Как бизнесу расти во время кадрового голода?
Сегодня спрос на сотрудников превышает предложение и они могут уйти в любой момент.
Компании стремятся автоматизировать по максимуму то, что можно, а на то, что нельзя, ищут опытных и разносторонних людей, с которыми придется договариваться.
Лидерам нового времени предстоит работать с сильными профессионалами и всем, кто рассчитывает быть в топе пора позаботиться о своих гибких навыках стоит уже сейчас.
Компания Beyond Taylor может этому научить. Взяв за основу практики ВкусВилла и других успешных и человечных компаний, Beyond Taylor создала собственную модель лидерства, которая стремительно набирает популярность среди управленцев и бизнесменов.
Польза от учебы подтверждается цифрами. В среднем, компании, которые работают по методикам Beyond Taylor растут на 30-35% год к году, при том что менеджерская нагрузка на фот снижается на 24%. А самое главное - от человечного подхода кайфуют не только сотрудники, но и клиенты. Узнать, с помощью каких инструментов можно эффективно расти и развиваться, независимо от кризисов и дефицита кадров, можно на семинаре для лидеров нового времени от Beyond Taylor.
#п
Сегодня спрос на сотрудников превышает предложение и они могут уйти в любой момент.
Компании стремятся автоматизировать по максимуму то, что можно, а на то, что нельзя, ищут опытных и разносторонних людей, с которыми придется договариваться.
Лидерам нового времени предстоит работать с сильными профессионалами и всем, кто рассчитывает быть в топе пора позаботиться о своих гибких навыках стоит уже сейчас.
Компания Beyond Taylor может этому научить. Взяв за основу практики ВкусВилла и других успешных и человечных компаний, Beyond Taylor создала собственную модель лидерства, которая стремительно набирает популярность среди управленцев и бизнесменов.
Польза от учебы подтверждается цифрами. В среднем, компании, которые работают по методикам Beyond Taylor растут на 30-35% год к году, при том что менеджерская нагрузка на фот снижается на 24%. А самое главное - от человечного подхода кайфуют не только сотрудники, но и клиенты. Узнать, с помощью каких инструментов можно эффективно расти и развиваться, независимо от кризисов и дефицита кадров, можно на семинаре для лидеров нового времени от Beyond Taylor.
#п
#газеты
Сразу несколько крупных российских IT-компаний попали под санкции США. В списке Минфина страны оказались два системных интегратора: корпорация “Ланит” и часть группы компаний IBS [ООО “ИБС Экспертиза] - “ИБС ИТ Экспертиза”, “ИБС Софт”, “ИБС Инфинисофт” и “ИБС ИТ Услуги”. Под ограничения попала группа “Астра” - разработчик ОС и инфраструктурного программного обеспечения для импортозамещения продуктов Microsoft, IBM, Citrix. Компания была включена в санкционный список ЕС еще в 2022 году из-за того, что разрабатываемая ОС Astra Linux “используется вооруженными силами РФ”.
Среди других игроков IT-рынка в санкционном списке США с 1 мая числится “дочка” “Сисофт”, а конкретно - структура компании для разработки инженерного ПО АО “Сисофт Девелопмент”. Под ограничения попали компании-разработчики решений для кибербезопасности “Аладдин” и Secret Technologies, а также разработчик средств оцифровки документов корпорации ЭЛАР [ООО “Электронный архив”].
Кроме того, Минфин США наложил санкции на “дочку” НТЦ “Протей” - ООО “Протей СпецТехника”. Компания специализируется на разработке систем связи и комплексной безопасности.
https://www.kommersant.ru/doc/6679819?from=top_main_9
@rusven
Сразу несколько крупных российских IT-компаний попали под санкции США. В списке Минфина страны оказались два системных интегратора: корпорация “Ланит” и часть группы компаний IBS [ООО “ИБС Экспертиза] - “ИБС ИТ Экспертиза”, “ИБС Софт”, “ИБС Инфинисофт” и “ИБС ИТ Услуги”. Под ограничения попала группа “Астра” - разработчик ОС и инфраструктурного программного обеспечения для импортозамещения продуктов Microsoft, IBM, Citrix. Компания была включена в санкционный список ЕС еще в 2022 году из-за того, что разрабатываемая ОС Astra Linux “используется вооруженными силами РФ”.
Среди других игроков IT-рынка в санкционном списке США с 1 мая числится “дочка” “Сисофт”, а конкретно - структура компании для разработки инженерного ПО АО “Сисофт Девелопмент”. Под ограничения попали компании-разработчики решений для кибербезопасности “Аладдин” и Secret Technologies, а также разработчик средств оцифровки документов корпорации ЭЛАР [ООО “Электронный архив”].
Кроме того, Минфин США наложил санкции на “дочку” НТЦ “Протей” - ООО “Протей СпецТехника”. Компания специализируется на разработке систем связи и комплексной безопасности.
https://www.kommersant.ru/doc/6679819?from=top_main_9
@rusven
УК “Контрада Капитал” получила 51% сервиса онлайн-страхования “Пампаду”.
“Пампаду” запустили в 2019 году в Сколково. Это онлайн-платформа, объединяющая агентов, бизнес и вебмастеров, для партнерских продаж страховых и банковских продуктов.
