Прямо сейчас в Инновационном центре «Сколково» проходит крупнейшее технологическое событие года — конференция Startup Village с участием бизнес-лидеров, стартаперов, инвесторов, ученых и визионеров со всего мира.
Из интересного: стенд Правительства Москвы в этом году посвящен раскрытию творческого пути, который проходят стартапы — от идеи и первого прототипа до поиска партнеров и привлечения инвесторов. На стенде рассказали много полезной информации про венчурное инвестирование, кредиты на инвестиционные цели и другие финансовые меры поддержки, без которых нельзя представить масштабирование проекта и поиск партнеров.
«В чем секрет успеха взаимоотношений инвестора и компании? Быть честным с инвестором. Слышать друг друга. Задавать правильные вопросы. Быть равноправными партнерами. И, конечно, помните – грант должен быть не причиной стартапа, а помощью. Стоит ли приходить со своей идеей в фонды? Да, стоит, — ничего проще этого нет, а вы в любом случае получите огромный опыт. Но знайте, если вам пришла в голову гениальная идея — в этот момент она пришла еще семи людям. Так что не бойтесь делиться» — пришли к выводу эксперты.
Также на стенде представили разработки отечественных компаний, которые проходят или уже прошли этот путь: робот-коммунальщик «Пиксель» с искусственным интеллектом, реабилитационные системы с технологией VR, устройства по распознаванию речи для слепоглухих людей и новаторские решения в области бионического протезирования.
#партнерство
Из интересного: стенд Правительства Москвы в этом году посвящен раскрытию творческого пути, который проходят стартапы — от идеи и первого прототипа до поиска партнеров и привлечения инвесторов. На стенде рассказали много полезной информации про венчурное инвестирование, кредиты на инвестиционные цели и другие финансовые меры поддержки, без которых нельзя представить масштабирование проекта и поиск партнеров.
«В чем секрет успеха взаимоотношений инвестора и компании? Быть честным с инвестором. Слышать друг друга. Задавать правильные вопросы. Быть равноправными партнерами. И, конечно, помните – грант должен быть не причиной стартапа, а помощью. Стоит ли приходить со своей идеей в фонды? Да, стоит, — ничего проще этого нет, а вы в любом случае получите огромный опыт. Но знайте, если вам пришла в голову гениальная идея — в этот момент она пришла еще семи людям. Так что не бойтесь делиться» — пришли к выводу эксперты.
Также на стенде представили разработки отечественных компаний, которые проходят или уже прошли этот путь: робот-коммунальщик «Пиксель» с искусственным интеллектом, реабилитационные системы с технологией VR, устройства по распознаванию речи для слепоглухих людей и новаторские решения в области бионического протезирования.
#партнерство
#экзит
Компания inDrive, основанная Арсеном Томским, стала владельцем российского проекта, развивающего сервис курьерской доставки под брендом “Прямиком”, Master Delivery. Сумма сделки не разглашается. Это экзит для YUM! Brands и венчурного подразделения Boston Consulting Group, а также для бизнес-ангелов, среди которых бизнесмен Алексей Романов, основатель финтех-проекта “Совесть” Олег Ряженов-Симс, экс-руководитель “Связного” Денис Людковский, ресторатор и совладелец медиа-агентства MGCom Дмитрий Горелик, бывший президент “Связного” Майкл Тач, бывший гендиректор Master Delivery Игорь Шиянов. В феврале 2022 года инвесторы участвовали в раунде на $6 млн.
Как отметили в пресс-службе, “команда MD, отвечающая за глобальную экспансию, присоединится к inDrive, сделка также включает в себя приобретение эксклюзивной технологии MD и ее интеграцию в существующее предложение для бизнеса, которое в том числе работает на территории Казахстана”.
Master Delivery была основана в 2020 году. Компания предоставляет продавцам услугу доставки “под ключ”, специализируется на разработке программного обеспечения, а доставочные операции передает своим франчайзи. Для последних Master Delivery развивает набор инструментов, которые позволяют лучше управлять бизнесом, среди них - управление сменами курьеров, мониторинг их работы, система найма и онбординга и другое.
Согласно данным ЕГРЮЛ, доля ООО “Юнирест” в ООО “Мастер Деливери” составляет 28,7%. Еще 27,9% принадлежит Олегу Ряженову-Симсу через ООО “МИГ”. Алексей Романов также владеет 27,9%. Подразделение Boston Consulting Group - "Би Си Джи Диджитал ГМБХ" - 5,3%. Дмитрию Горелику принадлежит 4,9%, Майклу Тачу -1,7%, Денису Людковскому - 1,5%. Еще 0,99% владеет ООО “Национальная служба доставки. Игорю Шиянову принадлежит 0,7%.
@rusven
Компания inDrive, основанная Арсеном Томским, стала владельцем российского проекта, развивающего сервис курьерской доставки под брендом “Прямиком”, Master Delivery. Сумма сделки не разглашается. Это экзит для YUM! Brands и венчурного подразделения Boston Consulting Group, а также для бизнес-ангелов, среди которых бизнесмен Алексей Романов, основатель финтех-проекта “Совесть” Олег Ряженов-Симс, экс-руководитель “Связного” Денис Людковский, ресторатор и совладелец медиа-агентства MGCom Дмитрий Горелик, бывший президент “Связного” Майкл Тач, бывший гендиректор Master Delivery Игорь Шиянов. В феврале 2022 года инвесторы участвовали в раунде на $6 млн.
Как отметили в пресс-службе, “команда MD, отвечающая за глобальную экспансию, присоединится к inDrive, сделка также включает в себя приобретение эксклюзивной технологии MD и ее интеграцию в существующее предложение для бизнеса, которое в том числе работает на территории Казахстана”.
Master Delivery была основана в 2020 году. Компания предоставляет продавцам услугу доставки “под ключ”, специализируется на разработке программного обеспечения, а доставочные операции передает своим франчайзи. Для последних Master Delivery развивает набор инструментов, которые позволяют лучше управлять бизнесом, среди них - управление сменами курьеров, мониторинг их работы, система найма и онбординга и другое.
