⚡️Ритейл на паузе: рост крупнейших сетей замедлился до 14%

Российский ритейл в первом полугодии 2025 года перешёл с спринтерского бега на марафонский темп: рост выручки десяти крупнейших игроков замедлился с 22% до 14%. Сильнее всего притормозили непродуктовые сети — продажи электроники и товаров для дома просели, так как покупатели отложили крупные покупки из-за высокой ключевой ставки и насыщения рынка. Даже гиганты вроде «М.Видео» и DNS почувствовали дыхание кризиса, зафиксировав снижение выручки.

Однако продуктовый сектор демонстрирует обратную динамику: сети X5, «Лента» и «Красное & Белое» уверенно показывают двузначный рост, доказывая, что есть люди будут всегда. Параллельно маркетплейсы продолжают свой триумфальный марш, увеличив оборот на 25% и становясь главными драйверами всего непродовольственного сегмента. Похоже, что онлайн-платформы в очередной раз перехватывают пальму первенства у классических офлайн-ритейлеров.

В будущем эта тенденция только усилится: аналитики прогнозируют, что маркетплейсы и продуктовые сети сохранят лидерство, в то время как традиционные магазины электроники и товаров для дома будут искать новые пути привлечения клиентов. Ритейлу придётся адаптироваться к новой реальности, где импульсные покупки уступают место осознанному потреблению, а удобство и цена становятся решающими факторами выбора.

Интересно, как виртуозно высокая ключевая ставка сделала то, что не смог кризис — охладила пыл шопоголиков

⚡️«585 Золотой» сделает бриллианты доступнее

Ювелирная сеть «585 Золотой» решила сыграть в алхимиков XXI века и запустила бренд Smart Diamonds, который специализируется на украшениях с лабораторными бриллиантами. Это не дешёвая подделка, а самые настоящие бриллианты — они идентичны природным по всем параметрам, просто рождены не в недрах земли, а в высокотехнологичной лаборатории. Разница лишь в происхождении: миллионы лет против нескольких недель и современные технологии вместо древних геологических процессов.

Для ритейла это ход конём: бренд делает роскошь более демократичной, предлагая камни на 30-50% дешевле природных аналогов за счёт исключения затрат на добычу и сложную логистику. Это открывает люксовый сегмент для новой аудитории — молодых, осознанных покупателей, которые ценят не только красоту, но и этичное, экологичное производство.

Запуск сопровождается прозрачностью: компания наглядно показывает весь цикл создания камня — от молекулы до готового изделия. Такой гениальный ход поможет развеять мифы и убедить скептиков в ценности инновационных бриллиантов. Таким образом, ритейл не просто продаёт продукт, а формирует новый рынок, параллельно меняя сами основы восприятия роскоши.

Наконец-то наука будет дарить миру красоту без вреда для планеты 💍

⚡️Кризис vs стиль: как комиссионки отбирают клиентов у ритейла

Россияне устроили стильную революцию, массово переводя свой вектор интереса с бутиков на комиссионки: за год покупки в секонд-хендах выросли на целых 58%. Это не просто тренд, а смена парадигмы — люди стали выбирать осознанный шопинг, где рациональность и экологичность важнее ярлыков с ценниками. Причём средний чек в комиссионках снизился, доказывая, что мода может быть не только стильной, но и доступной.

Традиционные магазины одежды тем временем переживают не лучшие времена: падение продаж на 23% красноречиво говорит о том, что ритейлу пора пересматривать подходы. Покупатели мигрируют в онлайн, где маркетплейсы предлагают им широчайший выбор — от новых российских брендов до наследия ушедших иностранных гигантов. Это заставляет офлайн-сети ломать голову над тем, как вернуть интерес к своим физическим точкам.

Пики активности приходятся на классические периоды смены гардероба, но теперь подготовка к школе или новому сезону выглядит иначе — не поход в торговый центр, а охота за уникальными находками в комиссионках или заказ всего необходимого в несколько кликов. Ритейлу придётся либо подстраиваться, предлагая покупателям нечто большее, чем просто товары, либо продолжать терять аудиторию.

