض نابودی باشد:
💢 بنابراین، به همان اندازه که راهاندازی گلولههای برفی مهم است، برای رشد و موفقیت، باید به دیوارها و موانع رشد (که به تدریج ظهور پیدا میکنند و بزرگتر میشوند) فکر کرد. با توجه به این موانع و پیشبینی آنها، میتوان از برخورد با آنها اجتناب کرده و مسیر رشد و موفقیت را سریعتر و مطمئنتر پیمود ...
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔘 گلولههای برفی در ذهن ما نماد رشدهای سریع و بزرگ هستند. رشدهایی خود ادامهی راه را برای خود هموار میکنند. تصویر گلولههای برفی کوچکی که از بالای کوه سرازیر میشوند و در راه بزرگ و سریعتر میشوند و در نهایت هیچکس توانایی توقف آنها را ندارد، بخشی از تصاویر کودکی همهی ماست.
⭕️ دانشآموز با علاقه سر کلاس مینشیند. معلم به درس علاقمندتر میشود و با انگیزهی بیشتری درس میدهد. دانش آموز علاقمندتر میشود و بهتر گوش میدهد. معلم از حضور در کلاس بیشتر لذت میبرد و چنین میشود که پس از چند جلسه، رابطهی قوی و کلاسی اثربخش شکل میگیرد.
⭕️ به یک جوان در دههی سوم زندگی ثروتی به ارث میرسد. او با میراثش، چند معامله میکند و پول بیشتری تولید میشود. معاملههای بعدی بزرگتر و پولهای بیشتر. این گلولهی برفی شتاب میگیرد و بزرگتر میشود. آنقدر بزرگ که اطرافیان آن جوان، دیگر توان رقابت مالی با او را ندارند. حتی ممکن است فرصت نشستن بر سر یک میز با او را از دست بدهند.
🔘 مثالهای همین پدیده را در حوزهی کسب و کار هم میتوان دید و همانجا میآموزیم که گلولههای برفی همیشه تا ابد شتاب نمیگیرند. برای بسیاری از آنها درخت یا دیواری هست که به سادگی آنها را متلاشی کند و گلولهای که تندتر رفته است بیشتر از بقیه میتواند در معرض نابودی باشد:
💢 بنابراین، به همان اندازه که راهاندازی گلولههای برفی مهم است، برای رشد و موفقیت، باید به دیوارها و موانع رشد (که به تدریج ظهور پیدا میکنند و بزرگتر میشوند) فکر کرد. با توجه به این موانع و پیشبینی آنها، میتوان از برخورد با آنها اجتناب کرده و مسیر رشد و موفقیت را سریعتر و مطمئنتر پیمود ...
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
💢 محاسن رویکرد سیستمی
رويکرد سيستمي ميتواند ديدي را که ما از پديده هاي مختلف داريم تازه تر سازد. اين رويکرد که کاملاً مناسب با شرايط جهان فعلي است، داراي کاربردي همه جانبه در رشته هاي علوم اجتماعي است و حداقل داراي سه حسن است:
⬅️ رويکرد سيستمي «ميدان عمل جهاني» دارد. استفاده از آن، درک و تفاهم بين ملتها با فرهنگهاي متفاوت را آسانتر ميسازد. يک نگرش کلي تر که شهود را مدنظر داشته باشد و از يک زبان تصويري قابل فهم براي همه استفاده کند، ميتواند ارتباط و فهم بين ملتها با فرهنگهاي متفاوت راآسان تر سازد.
⬅️ رويکرد سيستمي وسيلهاي قوي در ايجاد انگيزه ها و «تصورات» است. اين دو از عواملي هستند که جزء نيازهاي انسانهاي نسل ما ونسلهاي آينده است، تا اين انسانها بتوانند رفتارهايي را که ريشه در عصر حجر دارند و ديگر نميتوانند با اين «عصر پايان يافته» و با موج صنعتي شدن عمومي در کشورها که ما شاهديم سازگار باشند، کنار گذارند.
⬅️ بالاخره، رويکرد سيستمي بيانگر اين نکته است که تعادل دراز مدت سيستمهاي پيچيدهاي چون سيستمهاي اجتماعي تنها از طريق کنترلهاي تعادل گرا ممکن است، يعني از طريق توسل به اصل «عدم تمرکز» در تصميم گيريها. ديگر بايد قبول کنيم که عصر سازمانهاي بزرگ که از بالا به پايين رهبري ميشوند، به مانند عصر امپراتوريهاي بزرگ به پايان رسيدهاست و ما بايد بسياري از مسائل خويش را از طريق خودسازماندهي (يا خودگرداني) حل کنيم.