Согласно данным ЕГРЮЛ, доля ООО “Юнирест” в ООО “Мастер Деливери” составляет 28,7%. Еще 27,9% принадлежит Олегу Ряженову-Симсу через ООО “МИГ”. Алексей Романов также владеет 27,9%. Подразделение Boston Consulting Group - "Би Си Джи Диджитал ГМБХ" - 5,3%. Дмитрию Горелику принадлежит 4,9%, Майклу Тачу -1,7%, Денису Людковскому - 1,5%. Еще 0,99% владеет ООО “Национальная служба доставки. Игорю Шиянову принадлежит 0,7%.
@rusven
📂«Золотая папка основателя»: каналы про стартапы, инвестиции и тренды
Лучшая подборка авторских каналов для тех, кто развивает свой стартап и метит в венчурную историю.
1. «Индекс дятла» – Андрей Торбичев, партнер фонда Месторождение, о запуске и развитии продуктов, привлечении инвестиций.
2. «Русский венчур» – все IT-сделки с российскими участниками, мнения экспертов, мастриды и лайфхаки.
3. «проВенчур» – про VC, метрики, поиск инвесторов и тренды от лица VC. Денис Ефремов – Principal @ Fort Ross Ventures.
4. «Антитренды» - новые бизнес-идеи и тренды от Алексея Черняка (Tweekly, United Investors).
5. «Венчур в картинках» – инфографики о стартапах, инвестициях, венчурной экономике.
6. «Спроси VC» – рекомендации от профессионального венчурного инвестора Дениса Калышкина – Principal @ I2BF.
7. «ДеньгиЕсть» – здесь все, у кого есть деньги на инвестиции в ваш стартап. Ведет Маша Подлеснова, основатель rb.гu.
8. «Karpova.The Entrepreneurs» – ведет Настя Карпова, экс-замглавреда Forbes, которая привезла Under30 в Россию.
9. «Money for startup» – бизнес-ангел Андрей Резинкин о том, как привлечь инвестиции в стартап.
10. «AI Central Александра Горного» – последние новости про искусственный интеллект от автора канала Стартап дня.
11. «VC hunt» – российский аналог Product Hunt от Димы Беговатова, выпускника ФРИИ и Starta Ventures.
Ссылка, чтобы быстро подписаться на все каналы разом – https://t.me/addlist/eQWskqTCcFVjMjNi
Подпишитесь, почитайте и решите, какие из этих каналов оставить у себя в ленте.
P.S. Эта тема с папками работает только на новой версии Телеги, так что если у вас еще не обновлено, то обновитесь
#партнерство
Лучшая подборка авторских каналов для тех, кто развивает свой стартап и метит в венчурную историю.
1. «Индекс дятла» – Андрей Торбичев, партнер фонда Месторождение, о запуске и развитии продуктов, привлечении инвестиций.
2. «Русский венчур» – все IT-сделки с российскими участниками, мнения экспертов, мастриды и лайфхаки.
3. «проВенчур» – про VC, метрики, поиск инвесторов и тренды от лица VC. Денис Ефремов – Principal @ Fort Ross Ventures.
4. «Антитренды» - новые бизнес-идеи и тренды от Алексея Черняка (Tweekly, United Investors).
5. «Венчур в картинках» – инфографики о стартапах, инвестициях, венчурной экономике.
6. «Спроси VC» – рекомендации от профессионального венчурного инвестора Дениса Калышкина – Principal @ I2BF.
7. «ДеньгиЕсть» – здесь все, у кого есть деньги на инвестиции в ваш стартап. Ведет Маша Подлеснова, основатель rb.гu.
8. «Karpova.The Entrepreneurs» – ведет Настя Карпова, экс-замглавреда Forbes, которая привезла Under30 в Россию.
9. «Money for startup» – бизнес-ангел Андрей Резинкин о том, как привлечь инвестиции в стартап.
10. «AI Central Александра Горного» – последние новости про искусственный интеллект от автора канала Стартап дня.
11. «VC hunt» – российский аналог Product Hunt от Димы Беговатова, выпускника ФРИИ и Starta Ventures.
Ссылка, чтобы быстро подписаться на все каналы разом – https://t.me/addlist/eQWskqTCcFVjMjNi
Подпишитесь, почитайте и решите, какие из этих каналов оставить у себя в ленте.
P.S. Эта тема с папками работает только на новой версии Телеги, так что если у вас еще не обновлено, то обновитесь
#партнерство
Telegram
Стартапы!
Дмитрий Беговатов invites you to add the folder “Стартапы!”, which includes 11 chats.
#мнение
Евгений Кузнецов*, CEO Orbita Capital Partners:
Создается впечатление, что "разворот на восток" потихоньку начинает буксовать в головах наших топов. И причин тому много.
Во1х, Китай ну уж очень откровенно демонстрирует, что вопросы мирной торговли с США и Европой для него на безусловно первом месте. И все остальное - не просто "на сдачу", а еще и семнадцать раз отмерь. И это не меняется и не будет меняться [а все бряцание оружием про Тайвань остается словесным шумом].
Во2х, китайцы постоянно подчеркивают, что их оскорбляет терминология "поворота". Они люди деликатные, и не обсуждают каким местом мы были в этой метафоре повернуты до. Самая частая метафора - "запасная невеста". Типа спасибо за внимание конечно, но вторым номером мы не были и не будем. Это уже говорят не только внутри Китая, но и на российских тусовках прямо в глаза.
В3х, по мере поездок и ознакомления с культурой Китая до наших начинает доходить, как там устроена картина мира. Я не буду тут начинать про Поднебесную [в буквальном смысле - это кому хватило неба, круглое небо над квадратной землей - центру хватает, а углы живут безблагодатно]. Я про то, что центром картины мира любого китайца [даже отучившегося в Стенфорде] остается воздаяние за "100 лет унижений". Они помнят во всех деталях и опиумные войны, и подавление интервентами народных восстаний [подвиги казаков тоже], и японскую оккупацию, которая вообще возведена в культ. И память у них хорошая, тренированная - за тысячелетия истории они пережили многие нашествия варваров, сидели под ними десяти- и столетия, и всем воздавали по заслугам.
В России это все забыли, там нет. Правда, СССР и его помощь Китаю тоже помнят, но крах СССР там пережили близко к сердцу и современную Россию продолжением СССР не очень то и считают. Оч быстрая была та история - вжух, и все снова как тыщу лет назад - северные варвары, с которыми ухо востро.
