Открытый вебинар «Строим бренд с помощью инноваций»
Сегодня бренды, которые хотят оставаться в контексте современного потребителя, оставаться им востребованными, не могут избежать темы инноваций. И здесь не имеет значение величина бизнеса или продолжительность его жизни на рынке, в гонке за потребителей побеждает тот, кто лучше «поймет» клиента, здесь на первый план выходят инновации. Они дают инструменты взаимодействия со стейкхолдерами и помогают брендам быть современными.
29 апреля Сергей Митрофанов, международный эксперт в создании и развитии брендов, участник Medinge Group, сооснователь The Flow Collective, партнер Brandflight AB и основатель компании Mitrofánov&Partners, расскажет о том, как связаны инновации и управление брендом, и какие возможности они открывают бизнесу. Поможет разобраться в том, как любой бизнес в своем уверенном развитии может опереться на три ключевых элемента: интеграции инноваций в продукт и управление потребительским опытом, в технологии коммуникаций, в инструменты мотивации команды и построение корпоративной культуры.
Все участники вебинара смогут получить бесплатную часовую консультацию по развитию или созданию бренда. У вас будет возможность записаться на нее после мероприятия. Вебинар, будет полезен владельцам компаний, предпринимателям, менеджерам высшего и среднего звена и всем, чья деятельность связана с развитием и продвижением брендов.
Подробнее о вопросах, которые будут обсуждаться на вебинаре…
#партнерство
Сегодня бренды, которые хотят оставаться в контексте современного потребителя, оставаться им востребованными, не могут избежать темы инноваций. И здесь не имеет значение величина бизнеса или продолжительность его жизни на рынке, в гонке за потребителей побеждает тот, кто лучше «поймет» клиента, здесь на первый план выходят инновации. Они дают инструменты взаимодействия со стейкхолдерами и помогают брендам быть современными.
29 апреля Сергей Митрофанов, международный эксперт в создании и развитии брендов, участник Medinge Group, сооснователь The Flow Collective, партнер Brandflight AB и основатель компании Mitrofánov&Partners, расскажет о том, как связаны инновации и управление брендом, и какие возможности они открывают бизнесу. Поможет разобраться в том, как любой бизнес в своем уверенном развитии может опереться на три ключевых элемента: интеграции инноваций в продукт и управление потребительским опытом, в технологии коммуникаций, в инструменты мотивации команды и построение корпоративной культуры.
Все участники вебинара смогут получить бесплатную часовую консультацию по развитию или созданию бренда. У вас будет возможность записаться на нее после мероприятия. Вебинар, будет полезен владельцам компаний, предпринимателям, менеджерам высшего и среднего звена и всем, чья деятельность связана с развитием и продвижением брендов.
Подробнее о вопросах, которые будут обсуждаться на вебинаре…
#партнерство
mitrofanov-partners.timepad.ru
Вебинар "Строим бренд с помощью инноваций" / События на TimePad.ru
Сегодня бренды, которые хотят оставаться в контексте современного потребителя, оставаться им востребованными, не могут избежать темы инноваций. И здесь не имеет значение величина бизнеса или продолжительность его жизни на рынке, в гонке за потребителей побеждает…
Российская коммуникационная компания Voxys привлекла €4 млн от скандинавского инвестиционного фонда CapMan Russia Fund II в рамках третьего инвестиционного раунда.
Ранее фонд CapMan Russia инвестировал в консолидацию рынка аутсорсинговых контактных центров около €15 млн: результатом стала крупнейшая в истории рынка сделка M&A между четырьмя компаниями – Beeper, Telecomexpress, Comfortel и “ЛоджиКолл”, закрытая в 2020 году созданием объединенной компании под брендом VOXYS.
Согласно данным на сайте компании, платформа предоставляет "обеспечение технической поддержки клиентов самой современной IT–платформой на базе решений Cisco Systems и собственных уникальных IT–разработок". Сейчас Voxys занимает 18,4% отечественного рынка - это самая крупная его доля, заявляет компания со ссылкой на данные исследования агентства iKS-Consulting. Voxys управляет 33 контактными центрами, где работает более 8 тысяч операторов.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “Инфо-контент” [юрлицо Voxys] было образовано в 2007 году. Его возглавляет Алексей Мосунов. Учредителем является компания “ТАХИОН КОММ ЛТД”.
@rusven
Ранее фонд CapMan Russia инвестировал в консолидацию рынка аутсорсинговых контактных центров около €15 млн: результатом стала крупнейшая в истории рынка сделка M&A между четырьмя компаниями – Beeper, Telecomexpress, Comfortel и “ЛоджиКолл”, закрытая в 2020 году созданием объединенной компании под брендом VOXYS.
Согласно данным на сайте компании, платформа предоставляет "обеспечение технической поддержки клиентов самой современной IT–платформой на базе решений Cisco Systems и собственных уникальных IT–разработок". Сейчас Voxys занимает 18,4% отечественного рынка - это самая крупная его доля, заявляет компания со ссылкой на данные исследования агентства iKS-Consulting. Voxys управляет 33 контактными центрами, где работает более 8 тысяч операторов.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “Инфо-контент” [юрлицо Voxys] было образовано в 2007 году. Его возглавляет Алексей Мосунов. Учредителем является компания “ТАХИОН КОММ ЛТД”.
@rusven
#газеты
Кредитор инициировал банкротство российского онлайн-кинотеатра Tvzavr. Общая задолженность видеосервиса, которую кредиторы пытаются взыскать в суде, превышает 100 млн рублей. Заявление в Арбитражный суд Москвы 21 о признании банкротом ООО “Тивизавр” [юрлица онлайн-кинотеатра] подал Никита Кислощенко. Первое заседание назначено на 15 июня. О намерении признать сервис банкротом заявил и другой кредитор онлайн-кинотеатра - ООО “Электроавангард”, специализирующееся на оснащении предприятий оборудованием. Этому кредитору “Тивизавр” должен 27,4 млн рублей с учетом процентов.
Еще в начале марта этого года Никита Кислощенко уведомил видеосервис о намерении обратиться в суд с требованием признать компанию финансово несостоятельной, следует из данных портала “Федресурс”. Ранее он также обращался в Хамовнический районный суд Москвы с требованием взыскать с ООО “Тивизавр” долг за оказанные рекламные услуги в размере 28,8 млн рублей. Суд удовлетворил этот иск в феврале 2021 года. Но уже 29 марта Кислощенко вновь подал иск к “Тивизавру” в Хамовнический районный суд. Дело принято к производству.
