Кейс: первая ступень цифровой трансформации в компании

Иван Шульга, выпускник курса «Цифровая трансформация и ИИ в управлении» поделился своим опытом обучения на программе.

Один из проектов, который он внедрил в своей компании после курса — анализатор звонков, который он собрал на базе нейросетей, без единой строчки кода.

Как это работает:
🔵В полночь система автоматически забирает все звонки за день
🔵 ИИ транскрибирует и оценивает каждый разговор по 10-балльной шкале
🔵 Результаты попадают в таблицу с оценками менеджеров

Результат: +30% квалифицированных лидов, а у команды высвободилось время.

⚡️Вы и ваши сотрудники смогут сделать так же, и не только! Направьте их на интенсив, старт ближайшего потока — 18 мая, еще есть возможность успеть 🔥

А еще хотим поддержать вашу компанию на пути цифровизации, поэтому дарим скидку 30% на участие — оставляйте заявку на сайте.

💬 Внимание, тренд! Зачем учиться в 2026

©️Рубрика, в которой делимся новостями из мира бизнеса и обсуждаем их с вами©️

Последние пару лет многие руководители еще надеялись, что между талантом и управлением можно поставить знак умножения — мол, наймем звезд, и они сами как-нибудь разберутся 🤔

⚡️2026 год расставил все по местам. Сегодня одно без другого не просто буксует, а приносит убытки. Таланты без управленческих навыков превращаются в дорогую группу экспертов, которые генерируют активность, но не результат.

Почему это важно именно сейчас? Потому что ценовые шоки, разрывы цепочек поставок и регуляторные штормы перестали быть форс-мажорами — это уже наша ежедневная реальность. Единственная страховка бизнеса — способность команды адаптироваться быстрее, чем меняется рынок.

И эта способность не появляется сама собой. Она тренируется благодаря регулярному обучению сотрудников. Вклад в команду и их управленческие компетенции — одна из лучших стратегий сейчас.

Что думаете? Как устроено у вас в команде?

❤️ — Всё тянут на себе лучшие сотрудники
💯 — Целенаправленно обучаем команду, чтобы противостоять изменениям
🔥 — Пока тушим пожары и выживаем как можем

🦁 Поддержите нас в Народном рейтинге школ бизнеса

Этот рейтинг формируется по оценкам выпускников программ MBA, который ежегодно проводит портал MBA.su., и ваш голос может сыграть решающую роль!⚡️

Почему это важно?
Ваш отзыв помогает управленцам и руководителям сделать правильный выбор, а нам — становиться еще лучше, совершенствовать программы и предлагать новые форматы обучения. Ваше мнение ценно для всей бизнес-среды.

Как поддержать РШУ?
Заполните небольшую анкету по этой ссылке — это займет 2–3 минуты.

🎁 В благодарность за участие мы подарим вам видеокурс «ИИ-ассистенты для вашего бизнеса» от эксперта по интеграции нейросетей в бизнес.🎁

Как получить подарок:
После заполнения анкеты напишите нам на почту mba@uprav.ru (можно приложить скриншот), и мы вышлем доступ к видеокурсу.

Анкеты принимаются только до 31 мая. Будем благодарны, если вы найдёте возможность заполнить её в ближайшие дни. Заранее спасибо за поддержку!

🦁 Кейс: от хаотичного маркетинга и слепого финансового планирования к системному управлению бизнесом

Михелёв Михаил, генеральный директор и собственник группы компаний DigiCity, рассказывает, как обучение в РШУ помогло ему вывести управление на новый уровень.

Внутри кейса — три процесса, в которых произошли изменения:
🔵финансы;
🔵маркетинг и продажи;
🔵найм.

О том, как менялись эти процессы, какие инструменты внедрялись и о результатах — читайте в статье.

5 бизнес-причин запустить L&D-программу именно летом 🚀

Да, традиционно во многих бизнесах лето — низкий сезон. Но что, если посмотреть на это под другим углом и использовать это время для прокачки навыков и компетенций?

Кстати, сегодня последний день, когда мы снижаем цены на 45% на летние программы — переходите по ссылке и оставляйте заявку на обучение.