Китай, конечно, моден в кругу социал-патриотов, но эта любовь безответна. Китаю нужен удобный торговый партнер, а значит - эффективно развивающаяся страна. Экспортируют они продукты, а не коммунизм. И методы их работы на варварских территориях весьма жестки - уже полно скандалов что в Африке, что в Азии, когда методы китайцев по контролю нужных им активов и территорий столь прямолинейны, что европейцев начинают поминать добрым словом. Китай еще учится новым методам глобального управления, и тренировка на черных кошках идет довольно своеобразно.
В общем, вот это вот все "хлопну дверью уеду к маме "[в Орду]" - это вот все не оч работает, слышу постоянное ворчание про это. Нужно учиться торговать и строить партнерства, а не играться в геополитики и геостратегии. Мир сложен, многомерен, интересы многослойны, цели постоянно модифицируются. Эту сложную, местами атональную симфонию надо уметь слушать и слышать, а не врубать вместо нее марш. Понятно, что написанное слишком сложно для цирка, но цирк давно в прошлом.
* Деятельность Meta Platforms признана экстремисткой и запрещена в России.
@rusven
Евгений Кузнецов*, CEO Orbita Capital Partners:
Создается впечатление, что "разворот на восток" потихоньку начинает буксовать в головах наших топов. И причин тому много.
Во1х, Китай ну уж очень откровенно демонстрирует, что вопросы мирной торговли с США и Европой для него на безусловно первом месте. И все остальное - не просто "на сдачу", а еще и семнадцать раз отмерь. И это не меняется и не будет меняться [а все бряцание оружием про Тайвань остается словесным шумом].
Во2х, китайцы постоянно подчеркивают, что их оскорбляет терминология "поворота". Они люди деликатные, и не обсуждают каким местом мы были в этой метафоре повернуты до. Самая частая метафора - "запасная невеста". Типа спасибо за внимание конечно, но вторым номером мы не были и не будем. Это уже говорят не только внутри Китая, но и на российских тусовках прямо в глаза.
В3х, по мере поездок и ознакомления с культурой Китая до наших начинает доходить, как там устроена картина мира. Я не буду тут начинать про Поднебесную [в буквальном смысле - это кому хватило неба, круглое небо над квадратной землей - центру хватает, а углы живут безблагодатно]. Я про то, что центром картины мира любого китайца [даже отучившегося в Стенфорде] остается воздаяние за "100 лет унижений". Они помнят во всех деталях и опиумные войны, и подавление интервентами народных восстаний [подвиги казаков тоже], и японскую оккупацию, которая вообще возведена в культ. И память у них хорошая, тренированная - за тысячелетия истории они пережили многие нашествия варваров, сидели под ними десяти- и столетия, и всем воздавали по заслугам.
В России это все забыли, там нет. Правда, СССР и его помощь Китаю тоже помнят, но крах СССР там пережили близко к сердцу и современную Россию продолжением СССР не очень то и считают. Оч быстрая была та история - вжух, и все снова как тыщу лет назад - северные варвары, с которыми ухо востро.
Китай, конечно, моден в кругу социал-патриотов, но эта любовь безответна. Китаю нужен удобный торговый партнер, а значит - эффективно развивающаяся страна. Экспортируют они продукты, а не коммунизм. И методы их работы на варварских территориях весьма жестки - уже полно скандалов что в Африке, что в Азии, когда методы китайцев по контролю нужных им активов и территорий столь прямолинейны, что европейцев начинают поминать добрым словом. Китай еще учится новым методам глобального управления, и тренировка на черных кошках идет довольно своеобразно.
В общем, вот это вот все "хлопну дверью уеду к маме "[в Орду]" - это вот все не оч работает, слышу постоянное ворчание про это. Нужно учиться торговать и строить партнерства, а не играться в геополитики и геостратегии. Мир сложен, многомерен, интересы многослойны, цели постоянно модифицируются. Эту сложную, местами атональную симфонию надо уметь слушать и слышать, а не врубать вместо нее марш. Понятно, что написанное слишком сложно для цирка, но цирк давно в прошлом.
* Деятельность Meta Platforms признана экстремисткой и запрещена в России.
@rusven
Российская платформа облачных решений для ресторанов Restik привлекла 30 млн рублей от “одного из крупных игроков телеком-рынка”, имя которого не раскрывается. По информации на конец прошлого года, оценка Restik составляла 300 млн рублей.
Restik был запущен в 2018 году. Его основали Олег Сужаев, Кирилл Гусев, Эдгар Климов, Алексей Шестаков и Александр Таран. Стартап разрабатывает облачные инструменты для автоматизации ресторанного бизнеса. Система Restik предлагает три цифровых продукта: автоматизацию процессов, включающую прием заказов, учет, статистику продаж и программы лояльности; бесконтактное электронное qr-меню, работающее без приложения на любом устройстве; возможность организовать полноценный сайт доставки без программирования за считанные минуты. Среди клиентов компании - Grace Bistro, ресторан “Сад”, Pizza Point, Margarita Bistro, заведения Lucky Group: Eva, All Day.
В конце 2020 года стало известно, что Restik привлек инвестиции от основателя Российского ресторанного фестиваля и проекта “СысоевFM” Александра Сысоева. В 2021 году в стартап вложился Сергей Солонин в обмен на 5%. В начале февраля 2022 года стало известно, что Restik закрыл новый раунд инвестиций. Его возглавил сооснователь QIWI Сергей Солонин при участии гендиректора “СберЗвук Бизнес” Виктора Христенко. В результате доля Солонина выросла с 5% до 14,5%, а Христенко получил 1% в стартапе.
@rusven
Restik был запущен в 2018 году. Его основали Олег Сужаев, Кирилл Гусев, Эдгар Климов, Алексей Шестаков и Александр Таран. Стартап разрабатывает облачные инструменты для автоматизации ресторанного бизнеса. Система Restik предлагает три цифровых продукта: автоматизацию процессов, включающую прием заказов, учет, статистику продаж и программы лояльности; бесконтактное электронное qr-меню, работающее без приложения на любом устройстве; возможность организовать полноценный сайт доставки без программирования за считанные минуты. Среди клиентов компании - Grace Bistro, ресторан “Сад”, Pizza Point, Margarita Bistro, заведения Lucky Group: Eva, All Day.
