🔶 «Тренд жить в квартире без отделки» — стоимость ремонта оказывается настолько высокой, что многие россияне просто заезжают в свежекупленную квартиру в состоянии «бетон».

💬 Нехватку свободных средств мы бы, конечно, «трендом» не назвали, но осуждать не станем — в конце концов, это реально то самое «зато в своей».

Кому «ремонта нет», а кому и лофт.

🧊 Монолит

⚡️Минфин повышает НДС и сужает границы УСН

Минфин готовит серьёзные изменения для малого бизнеса: лимит доходов для работы на упрощёнке (УСН) хотят резко снизить с 60 до 10 миллионов рублей. Это значит, что компании, которые зарабатывают больше этой скромной суммы, будут автоматически переведены на общий налоговый режим с его сложной отчётностью и НДС. В ведомстве заявляют, что так они будут бороться с хитрыми схемами, когда бизнес искусственно дробится на несколько юрлиц, чтобы продолжать пользоваться льготами.

Параллельно чиновники предлагают поднять ставку НДС для всех с 20% до 22%, чтобы найти дополнительные деньги в бюджет. Основной целью этого повышения заявлено финансирование обороны и безопасности государства. Таким образом, растущий бизнес столкнётся с двойным ударом: необходимостью платить НДС гораздо раньше и по более высокой ставке.

Эти меры должны, по задумке Минфина, сделать переход с «упрощёнки» на общий режим более плавным, но на практике они ощутимо сузят границы комфортного налогового пространства для предпринимателей. Теперь статус «малого бизнеса» будет сохранить гораздо сложнее. Впереди у многих компаний — встреча с налоговой реальностью в её самом строгом проявлении.

После таких новостей каждый предприниматель задумается: а не слишком ли хорошо у него идут дела?

⚡️Товарный знак на исходе: Coca-Cola может потерять права на свой бренд в России

Легендарный бренд Coca-Cola может столкнуться с неожиданным поворотом в России: в конце октября 2025 года истекает срок действия его товарного знака, зарегистрированного ещё в далёком 1936 году. Если американская компания не подаст новую заявку на продление, она рискует потерять эксклюзивные права на использование своего имени для питательных и тонизирующих напитков на российском рынке. До сих пор The Coca-Cola Company всегда своевременно продлевала регистрацию, но сейчас ситуация осложнена приостановкой её деятельности в России с марта 2022 года.

Несмотря на официальный уход, бутылки с узнаваемым логотипом по-прежнему можно найти на полках магазинов, так как их завозят через параллельный импорт из других стран. Теперь вопрос в том, сочтёт ли компанию целесообразным сохранять юридическую защиту бренда на территории, где она формально не работает. Это создаёт уникальную правовую коллизию, исход которой пока не ясен.

Фактически, судьба одного из самых узнаваемых брендов в мире теперь зависит от простого бюрократического действия — подачи заявки в Роспатент. Если этого не произойдёт, российские производители теоретически смогут легально использовать название «Coca-Cola» для своих напитков. Это была бы ирония судьбы, учитывая, что бренд стал символом глобализации.

Вот так бренд, переживший холодную войну, может пасть от забывчивости юристов

⚡️«Гипер Лента» создала автоматизированную армию роботов-уборщиков

«Гипер Лента» запускает масштабную «робо-эволюцию» клининга, трудоустроив 42 автономных уборщика в свои гипермаркеты после успешного пилота. Эти компактные машины с точной навигацией безупречно моют полы по ночам, не требуя присмотра и самостоятельно возвращаясь на зарядку. Данный шаг не просто автоматизирует рутину, а задаёт новый стандарт эффективности для всего ритейла, переводя уборку в разряд точных технологических процессов.

Для бесшовной интеграции инноваций была выстроена целая образовательная экосистема: персонал обучается через наглядные видео-инструкции и оперативно решает вопросы через специальный чат-бот. Такой подход демонстрирует отраслевой тренд: будущее за гибридными командами, где люди управляют процессами, а роботы выполняют монотонную физическую работу. В результате сеть не только экономит на расходах на персонал и аренде техники, но и повышает общую операционную эффективность, высвобождая сотрудников для более важных задач.

Успешное тиражирование проекта на 26 магазинов «Супер Ленты» подтверждает жизнеспособность модели и её готовность к масштабированию. Это оказывает давление на весь рынок, вынуждая других игроков также внедрять роботизацию для сохранения конкурентоспособности. Таким образом, «Лента» не просто моет полы роботами, а активно формирует новый технологический ландшафт российского ритейла, где автоматизация станет обязательным элементом.

