This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Это АТОММ. Автономный Туристический Обитаемый Мобильный Модуль от Технониколь. Готовый для жизни мини-дом, который можно быстро поставить в любом месте. Хотите жить в таком?
🔥338👍198❤43🤔24😍24❤🔥11😨11👀8⚡6🤯6💯5
Что значит рулить компанией, когда алгоритмы сами видят риски, строят прогнозы и выдают "идеальные" решения? Конец эры босса или новый уровень?
ИИ не упрощает управление — усложняет. Менеджер теперь не контролер, а инженер среды. Как настроить баланс?
👉 Читай мой новый текст в ВК или на Дзене, подумай — готов ли ты к роли архитектора среды?
ИИ не упрощает управление — усложняет. Менеджер теперь не контролер, а инженер среды. Как настроить баланс?
👉 Читай мой новый текст в ВК или на Дзене, подумай — готов ли ты к роли архитектора среды?
🔥68❤43👏20🤔8👍6😱2🤝1
Три текста для чтения на субботу.
( только для тех, кто устал быть маленьким).
Текст 1. Дом как среда учения
Дом Сообществ — это не здание, а среда, в которой человек предпринимает себя не в одиночку, а в присутствии других.
Здесь диалог городских сообществ рождает коллективные смыслы. Эти смыслы не должны исчезать в воздухе разговора: они подаются в инфраструктуру интеллекта среды, где превращаются в язык, программы, проекты, школы, ритуалы и формы ученической преемственности.
В таком доме человек проходит путь от замкнутой субличности к целостности.
Испытатель приносит опыт и риск.
Воображатель — возможность и образ.
Предприниматель — ход и сборку ресурса.
Созидатель — форму, которая переживает момент.
Дом нужен не для того, чтобы человеку было “уютно”.
Дом нужен для того, чтобы в нём было возможно усложнение человека.
Не развлечение, а усложнение.
Не просто мероприятие, а изменение способа видеть, действовать и длить себя в других.
Поэтому Дом Сообществ — это место, где город учится не только жить рядом, но и думать вместе.
А думать вместе — значит производить такие смыслы, которые смогут пережить своих авторов.
Текст 2. Ритмы и ритуалы Дома
Дом умирает тогда, когда в нём остаётся расписание, но исчезает ритм.
Расписание сообщает, что и когда происходит.
Ритм сообщает, зачем всё это живёт.
У живого Дома Сообществ должны быть четыре обязательных ритма.
Первый ритм — ритм диалога.
Еженедельно сообщества города собираются не для отчёта, а для выявления смыслов: что происходит в городе, где рождается новое, где накопилось непонятое, что требует коллективного внимания.
Второй ритм — ритм учения.
Дом обязан быть связан с инфраструктурой интеллекта среды. Если нет обучения, если не переводятся смыслы в понятия, модели и практики, то дом превращается в помещение для событий.
Третий ритм — ритм служения и покровительства.
Меценаты, покровители и попечители не должны быть “донаторами при кассе”. Их роль глубже: удерживать на длинном горизонте те смыслы, которые сегодня ещё не окупаются, но через поколение станут основой города.
Четвёртый ритм — ритм преемственности.
В доме одновременно должны жить дети, ученики, действующие архитекторы и старшие держатели смысла.
Если поколенческий шов порвётся, дом станет красивым, но смертным.
Отсюда и ритуалы.
Ритуал входа — чтобы человек понял: он вошёл не в сервис, а в среду.
Ритуал круга — чтобы различие не распадалось на вражду.
Ритуал покровительства — чтобы капитал становился не тратой, а продлением себя сквозь поколения.
Ритуал передачи — чтобы ученик однажды смог не копировать учителя, а продолжить его.
Текст 3. Почему дома сообществ умирают
Дом Сообществ умирает не тогда, когда у него заканчиваются деньги.
Он умирает тогда, когда перестаёт производить смысл.