Теперь «обновить гардероб» означает - дать вещам второй шанс, а не поддержать перепроизводство 👍🏻

⚡️Hyundai меняет профиль

Южнокорейский автогигант Hyundai, который тихо покинул российский рынок в 2022 году, внезапно подал в Роспатент заявку на регистрацию нового товарного знака. Но это не имеет никакого отношения к автомобилям — компания хочет застолбить своё имя в сфере общепита и гостеприимства. Речь идёт о ресторанах, барах, столовых и даже детских садах под брендом Hyundai.

Это выглядит как стратегический ход: раз нельзя продавать машины, почему бы не начать кормить людей? Тем более что их бывший завод в Санкт-Петербурге уже давно перешёл к российской компании и выпускает другие модели. Видимо, корейцы решили, что их имя всё ещё имеет вес и может привлечь клиентов даже в совершенно новой сфере.

Такой шаг делает Hyundai частью тренда: ранее похожие заявки подали Mercedes-Benz и издательский дом Condé Nast (владелец GQ). Похоже, ушедшие бренды всё же надеются сохранить присутствие на российском рынке, просто в неожиданных форматах. Кто знает, может, скоро вместо тест-драйва Hyundai предложат вам протестировать их бургер или капучино.

Hyundai понял, что на еде и сне в России заработать проще, чем на машинах 🚘

⚡️Время — еда: X5 Group запустила новый формат магазинов «Налету»

X5 Group, владелец «Пятерочки» и «Перекрёстка», решила побороться за ваше время и желудок, запустив новый формат мини-магазинов «Налету». Это не просто магазин, а гибрид кафе и продуктовой лавки, где можно схватить готовый бургер, заварить лапшу или взять кофе навынос, не теряя ни секунды. Первая точка уже открылась в Москве, а всего их планируется протестировать 15-20 штук.

Магазин разделён на две зоны: в одной — готовый фастфуд и столики для быстрого перекуса, в другой — классический набор продуктов от колбасы до фруктов. Здесь нет обычных касс — только самообслуживание и пара сотрудников, которые помогут с оплатой и приготовят хот-дог. Формат явно нацелен на жителей ближайших домов, которые ценят скорость и не хотят далеко ходить за едой.

X5 явно реагирует на тренд: конкуренты вроде «Магнита» и «Дикси» уже вовсю открывают свои мини-форматы в жилых комплексах. «Заряд от Магнита» с кофейной станцией и эспрессо-тоником — прямое доказательство, что ритейл делает ставку на удобство и готовую еду.

Битва за покупателя теперь разворачивается прямо у его подъезда 🥊

⚡️Игра на опережение: Louis Vuitton продлевает аренду офиса в Москве

Пока одни люксовые бренды тихо сворачивают активы, Louis Vuitton делает интересную ставку — на днях он продлил аренду своего просторного офиса в 3,5 тыс. кв. метров в московском бизнес-центре «Ситидел». Это сильный сигнал на фоне общего тренда, где другие игроки лишь сокращают площади и штаты, стараясь минимизировать присутствие. В отличие от товарных знаков, которые можно просто законсервировать, долгосрочная аренда — это реальные инвестиции в будущее.

Другие гиганты роскоши, такие как Chanel, Gucci и Dior, тоже пока держат свои московские офисы, но в куда более скромных масштабах — как, например, Burberry с его 153 «квадратами» на Петровке. Ключевая причина такой осторожности — стремительный рост цен на аренду, который за год составил 17%, сделав содержание больших пространств очень дорогим удовольствием. Однако LV, похоже, смотрит дальше сиюминутных издержек, сохраняя за собой плацдарм для возможного возвращения.

Это похоже на стратегическое ожидание: бренд открыто заявлял, что уход в 2022-м был вызван «текущей ситуацией в регионе». Сохраняя инфраструктуру, он оставляет себе возможность для быстрого перезапуска, как только геополитическая обстановка изменится.