Роботизация клининга — это лишь первый шаг к полностью автономному магазину, где технологии заботятся о комфорте и покупателей, и персонала 🦾

⚡️«Яндекс Лавка» взламывает код долголетия еды

«Яндекс Лавка» совершает тихий переворот в ритейле, внедряя точечный контроль остаточного кислорода в упаковках. Такой подход, основанный на точных данных, не только гарантирует сверхсвежесть, но и задаёт новый отраслевой стандарт для борьбы с порчей продуктов. Таким образом, сервис переводит качество готовой еды из категории «удачной партии» в категорию точной инженерии.

Новая практика действует как отраслевой маяк: поставщики вынуждены апгрейтить свои упаковочные процессы, чтобы соответствовать высокому техзаданию. Это запускает цепную реакцию — вскоре и другие ритейлеры будут вынуждены подтягиваться к этому уровню контроля, чтобы оставаться конкурентоспособными. Фактически, «Лавка» не просто меняет свои регламенты, а поднимает планку для всего рынка готовой еды.

В долгосрочной перспективе это ведёт к фундаментальным изменениям: снижение издержек для всей цепочки и уменьшение объёмов списаний станут новым маркером эффективного ритейла. Прозрачность и технологичность, которые сервис культивирует внутри, становятся его ключевым конкурентным преимуществом и вектором развития для всей отрасли. В итоге выигрывают все — от поставщика, экономящего на браке, до потребителя, получающего идеальный продукт.

Это тот случай, когда современные технологии служат не только удобству, но и нашей с вами безопасности🛡

⚡️Феникс восстал из пепла: как Китай помог сохранить российское автопроизводство

Российский автопром завершил историческую «перезагрузку» и успешно запустил все заводы, которые раньше принадлежали ушедшим западным брендам. Вакуум на рынке быстро заполнили китайские автогиганты, такие как Haval и Chery. Они пришли с крупными инвестициями и проектами по локализации, что не просто спасло отрасль, но и полностью преобразило автомобильный рынок страны.

Главным катализатором этого возрождения стали государственные защитные меры, которые создали привлекательные условия для новых игроков. По словам министра Алиханова, такая политика также усилила конкуренцию и расширила выбор для покупателей.

Успех этой модели демонстрирует стратегию устойчивости, которая важна для всей сферы ритейла в условиях внешнего давления. Отрасль видит четкий сигнал: гибкость и способность находить новых партнеров теперь критически важны для выживания бизнеса. Опыт автопрома становится ценным уроком для других секторов экономики на пути от импортозависимости к суверенному производству.

Эта история — яркий пример экономической гибкости, где уход одних игроков открыл двери для их более амбициозных конкурентов 🚘

⚡️«ВкусВилл» открывает двери в мир хвостатых гурманов

«ВкусВилл» совершает рывок в мир хвостатых, запуская в октябре очаровательный саб-бренд «КусьВилл». Компания создала целую экосистему для питомцев, ведь 15% ее покупателей — счастливые владельцы собак и кошек. Это стратегический ход на одном из самых быстрорастущих рынков, который ежегодно показывает двузначный рост.

Стартовый ассортимент включает такие инновационные позиции, как гипоаллергенное мороженое, функциональное печенье и диетические тортики для животных. Параллельно с питанием компания представила комплексный набор аксессуаров — от эргономичных мисок и экологичных игрушек до уходовых средств и дождевиков для владельцев. Все продукты сохраняют ДНК «ВкусВилла»: прозрачный состав, отказ от искусственных добавок и устойчивые материалы в производстве.

«КусьВилл» — это философия «нечеловеческой» заботы, где эстетика и удобство идут рука об руку с честным составом. Покупка лакомства или стильного поводка становится частью современного образа жизни ответственного хозяина. Проект стартует в Москве и Санкт-Петербурге через цифровые каналы — сайт и мобильное приложение, с возможностью дальнейшей экспансии.