Финансовые проблемы у онлайн-кинотеатра возникли в 2020 году, отметил гендиректор аналитической компании Telecom Daily Денис Кусков. В прошлом году к ООО “Тивизавр” были поданы четыре иска в Арбитражный суд Москвы на общую сумму 70,2 млн рублей, в 2021 году компания получила еще пять исков на 39,7 млн рублей.
В 2019 году ООО “Тивизавр” впервые за четыре года показало чистый убыток по РСБУ в размере 19,5 млн рублей при выручке в 788,2 млн рублей. Однако владелец компании Руслан Кафтанатий утверждал, что в том году выручка онлайн-кинотеатра составила 950 млн рублей, а сама компания прибыльна. По итогу 2020 года убыток по РСБУ уменьшился до 19 млн рублей, но выручка при этом снизилась до 659,4 млн рублей.
Руслан Кафтанатий стал единственным владельцем Tvzavr в декабре 2019 года, выкупив у Елены Субботиной ее 75,1% в ООО “Тивизавр”. В 2020-2021 году Кафтанатий обещал инвестировать в видеосервис не менее 1 млрд рублей.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/27/04/2021/603f79c89a7947b9dc139e20
@rusven
Кредитор инициировал банкротство российского онлайн-кинотеатра Tvzavr. Общая задолженность видеосервиса, которую кредиторы пытаются взыскать в суде, превышает 100 млн рублей. Заявление в Арбитражный суд Москвы 21 о признании банкротом ООО “Тивизавр” [юрлица онлайн-кинотеатра] подал Никита Кислощенко. Первое заседание назначено на 15 июня. О намерении признать сервис банкротом заявил и другой кредитор онлайн-кинотеатра - ООО “Электроавангард”, специализирующееся на оснащении предприятий оборудованием. Этому кредитору “Тивизавр” должен 27,4 млн рублей с учетом процентов.
Еще в начале марта этого года Никита Кислощенко уведомил видеосервис о намерении обратиться в суд с требованием признать компанию финансово несостоятельной, следует из данных портала “Федресурс”. Ранее он также обращался в Хамовнический районный суд Москвы с требованием взыскать с ООО “Тивизавр” долг за оказанные рекламные услуги в размере 28,8 млн рублей. Суд удовлетворил этот иск в феврале 2021 года. Но уже 29 марта Кислощенко вновь подал иск к “Тивизавру” в Хамовнический районный суд. Дело принято к производству.
Финансовые проблемы у онлайн-кинотеатра возникли в 2020 году, отметил гендиректор аналитической компании Telecom Daily Денис Кусков. В прошлом году к ООО “Тивизавр” были поданы четыре иска в Арбитражный суд Москвы на общую сумму 70,2 млн рублей, в 2021 году компания получила еще пять исков на 39,7 млн рублей.
В 2019 году ООО “Тивизавр” впервые за четыре года показало чистый убыток по РСБУ в размере 19,5 млн рублей при выручке в 788,2 млн рублей. Однако владелец компании Руслан Кафтанатий утверждал, что в том году выручка онлайн-кинотеатра составила 950 млн рублей, а сама компания прибыльна. По итогу 2020 года убыток по РСБУ уменьшился до 19 млн рублей, но выручка при этом снизилась до 659,4 млн рублей.
Руслан Кафтанатий стал единственным владельцем Tvzavr в декабре 2019 года, выкупив у Елены Субботиной ее 75,1% в ООО “Тивизавр”. В 2020-2021 году Кафтанатий обещал инвестировать в видеосервис не менее 1 млрд рублей.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/27/04/2021/603f79c89a7947b9dc139e20
@rusven
“Яндекс” купил российский сервис электронных чаевых “Чаевые просто”. Сумма сделки могла составить от $1 до $5 млн. Платформа будет встроена в “Яндекс Еду” и другие сервисы Яндекса и продолжит развиваться как отдельный проект.
Сервис “Чаевые просто” для оплаты чаевых картой в 2018 году придумал Евгений Загоруйко [работал финансовым директором в телеком-провайдере TECH RU] вместе с женой Ольгой Терехиной. По его словам, средства от сделки пойдут “на финансовое восстановление семьи”. Домен для “Чаевые просто” Загоруйко зарегистрировал в августе 2017 года. По его словам, сначала все было оформлено на ИП супруги, позже создали ООО “Простые сервисы”. Свои финансовые показатели сервис не раскрывает по условиям договоренности с “Яндексом”.
@rusven
Сервис “Чаевые просто” для оплаты чаевых картой в 2018 году придумал Евгений Загоруйко [работал финансовым директором в телеком-провайдере TECH RU] вместе с женой Ольгой Терехиной. По его словам, средства от сделки пойдут “на финансовое восстановление семьи”. Домен для “Чаевые просто” Загоруйко зарегистрировал в августе 2017 года. По его словам, сначала все было оформлено на ИП супруги, позже создали ООО “Простые сервисы”. Свои финансовые показатели сервис не раскрывает по условиям договоренности с “Яндексом”.
@rusven
СП банка ВТБ и ПАО "Ростелеком" "Платформа больших данных" [ПБД] подписала предварительное соглашение о покупке доли в российской рекламной платформе MediaSniper. Размер доли и сумма сделки не называются.
MediaSniper - система автоматизированной закупки медийной рекламы, оптимизирующаяся на достижение заданных KPI в режиме реального времени. Единственным на сегодня владельцем ООО “Медиаснайпер” является Дмитрий Туркевич. Юрлицо было образовано в 2013 году.
За счет сделки “Платформа больших данных" намерена “быстрее занять заметную долю на рынке интернет-рекламы, в частности, путем создания совместных с MediaSniper продуктов и услуг в этой сфере”. Предполагается, что клиентами ПБД и MediaSniper будут как рекламодатели из различных отраслей, так и рекламные агентства.
@rusven
MediaSniper - система автоматизированной закупки медийной рекламы, оптимизирующаяся на достижение заданных KPI в режиме реального времени. Единственным на сегодня владельцем ООО “Медиаснайпер” является Дмитрий Туркевич. Юрлицо было образовано в 2013 году.
За счет сделки “Платформа больших данных" намерена “быстрее занять заметную долю на рынке интернет-рекламы, в частности, путем создания совместных с MediaSniper продуктов и услуг в этой сфере”. Предполагается, что клиентами ПБД и MediaSniper будут как рекламодатели из различных отраслей, так и рекламные агентства.
