С какими вызовами и страхами в профессиональной деятельности Вы сталкивались❓

«Страх финансовых потерь», «страх делегирования и потери контроля», «страх провала и неудачи» - в числе главных фобий современного руководителя согласно результатам исследования Ассоциации менеджеров. В опросе приняли участие топ-менеджеры и руководители различных функциональных направлений из 2️⃣2️⃣0️⃣российских компаний.
Важными личными качествами успешного топ-менеджера респонденты назвали «ответственность за результат» (6️⃣8️⃣%), «гибкость и креативность мышления» (4️⃣8️⃣%), «сильную волю и решительность», а также «выраженные лидерские качества» (по 3️⃣4️⃣%).

5️⃣4️⃣% опрошенных выделили «ускорение цифровой трансформации и внедрение искусственного интеллекта» среди других вызовов бизнеса, которые требуют от топ-менеджеров применения определенных навыков или адаптации своих лидерских подходов.

«Дефицит квалифицированных кадров» - лидер среди препятствий для развития бизнеса по мнению 7️⃣0️⃣% респондентов.

Подробнее о результатах исследования в материале и наших карточках 🔼

С какими вызовами приходилось сталкиваться вам❓Делитесь в комментариях!

В обществе существует много мифов и стереотипов, которые романтично живут в умах людей.

Ассоциация менеджеров собрала для Вас 5️⃣самых распространенных мифов о руководителях и топ-менеджерах. Наверняка, каждый из вас хоть раз слышал подобные утверждения.

1️⃣Руководитель не должен проявлять слабость
Считается, что настоящий руководитель обязан стоять на своём. Однако это далеко от правды: признав свою вину, изменив курс действий или послушав других, управленец не проявляет слабость, а действует согласно обстоятельствам.

2️⃣Экстраверты управляют лучше
Экстраверты более общительные, а интроверты замкнутые и стеснительные. Однако эти понятия больше связаны с тем, как человек обрабатывает информацию. Для решения проблемы экстраверты обсуждают её с другими людьми, а интроверты держат информацию внутри себя. Среди успешных лидеров немало интровертов — Билл Гейтс, Уоррен Баффет и Барак Обама.

3️⃣Все руководители должны быть новаторами
Да, новаторы амбициозны и напористы, готовы рисковать и сосредоточены на цели. При этом зачастую они независимые и им сложно работать с другими людьми. Если топ-менеджер имеет неординарные идеи для привлечения клиентов и инвесторов - это здорово, но не стоит забывать о контакте с сотрудниками и признании чужого таланта.

4️⃣Сотрудники никогда не будут доверять руководителю и рассказывать ему всю правду
Конечно, подчиненные не пойдут на откровенность, если руководитель наказывает за неприятные новости. Управленцу стоит сосредоточится на поиске решений, а не на обвинениях. Можно проводить анонимные опросы: люди скорее поделятся своим мнением, если не нужно бояться последствий.

5️⃣Руководитель всегда должен быть на связи
Каждому человеку независимо от должности нужен отдых. Заниматься рабочими делами по выходным - путь к выгоранию. Управленцу не стоит забывать уделять время семье и своим хобби. Отдых даст силы на решение рабочих задач.

💬Делитесь в комментариях, с какими мифами Вам приходилось сталкиваться в Вашей профессиональной деятельности?