Отличная новость для всех, кто верит, что этичное потребление должно распространяться и на братьев наших меньших 🐈

⚡️Битва за премиум: Wildberries бросает вызов люксовому ритейлу через поглощение «Рив Гош»

По данным инсайдеров, Wildberries, возможно, готовится к стратегическому рывку в премиум-сегмент через покупку сети «Рив Гош» за ориентировочные 5–6 млрд рублей. Если слухи подтвердятся, это станет для маркетплейса билетом в мир люксовой beauty-индустрии с ее лояльной аудиторией. Пока же стороны официально говорят лишь о партнерстве, но не исключено, что за ним стоит более серьезная договоренность.

Предполагается, что для ритейла такая сделка могла бы стереть грань между онлайн-гигантами и офлайн-сетями, превратив 252 бутика «Рив Гош» в пункты выдачи Wildberries. Этот гибридный формат, если он будет реализован, потенциально может изменить стандарты клиентского сервиса, предложив покупателям мгновенное получение люксовых ароматов.

В случае успеха переговоров покупка способна кардинально изменить восприятие маркетплейсов как площадок только для масс-маркета. Это теоретически усилило бы конкуренцию в премиум-нише и заставило другие бренды пересмотреть стратегии. Но важно помнить, что сделка пока не закрыта, и ранее переговоры с другими претендентами, например, со «Севергрупп», уже заходили в тупик.

Wildberries рискует, но ставка оправдана: кто владеет beauty-корзиной, тот контролирует кошелек самой платежеспособной аудитории💅🏻

⚡️Инвестиция в детство: кому достанутся права на Чебурашку и Винни-Пуха

Государство провело историческую сделку, приватизировав легендарную киностудию «Союзмультфильм» и пополнив бюджет на 1.12 млрд рублей. Хотя детали сделки держатся в секрете, эксперты оценили стоимость пакета с бесценной библиотекой мультфильмов в 1.2–1.3 млрд рублей. Эта сделка завершила многолетний процесс, начатый еще в 2009 году, в ходе которого студия прошла акционирование и даже рассматривалась для передачи «Сбербанку».

Для ритейла это открывает фантастические перспективы: новый частный владелец наверняка запустит масштабный ребрендинг и расширит мерчандайзинг любимых брендов. Мы можем ожидать взрывного роста лицензионной продукции — от коллекционных фигурок Чебурашки до стильной одежды с персонажами из «Ну, погоди!» в масс-маркете. Это создаст новую конкурентную среду и заставит другие бренды активнее бороться за внимание потребителей через ностальгический маркетинг.

Стратегия развития студии теперь будет определяться рыночной логикой, а не государственным планом, что может привести к смелым коллаборациям с модными ритейлерами и созданию премиальных лимитированных коллекций. Новый инвестор, чье имя пока не раскрывается, скорее всего, будет монетизировать наследие агрессивнее, выводя героев в цифровое пространство и на полки магазинов. Таким образом, приватизация может стать катализатором для превращения «Союзмультфильма» в мощную медиа-империю с сильным ритейл-направлением.

Наконец-то у российского детского мерча появится мощный национальный чемпион, способный конкурировать с Disney. Теперь судьба любимых героев зависит от того, насколько грамотно новый владелец сможет упаковать ностальгию в товар 🛍

⚡️Прощай, патент: как налоговая реформа перекроит карту российского ритейла

С 2026 года налоговый патент для ИП ждёт серьёзный ребрендинг: лимит доходов резко снижается с 60 до 10 млн рублей, а стационарная розница и грузоперевозки и вовсе выбывают из разрешённых видов деятельности. Это значит, что сотни тысяч небольших магазинчиков, аптек и логистических компаний потеряют свой льготный статус и будут вынуждены перейти на УСН или ОСН. Для ритейла это может стать началом большой перестройки — многие маленькие, но популярные точки, не выдержав возросшей налоговой нагрузки, могут просто исчезнуть.

Власти рассчитывают, что эти меры принесут в бюджет дополнительные миллиарды, но для рынка они могут обернуться ростом цен и сокращением разнообразия торговых точек. Покупателям, возможно, придётся попрощаться с атмосферными локальными магазинчиками и привыкнуть к более унифицированному ассортименту сетей, которые легче адаптируются к новым фискальным правилам. При этом уличная торговля через киоски и фудтраки сохранит свои льготы, что может спровоцировать ренессанс нестационарного формата.

В итоге ритейл-ландшафт может стать более поляризованным: с одной стороны — крупные игроки, с другой — мелкие рыночные точки, а среднее звено в лице независимых магазинов окажется под угрозой. Это изменение затронет не только продавцов, но и покупателей, которые могут потерять часть привычных мест для шопинга и столкнуться с менее гибкой ценовой политикой. Таким образом, налоговая реформа способна перекроить карту городской торговли, сделав её менее разнообразной, но более предсказуемой для бюджета.