Похоже, что история Louis Vuitton в России ещё не дописана до конца 👜

🔶 Купить квартиру в Москве за 100 млн не так уж и сложно — достаточно было взять ипотеку на 20 лет со ставкой 25%. Но со снижением ключевой ежемесячные платежи и переплата стали ниже, поясняют эксперты.

🗣️ «При ставке 25% и с учетом средней стоимости квартиры в Москве в размере 25 млн рублей переплата по ипотеке на 20 лет составила бы примерно 90,8 млн рублей, а ежемесячный платеж — 472 тыс. рублей. Чтобы такую ипотеку одобрили, рекомендованный доход должен быть около 964 тыс. рублей в месяц. При снижении ставки до 22,4% (сентябрьские цифры) переплата снижается до 77,8 млн рублей, а ежемесячный платеж — до 418 тыс. рублей. Рекомендуемый доход — около 856 тыс. рублей в месяц», — рассказал глава отдела ипотеки Level Group Юлиан Овечкин как квартира за 25 млн рублей дешевеет на 13.

Так что теперь квартиру за 100 млн купить стало сложнее, но все равно вполне возможно — достаточно зарабатывать 800 тыщ, чтоб выбирать студию на Белорусской или трешку в Сосенском. 25 + 77 = 102, так что сходится.

🧊 Монолит

⚡️Х5 вводит знак качества для готовых блюд

Х5 Group решила навести порядок в мире готовой еды, запустив собственную «Систему качества Х5» — специальный знак для своих блюд. Этот значок будет гарантировать, что салат или курочка прошли строжайший контроль на всех этапах: от выбора поставщика до момента попадания на полку. Увидеть его можно будет уже до конца года на продуктах собственных марок «Пятёрочка Кафе» и «Перекрёсток Select».

Система включает шесть ключевых ступеней проверки: от аудита производителей и тестов ингредиентов до строгого контроля температуры при транспортировке и хранении. Даже упаковка здесь — высокотехнологичная, позволяющая сохранять блюда свежими почти месяц благодаря обработке давлением. Сотрудники ежедневно следят за всем процессом, измеряя температуру при каждой погрузке и выгрузке.

Таким образом, Х5 не просто продаёт еду, а предлагает клиентам предсказуемое качество и безопасность в сегменте, где раньше царил полный разброд. Компания берёт на себя роль гаранта, беря под контроль всю цепочку — от грядки до прилавка. Теперь покупатель сможет быть уверен, что блюдо со знаком прошло более 200 проверок и соответствует высшим стандартам.

Х5 ставит планку для всего рынка: теперь просто вкусно — мало, должно быть ещё и безопасно 🛡

⚡️Автоапокалипсис: спрос на иномарки в России вырос на 300% перед началом действия новых правил

Российский авторынок взорвался ажиотажным спросом: за неделю покупки иномарок из-за рубежа выросли на 300%, в связи с тем, что люди пытаются успеть купить машины до 1 ноября. Именно тогда вступают в силу новые драконовские правила по утильсбору, которые сохранят льготы только для скромных авто до 160 л.с., а за всё мощное придется доплачивать сотни тысяч и даже миллионы рублей. На паромах и в пунктах растаможки уже образовались гигантские очереди из тех, кто хочет успеть оформить покупку по старым, щадящим ставкам.

Волна ажиотажного спроса скоро схлынет, оставив ритейлеров на пустынном рынке со стремительно растущими ценами на остатки, ведь замены популярным BMW, Audi и KIA просто нет. Ввоз и продажа таких машин скоро станут экономически невыгодными, что кардинально изменит ассортимент дилерских центров. Цены взлетят не только на премиум-сегмент, но и на автомобили среднего класса, а также на российские модели из-за общей трансформации спроса и предложения.

Покупателей ждут шокирующие цифры: к стоимости трехлетней BMW X3 утильсбор добавит 1,2 млн рублей, а за Audi Q7 придется доплатить свыше 3 млн. Это означает, что эпоха доступных иномарок в России заканчивается, а ритейлерам предстоит перестраивать бизнес-модели и искать новые ниши на стремительно пустеющем рынке.