@rusven
"Северсталь" и Московский акселератор подвели итоги трека BuildTech. Финалистами BuildTech стали три стартапа, которые запустят пилоты на площадках “Северстали”:
- ИК “Генезис”, разрабатывающая решения в области инжиниринга строительных технологий для каркасных и бескаркасных зданий;
- AeroCarbon с проектом “Аэрокарбон Глобал” по выпуску инновационных оконных профилей с высокими показателями по энергосбережению и огнестойкости;
- “Полиметрика”, занимающаяся технологией информационного моделирования строительных конструкций.
Как сообщили “Русскому Венчуру” в “Северстали”, компания оплатит проведение пилотных испытаний технологий компаний-финалистов на своей промышленной площадке. “Решение о дальнейших инвестициях в компании или заключении контрактов с ними будет принято позднее, по итогу испытаний”, - отметил представитель компании.
@rusven
- ИК “Генезис”, разрабатывающая решения в области инжиниринга строительных технологий для каркасных и бескаркасных зданий;
- AeroCarbon с проектом “Аэрокарбон Глобал” по выпуску инновационных оконных профилей с высокими показателями по энергосбережению и огнестойкости;
- “Полиметрика”, занимающаяся технологией информационного моделирования строительных конструкций.
Как сообщили “Русскому Венчуру” в “Северстали”, компания оплатит проведение пилотных испытаний технологий компаний-финалистов на своей промышленной площадке. “Решение о дальнейших инвестициях в компании или заключении контрактов с ними будет принято позднее, по итогу испытаний”, - отметил представитель компании.
@rusven
Инвестиционный потенциал рынка недвижимости сегодня - $12 миллиардов.
Московская недвижимость растет в районе 4-5%.
Но рынок непрозрачен, хорошие сделки нужно искать “руками”, что собственно риелторы и продолжают делать. У proptech-стартапов сегодня много успехов, сегодня речь пойдет об этих ребятах.
Аналитики из Realiste разработали AI, который ежесекундно мониторит рынок и:
- выдает самые выгодные сделки;
- ранжирует недвижимость;
- может заменить риэлтора по экспертности.
https://trends.rbc.ru/trends/industry/5fd9c8d19a79478053e43d07
Что это дает?
Доходность с покупки-продажи одной квартиры около 9%
4 таких оборота в год = 36% дохода.
Сейчас Realiste собирает новый раунд инвестиций.
Получить pitchdeck можно, написав лс партнёру компании Насте - @nasiopa
Сообщение не является публичной офертой.
#партнерство
Московская недвижимость растет в районе 4-5%.
Но рынок непрозрачен, хорошие сделки нужно искать “руками”, что собственно риелторы и продолжают делать. У proptech-стартапов сегодня много успехов, сегодня речь пойдет об этих ребятах.
Аналитики из Realiste разработали AI, который ежесекундно мониторит рынок и:
- выдает самые выгодные сделки;
- ранжирует недвижимость;
- может заменить риэлтора по экспертности.
https://trends.rbc.ru/trends/industry/5fd9c8d19a79478053e43d07
Что это дает?
Доходность с покупки-продажи одной квартиры около 9%
4 таких оборота в год = 36% дохода.
Сейчас Realiste собирает новый раунд инвестиций.
Получить pitchdeck можно, написав лс партнёру компании Насте - @nasiopa
Сообщение не является публичной офертой.
#партнерство
РБК Тренды
Как искусственный интеллект помогает зарабатывать на недвижимости
Realiste — инвестиционная компания, где основой для принятия решений служит искусственный интеллект
Flashpoint [ранее Buran VC] вновь вложился в израильский стартап Guesty. Фонд принял участие в раунде на $110 млн, который возглавил Apax Digital Fund при участии AMI Opportunities Fund, Viola Growth, Vertex Ventures, Kingfisher Investment Advisors и La Maison Partners.
Guesty был запущен в 2013 году. Сервис помогает автоматизировать процессы по управлению недвижимостью: общение с гостями и персоналом, управление резервированием и календарями нескольких сайтов бронирования одновременно. С помощью Guesty управляющие недвижимостью по всему миру могут управлять несколькими объектами, представленных на Airbnb, Booking com, Agoda.
Весной 2017 года Buran VC вместе с AltaIR Capital и Magma Venture Partners вложился в Guesty в раунде на $3 млн. В апреле 2018 года, когда израильский стартап привлек $19,75 млн от Buran VC, TLV Partners и Magma Venture Partners, это стало экзитом для AltaIR Capital.
@rusven
Guesty был запущен в 2013 году. Сервис помогает автоматизировать процессы по управлению недвижимостью: общение с гостями и персоналом, управление резервированием и календарями нескольких сайтов бронирования одновременно. С помощью Guesty управляющие недвижимостью по всему миру могут управлять несколькими объектами, представленных на Airbnb, Booking com, Agoda.
Весной 2017 года Buran VC вместе с AltaIR Capital и Magma Venture Partners вложился в Guesty в раунде на $3 млн. В апреле 2018 года, когда израильский стартап привлек $19,75 млн от Buran VC, TLV Partners и Magma Venture Partners, это стало экзитом для AltaIR Capital.
@rusven
Российский сервис по доставке персональных подборов одежды от стилистов Capsula привлек $600 тысяч от венчурного фонда Expo Capital, бизнес-ангела Олега Масленникова, директора по маркетингу Carprice Дмитрия Рыжова и неназванного европейского фонда. Привлеченное финансирование предназначено для развития IT-платформы, усиления команды и масштабирования сервиса.
Capsula была создана в 2019 году. Учредители ООО “Капсула”, согласно ЕГРЮЛ, Павел Шибанов (41,5%), Анастасия Шибанова (17,5%) и Игорь Студенников (41%). Компания развивает рекомендательную систему, предсказывающую вероятность приобретения той или иной вещи на основе сопоставления данных клиентов и их взаимодействия с одеждой из прошлых заказов. Чтобы использовать сервис, нужно зарегистрироваться и заполнить анкету, в которой Capsula уточняет размеры, любимые цветах и сочетания в одежде и отношение к аксессуарам. За клиентом закрепляют одного из 35 стилистов, который помогает с составлением образа. После заказа, курьеры сервиса доставляют коробку с набором из 6 элементов одежды клиенту домой.