🌟 جهان شمولي، تصور، و عدم تمرکز سه هدفي است که درنيل به آنها رويکرد سيستمي ميتواند ما را کمک کند.
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
رويکرد سيستمي ميتواند ديدي را که ما از پديده هاي مختلف داريم تازه تر سازد. اين رويکرد که کاملاً مناسب با شرايط جهان فعلي است، داراي کاربردي همه جانبه در رشته هاي علوم اجتماعي است و حداقل داراي سه حسن است:
⬅️ رويکرد سيستمي «ميدان عمل جهاني» دارد. استفاده از آن، درک و تفاهم بين ملتها با فرهنگهاي متفاوت را آسانتر ميسازد. يک نگرش کلي تر که شهود را مدنظر داشته باشد و از يک زبان تصويري قابل فهم براي همه استفاده کند، ميتواند ارتباط و فهم بين ملتها با فرهنگهاي متفاوت راآسان تر سازد.
⬅️ رويکرد سيستمي وسيلهاي قوي در ايجاد انگيزه ها و «تصورات» است. اين دو از عواملي هستند که جزء نيازهاي انسانهاي نسل ما ونسلهاي آينده است، تا اين انسانها بتوانند رفتارهايي را که ريشه در عصر حجر دارند و ديگر نميتوانند با اين «عصر پايان يافته» و با موج صنعتي شدن عمومي در کشورها که ما شاهديم سازگار باشند، کنار گذارند.
⬅️ بالاخره، رويکرد سيستمي بيانگر اين نکته است که تعادل دراز مدت سيستمهاي پيچيدهاي چون سيستمهاي اجتماعي تنها از طريق کنترلهاي تعادل گرا ممکن است، يعني از طريق توسل به اصل «عدم تمرکز» در تصميم گيريها. ديگر بايد قبول کنيم که عصر سازمانهاي بزرگ که از بالا به پايين رهبري ميشوند، به مانند عصر امپراتوريهاي بزرگ به پايان رسيدهاست و ما بايد بسياري از مسائل خويش را از طريق خودسازماندهي (يا خودگرداني) حل کنيم.
🌟 جهان شمولي، تصور، و عدم تمرکز سه هدفي است که درنيل به آنها رويکرد سيستمي ميتواند ما را کمک کند.
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
💥 برگزاری دورههای آموزشی تفکر سیستمی و سیستمهای دینامیکی 💥
🔲 جهت ثبت نام در کارگاه آموزشی سه روزه « بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی با نرمافزار Vensim» به سایت www.samamsystem.com مراجعه فرمائید.
🔳 همچنین جهت اطلاع از نحوهی برگزاری دورههای آموزشی سازمانی با تلفن 66024214 - 021 و یا با ایمیل info@samamsystem.com تماس حاصل فرمایید.
↩️ دورههای سازمانی در حال برگزاری:
⭕️ شرکت ملی گاز (بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی با نرمافزار Vensim)
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
🔲 جهت ثبت نام در کارگاه آموزشی سه روزه « بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی با نرمافزار Vensim» به سایت www.samamsystem.com مراجعه فرمائید.
🔳 همچنین جهت اطلاع از نحوهی برگزاری دورههای آموزشی سازمانی با تلفن 66024214 - 021 و یا با ایمیل info@samamsystem.com تماس حاصل فرمایید.
↩️ دورههای سازمانی در حال برگزاری:
⭕️ شرکت ملی گاز (بکارگیری رویکرد سیستمی در شناخت و تحلیل سیستمهای پیچیده اقتصادی-اجتماعی با نرمافزار Vensim)
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
💢 کارآمدی تفکر سیستمی در سازمان – قسمت اول
⬅️ سازمانهای ما برای تقویت جامع نگری در درون خود نیازمند تفکر سیستمی هستند.
جامعه انسانی با پیشرفتهای گستردهاش هماکنون در دریایی از علم و دانش غوطهور است، اما امروز این دانش دیگر به تنهایی نمیتواند تشنگی درونی انسان را سیراب کند؛ این دانش باید به «معرفت» پیوند بخورد. همانگونه که بین علم و فلسفه ارتباط وجود دارد، بین علم، تکنولوژی و فلسفه نیز ارتباط برقرار است، به دلیل اینکه دستاوردهای علم از فلسفه سرچشمه میگیرد و سپس تکنولوژی از علم نشات میگیرد، به این ترتیب این سه بر یکدیگر تاثیر میگذارند. به عنوان نمونه کامپیوتر هر چند پدیدهای مدرن و مبتنی بر تکنولوژی جدید است،اما مبنای فلسفی آن به منطق ارسطویی باز میگردد.