Налоговая реформа может незапланированно оживить рынок франшиз, так как проще присоединиться к сети, чем бороться с НДС в одиночку

⚡️«ВкусВилл» завоёвывает автотрассы

«ВкусВилл» отправляется в путь, анонсировав запуск сети придорожных кафе под названием «ВкусВилл в пути» уже в начале ноября. Автомобилисты смогут насладиться фирменной кулинарией ритейлера и запастись товарами для дальней дороги, не сворачивая с маршрута. Компания официально оформила свои амбиции, зарегистрировав новый товарный знак в конце сентября.

Этот шаг выводит бренд за пределы привычных городских стен, превращая его в верного спутника для всех, кто проводит время за рулем. Формат обещает стать гастрономическим оазисом на федеральных трассах, где качество и чистота состава будут такими же, как в любимых магазинах у дома. Теперь полезный перекус в дороге станет не исключением, а правилом.

Новый проект расширяет экосистему бренда, следуя за потребностями своих клиентов даже в их путешествиях. Это стратегический ход, позволяющий «ВкусВиллу» занять пока еще слабо освоенную нишу качественного придорожного сервиса. Таким образом, компания не просто открывает кафе, а создает новые точки контакта со своей аудиторией.

Отличный ход, чтобы отвоевать долю рынка у традиционных придорожных забегаловок👍🏻

⚡️Ретрит для уставших: в России набирает популярность «сонный туризм»

В России набирает обороты «сонный туризм» — новый формат отдыха, когда люди сбегают из города не за впечатлениями, а за качественным сном и восстановлением сил в тишине. Самыми востребованными направлениями для такого «ретрита сна» становятся уединенные домики на Алтае, эко-отели в Карелии и тихие уголки вблизи крупных городов.

Этот тренд открывает новые горизонты для всей отрасли ритейла: на волне поголовной усталости и выгорания резко возрастает спрос на товары для здорового сна и релаксации — от качественного постельного белья и ортопедических подушек до портативных устройств для медитации и ароматерапии. Туристические и ритейл-бренды могут создавать специальные «сонные» наборы для путешествий, куда войдут маски для сна, беруши и увлажнители воздуха, превращая обычную поездку в полноценный ритуал заботы о себе. Этот тренд также стимулирует развитие локального туризма и сопутствующего мерча — покупатели охотнее инвестируют в комфорт и качество отдыха, готовя себя к идеальному сну вдали от дома.

Интересно, что согласно недавнему исследованию на эту тему, почти половина потенциальных «сонных туристов» готова отправиться в такое путешествие в одиночестве, а 19% мечтают полностью отказаться от гаджетов, создавая спрос на форматы цифрового детокса. Бюджет такого отдыха варьируется от 20 до 70 тысяч рублей, что указывает на готовность аудитории платить за осознанное восстановление. Таким образом, «сонный туризм» — это не просто мода, а полноценный поведенческий тренд, формирующий новый сегмент на стыке туризма, торговли товарами для здоровья и осознанного потребления.

Этот тренд доказывает, что лучший сувенир из путешествия — не магнит на холодильник, а восполненный дефицит сна 😴

⚡️Логистическая революция: как товары из Китая завоевали Россию

Китай уверенно стал главным торговым партнёром России, достигнув товарооборота в $143 млрд за 8 месяцев 2025 года и захватив 34% всего российского импорта. Китайские поставщики не просто заполнили пустующие полки — они научились гибко подстраиваться под запросы российских ритейлеров, предлагая качество, сопоставимое с европейским. Разветвлённая логистика с морскими, железнодорожными и автоперевозками делает этот поток товаров стабильным и предсказуемым.

Этот восточный поворот уже перекраивает торговый ландшафт: ассортимент магазинов всё заметнее формируется в Шанхае и Гуанчжоу, а не в Милане или Берлине. Покупатели всё чаще видят на полках товары с китайскими брендами, которые уже не ассоциируются с бюджетным сегментом, а составляют конкуренцию премиальным маркам. Такая трансформация заставляет ритейлеров перестраивать цепочки поставок, логистические хабы и даже маркетинговые стратегии под новые реалии.