В конце 2020 года стало известно, что Restik привлек инвестиции от основателя Российского ресторанного фестиваля и проекта “СысоевFM” Александра Сысоева. В 2021 году в стартап вложился Сергей Солонин в обмен на 5%. В начале февраля 2022 года стало известно, что Restik закрыл новый раунд инвестиций. Его возглавил сооснователь QIWI Сергей Солонин при участии гендиректора “СберЗвук Бизнес” Виктора Христенко. В результате доля Солонина выросла с 5% до 14,5%, а Христенко получил 1% в стартапе.
@rusven
В Школе управления СКОЛКОВО начинает обучение новый поток Executive MBA
Как и всегда, ближайшие 18 месяцев для обучающихся будут насыщены знаниями и изменениями – но уже в совершенно новом контексте и с новым нарративом.
● Что изменилось?
● Какие тренды влияют на бизнес-образование?
● В чем уникальность программы SKOLKOVO Executive MBA?
● Кто такие “лидеры настоящего”?
Эти и другие темы прокомментируют директор программы Вячеслав Григорьев и академический директор Алексей Калинин на онлайн-презентации 5 июня. Кстати, до 25 июня последняя возможность принять решение и присоединиться к группе – возможно, эта презентация будет весомым аргументом. Следующий поток стартует только в сентябре.
Найдите два часа, чтобы послушать о переменах в российском бизнес-образовании, и как их использовать себе на пользу. Доступ к презентации свободный, нужна предварительная регистрация.
Дата: 5 июня, 10:00
Формат: онлайн
Ссылка на детали и регистрацию
#партнерство
Как и всегда, ближайшие 18 месяцев для обучающихся будут насыщены знаниями и изменениями – но уже в совершенно новом контексте и с новым нарративом.
● Что изменилось?
● Какие тренды влияют на бизнес-образование?
● В чем уникальность программы SKOLKOVO Executive MBA?
● Кто такие “лидеры настоящего”?
Эти и другие темы прокомментируют директор программы Вячеслав Григорьев и академический директор Алексей Калинин на онлайн-презентации 5 июня. Кстати, до 25 июня последняя возможность принять решение и присоединиться к группе – возможно, эта презентация будет весомым аргументом. Следующий поток стартует только в сентябре.
Найдите два часа, чтобы послушать о переменах в российском бизнес-образовании, и как их использовать себе на пользу. Доступ к презентации свободный, нужна предварительная регистрация.
Дата: 5 июня, 10:00
Формат: онлайн
Ссылка на детали и регистрацию
#партнерство
Бизнес-школа СКОЛКОВО - бизнес-образование, бизнес-обучение в Москве
Презентация программы SKOLKOVO Executive MBA
Бизнес-образование для лидеров настоящего
Кофаундер стартапа Biolink.Tech Иван Дегтярь обвиняется в мошенничестве. Об этом написал на своей странице в соцсетях экс-директор по развитию онлайн-университета SkyPro, инвестор Михаил Свердлов. По его словам, долг Дегтяря перед ним “составляет более $170 тысяч”, также имеются “справки о мошенничестве и незаконном обогащении из российского и американского суда”.
Свердлов рассказал, что в 2021 году Дегтярь предложил вложиться в его новый логистический бизнес. Деньги предназначались на покупку трех грузовиков. Стартапер в тот момент жил в Майами, Свердлов - в Израиле, но хотел переехать в США по инвесторской визе. “Бизнес-план обещал $6-8 тысяч с 3 грузовиков в месяц и возврат инвестиций за условные 18 месяцев”. В итоге Свердлов дал нужную сумму в обмен на долю от прибыли. До выплаты его инвестиций стороны договорились делить прибыль 65/35 в пользу инвестора, а потом 50/50. Бизнес проработал чуть более 6 месяцев.
Как пояснил инвестор, первая машина должна была покупаться за наличные в $66 тысяч. Однако Дегтярь ее приобрел в кредит с первоначальным взносом в $20 тысяч.
“Мне он сказал, что машина обошлась в $78 тысяч, и ему пришлось добавить $12 тысяч своих, за что он декабрь-февраль 2022 не выплачивал мою долю”, - написал Свердлов.
Второй грузовик так и не был куплен, хотя инвестор заявил, что перевел на него $40 тысяч.
“Ивана якобы обманули, документов никаких нет. Он как ответственный партнер предложил мне конвертировать эти деньги в займ с выплатой в $1,5 тысячи в месяц с мая 2022 года. Но ни разу ничего не выплатил. А в своем недавнем сообщении от 12 мая 2023 года Иван сказал, что на ту машину было перечислено $6+8 тысяч, а не $40 тысяч, а остальные ему якобы не отдали диспетчеры за перевозки”, - отметил Свердлов.
Он также сообщил, что в июне водитель первого грузовика перестал работать из-за задолженности по зарплате в $12 тысяч. Инвестор уточнил, что водитель должен был получать процент от выручки, на который покупать топливо, а остальное предназначалось в качестве оплаты труда. По словам Свердлова, долг образовался из-за того, что “Иван сказал, что “брал деньги из оборотки на жизнь”, что взял порядка $15 тысяч и еще $5 тысяч по кредиткам на компанию”.
Также Дегтярь “назначил себе зарплату, хотя договоренностей об этом не было”. По его же словам, “на эту статью ушло около $35-45 тысяч”.
Кроме того, выяснилось, что на прицеп для третьего грузовика Дегтярь взял деньги не только у Свердлова, но еще и $14,4 тысячи у общего друга, “а сам прицеп купил с изначальным вложением около $5 тысяч”. Затем в начале этого года банк из-за просрочки платежей забрал у компании два грузовика, которые потом продал на аукционе.
“Итогом инвестиций стало то, что бизнес заглох довольно быстро, а Иван остался должен мне $158 тысяч, которые были вложены мною в проект, и $9,5 тысяч личного долга, который он попросил на месяц и обещал вернуть к апрелю 2022 года. С моей стороны были десятки попыток решить вопрос переговорами, c подключением медиатора, досудебно с юристом и Demand Letter в США. Но я получал все новые обещания и новые изменения договоренностей в довесок к угрозам. Три раза я предупреждал Ивана, что если не будут зафиксированы и выполнены изначальные договоренности, при которых я давал деньги, то я обращусь в суд. Теперь есть два решения суда, в США и в РФ, о незаконном обогащении и мошенничестве”, - написал Михаил Свердлов.