هر ملتی که میخواهد تمدن بسازد، نیازمند فلسفه است. فلسفه هیچگاه حذف نمیشود و با حذف هر فلسفهای، فلسفه دیگر جایگزین میشود. به عبارت دیگر فلسفه «پی» و مفاهیم فلسفی «ستون استوار» یک ساختمان است، که بدون آن ساختمان بنا نمیشود.
هر یک از مدیران، هنگامی که در جایگاه تصمیم گیری قرار می گیرند، مجموعه ای از علوم پایه و دانش کاربردی، آنان را در این فرآیند یاری میکنند. از آنجا که نمای دانش مدیریت در بسیاری ابعاد، جلوه بیشتری پیدا میکند، در بسیاری موارد دانش پایه و مبانی فلسفی تصمیم گیری مفعول باقی می ماند؛ این درحالی است که در هنگام تصمیم گیری بیشک علوم پایه در اخذ تصمیم به یاری ما می شتابند.
منبع: سایت sperlos
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
⬅️ سازمانهای ما برای تقویت جامع نگری در درون خود نیازمند تفکر سیستمی هستند.
جامعه انسانی با پیشرفتهای گستردهاش هماکنون در دریایی از علم و دانش غوطهور است، اما امروز این دانش دیگر به تنهایی نمیتواند تشنگی درونی انسان را سیراب کند؛ این دانش باید به «معرفت» پیوند بخورد. همانگونه که بین علم و فلسفه ارتباط وجود دارد، بین علم، تکنولوژی و فلسفه نیز ارتباط برقرار است، به دلیل اینکه دستاوردهای علم از فلسفه سرچشمه میگیرد و سپس تکنولوژی از علم نشات میگیرد، به این ترتیب این سه بر یکدیگر تاثیر میگذارند. به عنوان نمونه کامپیوتر هر چند پدیدهای مدرن و مبتنی بر تکنولوژی جدید است،اما مبنای فلسفی آن به منطق ارسطویی باز میگردد.
هر ملتی که میخواهد تمدن بسازد، نیازمند فلسفه است. فلسفه هیچگاه حذف نمیشود و با حذف هر فلسفهای، فلسفه دیگر جایگزین میشود. به عبارت دیگر فلسفه «پی» و مفاهیم فلسفی «ستون استوار» یک ساختمان است، که بدون آن ساختمان بنا نمیشود.
هر یک از مدیران، هنگامی که در جایگاه تصمیم گیری قرار می گیرند، مجموعه ای از علوم پایه و دانش کاربردی، آنان را در این فرآیند یاری میکنند. از آنجا که نمای دانش مدیریت در بسیاری ابعاد، جلوه بیشتری پیدا میکند، در بسیاری موارد دانش پایه و مبانی فلسفی تصمیم گیری مفعول باقی می ماند؛ این درحالی است که در هنگام تصمیم گیری بیشک علوم پایه در اخذ تصمیم به یاری ما می شتابند.
منبع: سایت sperlos
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
💢 کارآمدی تفکر سیستمی در سازمان – قسمت دوم
⬅️ فلسفه «شدن»، پیش نیاز تفکر سیستمی
در جهان امروز، «اصالت تجربه» باعث شده است که کلیه معارف غیرحسی مورد بی توجهی قرار بگیرد، درصورتی که امروز باید مبانی فلسفی تولید شود که بتواند معارف غیرحسی را نیز در خدمت بگیرد. نظام فلسفه «شدن» بر سه محور «اصول انکارناپذیر»، «اصول اغماض ناپذیر» و «مراحل اجتناب ناپذیر» استوار است. اصول انکارناپذیر، شکل دهنده پایگاه فلسفی این فلسفه و هر نظام فلسفی دیگری است. «تغایر»، «تغییر» و «هماهنگی» اجزای تشکیل دهنده این اصول هستند. تغایر اولین چیزی است که انسان برای اندیشیدن باید به آن توجه کند. به عبارت بهتر «تغایر» بیانگر وجود حداقل اختلاف و کثرت در کل یک متغیر است.