ООО “Контрада Капитал” - управляющая компания, специализирующаяся на деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами.
Согласно информации на сайте Rusprofile, 51% ООО «Страховые Партнеры” (юрлицо “Пампаду”) владеет ООО «Контрада Капитал”. Основателю и гендиректору сервиса Сергею Локтеву принадлежит 43,49%. По 2,76% у Андрея Калашникова и Алексея Маликова. Выручка юрлица по итогам прошлого года составила 588 млн рублей, чистая прибыль - 72 млн рублей.
В 2020 году “Пампаду” привлек $400 тысяч от стартап-студии Admitad Projects в раунде А. В феврале этого года компания выкупила долю инвестора и консолидировала 100% бизнеса в российской юрисдикции.
@rusven
“Пампаду” запустили в 2019 году в Сколково. Это онлайн-платформа, объединяющая агентов, бизнес и вебмастеров, для партнерских продаж страховых и банковских продуктов.
ООО “Контрада Капитал” - управляющая компания, специализирующаяся на деятельности по управлению инвестиционными фондами, паевыми инвестиционными фондами и негосударственными пенсионными фондами.
Согласно информации на сайте Rusprofile, 51% ООО «Страховые Партнеры” (юрлицо “Пампаду”) владеет ООО «Контрада Капитал”. Основателю и гендиректору сервиса Сергею Локтеву принадлежит 43,49%. По 2,76% у Андрея Калашникова и Алексея Маликова. Выручка юрлица по итогам прошлого года составила 588 млн рублей, чистая прибыль - 72 млн рублей.
В 2020 году “Пампаду” привлек $400 тысяч от стартап-студии Admitad Projects в раунде А. В феврале этого года компания выкупила долю инвестора и консолидировала 100% бизнеса в российской юрисдикции.
@rusven
Российский сервис организации командировок Smartway [на 51% принадлежит компании “1С”] приобрел поставщика ПО для управления отелями Bnovo. Сотрудники компании после сделки сохранят свои позиции в компании. Основатель и гендиректор Bnovo Валентин Микляев покинет пост, чтобы заняться новыми проектами. В Smartway отметили, что за счет сделки сервис “сможет управлять всей цепочкой продаж отелей: от поступления номера в продажу до заселения бизнес-туриста”.
Bnovo - российский разработчик IT-решений для управления отелями и их продажами. Ежегодно через систему проходит более 14 млн бронирований.
С Bnovo сотрудничают более 16 тысяч объектов размещения.
Согласно данным Rusprofile, ООО "Биново" принадлежало до сделки Валентину Микляеву. Выручка компании за 2023 год составила 323 млн, прибыль - 204 млн рублей.
@rusven
Bnovo - российский разработчик IT-решений для управления отелями и их продажами. Ежегодно через систему проходит более 14 млн бронирований.
С Bnovo сотрудничают более 16 тысяч объектов размещения.
Согласно данным Rusprofile, ООО "Биново" принадлежало до сделки Валентину Микляеву. Выручка компании за 2023 год составила 323 млн, прибыль - 204 млн рублей.
@rusven
#стартапбаттл
Пришло время для стартапбаттла! За кого проголосуете - Broniboy или Chibbis?
Broniboy - сервис доставки еды, продуктов и лекарств, запущенный в Краснодаре. С помощью сервиса можно организовать управление курьерами и мерчантами, строить оптимальные маршруты доставки с множественным забором заказов типа bundling, прогнозировать объем поступающих заказов. Решение компании применяется как на b2c рынке, так и может быть использовано в качестве технологической платформы для бизнеса. По собственным данным, разработкой уже пользуются такие компании как “Вкусно - и точка”, #FARШ, “Чайхона №1”, Subway, сеть супермаркетов “Магнит”. Стартап запустил не только собственную систему управления заказами, но и нативные мобильные приложения для курьеров, мерчантов, клиентов. Применяются технологии искусственного интеллекта. Сервис работает в 5 российских городах. спешно работает в пяти городах. Выручка за 2023 год превысила 95,7 млн рублей. Broniboy - участник “Сколково” с 2020 года, а также резидент технопарка “ИЦ «Аквариум” в Краснодаре.
Chibbis - единый сервис доставки еды из ресторанов и кафе. Заведения общепита могут не только размещать собственные товары для реализации на платформе, но и “предлагает современные цифровые логистические решения, которые обеспечивают быструю и экономически эффективную доставку потребителю, услуги по предоставлению функционала для маркетингового продвижения внутри сервиса”. Преимуществом Chibbis предоставление для партнеров сервиса уменьшенного процента комиссии с помощью автоматизации процесса приема и обработки заказов. К платформе подключены более 7000 заведений в 187 российских городах, а число пользователей сервиса превышает 30 тысяч человек в день. Компания является резидентом технопарка “Агентство регионального развития” и участником “Сколково”. Выручка за 2023 год составила 366,7 млн рублей.
@rusven
Пришло время для стартапбаттла! За кого проголосуете - Broniboy или Chibbis?