Есть пять главных причин смерти.
Первая — подмена среды зданием.
Появляется красивое место, но исчезает механизм рождения коллективных смыслов. Дом становится площадкой аренды, а не местом преобразования города.
Вторая — исчезновение интеллектуального ядра.
Если смыслы не подаются в инфраструктуру интеллекта среды, то разговоры становятся повторением мнений, а не рождением нового. Дом начинает шуметь, но перестаёт мыслить.
Третья — деградация покровительства в спонсорство.
Покровитель — это не тот, кто оплатил ремонт.
Покровитель — тот, кто держит смысл на столетнем горизонте.
Когда меценат перестаёт быть соучастником будущего, а становится только источником бюджета, дом теряет вертикаль времени.
Четвёртая — разрыв преемственности.
Если в доме нет цепочек ученической преемственности, то первое поколение создаёт, второе пользуется, третье сдаёт в аренду.
Пятая — исчезновение требований.
Дом гибнет, когда в нём всем комфортно, но никто не растёт.
Среда должна не только принимать, но и требовать: большей ясности, большей ответственности, большей способности действовать не только для себя.
Поэтому успех Дома Сообществ состоит не в посещаемости и не в количестве событий.
Его успех — в другом:
рождаются ли здесь коллективные смыслы;
переводятся ли они в учение, программы и проекты;
( только для тех, кто устал быть маленьким).
Текст 1. Дом как среда учения
Дом Сообществ — это не здание, а среда, в которой человек предпринимает себя не в одиночку, а в присутствии других.
Здесь диалог городских сообществ рождает коллективные смыслы. Эти смыслы не должны исчезать в воздухе разговора: они подаются в инфраструктуру интеллекта среды, где превращаются в язык, программы, проекты, школы, ритуалы и формы ученической преемственности.
В таком доме человек проходит путь от замкнутой субличности к целостности.
Испытатель приносит опыт и риск.
Воображатель — возможность и образ.
Предприниматель — ход и сборку ресурса.
Созидатель — форму, которая переживает момент.
Дом нужен не для того, чтобы человеку было “уютно”.
Дом нужен для того, чтобы в нём было возможно усложнение человека.
Не развлечение, а усложнение.
Не просто мероприятие, а изменение способа видеть, действовать и длить себя в других.
Поэтому Дом Сообществ — это место, где город учится не только жить рядом, но и думать вместе.
А думать вместе — значит производить такие смыслы, которые смогут пережить своих авторов.
Текст 2. Ритмы и ритуалы Дома
Дом умирает тогда, когда в нём остаётся расписание, но исчезает ритм.
Расписание сообщает, что и когда происходит.
Ритм сообщает, зачем всё это живёт.
У живого Дома Сообществ должны быть четыре обязательных ритма.
Первый ритм — ритм диалога.
Еженедельно сообщества города собираются не для отчёта, а для выявления смыслов: что происходит в городе, где рождается новое, где накопилось непонятое, что требует коллективного внимания.
Второй ритм — ритм учения.
Дом обязан быть связан с инфраструктурой интеллекта среды. Если нет обучения, если не переводятся смыслы в понятия, модели и практики, то дом превращается в помещение для событий.
Третий ритм — ритм служения и покровительства.
Меценаты, покровители и попечители не должны быть “донаторами при кассе”. Их роль глубже: удерживать на длинном горизонте те смыслы, которые сегодня ещё не окупаются, но через поколение станут основой города.
Четвёртый ритм — ритм преемственности.
В доме одновременно должны жить дети, ученики, действующие архитекторы и старшие держатели смысла.
Если поколенческий шов порвётся, дом станет красивым, но смертным.
Отсюда и ритуалы.
Ритуал входа — чтобы человек понял: он вошёл не в сервис, а в среду.
Ритуал круга — чтобы различие не распадалось на вражду.
Ритуал покровительства — чтобы капитал становился не тратой, а продлением себя сквозь поколения.