Утильсбор как налог на роскошь: теперь мощный двигатель стал признаком богатства 💰

⚡️Роспотребнадзор намерен ввести автоматические наказания за просрочку

Роспотребнадзор решил бороться с просрочкой на полках по-современному: теперь штрафы для магазинов будут выписываться автоматически, без участия человека. Система сама обнаружит нарушение через данные с касс и моментально отправит «письмо счастья» владельцу. Это ответ на печальную статистику: каждый месяц более 18 тысяч предпринимателей попадаются на продаже товаров с истекшим сроком годности.

Несмотря на то, что система маркировки уже давно предупреждает кассиров о просрочке, число нарушений только растёт — видимо, некоторые бизнесмены решили, что правила существуют для того, чтобы их нарушать. Только за последний месяц почти 4800 юрлиц и 15 тысяч ИП были пойманы на этом нарушении. Эксперты считают, что предприниматели пользуются мораторием на плановые проверки как прикрытием для рискованных игр с сроком годности.

Бизнес, в свою очередь, уже жалуется, что инициатива слишком жёсткая и оспорить такой автоматический штраф будет практически невозможно. Получается, что техника теперь не только следит за порядком, но и оперативно карает за его нарушение.

Остаётся надеяться, что нововведение наконец-то заставит магазины навести порядок на своих полках 🍫

⚡️Оборот контрафакта в России достиг 5 трлн рублей

Российский рынок наводнили подделки: по данным АКОРТ, оборот нелегальных товаров достиг астрономических 5 триллионов рублей, а каждый десятый товар в корзине может оказаться контрафактом. Чаще всего подделывают всё, что пользуется спросом: от одежды и автозапчастей до смартфонов и косметики, причём подделки бывают на удивление качественными, что и отличает их от откровенного фальсификата. Таможня ежегодно изымает миллионы таких товаров, но это лишь капля в море — основной поток идёт через рынки, соцсети и маркетплейсы.

В отличие от мелких точек, крупные ритейлеры стали оазисами легальности: они работают напрямую с производителями, тщательно проверяют сертификаты и внедряют системы маркировки, что сводит риск купить подделку к нулю. Однако покупателей часто манит более низкая цена, хотя за ней скрываются риски: никаких гарантий, ответственности и, порой, безопасности. Эксперты советуют обращать внимание на упаковку, маркировку ЕАС и покупать в проверенных местах, чтобы не поддержать теневой оборот.

Борьба с контрафактом напоминает игру в кошки-мышки: пока одни каналы блокируют, товары всплывают в других, а производители подделок постоянно совершенствуют методы обхода законов. Распространение строгих правил маркировки на все каналы продаж, включая онлайн-платформы, могло бы стать переломным моментом в этой борьбе. Пока же выбор остаётся за потребителем: сэкономить сейчас или заплатить за риски потом.

Помни, покупая подделку, ты спонсируешь чей-то креативный беспредел, а не бренд ☝🏻

⚡️OBI может стать «Домом Ленты»

Знакомый всем OBI, похоже, готовится к большому преображению и может получить новое имя — «Дом Ленты». После того как сеть перешла под крыло «Севергрупп» Алексея Мордашова, компания зарегистрировала соответствующие домены, намекая на будущее в качестве суббренда известной продуктовой «Ленты». Ребрендинг, оценённый в 200 миллионов рублей, обойдётся в пять раз дешевле, чем запуск бренда с нуля, что выглядит разумной экономией.

Вместе с названием может уйти и культовый ярко-оранжевый цвет, который долгие годы был визитной карточкой магазинов товаров для дома. Это станет логичным шагом после разрыва лицензионных соглашений с немецким OBI GmbH, что даёт российской компании полную свободу для создания нового образа. Таким образом, ритейлер не просто меняет вывеску, а встраивается в экосистему «Ленты», чтобы использовать её мощную клиентскую базу.

Пока официальных комментариев нет, но все признаки указывают на скорые и кардинальные перемены. Стратегия позволит «Дому Ленты» получить преимущество за счёт узнаваемости продуктового гиганта. Покупателей, скорее всего, ждёт плавное погружение в новый бренд, где всё для ремонта будет под одной крышей с продуктами.