Broniboy - сервис доставки еды, продуктов и лекарств, запущенный в Краснодаре. С помощью сервиса можно организовать управление курьерами и мерчантами, строить оптимальные маршруты доставки с множественным забором заказов типа bundling, прогнозировать объем поступающих заказов. Решение компании применяется как на b2c рынке, так и может быть использовано в качестве технологической платформы для бизнеса. По собственным данным, разработкой уже пользуются такие компании как “Вкусно - и точка”, #FARШ, “Чайхона №1”, Subway, сеть супермаркетов “Магнит”. Стартап запустил не только собственную систему управления заказами, но и нативные мобильные приложения для курьеров, мерчантов, клиентов. Применяются технологии искусственного интеллекта. Сервис работает в 5 российских городах. спешно работает в пяти городах. Выручка за 2023 год превысила 95,7 млн рублей. Broniboy - участник “Сколково” с 2020 года, а также резидент технопарка “ИЦ «Аквариум” в Краснодаре.
Chibbis - единый сервис доставки еды из ресторанов и кафе. Заведения общепита могут не только размещать собственные товары для реализации на платформе, но и “предлагает современные цифровые логистические решения, которые обеспечивают быструю и экономически эффективную доставку потребителю, услуги по предоставлению функционала для маркетингового продвижения внутри сервиса”. Преимуществом Chibbis предоставление для партнеров сервиса уменьшенного процента комиссии с помощью автоматизации процесса приема и обработки заказов. К платформе подключены более 7000 заведений в 187 российских городах, а число пользователей сервиса превышает 30 тысяч человек в день. Компания является резидентом технопарка “Агентство регионального развития” и участником “Сколково”. Выручка за 2023 год составила 366,7 млн рублей.
@rusven
Сергей Фаге отказался от претензий к совладельцу сервиса бронирования отелей “Островок” Льву Левиеву и заявил, что может продать свою долю в проекте. Ранее предприниматель утверждал, что его не пускают в совет директоров Emerging Travel Group. Затем бизнесмен написал серию постов [сейчас их нет на канале] о том, что планирует выкупить 100% ETG/Ostrovok.
По словам бизнесмена, все держатели опционов компании должны были получить “полный кешаут наравне с акционерами, дополнительный крупный бонус в зависимости от успешности реструктуризации”, а также “от 20-30% международного бизнеса и контрактную гарантию” на то, что когда сотрудники будут покидать компанию, Фаге выкупит “их акции по рыночным мультипликаторам.
“У нас в Островке завершается эпичный корпоративный конфликт в результате которого происходят позитивные трансформации и решаются вопросы, которые лежали в корне конфликта. После этого стёр прошлые посты. И появилось желание подвести итоги таким образом чтобы это было честным по отношению ко всем участникам”, - пояснил в новом посте Фаге.
Описывая конфликт, предприниматель также отметил, что он и другие миноритарии [“Островка”] желали ликвидности, “а для команды и контролирующих лиц это не приоритет”. По его словам, когда “прибегает миноритарий и требует отчетности и планов, то это бесит менеджмент, который занимается управлением”. Однако “акционеров, которые займы у друзей берут, когда имеют ценный актив, такой расклад не устраивает”.
Фаге также написал, что “конфликт решил все” и из-за шума появилось “много покупателей” и “все идет к тому, что мы продадим наши 5-8% в ближайшем будущем”. Кроме того, он отметил, что “несправедливо сильно наехал на Льва Левиева” и принял решение перестать быть “IT-предпринимателем или как-либо вовлекаться в venture tech”.
“Какой отстой, 14 лет ждать деньги, и ещё и людей трясти надо по-жесткому, чтобы их достать. Дальше делаю крупные креативные инвестиции с моими богатыми друзьями со всего мира, занимаюсь свободным творчеством и пишу мемуары, где про это всё будет расписано детальнее”, - подытожил Фаге.
@rusven
По словам бизнесмена, все держатели опционов компании должны были получить “полный кешаут наравне с акционерами, дополнительный крупный бонус в зависимости от успешности реструктуризации”, а также “от 20-30% международного бизнеса и контрактную гарантию” на то, что когда сотрудники будут покидать компанию, Фаге выкупит “их акции по рыночным мультипликаторам.
“У нас в Островке завершается эпичный корпоративный конфликт в результате которого происходят позитивные трансформации и решаются вопросы, которые лежали в корне конфликта. После этого стёр прошлые посты. И появилось желание подвести итоги таким образом чтобы это было честным по отношению ко всем участникам”, - пояснил в новом посте Фаге.
Описывая конфликт, предприниматель также отметил, что он и другие миноритарии [“Островка”] желали ликвидности, “а для команды и контролирующих лиц это не приоритет”. По его словам, когда “прибегает миноритарий и требует отчетности и планов, то это бесит менеджмент, который занимается управлением”. Однако “акционеров, которые займы у друзей берут, когда имеют ценный актив, такой расклад не устраивает”.
Фаге также написал, что “конфликт решил все” и из-за шума появилось “много покупателей” и “все идет к тому, что мы продадим наши 5-8% в ближайшем будущем”. Кроме того, он отметил, что “несправедливо сильно наехал на Льва Левиева” и принял решение перестать быть “IT-предпринимателем или как-либо вовлекаться в venture tech”.
