Норм или стрем, если я такие видео буду постить тут?

Figma выкатили анимацию. Хорошая функция. Была очень актуальной пару лет назад 😂
Но оно того стоило, чтобы посмотреть презентацию фичи.

https://www.figma.com/motion/

Смотрите, как круто Dropbox показывают свои гайдлайны
https://brand.dropbox.com/

soty, sotm

Принесла немного новостей

1. Я больше не арт-директор. Теперь я креативный директор. Сложно и некомфортно, когда за тебя никто не принимает решения и надо самой. Но давно пора было.

2. Жду сентябрь и волнуюсь. Снова буду приглашенным преподом. Надо обновить программу двухлетней давности (дизайн интерфейсов) — столько всего нового появилось.

3. Недавно удалось получить консультацию от Василия Эсманова. Поштурмили над формулировкой позиционирования для студии. И разобрали подход к сторителлингу и темы для рилзов (для личного аккаунта).

С рилзами пока поймала ступор. Не прет.
А вот с позиционированием стало яснее.

4. Штурмили с командой над фокусом, матрицей услуг и релевантными предложениями для рынка. Рада, что даже в непростые времена рядом самые лучшие, неравнодушные и надежные. Спасибо!

Заодно сделали несколько классных проектов — скоро принесу показать.

Продуктивная продуктивность

Автоматизировать можно все и довольно просто. Поэтому и соблазн велик, и можно легко забыть задать себе вопрос: "а зачем?"

Часто вижу компании из двух-трех человек, у которых на каждом шаге какие-то приложения, боты и что-то еще, типа "как у взрослых".
Кажется, пока клиентов мало, можно потратить на них больше времени. Личный контакт и внимание — это преимущество перед более зрелыми конкурентами. Зачем соревноваться с ними в поле автоматизации?

Еще модно быть СЕО и говорить о том, что нужно "сбросить с себя операционку". Если с несколькими клиентами и маленькой командой тонешь в операционке, наверное, проблема в другом. И максимум, что можно сделать — зафиксировать сырые процессы.

Похожая история была с личным планированием: расписать день по минутам, занести в календарь встречу с другом, поставить напоминание на звонок маме. Как будто это нельзя просто помнить, когда у тебя два с половиной дела.

Твои обстоятельства — не рабочая информация

Они интересны только нам самим.

Партнёру по работе почти всегда важно другое — когда будет результат, что от него зависит, чтобы он случился, и какие следующие шаги.

Например,

Лишняя инфа: как много у тебя дел, чем ты занят помимо этой задачи.
Норм: конкретный график по задаче, что и когда будет готово, когда ты на связи.

Лишняя инфа: не выспался и поэтому не успел.
Норм: сказать, что нужно больше времени на качество и сдвинуть конкретно эту итерацию. Постараться, чтобы это не затронуло общий дедлайн.

Лишняя инфа: рассказать, как тяжело всё было и почему не вышло.
Норм: показать, что уже пробовал, и назвать конкретный затык, где нужна помощь.

На смолтоке делиться переживаниями — норм. Но это другой разговор.

Когда то же самое звучит на рабочей встрече, это уже выглядит как попытка сместить ответственность за результат на свои обстоятельства.

Два в одном: неудобный телефон и маленький планшет. Нишевая игрушка для тех, кто не смог определиться, что именно более неудобно.

Opus 5.5 и любые фантазии, как говорится😁

Как-нибудь расскажу, какая это версия сайта и покажу десяток концептов 🌝

https://skip.design