Ритуал передачи — чтобы ученик однажды смог не копировать учителя, а продолжить его.
Текст 3. Почему дома сообществ умирают
Дом Сообществ умирает не тогда, когда у него заканчиваются деньги.
Он умирает тогда, когда перестаёт производить смысл.
Есть пять главных причин смерти.
Первая — подмена среды зданием.
Появляется красивое место, но исчезает механизм рождения коллективных смыслов. Дом становится площадкой аренды, а не местом преобразования города.
Вторая — исчезновение интеллектуального ядра.
Если смыслы не подаются в инфраструктуру интеллекта среды, то разговоры становятся повторением мнений, а не рождением нового. Дом начинает шуметь, но перестаёт мыслить.
Третья — деградация покровительства в спонсорство.
Покровитель — это не тот, кто оплатил ремонт.
Покровитель — тот, кто держит смысл на столетнем горизонте.
Когда меценат перестаёт быть соучастником будущего, а становится только источником бюджета, дом теряет вертикаль времени.
Четвёртая — разрыв преемственности.
Если в доме нет цепочек ученической преемственности, то первое поколение создаёт, второе пользуется, третье сдаёт в аренду.
Пятая — исчезновение требований.
Дом гибнет, когда в нём всем комфортно, но никто не растёт.
Среда должна не только принимать, но и требовать: большей ясности, большей ответственности, большей способности действовать не только для себя.
Поэтому успех Дома Сообществ состоит не в посещаемости и не в количестве событий.
Его успех — в другом:
рождаются ли здесь коллективные смыслы;
переводятся ли они в учение, программы и проекты;
❤77👍63🔥38💯16🤔8🙏6✍5🕊2🤝1
удерживаются ли они покровителями на длинном горизонте;
и появляются ли люди, способные понести это дальше без утраты живого ядра.
Организация Дома Сообществ.
1. Зал диалога
2. Зал обучения
3. Зал событий
4. Дом проектов
5. Дом покровителей
Это формирует цикл: встреча → смысл → знание → действие → поддержка
и появляются ли люди, способные понести это дальше без утраты живого ядра.
Организация Дома Сообществ.
1. Зал диалога
2. Зал обучения
3. Зал событий
4. Дом проектов
5. Дом покровителей
Это формирует цикл: встреча → смысл → знание → действие → поддержка
🔥74❤50👍38🙏11👏6😨6💯4🤝2🤔1🕊1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вам открытка, самые красивые ♥️ с праздником!
❤249🔥124🥰43👍28❤🔥10🤔9🙏7🎉6👏3🤝3🤩2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Теперь к совсем непраздничным событиям. Ровно неделю идёт война на Ближнем Востоке. Из ОАЭ эвакуируют россиян, оказавшихся заложниками чужого конфликта. Цены на нефть взлетели. Это выгодно России? Многие так считают, но не я.
Подробно рассказал в выпуске об экономике.
Включай это видео и узнаешь, какой срок дали женоненавистнику Арсену Маркаряну и что заставило Собянина сократить чиновников.
Выпуск YT
Выпуск ВК Видео
Подробно рассказал в выпуске об экономике.
Включай это видео и узнаешь, какой срок дали женоненавистнику Арсену Маркаряну и что заставило Собянина сократить чиновников.
Выпуск YT
Выпуск ВК Видео
🔥46💯19👍18❤14🕊13🤔3🤝2😱1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Таймкоды:
0:00 Анонс
0:53 Эвакуация из ОАЭ
3:10 Цены на нефть
5:50 Россия в ловушке?
8:20 Хроника Иранской войны
13:00 Сколько продлится война?
16:50 Кому это выгодно?
21:24 Напиток ЯРД
22:10 Маркарян получил срок
25:40 Микрочипы из России
27:28 Сокращение чиновников
28:53 С праздником, любимые!
0:00 Анонс
0:53 Эвакуация из ОАЭ
3:10 Цены на нефть
5:50 Россия в ловушке?