“Какой отстой, 14 лет ждать деньги, и ещё и людей трясти надо по-жесткому, чтобы их достать. Дальше делаю крупные креативные инвестиции с моими богатыми друзьями со всего мира, занимаюсь свободным творчеством и пишу мемуары, где про это всё будет расписано детальнее”, - подытожил Фаге.
@rusven
Думали, что будет круто, но никто не купил
Слышали о программах Google Wave и Everpix? Первая была создана для коммуникации, а вторая для отбора фотографий на телефоне. Просуществовали они недолго. Почему?
Потому что создатели не изучили потребности и проблемы клиентов, а положились только на свой профессиональный опыт. Клиенты, в свою очередь, просто не поняли, как пользоваться этими программами и не стали их покупать.
Кажется, что у многих были такие факапы. Придумали якобы крутую идею, попытались воплотить в жизнь, но потом оказалось, что людям это неинтересно и не нужно.
Мы, компания Product Lab, на бесплатном эфире расскажем, как создавать продукты и решения, которые закрывают боли и потребности клиентов.
📌 Вы узнаете:
• Как найти истинную проблему клиента
• Как разработать действительно оригинальное решение этой проблемы
• Как сделать так, чтобы эти решения запустились в жизнь
Также разберём 5 инструментов клиентоцентричности.
Эфир подойдёт не только для руководителей и предпринимателей, но и для начинающих специалистов. Понимать клиентов — это основная задача для роста продаж.
Спикер Игорь Савельев:
• Эксперт формирования и развития клиентского опыта и Сервис-дизайна
• Коммерческий тренер департамента развития дилерской сети Volvo Trucks и Renault Trucks
➡️ Всем, кто примет участие в прямом эфире, пришлёмшаблон скрипта для проведения интервью
Эфир состоится 7 мая в 14.00 по Мск.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Проектные сервисы». erid: 2VtzqxiCUdF
Слышали о программах Google Wave и Everpix? Первая была создана для коммуникации, а вторая для отбора фотографий на телефоне. Просуществовали они недолго. Почему?
Потому что создатели не изучили потребности и проблемы клиентов, а положились только на свой профессиональный опыт. Клиенты, в свою очередь, просто не поняли, как пользоваться этими программами и не стали их покупать.
Кажется, что у многих были такие факапы. Придумали якобы крутую идею, попытались воплотить в жизнь, но потом оказалось, что людям это неинтересно и не нужно.
Мы, компания Product Lab, на бесплатном эфире расскажем, как создавать продукты и решения, которые закрывают боли и потребности клиентов.
📌 Вы узнаете:
• Как найти истинную проблему клиента
• Как разработать действительно оригинальное решение этой проблемы
• Как сделать так, чтобы эти решения запустились в жизнь
Также разберём 5 инструментов клиентоцентричности.
Эфир подойдёт не только для руководителей и предпринимателей, но и для начинающих специалистов. Понимать клиентов — это основная задача для роста продаж.
Спикер Игорь Савельев:
• Эксперт формирования и развития клиентского опыта и Сервис-дизайна
• Коммерческий тренер департамента развития дилерской сети Volvo Trucks и Renault Trucks
➡️ Всем, кто примет участие в прямом эфире, пришлём
Эфир состоится 7 мая в 14.00 по Мск.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Проектные сервисы». erid: 2VtzqxiCUdF
Основатель “Яндекса” Аркадий Волож сможет вернуться к управлению самым крупным пакетом голосующих акций компании после снятия персональных санкций и продажи бизнеса Yandex N.V. в РФ. Об этом говорится в отчете компании за прошлый год, поданного в Комиссию по ценным бумагам и биржам США.
Волож и члены его семьи являются бенефициарами 30 786 700 акций Yandex N.V. класса “В”, на каждую из которых приходится по 10 голосов, при этом на каждую акцию класса “А” приходится один голос. По состоянию на 15 февраля этого года акции класса “В” представляют 45,1% голосов и 8,53% экономического интереса Yandex N.V. Этот пакет вместе с акциями директоров, сотрудников, ранних акционеров нидерландской компании, ставших владельцами бумаг до IPO компании в Нью-Йорке в 2011 году, по состоянию на 31 марта 2024 года позволяют в совокупности контролировать примерно 51% голосов Yandex N.V.
В 2022 году Волож был включен в санкционные списки ЕС и Швейцарии, говорится в отчете. Буквально сразу после этого компания объявила, что предприниматель покинул все посты в “Яндексе”. На тот момент Волож занимал должность главного исполнительного директора Yandex N.V., входил в совет директоров и занимал руководящие посты в международных дочерних компаниях.
На фоне санкций Волож дал безотзывное обязательство в том, чтобы не давать распоряжений доверительному управляющему семейным трастом по голосованию акциями Yandex N.V. Согласно условиям работы траста, его доверительный управляющий имеет право голосовать акциями семейного траста по всем предложенным вопросам в соответствии с рекомендациями независимых членов совета директоров Yandex N.V.