Мы изучили последние исследования о корпоративном обучении и собрали выводы и наблюдения в статье. А вот краткая выжимка, почему запускать обучение сотрудников стоит именно летом:

🔵Меньше операционных пожаров, больше фокуса на развитии
🔵Подготовка команды к осеннему рывку и целям Q3–Q4
🔵Идеальное время для soft skills и кросс-функционального нетворкинга
🔵Гибкие форматы снижают сопротивление и повышают завершаемость
🔵Летний старт даёт измеримый ROI к концу года

Что думаете? Согласны с наблюдениями выше?

Почему бизнес-мышление и проектный подход — обязательный набор руководителя

Завтра проведем бесплатный вебинар, где поговорим на эту тему и обсудим:

— почему учиться «ради знаний» уже не работает
— причины, по которым сотрудники не предлагают идеи
— три инструмента, которые можно внедрить уже на этой неделе

Дата: 2 июня, 16:00
Эксперт: Олег Гамазин, бизнес-тренер и преподаватель программ MBA
Ссылка на регистрацию

🚀 Практическая польза, которую вы получите:

🔵Чек-лист: 5 вопросов для оценки любой бизнес-идеи за 3 минуты.
🔵Шаблон: 3 вопроса для «упаковки» любой идеи за 5 минут.
🔵Фреймворк: как перевести проблему отдела на язык финансовой выгоды.
🔵Мини-диагностика: какой тип мышления доминирует в вашей команде (самооценка за 2 минуты).
🔵Реальный кейс: как производственная компания нашла новый канал сбыта, снизив зависимость от ритейла.

Регистрируйтесь по ссылке, количество мест ограничено! 🙌🏻

Обзор корпоративного обучения в 2026 году

Изучили последние исследования в области обучения сотрудников и делимся с вами важными выводами:

🔵Обучение остается в тренде даже при сокращении бюджетов
🔵Компании ждут измеримого результата от корпоративного обучения
🔵Руководители учатся не для нетворкинга, а ради повышения эффективности

Полный обзор смотрите по ссылке. Делитесь, что думаете?

💯 — 100% все так!
👍 — не полностью, но согласен(-а)
🤔 — у меня / в компании другое мнение по этому поводу

Что почитать в вечер пятницы

Делимся подборкой интересных статей из нашего блога:

🔵Предпринимательство сквозь историю: HR-стратегия молочного короля

Вместе с бизнес-тренером и консультантом Тахиром Гариповым рассматриваем опыт известных предпринимателей прошлых лет и то, как применять его в текущих реалиях.

🔵Почему управление скатывается в хаос? 4 шага чтобы это исправить

Вместе с нашим преподаватлеем, Сергеем Трушкиным, разбираемся, почему управленческие инструменты не работают, где чаще всего случается затык и при чем здесь белые пятна.

🔵Тихое увольнение в 2026: почему сотрудники «уходят», не увольняясь, и как это предотвратить

Разбираемся в этом феномене: что это такое, почему стало трендом в 2026 году и как вовремя отследить этот момент и предупредить уход ценного сотрудника.

Нейросеть написала вам маркетинговую стратегию, и вы готовы её утвердить? Стоп 👀

Приглашаем на новый вебинар на тему «Маркетинг в эпоху ИИ: как принимать сильные решения, а не просто использовать нейросети».

Когда: 10 июня, среда
Время: 11:00
Ссылка на регистрацию

Ведущая вебинара — Екатерина Шукалова, эксперт по стратегическому маркетингу, digital-коммуникациям и внедрению AI-инструментов в бизнес.

💬 Она расскажет, как современные технологии меняют подход к маркетингу и какие управленческие компетенции становятся ключевыми для руководителя. И покажет на практике использование ИИ для различных маркетинговых задач, и как усилить вас, как маркетолога, учитывая контекст вашей компании.

Для участников вебинара мы подготовили бонусы, чек-листы и доступ к курсу по ИИ в подарок.

Регистрируйтесь по ссылке, и до встречи в среду! 🤗