Он также отметил, что “готов не брать проценты, которые присудил суд, если Иван будет выплачивать по 40% своего дохода [с демонстрацией счетов из банка] и не менее $2 тысяч в месяц без пропусков платежей более 1 в год”. Предложение, по словам Свердлова, действует до 5 июня.
“Проблема в том, что выплат по долгам не происходят. Не только моим. А вот аренда дорогих квартир происходит. Путешествия и красивая жизнь происходят, а вот долги только растут”, - подытожил инвестор.
*Meta признана экстремистской и террористической организацией, запрещенной на территории РФ.
@rusven
Свердлов рассказал, что в 2021 году Дегтярь предложил вложиться в его новый логистический бизнес. Деньги предназначались на покупку трех грузовиков. Стартапер в тот момент жил в Майами, Свердлов - в Израиле, но хотел переехать в США по инвесторской визе. “Бизнес-план обещал $6-8 тысяч с 3 грузовиков в месяц и возврат инвестиций за условные 18 месяцев”. В итоге Свердлов дал нужную сумму в обмен на долю от прибыли. До выплаты его инвестиций стороны договорились делить прибыль 65/35 в пользу инвестора, а потом 50/50. Бизнес проработал чуть более 6 месяцев.
Как пояснил инвестор, первая машина должна была покупаться за наличные в $66 тысяч. Однако Дегтярь ее приобрел в кредит с первоначальным взносом в $20 тысяч.
“Мне он сказал, что машина обошлась в $78 тысяч, и ему пришлось добавить $12 тысяч своих, за что он декабрь-февраль 2022 не выплачивал мою долю”, - написал Свердлов.
Второй грузовик так и не был куплен, хотя инвестор заявил, что перевел на него $40 тысяч.
“Ивана якобы обманули, документов никаких нет. Он как ответственный партнер предложил мне конвертировать эти деньги в займ с выплатой в $1,5 тысячи в месяц с мая 2022 года. Но ни разу ничего не выплатил. А в своем недавнем сообщении от 12 мая 2023 года Иван сказал, что на ту машину было перечислено $6+8 тысяч, а не $40 тысяч, а остальные ему якобы не отдали диспетчеры за перевозки”, - отметил Свердлов.
Он также сообщил, что в июне водитель первого грузовика перестал работать из-за задолженности по зарплате в $12 тысяч. Инвестор уточнил, что водитель должен был получать процент от выручки, на который покупать топливо, а остальное предназначалось в качестве оплаты труда. По словам Свердлова, долг образовался из-за того, что “Иван сказал, что “брал деньги из оборотки на жизнь”, что взял порядка $15 тысяч и еще $5 тысяч по кредиткам на компанию”.
Также Дегтярь “назначил себе зарплату, хотя договоренностей об этом не было”. По его же словам, “на эту статью ушло около $35-45 тысяч”.
Кроме того, выяснилось, что на прицеп для третьего грузовика Дегтярь взял деньги не только у Свердлова, но еще и $14,4 тысячи у общего друга, “а сам прицеп купил с изначальным вложением около $5 тысяч”. Затем в начале этого года банк из-за просрочки платежей забрал у компании два грузовика, которые потом продал на аукционе.
“Итогом инвестиций стало то, что бизнес заглох довольно быстро, а Иван остался должен мне $158 тысяч, которые были вложены мною в проект, и $9,5 тысяч личного долга, который он попросил на месяц и обещал вернуть к апрелю 2022 года. С моей стороны были десятки попыток решить вопрос переговорами, c подключением медиатора, досудебно с юристом и Demand Letter в США. Но я получал все новые обещания и новые изменения договоренностей в довесок к угрозам. Три раза я предупреждал Ивана, что если не будут зафиксированы и выполнены изначальные договоренности, при которых я давал деньги, то я обращусь в суд. Теперь есть два решения суда, в США и в РФ, о незаконном обогащении и мошенничестве”, - написал Михаил Свердлов.
Он также отметил, что “готов не брать проценты, которые присудил суд, если Иван будет выплачивать по 40% своего дохода [с демонстрацией счетов из банка] и не менее $2 тысяч в месяц без пропусков платежей более 1 в год”. Предложение, по словам Свердлова, действует до 5 июня.
“Проблема в том, что выплат по долгам не происходят. Не только моим. А вот аренда дорогих квартир происходит. Путешествия и красивая жизнь происходят, а вот долги только растут”, - подытожил инвестор.
*Meta признана экстремистской и террористической организацией, запрещенной на территории РФ.
@rusven
Нетворкинг и личные связи играют значительную роль в венчурной индустрии. Многие успешные сделки происходят благодаря личным знакомствам, рекомендациям и теплым контактам.
Стать частью такого венчурного комьюнити, завести новые бизнес-контакты и расширить свой кругозор предлагает команда Venture Regatta. Каким образом? Приняв участие в венчурном яхтинге по побережью Сардинии этой осенью.
С 9 по 16 сентября организаторы приглашают присоединиться к незабываемому путешествию на парусных яхтах по теплому побережью Средиземного моря.
В рамках Venture Regatta планируются маршрутные гонки, поездки и совместные активности на суше и в воде, бизнес-ужины и много нетворкинга.
Участники Регаты — венчурные инвесторы, бизнес-ангелы, предприниматели, топ-менеджеры корпораций и люди, открытые всему новому и готовые к приключениям.
До 15 июня действуют условия Early Bird — стоимость участия от €1900.
Переходите по ссылке, чтобы узнать подробности и забронировать себе место
#партнерство
Стать частью такого венчурного комьюнити, завести новые бизнес-контакты и расширить свой кругозор предлагает команда Venture Regatta. Каким образом? Приняв участие в венчурном яхтинге по побережью Сардинии этой осенью.
С 9 по 16 сентября организаторы приглашают присоединиться к незабываемому путешествию на парусных яхтах по теплому побережью Средиземного моря.
В рамках Venture Regatta планируются маршрутные гонки, поездки и совместные активности на суше и в воде, бизнес-ужины и много нетворкинга.
