Продажник на 🍋
204 subscribers
120 photos
27 videos
3 files
21 links
-Постигла путь от продажника - до тренера по продажам
-Обучила более 600 сотрудников
-Всегда топлю за экологичные отношения, коммуникации и продажи 😉☝🏼

В трудные времена спасают знания и люди!
Instagram/telegram: @alexandra_pynzar
Download Telegram
Общаясь с большим количеством продажников, заметила частые ошибки, на которые нужно научиться правильно реагировать и отвечать - это извинения, отказы и просьбы клиентов.

Извинение всегда должно быть коротким и вежливым:
— Извините! Прошу прощения!

Возьмите на себя ответственность за дальнейшие действия.
— Я запишу информацию…

Сообщите о своих последующих действиях:
— Все узнаю и сообщу Вам через 10 минут.

Просьбу начните с выгоды для собеседника.
— Чтобы быстро…

Обозначьте суть предложения.
— Мне необходимо…

Задайте вопрос о согласии.
— Согласны?

Отказывая, предложите альтернативные варианты.
— К сожалению, этого сделать невозможно, но я могу вам предложить…

Оставьте надежду, покажите, что готовы сделать все возможное.
— Я сделаю все возможное, чтобы вы…


Думаю, что скоро я озвучу своей миссией научение правильной и культурной работы с клиентами.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Продажи - это фу!
Вот, что я часто слышу от людей. Я решила проверить. Рандомно у людей на улице я спрашивала об их отношении к продажам.

Смотри в видео и пиши в комментариях, а как к продажам относишься ты!
нужно хорошенько прочитать этот закон)))) что именно под навязыванием имеется ввиду. Если как в табачке, начало продажи обязательно с «вы курите?» и если получил ответ нет- не имеешь право продавать - тогда конечно вопросики. Но я думаю, даже в этом случае можно придумать варианты как работать.

А когда не крутились?)😉
Cross-sale все?
Что я делаю сегодня.
Делаю каждый день лучше предыдущего.
Если возникла идея - ее реализовывать нужно сразу же. Не ставить дедлайн в месяц, при условии… , если …,в случае…

Еще один инсайт:
Почему когда ты чего то хочешь, срабатывает сразу страх «а что, если… ниче не выйдет»

Почему не приходит страх «а что, если я стану супер популярной и все захотят платить мне много денег»

Вообщем, чем дальше в заработок - тем больше про психологию.
Мне понравилась фраза Хакамады.
«Успешный предприниматель должен быть награждена умеренной детской травмой.»
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Выбирать жить эту жизнь или перекладывать ответственность своего бездействия
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Записала подкаст на ютуб. Инсайты:
1. нужно делать все быстро. Принял решение - сделал. Если откладываешь, мозг охватывают сомнения, переживания и он придумает причину, почему нужно слиться.

2. Я чудесно владею речью и мыслью, и на самом деле, это моя супер сила. Быть проводником для людей с другими людьми.

3. Делать ключевые действия для кратного роста.

4. При этом Делать тысячу маленьких шажков на пути к цели, одно из них будет ключевое - но сила в количестве.

5. Нужно сделать как получается, а доводить до ума будешь когда попрет.

Знаю, тут есть спорные пункты написаные чуть непривычно от того, что транслируется на массы)

Какой пункт тебе зашел или ты готов оспорить?
3 месяца назад я не могла представить себя без «официальной работы» с 11-20:00.
С отделом, сотрудниками, задачами, кпай, разработкой системы, доказыванием своей точки зрения, мониторинга команды и прочего.

Спустя 5 лет и 3 месяца я ДЫШУ полной грудью.

Хотя увольнение - это нихрена не простое решение. Ты же срастаешься с компанией, как капитан с кораблем. И мне звонит много сотрудников с вопросом,: «Саша, как ты решилась, что было спусковым крючком?»

А я не хочу отвечать на этот вопрос, чтобы ненароком не передать свой опыт как норму. У каждого оно свое.

Что хочу сказать, идти в новое всегда страшно и небезопасно для психики. Ты придумаешь миллиард причин, почему стоит жить по старому.

Но пока мы молодые, мозг еще готов идти в новое, он еще живой и гибкий.
И когда если не сейчас это делать!
Всем привет!
Сегодня выходит мой первый подкаст. Заключительные этапы монтажа сейчас происходят!