8:20 Хроника Иранской войны
13:00 Сколько продлится война?
16:50 Кому это выгодно?
21:24 Напиток ЯРД
22:10 Маркарян получил срок
25:40 Микрочипы из России
27:28 Сокращение чиновников
28:53 С праздником, любимые!
👍43❤🔥27🤯14❤10👌5🔥2🥰2🤔1😱1💯1
Перечитал Марка Аврелия. Раньше казалось, что он писал про долг. После 50 понимаю — он писал про покой.
Когда у тебя есть ноль на счету, ты ищешь Бога, чтобы он дал хлеба. Когда хлеб уже есть, ты ищешь Бога, чтобы сказать «спасибо» за этот закат.
Философия проста: чем больше у тебя активов, тем яснее видишь, что единственный невосполнимый актив — это утро, в которое ты проснулся и тебе хорошо. Красота мира не продается и не покупается. Она просто есть. И это главный дивиденд.
Когда у тебя есть ноль на счету, ты ищешь Бога, чтобы он дал хлеба. Когда хлеб уже есть, ты ищешь Бога, чтобы сказать «спасибо» за этот закат.
Философия проста: чем больше у тебя активов, тем яснее видишь, что единственный невосполнимый актив — это утро, в которое ты проснулся и тебе хорошо. Красота мира не продается и не покупается. Она просто есть. И это главный дивиденд.
❤449🔥239👍147💯79⚡24🙏15❤🔥14🤔6👌5😍4😱2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мечтающих о собственном доме интересует мой проект АТОММ. С сегодняшнего дня на все вопросы вы сможете ответить себе сами.
В московском «Крокус Экспо» открылась международная выставка индустрии гостеприимства Mitt.
«Технониколь» участвует в ней с проектом модульных домов.
Я убежден, что это самый комфортный выбор для жизни за городом. Убедиться в этом можете и вы. Экспозиция проработает по 13 марта. Билеты тут.
В московском «Крокус Экспо» открылась международная выставка индустрии гостеприимства Mitt.
«Технониколь» участвует в ней с проектом модульных домов.
Я убежден, что это самый комфортный выбор для жизни за городом. Убедиться в этом можете и вы. Экспозиция проработает по 13 марта. Билеты тут.
🔥81❤41👍38👌15🤔7🏆5😱3❤🔥2👏1🙏1😍1
Говорят, за каждым великим мужчиной стоит великая женщина. Вранье. Она не стоит за. Она стоит рядом. Иначе конструкция разваливается.
Жизнь — это тоже бизнес. А любой бизнесмен знает: если перекосить баланс, все рухнет. Женщина — это наш противовес. Наша эмпатия, наша совесть, наша способность чувствовать.
Когда мы это отвергаем — мы превращаемся в машины по зарабатыванию денег. Скучные и мертвые внутри.
Я счастлив, что все еще чувствую, все еще люблю и все еще могу смотреть на свою жену и думать: «Как мне повезло». Цените, у кого это есть. Обретите, у кого этого чувства еще нет.
Жизнь — это тоже бизнес. А любой бизнесмен знает: если перекосить баланс, все рухнет. Женщина — это наш противовес. Наша эмпатия, наша совесть, наша способность чувствовать.
Когда мы это отвергаем — мы превращаемся в машины по зарабатыванию денег. Скучные и мертвые внутри.
Я счастлив, что все еще чувствую, все еще люблю и все еще могу смотреть на свою жену и думать: «Как мне повезло». Цените, у кого это есть. Обретите, у кого этого чувства еще нет.
❤397🔥154👍94💯43🥰19❤🔥15🙏12🏆10🕊6⚡3🤯3
Что такое производство контекста и почему это главное конкурентное преимущество нового цикла
Продукт можно повторить, технологию — догнать, людей — перекупить. Гораздо труднее воспроизвести контекст, в котором клиенты, партнеры и знания начинают усиливать друг друга. Похоже, именно это и становится главным активом нового цикла.