یکی از مشکلات جامعه امروزی ما نفی تغایر است، چون همه ما اصرار داریم که دیگران مثل هم فکر کنند، در صورتی که «تغایر» می تواند اساس رشد و شکوفایی جامعه انسانی قرار گیرد؛ چون اگر جای «تغایر» تنها «تشابه» وجود داشت، همه پدیده ها یکسان میشد.
در فلسفه اصالت ذات سخن از «تطابق» گفته می شود، ولی در «فلسفه شدن» سخن از«هماهنگی» است. اصول اغماض ناپذیر مسائلی هستند که در صورت صرفنظر کردن از آنها روند تحلیل در دستیابی به فلسفه شدن مختل می شود. این سطح به نسبت بین وحدت و کثرت، زمان و مکان و اختیار و آگاهی اشاره دارد.
منبع: سایت sperlos
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
⬅️ فلسفه «شدن»، پیش نیاز تفکر سیستمی
در جهان امروز، «اصالت تجربه» باعث شده است که کلیه معارف غیرحسی مورد بی توجهی قرار بگیرد، درصورتی که امروز باید مبانی فلسفی تولید شود که بتواند معارف غیرحسی را نیز در خدمت بگیرد. نظام فلسفه «شدن» بر سه محور «اصول انکارناپذیر»، «اصول اغماض ناپذیر» و «مراحل اجتناب ناپذیر» استوار است. اصول انکارناپذیر، شکل دهنده پایگاه فلسفی این فلسفه و هر نظام فلسفی دیگری است. «تغایر»، «تغییر» و «هماهنگی» اجزای تشکیل دهنده این اصول هستند. تغایر اولین چیزی است که انسان برای اندیشیدن باید به آن توجه کند. به عبارت بهتر «تغایر» بیانگر وجود حداقل اختلاف و کثرت در کل یک متغیر است.
یکی از مشکلات جامعه امروزی ما نفی تغایر است، چون همه ما اصرار داریم که دیگران مثل هم فکر کنند، در صورتی که «تغایر» می تواند اساس رشد و شکوفایی جامعه انسانی قرار گیرد؛ چون اگر جای «تغایر» تنها «تشابه» وجود داشت، همه پدیده ها یکسان میشد.
در فلسفه اصالت ذات سخن از «تطابق» گفته می شود، ولی در «فلسفه شدن» سخن از«هماهنگی» است. اصول اغماض ناپذیر مسائلی هستند که در صورت صرفنظر کردن از آنها روند تحلیل در دستیابی به فلسفه شدن مختل می شود. این سطح به نسبت بین وحدت و کثرت، زمان و مکان و اختیار و آگاهی اشاره دارد.
منبع: سایت sperlos
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
💢 کارآمدی تفکر سیستمی در سازمان – قسمت سوم
⬅️ تفکر سیستمی
امروز دانش بشر به طور عمده برمبنای عقل جزءنگر شکل گرفته است و همین مساله قدرت درک بسیاری از مسائل را از او سلب کرده است. همچنین این موضوع «مفاهمه» را نیز مشکل کرده است، به دلیل اینکه با عقل جزءنگر نمیتوان ابزار مفاهمه تولید کرد.
🌟 در این شرایط است که تفکر سیستمی میتواند راه جدیدی پیش روی ما بگشاید. تفکر سیستمی، فرآیند شناخت مبتنی بر تحلیل (تجزیه) و ترکیب در جهت دستیابی به درک کامل و جامع یک موضوع در محیط پیرامون خویش است. این نوع تفکر درصدد فهم کل (سیستم) و اجزای آن، روابط بین اجزاء و کل و روابط بین کل با محیط آن (فراسیستم) است.
🌟 از آنجا که رفتار ما ریشه در نظام فکری ما دارد، کسی که دارای تفکر سیستمی است، با موضوعات نیز برخورد سیستمی میکند و در رفتارهای خود به دنبال تشخیص عناصر تشکیلدهنده موضوع و پیوندهای موجود میان این عناصر میگردد. به این ترتیب فردی که سیستمی فکر میکند تنها در جستجوی، مجموعهای از ویژگیهای موضوع نمیگردد؛ بلکه تفکر سیستمی به او کمک میکند به مسائل به صورت جامع و نظاممند نگاه کند.
🌟 سازمانهای ما برای تقویت جامعنگری در درون خود نیازمند تفکر سیستمی هستند، به دلیل اینکه تفکر سیستمی به مدیران کمک میکند تا ساختار، الگوها و وقایع را در پیوند با یکدیگر مورد بررسی قرار دهند و تنها به مشاهده وقایع اکتفا نکنند.