Выбор логистического маршрута стал ключевым бизнес-решением: от скоростной (но дорогой) авиадоставки за 4 дня до бюджетной морской перевозки за 35-40 дней. Успех теперь зависит от того, насколько ритейлеры смогут наладить бесперебойную коммуникацию с китайскими партнёрами и адаптироваться к быстро меняющемуся законодательству. В итоге российская торговая палитра становится всё более азиатской, а ритейлерам приходится учиться работать в новой парадигме — быстрее, гибче и с оглядкой на восток.

Вот так сдвиг на восток в ритейле оказался не временным манёвром, а постоянной стратегией 🇨🇳

🔶 В Москве семью с несовершеннолетней дочерью выселяют из купленной в 2019 году квартиры в Южном Бутово — суд аннулировал договор купли-продажи.

❓ Причиной стало то, что один из предыдущих владельцев незаконно получил жилье от города, подделав документы.

🛍 Несмотря на то, что семья добросовестно выплачивала ипотеку и предоставила суду доказательства своего проживания, суд постановил их выселить, счёл, что покупатели «должны были догадаться» о мошенничестве, и при этом уголовное дело в отношении самого афериста возбуждено не было.

🧊 Монолит

⚡️Битва за выживание: российская обувная отрасль теряет игроков

Российская обувная отрасль переживает серьёзный кризис: за год рынок покинули 289 игроков, а темпы закрытия производств выросли в 2,5 раза. Даже легендарные фабрики с 25-летней историей, такие как Francesco Donni, не выдерживают конкуренции, а выпуск обуви в стране рухнул на 28%. Это привело к эффекту домино: в Москве и Подмосковье количество производителей сократилось на треть, а розничные сети потеряли почти каждого десятого продавца.

Для ритейла это означает масштабную перезагрузку: покупатели всё реже заходят в специализированные обувные магазины, переходя на сберегательную модель поведения. Даже бум онлайн-продаж не спасает ситуацию — маркетплейсы страдают от гигантского процента возвратов, где каждая третья пара детской обуви отправляется обратно. Парадоксально, но пока локальные фабрики закрываются, спрос на зарубежные бренды через сервисы вроде CDEK.Shopping вырос на 21%, причём больше половины заказов везут из Китая.

Сложившаяся ситуация рисует тревожную картину для всего рынка: отечественные производители проигрывают в ценовой войне с импортом, а ритейлерам приходится пересматривать форматы работы. Потребительский тренд на экономию бьёт прежде всего по среднему ценовому сегменту, который исторически был драйвером роста отрасли. Таким образом, российская обувная индустрия оказалась в идеальном шторме, где сошлись снижение покупательной способности, растущий импорт и структурные проблемы производства.

Пока российские фабрики закрываются, покупатели голосуют рублём за китайский импорт, создавая порочный круг для отрасли🤔

⚡️«Золотое Яблоко» становится финтех-компанией

Бьюти-гигант «Золотое Яблоко» совершил исторический ход, став первым российским ритейлером в своей индустрии, который привлёк миллиард рублей через выпуск цифровых финансовых активов (ЦФА) на блокчейн-платформе «Альфа-Банка». Фактически, компания предлагает инвесторам стать частью своего успеха, выпуская цифровые облигации с щедрой доходностью 17,5% годовых. Этот шаг не просто привлекает финансы, а громко заявляет о переходе бьюти-сферы в эпоху цифровых финансов, где даже покупка помады может соседствовать с инвестициями в блокчейн.

Для всего ритейла это сигнал о том, что традиционные банковские кредиты — уже не единственный путь для роста: теперь можно «токенизировать» свой бренд и привлекать капитал напрямую от сообщества. Успех этой сделки может создать прецедент и для других сетей, которые начнут соревноваться не только за кошельки покупателей, но и за доверие инвесторов на цифровых площадках. В перспективе это может изменить ландшафт конкуренции, где финансовые инновации станут таким же ключевым активом, как и выгодная аренда в ТЦ.

Для покупателей это может обернуться новым уровнем лояльности: представьте, что в будущем самые преданные клиенты смогут получать не только бонусы за покупки, но и долю в цифровых активах компании. «Золотое Яблоко» выступает гарантом по своим обязательствам, что добавляет сделке солидности и снижает риски для первых крипто-энтузиастов в ритейле. Таким образом, компания не просто финансирует своё развитие, а тестирует модель, где граница между покупателем, фанатом и инвестором становится всё более размытой.