Читай новую статью на Дзене
Продукт можно повторить, технологию — догнать, людей — перекупить. Гораздо труднее воспроизвести контекст, в котором клиенты, партнеры и знания начинают усиливать друг друга. Похоже, именно это и становится главным активом нового цикла.
Читай новую статью на Дзене
🔥97👍44💯21❤14⚡3🤔2😱2🤝2❤🔥1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет. Есть убеждение, что нефтяной кризис на на Ближнем Востоке наполнит российский бюджет и избавит от санкций. Сегодня говорим о нашей экономике в контексте иранской войны. Записал специальный выпуск.
Безопасен ли бизнес в Дубае? Какие последствия ощутим мы? Что ты можешь сделать для защиты своего дела?
Включай — это не про локальный конфликт, а про передел влияния и новые правила игры. В которых нам придётся жить.
Выпуск YT
Выпуск ВК Видео
Безопасен ли бизнес в Дубае? Какие последствия ощутим мы? Что ты можешь сделать для защиты своего дела?
Включай — это не про локальный конфликт, а про передел влияния и новые правила игры. В которых нам придётся жить.
Выпуск YT
Выпуск ВК Видео
🔥32❤24👍15🤔5💯4👏1🤯1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Таймкоды:
0:00 Анонс
0:31 Война выгодна России?
1:30 Минусы для России
3:44 Конфликт будет нарастать?
5:27 Что будет с Россией?
7:08 Кому выгодна война?
9:00 Будет мировой кризис?
10:20 Время консолидироваться
11:49 Как быть бизнесу?
0:00 Анонс
0:31 Война выгодна России?
1:30 Минусы для России
3:44 Конфликт будет нарастать?
5:27 Что будет с Россией?
7:08 Кому выгодна война?
9:00 Будет мировой кризис?
10:20 Время консолидироваться
11:49 Как быть бизнесу?
👍22❤9🔥6🤯3🕊2💯1
Включение коллективного интеллекта
Преамбула. Друзья, на совещаниях авторитет лидера часто душит идеи команды, превращая обсуждение в формальность. Я предлагаю правило: сначала субординаты, потом средние менеджеры, и только в конце — топ.
Суть. Я активирую разнообразие мнений за 15–30 минут по пяти шагам:
1. Старт (1 мин): «Говорим независимо: эксперты → агрегаторы → я. Только фиксация, без споров».
2. Факты от базы: Риски, идеи (1 мин/чел., старшие молчат).
3. Синтез: 2–3 варианта с плюсами/минусами.
4. Уточнение (3 мин): Критерии выбора.
5. Мой финал: Итог + решение + роли.
Я как модератор подчёркиваю: широта от низа, структура от середины, ответственность сверху.
Вывод. Независимость мнений поднимает качество решений на 30–50%. Я применяю это на стратегических встречах — и вы пробуйте!
#принципы
Преамбула. Друзья, на совещаниях авторитет лидера часто душит идеи команды, превращая обсуждение в формальность. Я предлагаю правило: сначала субординаты, потом средние менеджеры, и только в конце — топ.
Суть. Я активирую разнообразие мнений за 15–30 минут по пяти шагам:
1. Старт (1 мин): «Говорим независимо: эксперты → агрегаторы → я. Только фиксация, без споров».
2. Факты от базы: Риски, идеи (1 мин/чел., старшие молчат).
3. Синтез: 2–3 варианта с плюсами/минусами.
4. Уточнение (3 мин): Критерии выбора.
5. Мой финал: Итог + решение + роли.
Я как модератор подчёркиваю: широта от низа, структура от середины, ответственность сверху.
Вывод. Независимость мнений поднимает качество решений на 30–50%. Я применяю это на стратегических встречах — и вы пробуйте!
#принципы
👍90❤62🔥35✍10🤝3