Участники Регаты — венчурные инвесторы, бизнес-ангелы, предприниматели, топ-менеджеры корпораций и люди, открытые всему новому и готовые к приключениям.
До 15 июня действуют условия Early Bird — стоимость участия от €1900.
Переходите по ссылке, чтобы узнать подробности и забронировать себе место
#партнерство
Фонд Mindrock Capital Павла Черкашина вложился в американский стартап Planetarians. Он возглавил раунд на $6 млн при участии Traction Fund, Techstars, SOSV и ZX Ventures. Сделка была закрыта в феврале 2023 года. Полученные средства планируется использовать для запуска собственного производства.
Planetarians был основан в 2013 году. Стартап применяет уже использованные дрожжи из коммерческих ферментационных установок и растительные продукты для производства белка. В компании утверждают, что конечный продукт обладает вкусом и текстурой мяса, при этом почти не содержит жир.
В Planetarians уже протестировали свою разработку с компаниями в сфере общественного питания и гостиничного бизнеса. Целевой рынок стартапа - школы, дома престарелых и другие учреждения общественного питания.
@rusven
Planetarians был основан в 2013 году. Стартап применяет уже использованные дрожжи из коммерческих ферментационных установок и растительные продукты для производства белка. В компании утверждают, что конечный продукт обладает вкусом и текстурой мяса, при этом почти не содержит жир.
В Planetarians уже протестировали свою разработку с компаниями в сфере общественного питания и гостиничного бизнеса. Целевой рынок стартапа - школы, дома престарелых и другие учреждения общественного питания.
@rusven
#газеты
Госдума приняла в первом чтении законопроект о “малых технологических компаниях” [МТК] и устанавливающий критерии определения таких организаций. Предполагается, что такая инициатива должна вовлечь небольшие компании в работу по достижению РФ технологического суверенитета. Основная функция МТК - генерация и отработка новых идей в сфере технологических инноваций.
Как отметили в правительстве, сейчас обсуждается “контур” мер поддержки МТК, - возможно, они появятся в законопроекте при втором чтении. Предварительно речь идет о предоставлении льготных банковских гарантий либо займов без банковских гарантий, а также о грантах и поддержке бизнес-ангелов.
Также возможны налоговые льготы, упрощенный порядок закупок продукции МТК, более простой доступ к исследовательской и производственной инфраструктуре.
Согласно законопроекту, для получения статуса малой технологической компании бизнесу будет необходимо соответствовать четырем критериям:
- объем выручки не выше устанавливаемого правительством порога;
- вид деятельности из перечня, утверждаемого для технологических компаний;
- соответствие определенному уровню научно-технического потенциала;
- наличие возможности для внедрения инновационных технологий.
Также МТК должны будут состоять в соответствующем реестре.
Согласно Концепции технологического развития, принятой ранее правительством, к 2030 году в стране будет 20 тысяч МТК, из них 144 - с выручкой более 2 млрд рублей [в 2022 году было 28 таких организаций].
https://www.kommersant.ru/doc/6014148?from=main
@rusven
Госдума приняла в первом чтении законопроект о “малых технологических компаниях” [МТК] и устанавливающий критерии определения таких организаций. Предполагается, что такая инициатива должна вовлечь небольшие компании в работу по достижению РФ технологического суверенитета. Основная функция МТК - генерация и отработка новых идей в сфере технологических инноваций.
Как отметили в правительстве, сейчас обсуждается “контур” мер поддержки МТК, - возможно, они появятся в законопроекте при втором чтении. Предварительно речь идет о предоставлении льготных банковских гарантий либо займов без банковских гарантий, а также о грантах и поддержке бизнес-ангелов.
Также возможны налоговые льготы, упрощенный порядок закупок продукции МТК, более простой доступ к исследовательской и производственной инфраструктуре.
Согласно законопроекту, для получения статуса малой технологической компании бизнесу будет необходимо соответствовать четырем критериям:
- объем выручки не выше устанавливаемого правительством порога;
- вид деятельности из перечня, утверждаемого для технологических компаний;
- соответствие определенному уровню научно-технического потенциала;
- наличие возможности для внедрения инновационных технологий.
Также МТК должны будут состоять в соответствующем реестре.
Согласно Концепции технологического развития, принятой ранее правительством, к 2030 году в стране будет 20 тысяч МТК, из них 144 - с выручкой более 2 млрд рублей [в 2022 году было 28 таких организаций].
https://www.kommersant.ru/doc/6014148?from=main
@rusven
Познакомьтесь с новыми инструментами для масштабирования бизнеса за рубежом 7 июня на бесплатном вебинаре ФРИИ.
Вы узнаете:
🌐 Как создать востребованный продукт для нового региона от идеи до MVP с помощью ChatGPT;
🌐 Как выстроить системные b2b продажи на новом рынке;
🌐 Как акселерация помогает выходить за рубеж и как получить от нее максимум, потратив минимум.
Регистрируйтесь на сайте и бронируйте дату в календаре, если вы:
✋🏻 Руководитель или CEO IT-стартапа и готовы исследовать новые регионы,
✋🏻 IT-предприниматель, уже начали выход на новые рынки или даже закрыли первые продажи, но хотите улучшить свои результаты.
Встречаемся 7 июня в 17:00. Чтобы вебинар был максимально полезным, задайте свои вопросы спикерам в анкете на сайте. Ссылка придет на почту после регистрации.
#партнерство
Вы узнаете:
🌐 Как создать востребованный продукт для нового региона от идеи до MVP с помощью ChatGPT;
🌐 Как выстроить системные b2b продажи на новом рынке;
🌐 Как акселерация помогает выходить за рубеж и как получить от нее максимум, потратив минимум.
Регистрируйтесь на сайте и бронируйте дату в календаре, если вы:
✋🏻 Руководитель или CEO IT-стартапа и готовы исследовать новые регионы,
✋🏻 IT-предприниматель, уже начали выход на новые рынки или даже закрыли первые продажи, но хотите улучшить свои результаты.
Встречаемся 7 июня в 17:00. Чтобы вебинар был максимально полезным, задайте свои вопросы спикерам в анкете на сайте. Ссылка придет на почту после регистрации.