В начале марта этого года акционеры Yandex N.V. одобрили продажу российского бизнеса консорциуму инвесторов, в который вошли структуры менеджеров “Яндекса”, компании “Лукойл” и трех частных инвесторов. В том же месяце с Воложа были сняты санкции ЕС и Швейцарии. Теперь в компании ожидают, что после продажи Аркадий Волож вновь сможет давать инструкции управляющему в отношении акций семейного фонда.
@rusven
Волож и члены его семьи являются бенефициарами 30 786 700 акций Yandex N.V. класса “В”, на каждую из которых приходится по 10 голосов, при этом на каждую акцию класса “А” приходится один голос. По состоянию на 15 февраля этого года акции класса “В” представляют 45,1% голосов и 8,53% экономического интереса Yandex N.V. Этот пакет вместе с акциями директоров, сотрудников, ранних акционеров нидерландской компании, ставших владельцами бумаг до IPO компании в Нью-Йорке в 2011 году, по состоянию на 31 марта 2024 года позволяют в совокупности контролировать примерно 51% голосов Yandex N.V.
В 2022 году Волож был включен в санкционные списки ЕС и Швейцарии, говорится в отчете. Буквально сразу после этого компания объявила, что предприниматель покинул все посты в “Яндексе”. На тот момент Волож занимал должность главного исполнительного директора Yandex N.V., входил в совет директоров и занимал руководящие посты в международных дочерних компаниях.
На фоне санкций Волож дал безотзывное обязательство в том, чтобы не давать распоряжений доверительному управляющему семейным трастом по голосованию акциями Yandex N.V. Согласно условиям работы траста, его доверительный управляющий имеет право голосовать акциями семейного траста по всем предложенным вопросам в соответствии с рекомендациями независимых членов совета директоров Yandex N.V.
В начале марта этого года акционеры Yandex N.V. одобрили продажу российского бизнеса консорциуму инвесторов, в который вошли структуры менеджеров “Яндекса”, компании “Лукойл” и трех частных инвесторов. В том же месяце с Воложа были сняты санкции ЕС и Швейцарии. Теперь в компании ожидают, что после продажи Аркадий Волож вновь сможет давать инструкции управляющему в отношении акций семейного фонда.
@rusven
Русский венчур
Чье решение перспективнее?
Подводим итоги голосования! Уверенная победа достается сервису Broniboy, за который проголосовал 61% участников опроса.
VK приобрела 40% российского сервиса сервиса для контроля и управления продажей билетов “Интикетс”. Сумма сделки и оценка компании не разглашается. Как отметили в VK, покупка доли в сервисе позволит холдингу “в качестве доверенной информационной системы реализовать задачу по развитию “Пушкинской карты”, в том числе повысит эффективность программы и обеспечит безопасность для пользователей карты, организаций культуры и билетных операторов”.
“Интикетс” - облачная платформа для контроля и управления продажей билетов на культурно-массовые и зрелищные мероприятия. Это профессиональный продукт для автоматизации бизнес-процессов с набором инструментов для управления полным циклом продаж в учреждениях культуры, у билетных агентов и организаторов.
Согласно данным Rusprofile, 90% в ООО “Интикетс” принадлежит Александру Кондратенко. 10% владеет Анна Субчева. Выручка компании за 2023 год составила 578 млн рублей, прибыль - 175 млн рублей.
@rusven
“Интикетс” - облачная платформа для контроля и управления продажей билетов на культурно-массовые и зрелищные мероприятия. Это профессиональный продукт для автоматизации бизнес-процессов с набором инструментов для управления полным циклом продаж в учреждениях культуры, у билетных агентов и организаторов.
Согласно данным Rusprofile, 90% в ООО “Интикетс” принадлежит Александру Кондратенко. 10% владеет Анна Субчева. Выручка компании за 2023 год составила 578 млн рублей, прибыль - 175 млн рублей.
@rusven
Компания “Ремоут Индастриз” Бориса Голикова, управляющая проектами Butler и park-in me, привлекла 80 млн рублей. Детали сделки не раскрываются, однако в апреле этого года владельцем 25% проекта стал Евгений Копыркин.
“Ремоут Индастриз” - юрлицо, развивающее два проекта: сервис по управлению многоквартирными домами Butler и оператор автоматизированных платных парковок park-in me.
Согласно Rusprofile, 27,45% в ООО “Ремоут Индастриз” принадлежат гендиректору компании, сооснователю “Ситидрайва” Борису Голикову. Еще 21,25% владеет экс-депутат Госдумы, актриса Мария Кожевникова, которая в 2022 году вложила в Butler 50 млн рублей. 13,8% у Андрея Куприкова. 12,5% принадлежит Веронике Дворкиной. Выручка юрлица за 2023 год - 2,5 млн рублей, убыток - 30 млн рублей.
@rusven
“Ремоут Индастриз” - юрлицо, развивающее два проекта: сервис по управлению многоквартирными домами Butler и оператор автоматизированных платных парковок park-in me.
Согласно Rusprofile, 27,45% в ООО “Ремоут Индастриз” принадлежат гендиректору компании, сооснователю “Ситидрайва” Борису Голикову. Еще 21,25% владеет экс-депутат Госдумы, актриса Мария Кожевникова, которая в 2022 году вложила в Butler 50 млн рублей. 13,8% у Андрея Куприкова. 12,5% принадлежит Веронике Дворкиной. Выручка юрлица за 2023 год - 2,5 млн рублей, убыток - 30 млн рублей.