Теперь фраза «я в Ленте» может означать что угодно — от выбора сыра до покупки обоев 🤔

⚡️Орбитальный брендинг: закон о космической рекламе вступит в силу в 2026 году

Госдума официально разрешила «Роскосмосу» превратить ракеты и космодромы в рекламные носители, создав новый закон, который вступит в силу 1 января 2026 года. Принцип работы прост: бренды-заказчики (вроде крупных банков или страховых компаний) через торги или прямые договоры смогут размещать свои логотипы и названия на корпусах ракет, стартовых комплексах и даже давать имена космическим кораблям. Половина доходов (прогнозируемые сотни миллионов рублей в год) уйдёт в федеральный бюджет, а вторая половина — на развитие самой госкорпорации.

Во время телевизионной трансляции запуска ракеты зритель вместо однотонного обтекателя увидит, например, гигантский логотип мобильного оператора или банка. Бренд может быть интегрирован в прямые эфиры с космонавтами на МКС, которые в специальном репортаже могут поздравить компанию с юбилеем или продемонстрировать её продукт в условиях невесомости. Для рядового человека космическая реклама станет зрелищным шоу — самой масштабной и дорогой рекламной интеграцией на свете, где рекламируемый объект буквально преодолевает земное притяжение.

Для сферы ритейла будущего это создаст прецедент «премиум-экспириенса»: покупка кроссовок или гаджета будет ассоциироваться не с баннером в интернете, а с участием бренда в космической миссии. Можно будет запустить акцию «Имя твоего бренда на орбите» или продавать товары в лимитированных «космических» коллекциях, приуроченных к конкретному запуску. В перспективе это изменит сам подход к продвижению: статус бренда будет определяться не бюджетом на ТВ, а его присутствием в космосе, что откроет ритейлу новое, орбитальное измерение для креатива.

Рекламный бюджет будущего наиболее перспективных компаний теперь будет выглядеть так: часть на ТВ, часть на наружку, а часть — на аренду боковой поверхности ракеты 🚀

🔶 «Тренд жить в квартире без отделки» — стоимость ремонта оказывается настолько высокой, что многие россияне просто заезжают в свежекупленную квартиру в состоянии «бетон».

💬 Нехватку свободных средств мы бы, конечно, «трендом» не назвали, но осуждать не станем — в конце концов, это реально то самое «зато в своей».

Кому «ремонта нет», а кому и лофт.

🧊 Монолит

⚡️Минфин повышает НДС и сужает границы УСН

Минфин готовит серьёзные изменения для малого бизнеса: лимит доходов для работы на упрощёнке (УСН) хотят резко снизить с 60 до 10 миллионов рублей. Это значит, что компании, которые зарабатывают больше этой скромной суммы, будут автоматически переведены на общий налоговый режим с его сложной отчётностью и НДС. В ведомстве заявляют, что так они будут бороться с хитрыми схемами, когда бизнес искусственно дробится на несколько юрлиц, чтобы продолжать пользоваться льготами.

Параллельно чиновники предлагают поднять ставку НДС для всех с 20% до 22%, чтобы найти дополнительные деньги в бюджет. Основной целью этого повышения заявлено финансирование обороны и безопасности государства. Таким образом, растущий бизнес столкнётся с двойным ударом: необходимостью платить НДС гораздо раньше и по более высокой ставке.

Эти меры должны, по задумке Минфина, сделать переход с «упрощёнки» на общий режим более плавным, но на практике они ощутимо сузят границы комфортного налогового пространства для предпринимателей. Теперь статус «малого бизнеса» будет сохранить гораздо сложнее. Впереди у многих компаний — встреча с налоговой реальностью в её самом строгом проявлении.

После таких новостей каждый предприниматель задумается: а не слишком ли хорошо у него идут дела?