Успех этого мероприятия может запустить целую цепную реакцию среди других ритейлеров, спешащих в блокчейн ✊🏼

⚡️Финансовый суверенитет: как три гиганта строят новую платёжную реальность

В Госдуме задумались о создании финансового «цифрового Шёлкового пути» — грандиозном проекте по объединению информационных систем России, Китая и Индии для расчётов в национальных цифровых валютах. По замыслу, цифровой рубль будет мгновенно и автоматически конвертироваться в цифровой юань или рупию по рыночному курсу, минуя традиционную банковскую систему. Это создаст защищённый финансовый коридор, где денежные потоки станут невидимы для зарубежных наблюдателей, что кардинально повысит суверенитет транзакций.

Для ритейла, особенно в сегменте международных онлайн-продаж, это откроет золотую жилу: покупка индийских специй или китайских гаджетов для российского покупателя станет такой же простой, как оплата картой в местном супермаркете, но без грабительских комиссий за валютный обмен. Российские интернет-магазины, в свою очередь, смогут легко выходить на азиатские рынки, получая оплату в цифровых рублях, которые у поставщиков мгновенно превратятся в их местную валюту. Это уберёт главный барьер для малого и среднего бизнеса — сложности и издержки международных расчётов.

Такой альянс максимально оптимизирует взаимную торговлю, выкидывая за борт посредников и делая конвертацию практически бесплатной. Покупатели получат прозрачные цены без накруток за международные платежи, а ритейлеры — предсказуемый денежный поток и защиту от валютных рисков. В итоге мы можем стать свидетелями рождения принципиально новой экосистемы, где главными валютами для шопинга станут цифровой рубль, юань и рупия.

Наконец-то покупка в китайском интернет-магазине может перестать быть квестом по валютной конвертации 👍🏻

⚡️Ритейл-рок-н-ролл 2025: 17 провалов против 51 дебюта

Российский ритейл-рынок переживает настоящую «рок-н-ролльную» перезагрузку: по итогам 2025 года на сцену выйдут 51 новый игрок, причём 14 из них дадут свой первый концерт в оставшиеся месяцы. Локальные группы — простите, бренды! — уверенно доминируют в этом хит-параде, занимая сцены, освобождённые уехавшими зарубежными «звёздами». Среди дебютантов царит невероятный микс: от технологичных, вроде Roborock, до душевной «Ура! Шаурма», создавая на торговых улицах атмосферу настоящего фестиваля.

Этот брендовый бум перекраивает правила игры: торговые центры и улицы городов превращаются в шоу-румы, где каждый новый участник отчаянно борется за внимание зрителя-покупателя. Однако за яркими афишами скрывается жёсткий отбор: 17 российских проектов уже покинули шоу-бизнес в этом году, не пережив «кризиса двух лет» — момента, когда заканчивается стартовый аванс и требуются стабильные кассовые сборы. Подобная динамика заставляет арендодателей становиться продюсерами, тщательно отбирая таланты, а публику — ценить не только яркую упаковку, но и качество «контента».

Финальный аккорд сезона — полное исчезновение мультибрендовых проектов, что символизирует финал эпохи «кавер-версий» и начало времени оригинальных хитов. В этих условиях ритейлерам приходится быть не просто продавцами, а настоящими шоуменами, создающими целые вселенные, чтобы удержать пресыщенного зрителя. Таким образом, 2025 год станет для российского ритейла не просто годом новых лиц, а гранд-финалом естественного отбора и точкой отсчёта для новых, более осмысленных форматов.

Российский ритейл буквально на наших глазах проходит естественный отбор, где выживают не самые сильные, а самые чуткие к запросам рынка☝🏻

⚡️Цены на упаковку не взлетят: правительство смягчило удар по бизнесу

Производители упаковки, кажется, выиграли в правительственной лотерее: резкое увеличение экосбора, которое могло взвинтить их расходы в 22 раза, скорее всего, отложат. После критики вице-премьера Дмитрия Патрушева и большинства министерств ставки в 2026 году, вероятно, поднимутся лишь скромно — на уровень инфляции, а не в разы, как изначально планировало Минприроды. Это настоящее спасение для рынка, ведь многократный рост платежей грозил мгновенно удорожить полимерную упаковку на 20%.