@rusven
Филиппинский финтех-стартап Salmon, который запустили бывшие топ-менеджеры “Тинькофф Банка” Георгий Чесаков, Павел Федоров и Раффи Монтемайор, привлек $25 млн. Лид-инвесторами раунда А стали International Finance Corporation, вложившая в проект $7 млн, и сингапурская Northstar Group. Полученные средства стартап намерен направить на разработку новых кредитных продуктов и предложения lifestyle banking, которые компания планирует запустить во второй половине этого года.
Salmon запустили летом 2022 года. Стартап предлагает три продукта: кредиты наличными, кредитные линии для населения и потребительское финансирование в рассрочку. Сервис работает в гибридном формате, он открывает продукты как онлайн в мобильном приложении, так и офлайн в точках присутствия сервиса. По собственным данным компании, сеть продаж покрывает все Филиппины - в нее входит более тысячи точек присутствия в магазинах крупнейших ритейлеров страны. В начале 2024 года стало известно о покупке Salmon филиппинского банка Bank St Rosa, работающего с 1963 года.
Ранее Salmon привлек инвестиции на общую сумму в $36 млн. В октябре 2022 года небольшую долю в компании за $16 млн приобрели суверенный фонд Aбу-Даби ADQ, филиппинский предприниматель и европейские венчурные инвесторы. Летом прошлого года Salmon привлек венчурный долг от частного долгового фонда Argentem Creek в размере $20 млн на рост кредитного портфеля.
@rusven
Salmon запустили летом 2022 года. Стартап предлагает три продукта: кредиты наличными, кредитные линии для населения и потребительское финансирование в рассрочку. Сервис работает в гибридном формате, он открывает продукты как онлайн в мобильном приложении, так и офлайн в точках присутствия сервиса. По собственным данным компании, сеть продаж покрывает все Филиппины - в нее входит более тысячи точек присутствия в магазинах крупнейших ритейлеров страны. В начале 2024 года стало известно о покупке Salmon филиппинского банка Bank St Rosa, работающего с 1963 года.
Ранее Salmon привлек инвестиции на общую сумму в $36 млн. В октябре 2022 года небольшую долю в компании за $16 млн приобрели суверенный фонд Aбу-Даби ADQ, филиппинский предприниматель и европейские венчурные инвесторы. Летом прошлого года Salmon привлек венчурный долг от частного долгового фонда Argentem Creek в размере $20 млн на рост кредитного портфеля.
@rusven
Бизнес-ангел Алексей Перельман нарастил долю в российском юридическом сервисе Destra Legal с 0,76% до 5,76%. При этом доля сооснователя и гендиректора компании Даниила Фельдмана сократилась с 39,84% до 34,84%.
Destra Legal в 2019 году запустили братья Даниил и Борис Фельдманы. Это LegalTech-стартап, разрабатывающий автоматизированный сервис для решения типовых юридических задач онлайн. Пользователи автоматизированного сервиса, по собственным данным, получают возможность решать бытовые споры, такие как оплата штрафов за парковку, возврат денег за неудачные покупки, аннулированные туры и другие по более доступной цене, чем у юристов, благодаря автоматизации процесса.
В 2020 году компания привлекла $300 тысяч от четырех частных инвесторов, среди них был юрист Макс Гутброд, который с 1995 года был партнером в Baker McKenzie Moscow, а сейчас занимается ангельскими инвестициями. В 2021 году стартап получил $1 млн $1 млн от Макса Гутброда, владельца инвестфонда “Бонум Капитал” Мурата Алиева, портфельных управляющих в “Бонум Капитал” Алексея Перельмана, Юрия Шошева, Дениса Архипова и основателя EXBiCO Group Олега Попова.
Согласно данным Rusprofile, ООО "Дестра Лигал Тех" было создано в 2018 году. Даниил Фельдман владеет 34,84%, Борис Фельдман - 31,3%. Бывший сооснователь "Пепеляев, Голцблат и партнеры" Андрей Гольцблат владеет 10% компании. У Алексея Перельмана 5,76%. Совладелец компании “Кьюбик” Александр Зозуля владеет 5,48%. Максу Гутброду принадлежит 4,38%, Юрию Шошеву - 3,3%. Еще по 2% владеют Дмитрий Рыжов и Олег Попов. Денису Архипову принадлежит 0,95%. Выручка компании за 2023 год составила 35 млн рублей, убыток - 11 млн рублей.
@rusven
Destra Legal в 2019 году запустили братья Даниил и Борис Фельдманы. Это LegalTech-стартап, разрабатывающий автоматизированный сервис для решения типовых юридических задач онлайн. Пользователи автоматизированного сервиса, по собственным данным, получают возможность решать бытовые споры, такие как оплата штрафов за парковку, возврат денег за неудачные покупки, аннулированные туры и другие по более доступной цене, чем у юристов, благодаря автоматизации процесса.
