🌳ESG-принципы — ключ к развитию и совершенствованию бизнес-стратегии компании!

✅К такому выводу пришли эксперты на заседании Комитета по устойчивому развитию и ESG Ассоциации менеджеров, которое прошло в рамках форума «Дело в людях: пространство устойчивых решений»!

🎤Модератором сессии выступила Елена Дубовицкая, директор центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО: «Многие из крупных игроков бизнеса переходят на следующий этап стратегического планирования, уже до 2028-2030 гг. Важная тенденция – это ориентир уже не только на цели устойчивого развития ООН, но и на национальные приоритеты».

💬Опытом обновления стратегии и ее синхронизацией с национальными целями поделилась руководитель проектов по устойчивому развитию компании Х5 Полина Асоскова: «Обновленная стратегия компании рассчитана на период с 2026 по 2028 гг. Будет проводиться оценка воздействия компании с двух сторон: как она влияет на климат, права человека и другие ESG-факторы, а также как эти факторы влияют на финансовые результаты».

💬Директор по устойчивому развитию Лемана ПРО Анна Боброва отметила, что в компании следование ESG-принципам исходит из инициатив сотрудников. Накопленные практики легли в основу стратегии устойчивого развития на 2025–2027 годы под названием «Бережно к людям, бережно к природе»: «В нашей стратегии фокус сосредоточен на товарное предложение, цепочку поставок. Особый акцент мы сделали на ответственное происхождение сырья для упаковки и товаров».

💬Директор по устойчивому развитию и международному сотрудничеству ДОМ. РФ, сопредседатель комитета по ESG Марина Слуцкая рассказала, что уже в этом году будет обнародована стратегия компании, частью которой станет направление устойчивого развития: «Мы сфокусировались на трех пунктах: стандартизация качества жилищного строительства и масштабирование разработанных стандартов до территории СНГ, ответственное ESG-финансирование, а также трансформация собственной деятельности».

💬Генеральный директор «Холдинга Аква», сопредседатель комитета по ESG Ассоциации менеджеров Святослав Вильк уточнил, что одним из вызовов времени является сложность долгосрочного планирования: «Приходится выбирать: использовать краткосрочный эффект или нацелиться на долгосрочное планирование. Но как показывает практика, те, кто стабильно растут по 8% в год, быстрее достигают цели, чем те, кто делает это скачкообразно».

💬О синергии экологических и социальных инвестиций как основе качества жизни в городской среде рассказала Юлия Герцик, директор департамента социальных инвестиций и нефинансовой отчетности РУСАЛ: «Важный тренд для компании – сохранение населения малых городов и вклад в развитие этих территорий. Поэтому для нас проект устойчивого развития территорий ответственности является одним из самых значимых».

ℹ️Подробнее о заседании