🌟 علیرغم اینکه تفکر سیستمی دارای مزایای متعددی است، اما در بسیاری موارد، افراد نسبت به آن تمایلی ندارند. این مساله چند دلیل دارد:
- نخست اینکه انسانها به صورت طبیعی تمایلی به ساختارشکنی ندارند و بیشتر ترجیح میدهند که در ساختارهای ذهنی گذشتهشان باقی بمانند.
- دوم اینکه جوهره اصلی تفکر سیستمی توجه به روابط و تعاملات است. در تفکر سیستمی استفاده از فکر و ذهن بیش از به کارگیری چشم به عنوان ابزار دیدن، ضرورت دارد. بدین معنا که از طریق چشم و دیدن، تنها یک شیء یا ماده ملاحظه میشود، در حالیکه با ذهن و نگاه کردن، قدرت مشاهده و درک روابط امکانپذیر میشود، بنابراین کسانی که روش تفکر سیستمی را انتخاب میکنند، ملزم به مشاهده مبتنی بر درک هستند و بدیهی است که این کار مستلزم تلاش و کوشش بیشتری است.
منبع: سایت sperlos
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
⬅️ تفکر سیستمی
امروز دانش بشر به طور عمده برمبنای عقل جزءنگر شکل گرفته است و همین مساله قدرت درک بسیاری از مسائل را از او سلب کرده است. همچنین این موضوع «مفاهمه» را نیز مشکل کرده است، به دلیل اینکه با عقل جزءنگر نمیتوان ابزار مفاهمه تولید کرد.
🌟 در این شرایط است که تفکر سیستمی میتواند راه جدیدی پیش روی ما بگشاید. تفکر سیستمی، فرآیند شناخت مبتنی بر تحلیل (تجزیه) و ترکیب در جهت دستیابی به درک کامل و جامع یک موضوع در محیط پیرامون خویش است. این نوع تفکر درصدد فهم کل (سیستم) و اجزای آن، روابط بین اجزاء و کل و روابط بین کل با محیط آن (فراسیستم) است.
🌟 از آنجا که رفتار ما ریشه در نظام فکری ما دارد، کسی که دارای تفکر سیستمی است، با موضوعات نیز برخورد سیستمی میکند و در رفتارهای خود به دنبال تشخیص عناصر تشکیلدهنده موضوع و پیوندهای موجود میان این عناصر میگردد. به این ترتیب فردی که سیستمی فکر میکند تنها در جستجوی، مجموعهای از ویژگیهای موضوع نمیگردد؛ بلکه تفکر سیستمی به او کمک میکند به مسائل به صورت جامع و نظاممند نگاه کند.
🌟 سازمانهای ما برای تقویت جامعنگری در درون خود نیازمند تفکر سیستمی هستند، به دلیل اینکه تفکر سیستمی به مدیران کمک میکند تا ساختار، الگوها و وقایع را در پیوند با یکدیگر مورد بررسی قرار دهند و تنها به مشاهده وقایع اکتفا نکنند.
🌟 علیرغم اینکه تفکر سیستمی دارای مزایای متعددی است، اما در بسیاری موارد، افراد نسبت به آن تمایلی ندارند. این مساله چند دلیل دارد:
- نخست اینکه انسانها به صورت طبیعی تمایلی به ساختارشکنی ندارند و بیشتر ترجیح میدهند که در ساختارهای ذهنی گذشتهشان باقی بمانند.
- دوم اینکه جوهره اصلی تفکر سیستمی توجه به روابط و تعاملات است. در تفکر سیستمی استفاده از فکر و ذهن بیش از به کارگیری چشم به عنوان ابزار دیدن، ضرورت دارد. بدین معنا که از طریق چشم و دیدن، تنها یک شیء یا ماده ملاحظه میشود، در حالیکه با ذهن و نگاه کردن، قدرت مشاهده و درک روابط امکانپذیر میشود، بنابراین کسانی که روش تفکر سیستمی را انتخاب میکنند، ملزم به مشاهده مبتنی بر درک هستند و بدیهی است که این کار مستلزم تلاش و کوشش بیشتری است.
منبع: سایت sperlos
—----------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
در صورت تمایل، میتوانید مطالب مرتبط را با مدیر کانال (@Dr_S_H_Hosseini) به اشتراک گذاشته و یا آن را از طریق ایمیل info@samamsystem.com جهت درج در کانال ارسال نمایید.
—-------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem
—-------------------------
@samamsystem
www.samamsystem.com
https://ir.linkedin.com/in/samam-group-b08181110
https://www.instagram.com/samamsystem