В 2020 году компания привлекла $300 тысяч от четырех частных инвесторов, среди них был юрист Макс Гутброд, который с 1995 года был партнером в Baker McKenzie Moscow, а сейчас занимается ангельскими инвестициями. В 2021 году стартап получил $1 млн $1 млн от Макса Гутброда, владельца инвестфонда “Бонум Капитал” Мурата Алиева, портфельных управляющих в “Бонум Капитал” Алексея Перельмана, Юрия Шошева, Дениса Архипова и основателя EXBiCO Group Олега Попова.
Согласно данным Rusprofile, ООО "Дестра Лигал Тех" было создано в 2018 году. Даниил Фельдман владеет 34,84%, Борис Фельдман - 31,3%. Бывший сооснователь "Пепеляев, Голцблат и партнеры" Андрей Гольцблат владеет 10% компании. У Алексея Перельмана 5,76%. Совладелец компании “Кьюбик” Александр Зозуля владеет 5,48%. Максу Гутброду принадлежит 4,38%, Юрию Шошеву - 3,3%. Еще по 2% владеют Дмитрий Рыжов и Олег Попов. Денису Архипову принадлежит 0,95%. Выручка компании за 2023 год составила 35 млн рублей, убыток - 11 млн рублей.
@rusven
RTP Global Леонида Богуславского вложил $4 млн в индийский стартап Dexif. Привлеченные средства планируется направить на развитие платформы и привлечение новых специалистов.
Dexif был создан в 2022 году. Это маркетплейс ценных бумаг с фиксированным доходом, который связывает бизнес, нуждающийся в привлечении капитала, с потенциальными инвесторами. По собственным данным компании, продуктовая линейка Dexif охватывает широкий диапазон уровней риска, включая ценные бумаги с суверенным рейтингом. Сейчас стартап работает в скрытом режиме.
Ранее RTP Global и неназванные бизнес-ангелы вложили в индийскую компанию $1 млн.
@rusven
Dexif был создан в 2022 году. Это маркетплейс ценных бумаг с фиксированным доходом, который связывает бизнес, нуждающийся в привлечении капитала, с потенциальными инвесторами. По собственным данным компании, продуктовая линейка Dexif охватывает широкий диапазон уровней риска, включая ценные бумаги с суверенным рейтингом. Сейчас стартап работает в скрытом режиме.
Ранее RTP Global и неназванные бизнес-ангелы вложили в индийскую компанию $1 млн.
@rusven
#газеты
“СКБ Контур” приобрел IT-компанию Docrobot у UFG Asset Management. Источник, знакомый с ситуацией, сообщил, что сумма сделки составила 1,5 млрд рублей.
Docrobot - провайдер ЭДО и электронного обмена данных. Офисы компании находятся в РФ, Казахстане и Узбекистане, но в сделку вошли лишь российские активы. “СКБ Контур” в перспективе планирует “перевести всех клиентов Docrobot на решения "Контура”, однако переход будет добровольным и постепенным”. Штат отдела разработки провайдера сохранится в полном составе.
Согласно данным Rusprofile, ООО “Э-Ком” [юрлицо Docrobot] было создано в 2015 году. Выручка юрлица за 2023 год составила 761 млн рублей, убыток - 49 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/6688846?from=main
@rusven
“СКБ Контур” приобрел IT-компанию Docrobot у UFG Asset Management. Источник, знакомый с ситуацией, сообщил, что сумма сделки составила 1,5 млрд рублей.
Docrobot - провайдер ЭДО и электронного обмена данных. Офисы компании находятся в РФ, Казахстане и Узбекистане, но в сделку вошли лишь российские активы. “СКБ Контур” в перспективе планирует “перевести всех клиентов Docrobot на решения "Контура”, однако переход будет добровольным и постепенным”. Штат отдела разработки провайдера сохранится в полном составе.
Согласно данным Rusprofile, ООО “Э-Ком” [юрлицо Docrobot] было создано в 2015 году. Выручка юрлица за 2023 год составила 761 млн рублей, убыток - 49 млн рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/6688846?from=main
@rusven
Соснователи United Investors Александр Горный, Илья Мартын, Алексей Черняк и партнер венчурного фонда Cabra VC Алексей Алексанов запустили синдикат Slackers Vc. Его фокус - инвестиции в B2B-стартапы, которые развиваются на американском рынке и активно используют генеративный искусственный интеллект.
Как отметил Александр Горный, партнеры ожидают “непропорционально много единорогов” среди таких проектов. Инвестиции будут осуществляться через платформу для коллективных инвестиций в стартапы Angellist. Минимальный чек инвестиции - $10 000, синдикат получит 20% от прибыли на инвестиции.
@rusven
Как отметил Александр Горный, партнеры ожидают “непропорционально много единорогов” среди таких проектов. Инвестиции будут осуществляться через платформу для коллективных инвестиций в стартапы Angellist. Минимальный чек инвестиции - $10 000, синдикат получит 20% от прибыли на инвестиции.
@rusven
Сегодня Русскому Венчуру исполняется шесть лет! За это время канал ни разу не брал отпуск и публиковал новости отечественной венчурной индустрии в течение всех этих 1482 рабочих дней.
Конечно, канал не может существовать без своих читателей. Даже сейчас, когда у канала уже 18 тысяч подписчиков, нам также дорог каждый из вас, как и шесть лет назад, когда Русский Венчур набирал первые десяти и сотни читателей. Спасибо за то, что вы с нами!