#партнерство
#газеты
Российское правительство подготовило комплекс мер по развитию венчурного рынка для поддержки IT-отрасли, сообщили СМИ два источника, близких к Минцифры, и руководитель одной из IT-компаний. Об этих мерах может быть объявлено сегодня в ходе конференции “Цифровая индустрия промышленной России” в Нижнем Новгороде. Как заявил замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максим Паршин, по итогам ЦИПРа будут приняты решения о создании отраслевых фондов - инвестиционных фондов “по развитию российских решений”. В пленарной сессии могут принять участие президент “Интерроса” Владимир Потанин, гендиректор “Росатома” Алексей Лихачев, владелец “Северстали” Алексей Мордашов и другие топ-менеджеры и владельцы крупных компаний, сообщил источник издания.
Ранее в правительстве сообщали о разработке комплекса мер по развитию рынка венчурных инвестиций. Венчурные инвестиции должны заместить институт грантов, которые выдаются сейчас перспективным IT-компаниям. По словам Паршина, “действующий механизм грантовой поддержки должен применяться в исключительных случаях, когда государство понимает необходимость того или иного решения, но в то же время осознает, что рынка этих решений сейчас нет и его создание не окупится, если разработчики будут его делать только за собственный счет”.
По оценке ФРИИ, сегодняшний рынок венчурного финансирования сократился в 10 раз из-за того, что в 2022 году многие игроки либо приостановили свою активность, либо покинули страну. По мнению директора фонда Кирилла Варламова, в этом году объем инвестиций может несколько вырасти, “но кардинальных изменений ожидать не стоит”.
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/05/31/977940-industrialnih-venchurnih-fondov
@rusven
Российское правительство подготовило комплекс мер по развитию венчурного рынка для поддержки IT-отрасли, сообщили СМИ два источника, близких к Минцифры, и руководитель одной из IT-компаний. Об этих мерах может быть объявлено сегодня в ходе конференции “Цифровая индустрия промышленной России” в Нижнем Новгороде. Как заявил замминистра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Максим Паршин, по итогам ЦИПРа будут приняты решения о создании отраслевых фондов - инвестиционных фондов “по развитию российских решений”. В пленарной сессии могут принять участие президент “Интерроса” Владимир Потанин, гендиректор “Росатома” Алексей Лихачев, владелец “Северстали” Алексей Мордашов и другие топ-менеджеры и владельцы крупных компаний, сообщил источник издания.
Ранее в правительстве сообщали о разработке комплекса мер по развитию рынка венчурных инвестиций. Венчурные инвестиции должны заместить институт грантов, которые выдаются сейчас перспективным IT-компаниям. По словам Паршина, “действующий механизм грантовой поддержки должен применяться в исключительных случаях, когда государство понимает необходимость того или иного решения, но в то же время осознает, что рынка этих решений сейчас нет и его создание не окупится, если разработчики будут его делать только за собственный счет”.
По оценке ФРИИ, сегодняшний рынок венчурного финансирования сократился в 10 раз из-за того, что в 2022 году многие игроки либо приостановили свою активность, либо покинули страну. По мнению директора фонда Кирилла Варламова, в этом году объем инвестиций может несколько вырасти, “но кардинальных изменений ожидать не стоит”.
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/05/31/977940-industrialnih-venchurnih-fondov
@rusven
ГК Smartway [51% принадлежит холдингу “1С] приобрела компанию ATH, работающую в сфере корпоративных путешествий. Сумма сделки по итогу составит от $2 млн до $5 млн, финальная цифра зависит от прироста клиентской базы и оборота по направлению MICE.
ATH работает на российском рынке с 1992 года в сегменте MICE [сфера делового туризма, связанного с организацией и проведением корпоративных мероприятий] и корпоративных путешествий. Компания разработала систему электронной авторизации деловых поездок, позволяющей сократить трудозатраты сотрудников. Платформа интегрируется с финансовыми системами клиента, что позволяет экономить на ручном вводе данных, говорится на сайте АТН. Также система автоматизации отчетности помогает сотрудникам компаний-клиентов экономить время на отчетах о командировках.
@rusven
ATH работает на российском рынке с 1992 года в сегменте MICE [сфера делового туризма, связанного с организацией и проведением корпоративных мероприятий] и корпоративных путешествий. Компания разработала систему электронной авторизации деловых поездок, позволяющей сократить трудозатраты сотрудников. Платформа интегрируется с финансовыми системами клиента, что позволяет экономить на ручном вводе данных, говорится на сайте АТН. Также система автоматизации отчетности помогает сотрудникам компаний-клиентов экономить время на отчетах о командировках.
@rusven
МТС стала единственным владельцем провайдера услуг безопасности “умного” дома “Гольфстрим охранные системы”, купив 41,62% компании. Объем сделки не раскрывается. В апреле 2022 года МТС приобрела 58,38% акций “Гольфстрима” за 2 млрд рублей. Сделка запустила развитие отдельной бизнес-вертикали компании “Умный дом”.
“Гольфстрим охранные системы” работает с 1994 года. Компания предоставляет комплексные решения для защиты от проникновения, пожара, протечки воды, а также элементы “умного” дома. Решения предназначены как для квартир и домов, так и корпоративного использования, например, в офисах или магазинах. В РФ оказывает услуги более чем в 200 городах и имеет 360 партнеров по реагированию.
Как уточнили в пресс-службе МТС, прежний собственник АО “Гольфстрим охранные системы” Вениамин Письман стал миноритарным участником и председателем совета директоров ООО “МТС Умный дом”.
@rusven
“Гольфстрим охранные системы” работает с 1994 года. Компания предоставляет комплексные решения для защиты от проникновения, пожара, протечки воды, а также элементы “умного” дома. Решения предназначены как для квартир и домов, так и корпоративного использования, например, в офисах или магазинах. В РФ оказывает услуги более чем в 200 городах и имеет 360 партнеров по реагированию.
Как уточнили в пресс-службе МТС, прежний собственник АО “Гольфстрим охранные системы” Вениамин Письман стал миноритарным участником и председателем совета директоров ООО “МТС Умный дом”.
@rusven
Четверо основателей банка для бизнесменов “Бланк” - Алексей Васильев, Антон Захаров, Дмитрий Салатов, Роберт Сабирянов - вышли из проекта. Остальные топ-менеджеры и команда продолжат работу в компании.