В ритейле такие новшества обернулись бы цепной реакцией: подорожавшая упаковка автоматически увеличила бы себестоимость практически всех товаров — от йогуртов до шампуней, что неминуемо привело бы к росту цен для конечного покупателя. Магазинам пришлось бы либо объяснять клиентам, почему их привычные продукты вдруг подорожали, либо искать способы экономии в ущерб качеству. Теперь же ритейлеры могут выдохнуть и не спешить пересматривать ценники, по крайней мере, из-за экосбора.

Однако у медали есть и обратная сторона: без существенного увеличения финансирования строить новые мусороперерабатывающие заводы становится невыгодно, а значит, проблема отходов никуда не денется. Региональным операторам, недополучающим средства, придётся компенсировать расходы через повышение тарифов на вывоз мусора для всех, включая те же магазины. Таким образом, временная победа над резким ростом экосбора может обернуться долгосрочным кризисом переработки, который в итоге всё равно ударит по карману и бизнеса, и потребителей.

Это классическая ситуация из разряда: «слышу звон, да не знаю, где он» - пока власти спорят о ставках, мусорные полигоны продолжают расти 🧐

⚡️Налоговые оазисы закрываются: власти унифицируют льготы для бизнеса

Правительство объявило войну внутренним налоговым «офшорам», внеся в Госдуму законопроект, который лишает регионы свободы в установлении льготных ставок для бизнеса на УСН. Теперь снижать налоги можно будет только для определенных правительством видов деятельности, что должно остановить массовую «миграцию» компаний, которые лишь номинально регистрируются в регионах с самыми низкими ставками. Это похоже на создание единых налоговых правил для всей страны, где больше нельзя будет просто выбрать регион с 1% вместо 6%.

Для ритейла, особенно для сетевых компаний, это означает конец эпохи налоговой оптимизации через «почтовые адреса» в льготных регионах. Теперь реальное место ведения бизнеса и конкретный вид деятельности станут ключевыми критериями для получения льгот, а не просто прописка в регионе с самыми низкими ставками. Это заставит ритейлеров пересмотреть свои операционные модели и сосредоточиться на реальной экономике, а не на поиске лазеек.

Налоговая уже давно отслеживает фиктивные «переезды», проверяя наличие реальных расходов, контрагентов и сотрудников в регионе регистрации. Теперь же, с унификацией критериев, у бизнеса станет меньше возможностей для маневра, а у налоговых органов — больше инструментов для контроля. Таким образом, эра внутренних налоговых оазисов подходит к концу, и компаниям придется играть по единым правилам, где льготы будут получать только те, кто действительно ведет деятельность в приоритетных для государства отраслях.

Ситуация напоминает налоговый ребус, где правительство задает условия, а бизнес ищет «законные» пути их выполнения 👌🏻

⚡️ИИ научат управлять товарными потоками

Маркировка товаров готовится к эволюции: по мнению управляющего директора логистического оператора NC Logistic Гарольда Власова, в будущем к ней может подключиться искусственный интеллект, который превратит обычные этикетки в умных помощников. ИИ сможет анализировать данные с миллионов товаров, предсказывать спрос и автоматически перераспределять товары между регионами, не дожидаясь, пока на полках возникнет дефицит. Это похоже на создание «цифрового дирижёра» для всей товарной логистики, который будет следить, чтобы в магазинах каждого города было именно то, что нужно покупателям.

Когда эту инновацию воплотят в жизнь, ритейл ждёт настоящая революция: представьте, что полки в магазинах сами «сообщают» системе, когда пора заказывать новые партии товара, а логистические маршруты автоматически подстраиваются под реальный спрос. Это не только избавит от рутины, но и превратит каждый магазин в идеально отлаженный механизм, где покупатель всегда найдёт нужный продукт. В итоге покупатели получат совершенно новый опыт покупок — без пустых полок, с идеальным ассортиментом и прозрачной историей каждого товара от производителя до прилавка.

Уже сегодня маркировка — это не просто наклейка со штрих-кодом, а стратегический инструмент, который защищает от подделок и помогает контролировать товарные потоки. С приходом ИИ эта система станет мозговым центром всей торговли, способным предотвращать кризисы перепроизводства или дефицита ещё до их возникновения. Таким образом, будущее ритейла — это умные товары, которые сами управляют своими поставками, а магазины превращаются в идеально синхронизированные экосистемы.

Маркировка с ИИ превратит скучную логистику в интеллектуальную стратегическую игру, где выигрывают все — от производителя до покупателя🦾