Я спрашиваю иногда своих учеников Топ программы Global University. В этот раз спросил про программу Ярд с Рыбаковым.

Вот посмотрите..

«…я вот уже несколько дней хожу с мыслью о том, а как описать, что такое Ярд в коротком сообщении, и сегодня у меня родилось определение:
Ярд - это отдушина для предпринимателя, место где без осуждений и советов примут твою историю/истории, где взгляд на прошлые ошибки и неудачи развернут и ты осознаешь, что они - твой бесценный опыт, почувствуешь себя сильнее и увереннее, где в среде людей с горящими глазами ты перестанешь быть черствым тираном/машиной (перестанешь быть Альфой) и наконец-то начнешь жить! Твои бизнес процессы ускорятся (Х10), проекты умножаться, в них будет много смыслов и социальной ответственности, ты при этом замедлишься, возможно начнешь петь песни, играть на гитаре или писать стихи, проводить много времени с семьей, со своими детьми и близкими по духу людьми. Кто-то назовет это сектой, а ты будешь думать - я есть! Я счастлив быть собой!
❤️❤️❤️»


Пройти отбор на программу здесь.


До встречи, кому вовремя!

Друзья, пришло время поговорить честно и откровенно…

Вы знаете, «Технониколь» продала активы в Европе. Я сообщил вам эту новость без утаек, это были сухие факты.

Я никак лично не комментировал эту ситуацию и не показывал эмоций. Наверное, прятал их от самого себя.

Мы до сих пор живем в реальности, где честно тобой заработанное могут отобрать. Одним днем. Не важно, какой у тебя вес на рынке.

Так было с нашим бизнесом в Польше. Мы потеряли там более 100 млн. евро, поэтому вывели активы из Италии и Литвы. Нас вынудили.

Что я чувствую на самом деле? Обидно ли нам? Боремся ли мы за бизнес?

Завтра, в 11:00 выйдет выпуск с комментарием этой ситуации. Ставьте уведомления на канал.

Расскажу, что мы переживаем в бизнесе и как быть вам в этой суровой реальности.

Друзья, чтобы не терять связь из-за замедления в работе YouTube, не забывайте, что я есть в ВК Видео

🔗 Оставляю ссылку на сообщество.
Смотрите новые выпуски в ВК Видео, если будут проблемы с YouTube

Как отжимают бизнес? Опыт Технониколь

Друзья, включайте свои впн, потому что новый выпуск уже на ютуб-канале.

Сегодня хочу поделиться очень важной для меня историей. Мы с партнером продали заводы в Италии и Литве. Казалось бы, нужно радоваться, но это оставило неприятный осадок.

В этом выпуске разбираю причины, которые помешали нам выйти на европейский рынок.

Любой провал – шаг к новой цели.

Смотри это видео и узнаешь, как превращать ошибки в возможности, какие планы у Технониколь и что происходит с мировой экономикой.

Друзья, работайте в первую очередь над собой, чтобы не пришлось строить иллюзий и ожиданий насчет других.

Доброй ночи, мальчики и девочки.
#притча

Друзья, хочу рассказать вам об Х10 Движении

Х10 Движение – это сообщество людей, которые хотят улучшить качество своей жизни 🤝🏻

За 2 года в сообществе более 15 000 участников из 188 городов в 24 странах мира!

На сегодняшний день у нас тысячи историй людей, которые изменили качество жизни благодаря участию в Х10 Движении: ушли из найма и открыли свое дело, нашли партнеров, инвесторов, масштабировали свой бизнес и увеличили выручку.

Участниками сообщества являются как сильные, уже состоявшиеся предприниматели, так и те, кто только встает на этот путь.

Участие в Х10 Движении абсолютно бесплатное. Мы делимся своим опытом и сразу применяем это в жизни.

Х10 Движение – это также образовательная среда, в которой каждый может усилить свои навыки в разных сферах: актуальное лидерство, развитие личного бренда в соцсетях.

Сейчас открыта запись на новый поток обучения в Школе Клампера Х10 Движения.

Школа Клампера – не только про лидерство. Это всестороннее развитие и открытие себя с новой стороны об других. Это новый формат живого образования – образования нового типа.

Обучение бесплатное.

🔗 Регистрация на новый поток по ссылке.

👉🏻 Познакомиться с сообществом можно по ссылке.

🔗 Подробнее об Х10 Движении можно прочитать в телеграм-канале: @X10_Movement

Если хочешь процветать – подключайся к Х10 Движению🚀

Как, черт возьми, найти вторую половинку?

Пока ты носишься с идеей найти того, кто «дополнит», ты так и останешься в этом замороченном аду.

Разберись с собой, стань целостным, а потом – думай о романтике.

Это как пытаться собрать пазл, не имея всех деталей. Если у тебя в жизни нет порядка, никакая «вторая половинка» его не наведет.

Пока ты думаешь, что тебе нужна «половинка», ты признаешь свою несостоятельность. Твоя задача — научиться быть счастливым самостоятельно.

Это не значит, что надо стать эгоистичным засранцем. Но есть разница между тем, чтобы быть самодостаточным и быть зависимым от чьих-то одобрений.

Короче, хочешь найти кого-то? Перестань искать. Серьезно, займись собой. Тогда ты удивишься, когда он появится в твоей жизни.

Хватит париться. У тебя есть всё, чтобы получалось

Дело начинается с рвения.
Решительность будет держать на плаву, с остальным – разберешься по ходу. Никто не становится мастером с первого раза.