В начале 2020 года стало известно, что Capsula привлекла инвестиции от YellowRockets, который по итогам сделки получил 5% компании. В июле прошлого года сервис привлек $150 тысяч от инвестиции от директора по регионам Gett Александра Артемьева, руководителя Sports ru Марка Тена, финансового директора Sports ru Станислава Коростелева и бизнес-ангела Олега Масленникова. Согласно собственным данным, с тех пор стартап вырос в 6 раз.
@rusven
Capsula была создана в 2019 году. Учредители ООО “Капсула”, согласно ЕГРЮЛ, Павел Шибанов (41,5%), Анастасия Шибанова (17,5%) и Игорь Студенников (41%). Компания развивает рекомендательную систему, предсказывающую вероятность приобретения той или иной вещи на основе сопоставления данных клиентов и их взаимодействия с одеждой из прошлых заказов. Чтобы использовать сервис, нужно зарегистрироваться и заполнить анкету, в которой Capsula уточняет размеры, любимые цветах и сочетания в одежде и отношение к аксессуарам. За клиентом закрепляют одного из 35 стилистов, который помогает с составлением образа. После заказа, курьеры сервиса доставляют коробку с набором из 6 элементов одежды клиенту домой.
В начале 2020 года стало известно, что Capsula привлекла инвестиции от YellowRockets, который по итогам сделки получил 5% компании. В июле прошлого года сервис привлек $150 тысяч от инвестиции от директора по регионам Gett Александра Артемьева, руководителя Sports ru Марка Тена, финансового директора Sports ru Станислава Коростелева и бизнес-ангела Олега Масленникова. Согласно собственным данным, с тех пор стартап вырос в 6 раз.
@rusven
#газеты
Владельцы ГК “Дамате”Наум Бабаев, Рашид Хайров и гендиректор Объединенной зерновой компании Дмитрий Сергеев покупают разработчика систем управления в животноводстве “Плинор” из Санкт-Петербурга, сообщает источник “Ъ”. “Плинор” оценивается в 150-200 млн рублей. По словам Наума Бабаева, основной актив компании - система “Селэкс”, позволяющая собирать данные по племенным животным и вести селекцию, она не имеет российских аналогов, а конкурирует только с иностранными разработками. Новые владельцы сохранят команду и разработают новую стратегию развития “Плинора”, чтобы сделать универсальный продукт для широкого круга клиентов.
“Плинор” основан в 1998 году. Компания специализируется на разработке, внедрении программного обеспечения в области племенного животноводства, хранении и обработке информации по племенным животным, а также информационно-консультационном обслуживании молочного и мясного скотоводства, овцеводства и оленеводства российских регионов в сфере информационных технологий. По собственным данным, продуктами компании пользуется около 3 тысяч хозяйств в России. В 2020 году выручка ООО “РЦ "Плинор”, которое принадлежит Елене Тюренковой, выросла почти на 22%, до 83,7 млн рублей, чистая прибыль увеличилась примерно в три раза, до 21,17 млн рублей.
“Дамате” - крупнейший в стране производитель мяса индейки, развивает проекты по выпуску баранины, мяса утки и занимается молочным бизнесом. Выручка группы в 2019 году выросла на 48,8%, до 26,3 млрд рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4793007
@rusven
Владельцы ГК “Дамате”Наум Бабаев, Рашид Хайров и гендиректор Объединенной зерновой компании Дмитрий Сергеев покупают разработчика систем управления в животноводстве “Плинор” из Санкт-Петербурга, сообщает источник “Ъ”. “Плинор” оценивается в 150-200 млн рублей. По словам Наума Бабаева, основной актив компании - система “Селэкс”, позволяющая собирать данные по племенным животным и вести селекцию, она не имеет российских аналогов, а конкурирует только с иностранными разработками. Новые владельцы сохранят команду и разработают новую стратегию развития “Плинора”, чтобы сделать универсальный продукт для широкого круга клиентов.
“Плинор” основан в 1998 году. Компания специализируется на разработке, внедрении программного обеспечения в области племенного животноводства, хранении и обработке информации по племенным животным, а также информационно-консультационном обслуживании молочного и мясного скотоводства, овцеводства и оленеводства российских регионов в сфере информационных технологий. По собственным данным, продуктами компании пользуется около 3 тысяч хозяйств в России. В 2020 году выручка ООО “РЦ "Плинор”, которое принадлежит Елене Тюренковой, выросла почти на 22%, до 83,7 млн рублей, чистая прибыль увеличилась примерно в три раза, до 21,17 млн рублей.
“Дамате” - крупнейший в стране производитель мяса индейки, развивает проекты по выпуску баранины, мяса утки и занимается молочным бизнесом. Выручка группы в 2019 году выросла на 48,8%, до 26,3 млрд рублей.
https://www.kommersant.ru/doc/4793007
@rusven
“Дочка “Сбера” - “Сберинтертеймент” - может купить Gosu Data Lab Алисы Чумаченко, которая возглавит новое направление “Сбер игры”. С этой компанией “Сбер” уже подписал необязывающее соглашение и ведет переговоры по приобретению проекта.
В 2021 году “Сбер игры” приступят к формированию команды и созданию продюсерского центра, издательства, студии внутренней разработки, а также различных околоигровых сервисов. Помимо планов по собственной разработке игр банк также рассматривает возможность приобретения существующих игроков на рынке.
Gosu Data Lab - компания-разработчик голосового ассистента Gosu Voice Assistant для геймеров и платформы анализа игровых данных Gosu Data Platform. Ранее Алиса Чумаченко была вице-президентом по маркетингу Astrum Online Entertainment, также она является основателем Game Insight - одной из ведущих компаний по разработке мобильных игр в Европе. Дальнейшее развитие Gosu Voice Assistant продолжится в инфраструктуре Сбера, он также дополнит выпускаемые издательством игры.
В 2017 году стартап привлёк финансирование от Sistema VC и Gagarin Capital. В марте 2018 года Sistema VC вместе с Runa Capital и другими уже инвестировала в Gosu ai $1,9 млн. В 2019 году Gosu ai привлекла $2,8 млн от группы инвесторов, сообщили в фонде Sistema VC, который участвовал в инвестраунде. Раунд возглавил европейский edtech-фонд Brighteye Ventures, среди других инвесторов - фонд с российскими корнями Runa Capital и сооснователь Skype Тойво Аннус.
@rusven
В 2021 году “Сбер игры” приступят к формированию команды и созданию продюсерского центра, издательства, студии внутренней разработки, а также различных околоигровых сервисов. Помимо планов по собственной разработке игр банк также рассматривает возможность приобретения существующих игроков на рынке.