Подписывайтесь! Это начинается новая глава!

https://youtube.com/@pynzar_alexandra?si=8uPmDu4pWMf5GWPE
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Подкаст уже на канале!
Приятного просмотра)

https://youtu.be/_ykAUqcKpC8?si=9ZAAlj6eXcZKN73z
Channel photo updated
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Оох, горячий и серьезный у нас подкаст получился с Александром Кузнецовым. Вледелец крупного консалтингового агенства. Работа с крупными компаниями СНГ, продажи, работа с командой и еще много всего!

Он уже доступен по ссылке: https://youtu.be/HAr1C_xA84k?si=4asaiUdCxi-vjR9W
Переходите, смотрите и оставляйте свое мнение в комментариях))

Мне будет очень интересно почитать🤓

Все хорошего просмотра!
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Маркетинг сейчас выглядит по-другому, чем все привыкли думать.

Глянцевая картинка больше не цепляет, у людей выработалась стабильная слепота к рекламе.
Поэтому часто самые успешные креативы - странные и противоречивые. Но такой подход работает.
55 миллионов органических просмотров, 2 миллиона лайков в TikTok, а все пользователи спрашивают, где купить этот продукт.

▪️Разбор этого кейса:
 ⁃ Феноменальность ролика в том, что она стоит под ливнем, делает агрессивные движения и все пишут, что так наносить продукт нельзя, в комментариях образуется срач и это делает ролик вирусным.
А так как продукт действительно крутой. Фокус на эффективности продукта , без лишних слов. Суть в водоустойчивости. В этом вся фишка. В комментариях все интересуются, что за тональный крем и где купить

если контент полезный ставьте 🔥
Коллеги, ищу опытных продажников в иностранный проект.
Официальное трудоустройство.
Обучение.
Крутая система мотивации.

Пишите в директ! Срочно!
Я вам забыла рассказать, что работаю сейчас в новом продукте. Но сделаем вид, что вы уже в курсе.

Задача стояла сложная. Отстройка с нуля отдела продаж.
И хочу сказать, что мы классно справляемся.
Есть косяки в коммуникации с кроссфункцией. Но это решаемо на уровне регламентов.

3 месяца уже в активном режиме терминатора. И как же классно видеть плоды своей работы.

Я вот думаю, может начать здесь писать записки на разные темы об отстройке отдела продаж и разных интересных кейсах?
На сегодняшний день в моем фокусе продажи и построение маркетинга.

И здесь тонкая грань, чтобы удержать фокус на двух отделах.
Все же отдел продаж у нас еще не окрепший, и я не могу исключить свою вовлеченность из рутинных процессов.

А в маркетинге, это вообще очень интересный опыт.
Искали head of marketing 2 месяца, по 5 собеседований в неделю.
Скажу честно разные были кандидаты, с разным опытом и географией присутствия.

Не срослось ни с одним.

А говорят, что в универах учатся одни маркетологи и экономисты. Но ни тех, ни других не найдешь днем с огнём (квалифицированных).

Поэтому с этого месяца я вместе с вовлечение учредителя буду отстраивать отдел маркетинга через подрядчиков. Кто то на аутсорсе (так менее затратно), кого-то наберем в команду (где большой стек постоянных задач).

И первые AB тестирования проведем уже в понедельник)

Если вам интересно, будем на связи, расскажу что было дальше 😜
Важные смыслы для трудоголиков как я:

- в нерабочее время не отвечать на рабочие вопросы. Если что-то сгорит, тебе точно позвонят. Все остальное - мелкие вопросы, которые точно дождутся утра. И если начнешь вчитываться, это развивает тревожность и расфокус.

- отдыхать в выходные. Железобетонно.

- не брать на себя всю работу и учиться делегировать. Трудоголикам всегда кажется, что кроме себя доверять больше не кому. И как сделаешь ты, ни сделает никто.

Трудоголик страдает от компульсивной потребности постоянно работать и испытывает внутреннее давление и чувство вины при отстутствии работы.
Продолжу писать заметки построения отдела маркетинга и продаж.

Охх… ну сегодня я слегка расстроена. Пишу как есть.

Вижу, что теряю фокус на одном отделе, когда включаюсь в задачи другого. А потом резко прилетает неожиданный запрос и рушит мою структуру. И вносит хаос.
Решения точно есть. Нужно растить внутри команды наставничество и старших менеджеров, но пока на это нужно немного времени.

Несколько сотрудников команды саботируют СРМ. Это ожидаемо, не было ни одного проекта, где СРМ прививается для всех одинаково.

И наконец начинаю выстраивать инструменты для сбора чистой аналитики.

Есть еще много задач и вызовов.
Сегодня я расстроена, но при этом я в диком удовольствии к работе) потому что через время все мои усилия прорастут и дадут результаты!