⚡️Товарный знак на исходе: Coca-Cola может потерять права на свой бренд в России

Легендарный бренд Coca-Cola может столкнуться с неожиданным поворотом в России: в конце октября 2025 года истекает срок действия его товарного знака, зарегистрированного ещё в далёком 1936 году. Если американская компания не подаст новую заявку на продление, она рискует потерять эксклюзивные права на использование своего имени для питательных и тонизирующих напитков на российском рынке. До сих пор The Coca-Cola Company всегда своевременно продлевала регистрацию, но сейчас ситуация осложнена приостановкой её деятельности в России с марта 2022 года.

Несмотря на официальный уход, бутылки с узнаваемым логотипом по-прежнему можно найти на полках магазинов, так как их завозят через параллельный импорт из других стран. Теперь вопрос в том, сочтёт ли компанию целесообразным сохранять юридическую защиту бренда на территории, где она формально не работает. Это создаёт уникальную правовую коллизию, исход которой пока не ясен.

Фактически, судьба одного из самых узнаваемых брендов в мире теперь зависит от простого бюрократического действия — подачи заявки в Роспатент. Если этого не произойдёт, российские производители теоретически смогут легально использовать название «Coca-Cola» для своих напитков. Это была бы ирония судьбы, учитывая, что бренд стал символом глобализации.

Вот так бренд, переживший холодную войну, может пасть от забывчивости юристов

⚡️«Гипер Лента» создала автоматизированную армию роботов-уборщиков

«Гипер Лента» запускает масштабную «робо-эволюцию» клининга, трудоустроив 42 автономных уборщика в свои гипермаркеты после успешного пилота. Эти компактные машины с точной навигацией безупречно моют полы по ночам, не требуя присмотра и самостоятельно возвращаясь на зарядку. Данный шаг не просто автоматизирует рутину, а задаёт новый стандарт эффективности для всего ритейла, переводя уборку в разряд точных технологических процессов.

Для бесшовной интеграции инноваций была выстроена целая образовательная экосистема: персонал обучается через наглядные видео-инструкции и оперативно решает вопросы через специальный чат-бот. Такой подход демонстрирует отраслевой тренд: будущее за гибридными командами, где люди управляют процессами, а роботы выполняют монотонную физическую работу. В результате сеть не только экономит на расходах на персонал и аренде техники, но и повышает общую операционную эффективность, высвобождая сотрудников для более важных задач.

Успешное тиражирование проекта на 26 магазинов «Супер Ленты» подтверждает жизнеспособность модели и её готовность к масштабированию. Это оказывает давление на весь рынок, вынуждая других игроков также внедрять роботизацию для сохранения конкурентоспособности. Таким образом, «Лента» не просто моет полы роботами, а активно формирует новый технологический ландшафт российского ритейла, где автоматизация станет обязательным элементом.

Роботизация клининга — это лишь первый шаг к полностью автономному магазину, где технологии заботятся о комфорте и покупателей, и персонала 🦾

⚡️«Яндекс Лавка» взламывает код долголетия еды

«Яндекс Лавка» совершает тихий переворот в ритейле, внедряя точечный контроль остаточного кислорода в упаковках. Такой подход, основанный на точных данных, не только гарантирует сверхсвежесть, но и задаёт новый отраслевой стандарт для борьбы с порчей продуктов. Таким образом, сервис переводит качество готовой еды из категории «удачной партии» в категорию точной инженерии.

Новая практика действует как отраслевой маяк: поставщики вынуждены апгрейтить свои упаковочные процессы, чтобы соответствовать высокому техзаданию. Это запускает цепную реакцию — вскоре и другие ритейлеры будут вынуждены подтягиваться к этому уровню контроля, чтобы оставаться конкурентоспособными. Фактически, «Лавка» не просто меняет свои регламенты, а поднимает планку для всего рынка готовой еды.

В долгосрочной перспективе это ведёт к фундаментальным изменениям: снижение издержек для всей цепочки и уменьшение объёмов списаний станут новым маркером эффективного ритейла. Прозрачность и технологичность, которые сервис культивирует внутри, становятся его ключевым конкурентным преимуществом и вектором развития для всей отрасли. В итоге выигрывают все — от поставщика, экономящего на браке, до потребителя, получающего идеальный продукт.