Объявляем конкурс! Для участия в конкурсе необходимо описать венчурный бизнес, используя не более шести слов. Пишите свои варинты в комментариях под этим постом. Приз - бесплатный партнерский пост в канале Русский Венчур. Победитель будет объявлен в течение недели.
@rusven
Конечно, канал не может существовать без своих читателей. Даже сейчас, когда у канала уже 18 тысяч подписчиков, нам также дорог каждый из вас, как и шесть лет назад, когда Русский Венчур набирал первые десяти и сотни читателей. Спасибо за то, что вы с нами!
Объявляем конкурс! Для участия в конкурсе необходимо описать венчурный бизнес, используя не более шести слов. Пишите свои варинты в комментариях под этим постом. Приз - бесплатный партнерский пост в канале Русский Венчур. Победитель будет объявлен в течение недели.
@rusven
Израильская компания Pango, разработавшая приложение для оплаты парковки, приобрела за $175 млн онлайн-сервис вызова такси Gett. Это выше оценки компании в $160 млн, которую озвучил крупнейший акционер Gett, шведский инвестиционный фонд VNV Global. По словам источника, знакомого с подробностями сделки, обе фирмы будут и дальше работать как независимые и обособленные подразделения.
Gett создал в 2010 году выходец из России Шахар Вайсер [сейчас Дэйв Вайсер] в качестве конкурента американских агрегаторов такси Uber и Lyft. В июне 2020 года бизнес Gett стал прибыльным во всех странах присутствия, в том числе и в РФ, утверждали в компании. В 2022 году стало известно об уходе компании из России.
С момента своего основания компания привлекла около $900 млн, а основным акционером был VNV Global, которому принадлежало 43% акций. Осенью 2016 года компания получила от Сбербанка семилетний венчурный кредит на $100 млн. В итоге VNV Global первоначально инвестировал $40 млн в покупку долга перед Сбербанком. Всего шведский фонд вложил в Gett $107 млн.Также в Gett вкладывались Baring Vostok и Access Industries Леонарда Блаватника. В 2016 году Gett привлек $300 млн от Volkswagen, но в 2018 году в прессе появилась информация о том, что компания уже списала инвестиции.
@rusven
Gett создал в 2010 году выходец из России Шахар Вайсер [сейчас Дэйв Вайсер] в качестве конкурента американских агрегаторов такси Uber и Lyft. В июне 2020 года бизнес Gett стал прибыльным во всех странах присутствия, в том числе и в РФ, утверждали в компании. В 2022 году стало известно об уходе компании из России.
С момента своего основания компания привлекла около $900 млн, а основным акционером был VNV Global, которому принадлежало 43% акций. Осенью 2016 года компания получила от Сбербанка семилетний венчурный кредит на $100 млн. В итоге VNV Global первоначально инвестировал $40 млн в покупку долга перед Сбербанком. Всего шведский фонд вложил в Gett $107 млн.Также в Gett вкладывались Baring Vostok и Access Industries Леонарда Блаватника. В 2016 году Gett привлек $300 млн от Volkswagen, но в 2018 году в прессе появилась информация о том, что компания уже списала инвестиции.
@rusven
Day One Ventures Маши Бухер [ранее Дроковой] вложился в американский стартап Rainmaker. В посевном раунде на $6,3 млн также приняли участие Long Journey Ventures, Tamarack Global, 1517 Fund, Starship VC, Champion Hill Ventures и бизнес-ангелы.
Rainmaker был создан в 2023 году. Стартап использует технологию введения ядер льда в облака, что вызывает образование дождя. Решение может использоваться в сельском хозяйстве, а также для создания запасов воды. При этом технология засева облаков не является новой. Она появилась в США еще в конце 40-х с помощью группы исследователей, в которую входил ученый Бернард Воннегут, брат писателя Курта Воннегута. С 1962 по 1983 год действовал проект американского правительства “Ярость бури”, участники которого планировали ослабить циклоны с помощью самолетов, распыляющих в них йодид серебра. Однако сама по себе технология сейчас вызывает вопросы, особенно на фоне последних событий, например, потопа и выпадения града в ОАЭ. В СМИ и соцсетях началась дискуссия о том, не является ли причиной природных катаклизмов засев облаков.
@rusven
Rainmaker был создан в 2023 году. Стартап использует технологию введения ядер льда в облака, что вызывает образование дождя. Решение может использоваться в сельском хозяйстве, а также для создания запасов воды. При этом технология засева облаков не является новой. Она появилась в США еще в конце 40-х с помощью группы исследователей, в которую входил ученый Бернард Воннегут, брат писателя Курта Воннегута. С 1962 по 1983 год действовал проект американского правительства “Ярость бури”, участники которого планировали ослабить циклоны с помощью самолетов, распыляющих в них йодид серебра. Однако сама по себе технология сейчас вызывает вопросы, особенно на фоне последних событий, например, потопа и выпадения града в ОАЭ. В СМИ и соцсетях началась дискуссия о том, не является ли причиной природных катаклизмов засев облаков.
@rusven