Gosu Data Lab - компания-разработчик голосового ассистента Gosu Voice Assistant для геймеров и платформы анализа игровых данных Gosu Data Platform. Ранее Алиса Чумаченко была вице-президентом по маркетингу Astrum Online Entertainment, также она является основателем Game Insight - одной из ведущих компаний по разработке мобильных игр в Европе. Дальнейшее развитие Gosu Voice Assistant продолжится в инфраструктуре Сбера, он также дополнит выпускаемые издательством игры.
В 2017 году стартап привлёк финансирование от Sistema VC и Gagarin Capital. В марте 2018 года Sistema VC вместе с Runa Capital и другими уже инвестировала в Gosu ai $1,9 млн. В 2019 году Gosu ai привлекла $2,8 млн от группы инвесторов, сообщили в фонде Sistema VC, который участвовал в инвестраунде. Раунд возглавил европейский edtech-фонд Brighteye Ventures, среди других инвесторов - фонд с российскими корнями Runa Capital и сооснователь Skype Тойво Аннус.
@rusven
Группа компаний “Грейнрус” вложилась в американский венчурный фонд Lever VC. Это фонд с фокусом на рынке альтернативных протеинов, включая растительное и культивированное мясо, рыбу, морепродукты, сыры, йогурты. Его объем составит $50 млн. Ранее управляющие партнеры на ранних стадиях инвестировали в Beyond Meat, Impossible Foods, Eat Just, Memphis Meats, Geltor.
“Грейнрус” активизирует направление прямых и венчурных инвестиций в сотрудничестве с фондами, институтами развития и стратегическими партнерами. В инвестиционном фокусе будут как операционно прибыльные компании (private equity), так и операционно убыточные компании с большим потенциалом на стадиях Seed+/Series A в сегменте пищевых ингредиентов и альтернативных продуктов.
“Грейнрус” - российская торгово-производственная компания, основными направлениями деятельности, которой являются производство и продажа сырья для пивоварения и дистилляции, зерновой трейдинг, производство, перевалка, хранение зерновых и масличных культур, молочное производство.
@rusven
“Грейнрус” активизирует направление прямых и венчурных инвестиций в сотрудничестве с фондами, институтами развития и стратегическими партнерами. В инвестиционном фокусе будут как операционно прибыльные компании (private equity), так и операционно убыточные компании с большим потенциалом на стадиях Seed+/Series A в сегменте пищевых ингредиентов и альтернативных продуктов.
“Грейнрус” - российская торгово-производственная компания, основными направлениями деятельности, которой являются производство и продажа сырья для пивоварения и дистилляции, зерновой трейдинг, производство, перевалка, хранение зерновых и масличных культур, молочное производство.
@rusven
Американский фудтех стартап Food Rocket привлек $2 млн от венчурных фондов AltaIR Capital, Baring Vostok, ФРИИ, клуба бизнес-ангелов AngelsDeck и сооснователя британского сервиса доставки продуктов Jiffy Артура Шамалова. Также участником раунда стал Филипп Башьян, сооснователь "Партии Еды" (сейчас "Яндекс Шеф").
Инвестиции будут направлены на масштабирование сервиса в США. Пока Food Rocket работает только в Сан-Франциско, в ближайшее время торговая точка появится в Лос-Анджелесе. До конца 2021 года компания откроет 150 дарк сторов на Западном побережье США.
Food Rocket — сервис заказа еды с оперативной доставкой в течение 10-15 минут. ИИ, встроенный в приложение, анализирует заказы и формирует персональные предложения для покупателей. Кроме того, алгоритмы машинного обучения прогнозируют спрос и выдают рекомендации по оптимизации пищевых отходов.
Стартап был запущен в 2021 году Виталием Александровым, основателем агентства CRM-маркетинга Out of Cloud, и Джеррином Джеймсом, бывшим операционным директором компании Driven Deliveries. Текущий раунд стал первым в истории компании.
@rusven
Инвестиции будут направлены на масштабирование сервиса в США. Пока Food Rocket работает только в Сан-Франциско, в ближайшее время торговая точка появится в Лос-Анджелесе. До конца 2021 года компания откроет 150 дарк сторов на Западном побережье США.
Food Rocket — сервис заказа еды с оперативной доставкой в течение 10-15 минут. ИИ, встроенный в приложение, анализирует заказы и формирует персональные предложения для покупателей. Кроме того, алгоритмы машинного обучения прогнозируют спрос и выдают рекомендации по оптимизации пищевых отходов.
Стартап был запущен в 2021 году Виталием Александровым, основателем агентства CRM-маркетинга Out of Cloud, и Джеррином Джеймсом, бывшим операционным директором компании Driven Deliveries. Текущий раунд стал первым в истории компании.
@rusven
#венчурнаясреда
Опубликовали основные тезисы дискуссии о том, как запустить стартап в США. Лайки и репосты приветствуются!
https://vc.ru/u/172469-daniil-plenin/240083-venchurnaya-sreda-kak-zapustit-startap-v-ssha
Опубликовали основные тезисы дискуссии о том, как запустить стартап в США. Лайки и репосты приветствуются!
https://vc.ru/u/172469-daniil-plenin/240083-venchurnaya-sreda-kak-zapustit-startap-v-ssha
vc.ru
Венчурная среда: как запустить стартап в США
В прошлую среду в Telegram-канале «Русский Венчур» состоялся прямой эфир «Венчурной среды» – программы, в рамках которой ведущие игроки индустрии делятся своим опытом.
#газеты
“Сколково” подготовил презентацию основных положений стратегии фонда на 2021–2030 году. Структура планирует увеличить количество участников до 7,5 тысяч [по итогам 2020 году их было 2,8 тысяч], разработки 5 тысяч из них могут быть использованы для достижения национальных целей развития. К этому же сроку общая выручка участников проекта должна вырасти до 500 млрд рублей в год, а размер их совокупных инвестиций - до 40 млрд рублей в год.
В документе отмечается, что “Сколково” в качестве одной из структур ВЭБ РФ примет на себя функции “экосистемы сервисов” для стартапов, партнеров и государства. В рамках этого “Сколково” будет оказывать услуги менторства и грантовую поддержку стартапов, после чего поможет в привлечении инвестиций, структурировании сделок и выходе не международные рынки. Также “Сколково” поможет в развитии университетских стартапов и в получении налоговых и таможенных льгот. Среди перспективных сервисов “Сколково” указывает пилотирование новых технологий на территории и инфраструктуре “Сколково”, развитие центров трансфера технологий в регионах и запуск комплексных технологических проектов, направленных в том числе на создание новых рынков.