Это тот случай, когда современные технологии служат не только удобству, но и нашей с вами безопасности🛡

⚡️Феникс восстал из пепла: как Китай помог сохранить российское автопроизводство

Российский автопром завершил историческую «перезагрузку» и успешно запустил все заводы, которые раньше принадлежали ушедшим западным брендам. Вакуум на рынке быстро заполнили китайские автогиганты, такие как Haval и Chery. Они пришли с крупными инвестициями и проектами по локализации, что не просто спасло отрасль, но и полностью преобразило автомобильный рынок страны.

Главным катализатором этого возрождения стали государственные защитные меры, которые создали привлекательные условия для новых игроков. По словам министра Алиханова, такая политика также усилила конкуренцию и расширила выбор для покупателей.

Успех этой модели демонстрирует стратегию устойчивости, которая важна для всей сферы ритейла в условиях внешнего давления. Отрасль видит четкий сигнал: гибкость и способность находить новых партнеров теперь критически важны для выживания бизнеса. Опыт автопрома становится ценным уроком для других секторов экономики на пути от импортозависимости к суверенному производству.

Эта история — яркий пример экономической гибкости, где уход одних игроков открыл двери для их более амбициозных конкурентов 🚘

⚡️«ВкусВилл» открывает двери в мир хвостатых гурманов

«ВкусВилл» совершает рывок в мир хвостатых, запуская в октябре очаровательный саб-бренд «КусьВилл». Компания создала целую экосистему для питомцев, ведь 15% ее покупателей — счастливые владельцы собак и кошек. Это стратегический ход на одном из самых быстрорастущих рынков, который ежегодно показывает двузначный рост.

Стартовый ассортимент включает такие инновационные позиции, как гипоаллергенное мороженое, функциональное печенье и диетические тортики для животных. Параллельно с питанием компания представила комплексный набор аксессуаров — от эргономичных мисок и экологичных игрушек до уходовых средств и дождевиков для владельцев. Все продукты сохраняют ДНК «ВкусВилла»: прозрачный состав, отказ от искусственных добавок и устойчивые материалы в производстве.

«КусьВилл» — это философия «нечеловеческой» заботы, где эстетика и удобство идут рука об руку с честным составом. Покупка лакомства или стильного поводка становится частью современного образа жизни ответственного хозяина. Проект стартует в Москве и Санкт-Петербурге через цифровые каналы — сайт и мобильное приложение, с возможностью дальнейшей экспансии.

Отличная новость для всех, кто верит, что этичное потребление должно распространяться и на братьев наших меньших 🐈

⚡️Битва за премиум: Wildberries бросает вызов люксовому ритейлу через поглощение «Рив Гош»

По данным инсайдеров, Wildberries, возможно, готовится к стратегическому рывку в премиум-сегмент через покупку сети «Рив Гош» за ориентировочные 5–6 млрд рублей. Если слухи подтвердятся, это станет для маркетплейса билетом в мир люксовой beauty-индустрии с ее лояльной аудиторией. Пока же стороны официально говорят лишь о партнерстве, но не исключено, что за ним стоит более серьезная договоренность.

Предполагается, что для ритейла такая сделка могла бы стереть грань между онлайн-гигантами и офлайн-сетями, превратив 252 бутика «Рив Гош» в пункты выдачи Wildberries. Этот гибридный формат, если он будет реализован, потенциально может изменить стандарты клиентского сервиса, предложив покупателям мгновенное получение люксовых ароматов.

В случае успеха переговоров покупка способна кардинально изменить восприятие маркетплейсов как площадок только для масс-маркета. Это теоретически усилило бы конкуренцию в премиум-нише и заставило другие бренды пересмотреть стратегии. Но важно помнить, что сделка пока не закрыта, и ранее переговоры с другими претендентами, например, со «Севергрупп», уже заходили в тупик.

Wildberries рискует, но ставка оправдана: кто владеет beauty-корзиной, тот контролирует кошелек самой платежеспособной аудитории💅🏻