Астрология в найме или почему все рабочие места заняли Львы…

Новость сегодня одна, зато какая!

Исследование от “Работа.ру” показало, что 19% работодателей обращают внимание на знак зодиака потенциального сотрудника. 10% делают это всегда и 9% только на определенные позиции. И чаще всего это менеджеры по продажам, офис-менеджеры и маркетологи.

В топ идеальных сотрудников вошли Львы (42%), Девы (39%) и Стрельцы (39%). А реже всего на работу хотят брать Рыб, Скорпионов и Водолеев.

Хоть и большинство опрошенных заявили, что не обращают на это никакого внимания, 52% все же сказали, что было бы полезно указывать знак зодиака на платформах по поиску работы.

Поэтому берегитесь латентных астрологов…

Признавайтесь, кто?))

Лайфхаки от (не)Типичного #14. Как составить индивидуальный план развития сотруднику?

Индивидуальный план развития (ИПР) — это документ, в котором расписана стратегия развития сотрудника и расширение его сферы знаний. В него включены рекомендации о том, какие шаги нужно предпринять, чтобы специалист рос с учетом его профессиональных интересов, а потребности и цели компании успешно закрывались.

ИПР необходим, чтобы:

📍бизнес процессы были слажены и цели компании достигалась быстрее

📍в коллективе царили дисциплина и лояльность к компании

📍избежать текучести кадров, ведь план учитывает профессиональные интересы сотрудников

📍увеличить количество настоящих профи в компании

📍воплотить в реальность цели компании

📍оценить потенциал сотрудников, их слабые и сильные стороны

📍новички быстрее адаптировались в организации

📍подготовить компанию к изменениям

Что должно быть в индивидуальном плане развития сотрудника?

✅Общая информация о сотруднике

✅Цели и задачи

✅Отрезок времени, в который войдет каждое мероприятие по обучению или практике и срок выполнения

✅Список компетенций и мероприятий для профессионального роста, которые помогут достичь цели

✅Итоговый результат

Этапы разработки плана развития

Этап 1. Оценка ресурсов

Есть ли у компании деньги на формирование ИПР сотрудника? Кто будет ответственен за то, чтобы проследить за выполнением плана и есть ли у него время?

Этап 2. Оценка мотивации сотрудника

Вы определяете, есть ли у сотрудника желание и способность к карьерному росту, хочет ли он овладеть новыми знаниями и навыками. Можете спросить напрямую или же проанализировать по его действиям и достижениях в компании, а также по его профессиональным навыкам.

Этап 3. Подготовка

Вместе с работником, для которого готовится ИПР, выясняют, какие перспективы карьерного роста возможны и к чему можно успеть прийти за определенный срок.

Этап 4. Определение деталей ИПР

Что будет входить в инд. план: какие мероприятия, задачи, каких именно знаний и навыков не хватает сотруднику. И под эти запросы подбираете ему стажировки и тренинги. Это самый важный этап.

Этап 5. Согласование и корректировка

Согласуйте план с начальством.

Этап 6. Утверждение

Окончательно подготовленный план подписывают руководитель и сотрудник, для которого он создавался.

Есть тут те, кто занимался созданием ИПР? Насколько все пошло по этому самому плану?)

Уровень уверенности к которому я стремлюсь

Друзья, здравствуйте
Долгое время данный канал был привязан к аккаунту-«владельцу», который телеграм удалил, и мы не могли управлять контентом в полной мере.

Не могли добавить сюда реакции, не могли делать красивые посты и ссылки в них.

Не могли сменить логотип, который был здесь HH’шный ещё с 2015 года (вы уже привыкли к нему, мы знаем).

И мы не могли полноценно развивать этот канал, учитывая, что в любой момент он может быть заблокирован, и потому мы стали развивать НеТипичный HR, который здесь много раз рекламировался.

Но сегодня мы совершенно случайно обнаружили, что после множества и множества попыток получить «владение» каналом (и я уже отчаялся, и уже не ждал, готов был просто перестать публиковать здесь контент в какой-то момент) - я случайно обнаружил, что могу изменить аватарку.

И что под моим именем стоит «Владелец» в настройках.

Из-за правовых рисков я прямо сразу же, как только получил доступ и обнаружил его (никто нигде ничего не сообщил об этом), сразу же экстренно сменил логотип, чтобы не нарушать законодательство и снять с себя все претензии hh.

Поэтому, логотип канала будет конечно же, разработан и размещён.

Мы возродим этот канал. Здесь будет и юмор, и серьёзные статьи, и исследования. Будет всё.

Спасибо Телеграму и его администраторам за то, что вернули контроль над каналом, который мы столько лет качали.

Оставайтесь на связи, мы скоро взлетаем 🫶

Добавили реакции 🙃

Нажмите пжл на реакцию, это большой праздник для нас - возвращение управления над каналом 🎉💚