В презентации также говорится об “амбициозном” плане развития , согласно которому фонд рассчитывает на успешный запуск и сопровождение пяти-семи “прорывных комплексных технологических проектов”. Для финансирования консервативного сценария развития фонда потребуется сохранение бюджетной поддержки в прежнем объеме, а также развитие коммерческих сервисов. Для реализации амбициозного сценария - дополнительное финансирование. Его размер не приводится.
Среди платных сервисов, на которых «Сколково» может зарабатывать, в документе указываются услуги скаутинга, корпоративной акселерации и стратегического консалтинга; предоставление в аренду помещений, инфраструктуры, доступ к исследовательским мощностям. Часть из перечисленных услуг уже оказывается. Кроме того, фонд планирует организовать маркетплейс финансовых мер поддержки и консалтинговых услуг, а также создать рекомендательные сервисы для принятия решений в рамках закупок и технологических конкурсов.
Вице-президент по развитию и планированию фонда “Сколково” Сергей Израйлит отметил, что предыдущая стратегия подразумевала создание Инновационного центра “Сколково” и Сколтеха, как комфортного места для технологических стартапов, индустриальных партнеров и инвесторов для создания и коммерциализации новых технологий. Новая стратегия предполагает дальнейший рост экосистемы “Сколково” в синергии с другими институтами развития группы ВЭБ РФ, “интенсификацию взаимодействия стартапов с заказчиками и повышение полезности сервисов, облегчающих их диалог”. В результате стратегия должна обеспечить более значимый вклад технологий “Сколково” в достижение национальных целей и поддержать ряд инициатив правительства, включенных в стратегию социально-экономического развития.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/29/04/2021/60896fff9a79477a6ea7d93c
@rusven
“Сколково” подготовил презентацию основных положений стратегии фонда на 2021–2030 году. Структура планирует увеличить количество участников до 7,5 тысяч [по итогам 2020 году их было 2,8 тысяч], разработки 5 тысяч из них могут быть использованы для достижения национальных целей развития. К этому же сроку общая выручка участников проекта должна вырасти до 500 млрд рублей в год, а размер их совокупных инвестиций - до 40 млрд рублей в год.
В документе отмечается, что “Сколково” в качестве одной из структур ВЭБ РФ примет на себя функции “экосистемы сервисов” для стартапов, партнеров и государства. В рамках этого “Сколково” будет оказывать услуги менторства и грантовую поддержку стартапов, после чего поможет в привлечении инвестиций, структурировании сделок и выходе не международные рынки. Также “Сколково” поможет в развитии университетских стартапов и в получении налоговых и таможенных льгот. Среди перспективных сервисов “Сколково” указывает пилотирование новых технологий на территории и инфраструктуре “Сколково”, развитие центров трансфера технологий в регионах и запуск комплексных технологических проектов, направленных в том числе на создание новых рынков.
В презентации также говорится об “амбициозном” плане развития , согласно которому фонд рассчитывает на успешный запуск и сопровождение пяти-семи “прорывных комплексных технологических проектов”. Для финансирования консервативного сценария развития фонда потребуется сохранение бюджетной поддержки в прежнем объеме, а также развитие коммерческих сервисов. Для реализации амбициозного сценария - дополнительное финансирование. Его размер не приводится.
Среди платных сервисов, на которых «Сколково» может зарабатывать, в документе указываются услуги скаутинга, корпоративной акселерации и стратегического консалтинга; предоставление в аренду помещений, инфраструктуры, доступ к исследовательским мощностям. Часть из перечисленных услуг уже оказывается. Кроме того, фонд планирует организовать маркетплейс финансовых мер поддержки и консалтинговых услуг, а также создать рекомендательные сервисы для принятия решений в рамках закупок и технологических конкурсов.
Вице-президент по развитию и планированию фонда “Сколково” Сергей Израйлит отметил, что предыдущая стратегия подразумевала создание Инновационного центра “Сколково” и Сколтеха, как комфортного места для технологических стартапов, индустриальных партнеров и инвесторов для создания и коммерциализации новых технологий. Новая стратегия предполагает дальнейший рост экосистемы “Сколково” в синергии с другими институтами развития группы ВЭБ РФ, “интенсификацию взаимодействия стартапов с заказчиками и повышение полезности сервисов, облегчающих их диалог”. В результате стратегия должна обеспечить более значимый вклад технологий “Сколково” в достижение национальных целей и поддержать ряд инициатив правительства, включенных в стратегию социально-экономического развития.
https://www.rbc.ru/technology_and_media/29/04/2021/60896fff9a79477a6ea7d93c
@rusven
RTP Global вложился в британский стартап Cuckoo. Фонд совместно с JamJar Investments возглавил посевной раунд на $6 млн.
Cuckoo основана в 2019 году Александром Фитцджеральдом. Штаб-квартира компании находится в Лондоне. Cuckoo - провайдер и разработчик ПО, предоставляющий широкополосный доступ в интернет со скоростью 67 Мбит/с. Компания предоставляет своим клиентам возможность заключения коротких контрактов без каких-либо скрытых платежей и комиссий. Команда стартапа состоит всего лишь из 11 человек, однако компания планирует увеличить штат сотрудников в 2 раза к концу этого года. По собственным данным Cuckoo, с момента запуска проекта его темпы роста составили 250%.
@rusven
Cuckoo основана в 2019 году Александром Фитцджеральдом. Штаб-квартира компании находится в Лондоне. Cuckoo - провайдер и разработчик ПО, предоставляющий широкополосный доступ в интернет со скоростью 67 Мбит/с. Компания предоставляет своим клиентам возможность заключения коротких контрактов без каких-либо скрытых платежей и комиссий. Команда стартапа состоит всего лишь из 11 человек, однако компания планирует увеличить штат сотрудников в 2 раза к концу этого года. По собственным данным Cuckoo, с момента запуска проекта его темпы роста составили 250%.
@rusven
TMT Investments стал лид-инвестором сделки с колумбийским стартапом Muncher, который специализируется на приготовлении и доставке готовой еды . Также в раунде на $7 млн приняли участие: Copernion Capital Partner, Femsa Ventures, MGM Innova и Amador Holdings.
Muncher запустили в феврале 2019 года Хуан Давид Харамило, Нимрод Молад и Андрес Вилларрага. Это стартап в области пищевых технологий по приготовлению и доставке готовой еды в формате “dark kitchens”. У компании более 250 “темных кухонь”, а также 4 собственных бренда.
