-اصول مدیریت پروژه
-ایجاد ساختار پروژه‌ها و كدبندی
-ایجاد یك پروژه
-تعریف تقویم‌ها
-تعریف و سازماندهی فعالیت‌ها
-تعریف روابط بین فعالیت‌ها
-محاسبه برنامه زمانبندی
-سفارشی نمودن اطلاعات پروژه
-اعمال قیدها برفعالیت‌های پروژه
-تعریف نماهای دلخواه
-بهینه كردن نماها
-مدیریت منابع و هزینه
-تعریف برنامه مبنا
-به هنگام نمودن برنامه
-ایجاد خروجی‌های مؤثر
-كنترل و مدیریت منابع
-تقویم منابع
-تسطیح منابع
-ایجاد دیكشنری كد فعالیت‌ها
-ساختار شكستن فعالیت‌ها
-تعریف تقویم‌های كاری
-تعریف فعالیت‌ها
-تعریف روابط بین فعالیت‌ها
-محاسبه زمان‌های فعالیت‌ها
-اعمال قیود
-اصلاح جدول فعالیت‌ها
-تعریف منابع و حساب‌های مالی
-تخصیص منابع و هزینه به فعالیت‌ها
-فشرده نمودن برنامه
-اضافه نمودن یك پروژه فرعی به یك پروژه -مادر
-ایجاد ساختار كدبندی
-تعریف ارزش‌های كد پروژه‌ها
-محاسبه دستی برنامه زمانبندی
-ایجاد یك برنامه مبنا