Компетенции дорастают, когда работаешь над целью.

Оглядываясь назад, я вспоминаю нас с Серегой, сидящих в тесной комнатушке физтеховской общаги:
– Как откроем производство? Это же совершенно другая игра, другие правила. Столько надо уметь, а если задавят?
– Слушай, заказы нашли, команду тоже. С остальным разберемся.

Все, кто состоялся в жизни, начинали так же. Пробуй, учись на ходу.

Важный совет – продолжай, во что бы то ни стало. Даже если оступился, иди до конца. Там увидишь, что будет.

Хорошего вайба вам сегодня!

Хаймахалай
RYBAKOV

3 ошибки в найме команды, которые могут стоить компании

Люди – сердце бизнеса. Если сердце перестанет качать кровь, процессы перестанут функционировать.

Какие ошибки допускают предприниматели?
Сохраняй пост.

1️⃣ Ты нанимаешь людей слабее себя.

Сложно признать, что есть люди, которые разбираются в чем-то лучше. Сложно признать слабость, это стресс. Поэтому на собеседованиях ты делаешь упор на личную симпатию или нанимаешь сотрудников, которым до тебя еще расти. Так ты увеличиваешь свою значимость.

2️⃣ Нанимаешь людей, которые не будут перечить.

Ты тяжело воспринимаешь критику. Страшно потерять авторитет, поэтому окружаешь себя людьми, которые либо боятся тебя, либо льстят тебе.

3️⃣ Нанимаешь людей под невыполнимый объем задач.

Тебе сложно отпускать контроль, доверять. Ты не умеешь делегировать, поэтому перегружаешь сотрудников, чтобы те обращались за помощью. Так ты чувствуешь, что контролируешь ситуацию.

Давай честно, проходил через эти этапы? Узнал себя?

Удача любит смелых

Мы в кризис привыкли к стратегии «отхода»: свернули лавочку и ушли. Привычное рухнуло, больше здесь делать нечего.

Тебя постоянно потряхивает от новостей, клиенты уходят к конкурентам, а иностранные партнеры расторгают сделки. Что, черт возьми, делать в такое время?

Закрыть бизнес? Перенести активы? Уехать в ретрит?)

С другой стороны, есть те, у кого получается выстоять в турбулентное время, закрепить позиции и даже захватить рынок. Эти люди и компании определенно знают то, чего не знаете вы.

🗓️ 22 августа в SOK Rybakov Tower пройдет день открытых дверей МВА «Вызовы будущего», посвященный вопросу перестройки, адаптации и трансформации бизнеса в турбулентное время.

Я пригласил профессоров бизнес-практики Глобального университета Рыбакова и МФТИ, предпринимателей, которые знают на личном опыте, какие стратегии и подходы в организации бизнеса сейчас самые эффективные.

Мероприятие открытое. Жду смелых новаторов на обсуждение и нетворкинг.
➡️ Регистрация и программа мероприятия здесь.

ПРИГЛАШАЮ
☝️☝️☝️☝️☝️


Иерархия игры

Фигура существует внутри игры и исполнят роль в игровом сюжете.

Игрок ведет по игре фигуру.

Мастер игры ведет по игре игроков.

От решений игрока зависит то, что случится с фигурой.

От мастера игры зависит то, что случится с игроками и их фигурами.

Это иерархия внутри игры.

Но сама игра может быть фигурой в игре старшей по иерархии.

Научу тебя создавать игры старшей иерархии.

Только для 28+

Игорь Рыбаков

Главной признак прибыльной идеи, кому бы вы о ней не рассказали: друзьям, коллегам, инвесторам, семье — люди к ней подключаются.

Загораются ей не меньше вашего. Хотят помочь, хотят содействовать, хотят быть сопричастными. Помогают в реализации, делятся контактами, проявляют интерес.

Это работает, проверяйте ☝🏻

Ссоримся ли мы с Катей?

Мы в браке 30 лет. Быт, дети, работа. Бывало разное…

Но мы по-другому начали относиться к конфликтам. Осознали, ссоры – это нормально.

Не признак слабости, а признак живых отношений. Отношениям порой нужны кризисы, чтобы расти.

Через конфликты мы лучше узнаем партнера. Лучше понимаем потребности друг друга. Выражаем несогласие, заявляем о себе. Это гораздо сложнее, чем молчать.

Мы садимся за стол переговоров, говорим честно и открыто. Потребность бить тарелки отпадает, когда понимаешь, что партнер тебя слышит.

Не думайте, что мы идеальны. Мы такие же, как и вы. Ссоримся, миримся, учимся и растем вместе. В этом, пожалуй, и весь секрет.

Как я отношусь к хейту?

Буду ли я тратить время на тех, кто ищет оправдания своей неудовлетворенности жизнью…

Одни считают, что я нечестно заработал, награбил. Другие негодуют, зачем я лезу в медиа пространство, образование. Мол, уже везде этот Рыбаков…

Хейтеры найдутся на любое дело. Благодаря их энергии мы отчасти движемся вперед, достигаем целей.

Я не думаю о негативе. Есть люди, которые ценят мой труд. Они благодарны за то, что я делаю, поддерживают. Их мнение имеет значение.

Желаешь плеваться ядом? Пожалуйста. Хочешь сделать что-то значимое – работай, развивайся, рискуй. Ныть и жаловаться можно сколько угодно, но есть ли в этом толк?

Главное, я сам вижу ценность в том, что создаю.

«Сила сообществ»

AiRybakov