Банк "Бланк" в 2021 году основали бывшие топ-менеджеры “Модульбанка” Алексей Васильев, Антон Захаров, Дмитрий Салатов, Нур Ибрагимов и Роберт Сабирянов. Он является “дочкой” Московского кредитного банка. Планируется, что компания будет “более тесно” интегрироваться с финтех-сервисами МКБ. После реорганизации “Бланк” сохранит юрлицо и отдельную банковскую лицензию.
@rusven
Банк "Бланк" в 2021 году основали бывшие топ-менеджеры “Модульбанка” Алексей Васильев, Антон Захаров, Дмитрий Салатов, Нур Ибрагимов и Роберт Сабирянов. Он является “дочкой” Московского кредитного банка. Планируется, что компания будет “более тесно” интегрироваться с финтех-сервисами МКБ. После реорганизации “Бланк” сохранит юрлицо и отдельную банковскую лицензию.
@rusven
Венчурный фонд “Коммит Кэпитал” [принадлежит “Ростелекому”] увеличил с 37,5% до 51% свою долю в российском производителе телекоммуникационного оборудования “Булат”.
Компания “Кьютек” [Qtech], основавшая “Булат”, была создана в 2005 году. Она специализируется на разработке и производстве профессионального оборудования для операторов связи на базе различных технологий. “Булат»” был образован Qtech в 2015 году и стал партнером “Объединенной приборостроительной корпорации»” [через нее в то время “Ростех” владел НИИ “Масштаб”] в части производства телекоммуникационного оборудования.
В 2016 году “Ростелеком” и “Ростех” решили создать на базе “Булата” СП по производству телекоммуникационного оборудования. В портфолио компании значатся коммутаторы агрегации, коммутаторы доступа, маршрутизаторы, сетевые абонентские устройства, сервера, системы хранения данных, базовые станции интернета вещей и т.д. За 2021 года выручка “Булата” составила 3,57 млрд рублей.
Согласно данным “Контур.Фокуса”, в начале этого года 38% “Булата” были у НИИ “Масштаб”, входящего в состав “Ростеха”. “Кьютек” владела 24,5%. В апреле НИИ “Масштаб” вышел из числа совладельцев “Булата”, его доля сначала перешла к “Кьютек”, которая получила 62,5%. Однако затем она сократилась до 24,5%, а 38% в “Булате” отошли разработчику микроэлектронного оборудования НПЦ “Элвис” [занимается разработкой процессоров “Скиф”]. Сейчас доля “Кьютек” в производителе телеком оборудования сократилась до 11%, а контроль над “Булатом” перешел к структуре “Ростелекома”. Его представители отметили, что сделка позволит оператору консолидировать активы и компетенции, связанные с разработкой отечественного телекоммуникационного оборудования и базовых станций, а также контролировать производственный процесс и управлять ходом разработок.
@rusven
Компания “Кьютек” [Qtech], основавшая “Булат”, была создана в 2005 году. Она специализируется на разработке и производстве профессионального оборудования для операторов связи на базе различных технологий. “Булат»” был образован Qtech в 2015 году и стал партнером “Объединенной приборостроительной корпорации»” [через нее в то время “Ростех” владел НИИ “Масштаб”] в части производства телекоммуникационного оборудования.
В 2016 году “Ростелеком” и “Ростех” решили создать на базе “Булата” СП по производству телекоммуникационного оборудования. В портфолио компании значатся коммутаторы агрегации, коммутаторы доступа, маршрутизаторы, сетевые абонентские устройства, сервера, системы хранения данных, базовые станции интернета вещей и т.д. За 2021 года выручка “Булата” составила 3,57 млрд рублей.
Согласно данным “Контур.Фокуса”, в начале этого года 38% “Булата” были у НИИ “Масштаб”, входящего в состав “Ростеха”. “Кьютек” владела 24,5%. В апреле НИИ “Масштаб” вышел из числа совладельцев “Булата”, его доля сначала перешла к “Кьютек”, которая получила 62,5%. Однако затем она сократилась до 24,5%, а 38% в “Булате” отошли разработчику микроэлектронного оборудования НПЦ “Элвис” [занимается разработкой процессоров “Скиф”]. Сейчас доля “Кьютек” в производителе телеком оборудования сократилась до 11%, а контроль над “Булатом” перешел к структуре “Ростелекома”. Его представители отметили, что сделка позволит оператору консолидировать активы и компетенции, связанные с разработкой отечественного телекоммуникационного оборудования и базовых станций, а также контролировать производственный процесс и управлять ходом разработок.
@rusven
Russian Business — канал об особенностях ведения бизнеса в России.
Показываем откуда берутся деньги, как приумножаются и на что тратятся. Рассказываем о сделках в особо крупном размере и о том, кто на самом деле на них зарабатывает.
Сложные времена рвут связи, которые налаживались десятилетиями. И только бизнесу под силу построить новую экономику.
Есть мнение, что существующая модель капитализма себя исчерпала. Подписывайтесь на канал Russian Business, чтобы понимать, куда мы движемся и каким будет бизнес в России завтрашнего дня.
#партнерство
Показываем откуда берутся деньги, как приумножаются и на что тратятся. Рассказываем о сделках в особо крупном размере и о том, кто на самом деле на них зарабатывает.
Сложные времена рвут связи, которые налаживались десятилетиями. И только бизнесу под силу построить новую экономику.
Есть мнение, что существующая модель капитализма себя исчерпала. Подписывайтесь на канал Russian Business, чтобы понимать, куда мы движемся и каким будет бизнес в России завтрашнего дня.
#партнерство
DST Global, связанный с Юрием Мильнером, вложился в финтех-стартап Pennylane. Фонд возглавил раунд на €29,5 млн.
Pennylane был создан в 2020 году. Стартап разработал SaaS-решение для управления финансами компаний, относящихся к малому и среднему бизнесу. С помощью сервиса можно выставлять счета, управлять денежными потоками и вести бухучет. Сейчас у стартапа около 50 тысяч клиентов.
@rusven
Pennylane был создан в 2020 году. Стартап разработал SaaS-решение для управления финансами компаний, относящихся к малому и среднему бизнесу. С помощью сервиса можно выставлять счета, управлять денежными потоками и вести бухучет. Сейчас у стартапа около 50 тысяч клиентов.
@rusven