Привлеченные инвестиции Muncher будет использовать для укрепления своих позиций в Мексике, Колумбии и Перу. Также компания планирует, с помощью экспансии в Бразилии, увеличить количество “темных кухонь” до 800 и расширить пул партнеров до 40 к концу этого года.
@rusven
Muncher запустили в феврале 2019 года Хуан Давид Харамило, Нимрод Молад и Андрес Вилларрага. Это стартап в области пищевых технологий по приготовлению и доставке готовой еды в формате “dark kitchens”. У компании более 250 “темных кухонь”, а также 4 собственных бренда.
Привлеченные инвестиции Muncher будет использовать для укрепления своих позиций в Мексике, Колумбии и Перу. Также компания планирует, с помощью экспансии в Бразилии, увеличить количество “темных кухонь” до 800 и расширить пул партнеров до 40 к концу этого года.
@rusven
#экзит
Тинькофф вложился в российское мобильное приложение “Кошелек”, созданное для хранения карт лояльности и бесконтактной оплаты смартфоном. Группа Тинькофф получила контролирующую долю в ООО “Бесконтакт”, являющейся разработчиком сервиса. Сделка была закрыта 29 апреля этого года.
“Кошелек” - это цифровой бумажник, мобильное приложение-агрегатор банковских карт, карт лояльности и купонов. На сегодня количество оцифрованных карт превысило 300 млн, а число пользователей приложения составляет более 20 млн.
“Кошелек” помогает пользователям полностью перейти на цифровые карты. Например, чтобы получить скидку на кассе, пользователю достаточно показать дисконтную карту с экрана смартфона, а чтобы оплатить покупку - приложить смартфон к платежному терминалу. Торговым сетям приложение открывает доступ к новой аудитории, позволяет сэкономить на выпуске карт лояльности и совершенствовать общение с покупателем. Среди партнеров “Кошелька” - 19 из 30 крупнейших программ лояльности в России. В рамках партнерства с Тинькофф в “Кошелек” будут интегрированы удобные финансовые инструменты для пользователей - сервисы buy-now-pay-later “Долями”, разные виды кэшбэка, программы Тинькофф Таргет.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “Бесконтакт” было основано в 2012 году создателем i-Free Кириллом Горыней и Филиппом Шубиным. На начальном этапе инвестором проекта стал корпоративный венчурный фонд ГК i-Free, затем $2,5 млн в него вложил “Ланит”. Президент Группы Филипп Генс получил 38,4% в проекте, однако в апреле 2020 года вышел из него.
Кроме того, в 2018 году “Кошелек” получил инвестиции от Альфа-банка. Сумма сделки тогда не называлась, инвестиционный менеджер ФРИИ Павел Никонов оценивал 25% компании в 100 млн рублей.
В начале 2020 года стало известно, что Кирилл Горыня выкупил обратно у Альфа-банка 25% своего проекта. Доля банка перешла кипрской “Виафокус Лимитед”. Сейчас ей принадлежит 77,4% в ООО “Бесконтакт”. Кириллу Горыне принадлежит 16,88% проекта, у Филиппа Шубина - 0,94%. Сергей Шульга владеет 4,78%.
UPD: Это экзит для предпринимателя Сергея Шульги, вошедшего в капитал компании в 2017 году. Согласно ЕГРЮЛ, он покинул проект в августе 2021 года
@rusven
Тинькофф вложился в российское мобильное приложение “Кошелек”, созданное для хранения карт лояльности и бесконтактной оплаты смартфоном. Группа Тинькофф получила контролирующую долю в ООО “Бесконтакт”, являющейся разработчиком сервиса. Сделка была закрыта 29 апреля этого года.
“Кошелек” - это цифровой бумажник, мобильное приложение-агрегатор банковских карт, карт лояльности и купонов. На сегодня количество оцифрованных карт превысило 300 млн, а число пользователей приложения составляет более 20 млн.
“Кошелек” помогает пользователям полностью перейти на цифровые карты. Например, чтобы получить скидку на кассе, пользователю достаточно показать дисконтную карту с экрана смартфона, а чтобы оплатить покупку - приложить смартфон к платежному терминалу. Торговым сетям приложение открывает доступ к новой аудитории, позволяет сэкономить на выпуске карт лояльности и совершенствовать общение с покупателем. Среди партнеров “Кошелька” - 19 из 30 крупнейших программ лояльности в России. В рамках партнерства с Тинькофф в “Кошелек” будут интегрированы удобные финансовые инструменты для пользователей - сервисы buy-now-pay-later “Долями”, разные виды кэшбэка, программы Тинькофф Таргет.
Согласно ЕГРЮЛ, ООО “Бесконтакт” было основано в 2012 году создателем i-Free Кириллом Горыней и Филиппом Шубиным. На начальном этапе инвестором проекта стал корпоративный венчурный фонд ГК i-Free, затем $2,5 млн в него вложил “Ланит”. Президент Группы Филипп Генс получил 38,4% в проекте, однако в апреле 2020 года вышел из него.
Кроме того, в 2018 году “Кошелек” получил инвестиции от Альфа-банка. Сумма сделки тогда не называлась, инвестиционный менеджер ФРИИ Павел Никонов оценивал 25% компании в 100 млн рублей.
В начале 2020 года стало известно, что Кирилл Горыня выкупил обратно у Альфа-банка 25% своего проекта. Доля банка перешла кипрской “Виафокус Лимитед”. Сейчас ей принадлежит 77,4% в ООО “Бесконтакт”. Кириллу Горыне принадлежит 16,88% проекта, у Филиппа Шубина - 0,94%. Сергей Шульга владеет 4,78%.
UPD: Это экзит для предпринимателя Сергея Шульги, вошедшего в капитал компании в 2017 году. Согласно ЕГРЮЛ, он покинул проект в августе 2021 года
@rusven
Telegram решил провести доразмещение конвертируемых облигаций на $750 млн, сообщили Forbes двое управляющих, которые участвовали в прошлой покупке бумаг и получили предложение поучаствовать снова. Это дополнительный объем в рамках первой сделки, уточнил источник. Речь идет о доразмещении бумаг, условия такие же, как и в прошлый раз, но минимальный лот - $100 тысяч, рассказал один из управляющих. Другой подтвердил, что условия размещения не изменились, но сказал, что ему предлагали поучаствовать в покупке облигаций с минимальной суммой от $500 000. По словам одного из управляющих, 6 мая пройдут расчеты по сделке и начнутся торги. После доразмещения суммарный объем бондов компании в обращении достигнет $1,75 млрд.
@rusven
@rusven
Немецкий финтех-стартап Vivid Money выходцев из “Тинькофф” привлек $73 млн. Раунд В возглавила Greenoaks при участии действующего инвестора Ribbit Capital. Оценка стартапа после сделки достигла $436 млн.
Vivid Money создан в 2019 году бывшими вице-президентами TCS Group Артемом Ямановым и Александром Емешевым. В 2020 было запущено приложение. Финансовая платформа построена на основе инфраструктуры SolarisBank. При регистрации клиенты получают виртуальную карту, которой можно управлять из приложения. Сервис позволяет совершать переводы, снимать наличные и получать кэшбэк. Приложение анализирует финансовые операции пользователя, позволяя ему заблокировать ошибочные платежи или временно заморозить карту.
В ноябре 2020 года стало известно, что Vivid Money привлек $17,6 млн. Раунд А возглавил Ribbit Capital.
@rusven
Vivid Money создан в 2019 году бывшими вице-президентами TCS Group Артемом Ямановым и Александром Емешевым. В 2020 было запущено приложение. Финансовая платформа построена на основе инфраструктуры SolarisBank. При регистрации клиенты получают виртуальную карту, которой можно управлять из приложения. Сервис позволяет совершать переводы, снимать наличные и получать кэшбэк. Приложение анализирует финансовые операции пользователя, позволяя ему заблокировать ошибочные платежи или временно заморозить карту.
В ноябре 2020 года стало известно, что Vivid Money привлек $17,6 млн. Раунд А возглавил Ribbit Capital.
@rusven
#газеты
IT-компании присоединились к критике российского законопроекта о просветительской деятельности. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ), Разработчики и операторы систем электронных услуг (РОСЭУ), Некоммерческое партнерство поставщиков программных продуктов (НП ППП) и “Руссофт” направили главе Минцифры Максуту Шадаеву обращение с критикой проекта правительственного постановления “Об утверждении положения об осуществлении просветительской деятельности”.
Проект закона регламентирует “порядок, условия и формы” просветительства в организациях, “осуществляющих образовательную, научную деятельность и деятельность в сфере культуры”. Документ разрабатывается во исполнение спорного закона о просветительской деятельности, который был одобрен в третьем чтении в середине марта этого года. Его уже раскритиковали представители научного, образовательного и культурного сообществ: определение “просветительской деятельности” слишком расплывчатое, к нему можно отнести почти каждого, кто делится информацией вне образовательных программ. По мнению Счетной палаты, закон может привести к ограничению НКО и дискуссионных площадок. Также против документа выступали члены клуба “1 июля”, куда входят академики, члены-корреспонденты и профессора РАН.
Если постановление будет принято в текущем виде, оно усложнит взаимодействие IT-компаний и образовательных учреждений, следует из письма ассоциаций. Они считают бессмысленным ограничивать преподавание не только общественных дисциплин, в которых возможно “двоякое толкование тех или иных событий”, но и точных наук, например, математики и информатики.
Проект ставит перед авторами лекций существенные административные барьеры: например, лектор обязан не менее двух лет заниматься просветительством, а также пройти длительную процедуру медосмотра. Но ключевое ограничение установлено для юрлиц: помимо отсутствия задолженностей по налогам и сборам они не должны быть включены в реестр НКО - иностранных агентов. В таких условиях компаниям “проще вообще не рассказывать о новых технологиях”, чем каждый раз регистрироваться, заключать договоры, получать справки, говорится в обращении IT-компаний.
В результате кадровая проблема IT-индустрии и всей цифровой экономики станет еще более драматичной и использование экспертизы зарубежных специалистов окажется невозможным, считают авторы письма. Они просят Минцифры совместно с Минпросвещения вывести из-под действия инициативы вопросы распространения инженерно-технической информации, а также в целом продлить обсуждение документа, перенеся срок завершения с 7 на 21 мая.
https://www.kommersant.ru/doc/4799428
@rusven
IT-компании присоединились к критике российского законопроекта о просветительской деятельности. Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий (АПКИТ), Разработчики и операторы систем электронных услуг (РОСЭУ), Некоммерческое партнерство поставщиков программных продуктов (НП ППП) и “Руссофт” направили главе Минцифры Максуту Шадаеву обращение с критикой проекта правительственного постановления “Об утверждении положения об осуществлении просветительской деятельности”.
Проект закона регламентирует “порядок, условия и формы” просветительства в организациях, “осуществляющих образовательную, научную деятельность и деятельность в сфере культуры”. Документ разрабатывается во исполнение спорного закона о просветительской деятельности, который был одобрен в третьем чтении в середине марта этого года. Его уже раскритиковали представители научного, образовательного и культурного сообществ: определение “просветительской деятельности” слишком расплывчатое, к нему можно отнести почти каждого, кто делится информацией вне образовательных программ. По мнению Счетной палаты, закон может привести к ограничению НКО и дискуссионных площадок. Также против документа выступали члены клуба “1 июля”, куда входят академики, члены-корреспонденты и профессора РАН.
Если постановление будет принято в текущем виде, оно усложнит взаимодействие IT-компаний и образовательных учреждений, следует из письма ассоциаций. Они считают бессмысленным ограничивать преподавание не только общественных дисциплин, в которых возможно “двоякое толкование тех или иных событий”, но и точных наук, например, математики и информатики.
Проект ставит перед авторами лекций существенные административные барьеры: например, лектор обязан не менее двух лет заниматься просветительством, а также пройти длительную процедуру медосмотра. Но ключевое ограничение установлено для юрлиц: помимо отсутствия задолженностей по налогам и сборам они не должны быть включены в реестр НКО - иностранных агентов. В таких условиях компаниям “проще вообще не рассказывать о новых технологиях”, чем каждый раз регистрироваться, заключать договоры, получать справки, говорится в обращении IT-компаний.
В результате кадровая проблема IT-индустрии и всей цифровой экономики станет еще более драматичной и использование экспертизы зарубежных специалистов окажется невозможным, считают авторы письма. Они просят Минцифры совместно с Минпросвещения вывести из-под действия инициативы вопросы распространения инженерно-технической информации, а также в целом продлить обсуждение документа, перенеся срок завершения с 7 на 21 мая.
https://www.kommersant.ru/doc/4799428
@rusven