Закон джунглей гласит: каждый сам за себя.
Главный рупор социально ответственных бизнесменов РФ, газета «Коммерсантъ», сообщает нам, что «Кодеры самозанялись». Со ссылкой на отчёт АПКИТ («Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий») утверждается, что по сравнению с 2020 годом доля самозанятых среди IT-работников увеличилась с 1% до 20%.
Статус самозанятого имеет ряд существенных минусов:
- ограничение дохода в 2,4 млн рублей в год;
- отпуск за свой счёт;
- отсутствие взносов в ФСС и больничных;
- отсутствие выплат по беременности и родам;
- взносы в ПФР добровольны. Если их не делать, деятельность не идёт в стаж;
- поскольку не платится НДФЛ, нельзя получить налоговый вычет за приобретение квартиры или лечение;
- сложно получить кредит или ипотеку в банке, так как тяжело подтвердить свой доход.
В качестве причин резко возросшей «популярности» данной формы занятости приводятся: сохранение льготной налоговой ставки по НДФЛ при потере резидентства для уехавших сотрудников, отсутствие необходимости передавать документы о воинском учёте сотрудника, да и просто непреодолимое желание людейумирать на нескольких проектах, чтобы обогнать инфляцию брать по несколько проектов для комфортной работы на удалёнке.
Причины ужасные, цифры неприятные, однако не для всех. Денис Касимов из Kasimov.Team считает, что без вмешательства регулятора количество самозанятых специалистов в IT будет непременно расти, так как это выгодно компаниям. Ведь некоторыеразводят нуждающихся нанимают самозанятых на полставки. В то же время ужесточение условий найма может увеличить расходы компаний на 20-30%.
Фонд оплаты труда является одной из статей расходов любого бизнеса. А если расходы сократились, значит бизнес «заработал». Однако отбросим в сторону теории заговоров, басни про плату за риск и другие теории божественной генерации денег в карманах предприимчивых людей. Если вы работаете по найму, то из всех заработанных вами денег часть выплачивается вам в виде оклада, часть остаётся в виде прибыли компании, часть уходит на уплату НДФЛ, часть уходит на выплату страховых взносов. НДФЛ для самозанятого сотрудника составляет 6% против 13% для работающего по трудовому договору. Сумма страховых взносов достигает 30% от вашего оклада. Выходит, что если работника перевели на самозанятость, но не повысили зарплату на 20-30%, то заработала фирма, а работник потерял. Получается довольно-таки приличная сумма, сэкономленная на каждом самозанятом. Подробнее математика самозанятости описывалась в статье «Цена свободы самозанятого».
К дополнительным последствиям увеличения самозанятости можно отнести дробление, атомизацию коллектива. Разрозненному дистанционно и юридически коллективу самозанятых сложнее организоваться для борьбы за свои права, для давления на работодателя. Отдельным самозанятым проще манипулировать, на него легче надавить, от него проще избавиться.
Наш единственный шанс отстоять свои права под натиском бизнеса и государства — коллективная борьба. Не бойтесь отстаивать то, что вам положено. Вместе делать это проще. Объединяйтесь!
Главный рупор социально ответственных бизнесменов РФ, газета «Коммерсантъ», сообщает нам, что «Кодеры самозанялись». Со ссылкой на отчёт АПКИТ («Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий») утверждается, что по сравнению с 2020 годом доля самозанятых среди IT-работников увеличилась с 1% до 20%.
Статус самозанятого имеет ряд существенных минусов:
- ограничение дохода в 2,4 млн рублей в год;
- отпуск за свой счёт;
- отсутствие взносов в ФСС и больничных;
- отсутствие выплат по беременности и родам;
- взносы в ПФР добровольны. Если их не делать, деятельность не идёт в стаж;
- поскольку не платится НДФЛ, нельзя получить налоговый вычет за приобретение квартиры или лечение;
- сложно получить кредит или ипотеку в банке, так как тяжело подтвердить свой доход.
В качестве причин резко возросшей «популярности» данной формы занятости приводятся: сохранение льготной налоговой ставки по НДФЛ при потере резидентства для уехавших сотрудников, отсутствие необходимости передавать документы о воинском учёте сотрудника, да и просто непреодолимое желание людей
Причины ужасные, цифры неприятные, однако не для всех. Денис Касимов из Kasimov.Team считает, что без вмешательства регулятора количество самозанятых специалистов в IT будет непременно расти, так как это выгодно компаниям. Ведь некоторые
Фонд оплаты труда является одной из статей расходов любого бизнеса. А если расходы сократились, значит бизнес «заработал». Однако отбросим в сторону теории заговоров, басни про плату за риск и другие теории божественной генерации денег в карманах предприимчивых людей. Если вы работаете по найму, то из всех заработанных вами денег часть выплачивается вам в виде оклада, часть остаётся в виде прибыли компании, часть уходит на уплату НДФЛ, часть уходит на выплату страховых взносов. НДФЛ для самозанятого сотрудника составляет 6% против 13% для работающего по трудовому договору. Сумма страховых взносов достигает 30% от вашего оклада. Выходит, что если работника перевели на самозанятость, но не повысили зарплату на 20-30%, то заработала фирма, а работник потерял. Получается довольно-таки приличная сумма, сэкономленная на каждом самозанятом. Подробнее математика самозанятости описывалась в статье «Цена свободы самозанятого».
К дополнительным последствиям увеличения самозанятости можно отнести дробление, атомизацию коллектива. Разрозненному дистанционно и юридически коллективу самозанятых сложнее организоваться для борьбы за свои права, для давления на работодателя. Отдельным самозанятым проще манипулировать, на него легче надавить, от него проще избавиться.
Наш единственный шанс отстоять свои права под натиском бизнеса и государства — коллективная борьба. Не бойтесь отстаивать то, что вам положено. Вместе делать это проще. Объединяйтесь!
Профсоюз – это выгодно!
У работников, состоящих в профсоюзах, выше уровень благосостояния, чем у тех, кто в профсоюзах не состоит. И это справедливо для представителей всех рас и всех уровней образования. Об этом говорится в статье Unions Continue To Build Wealth for All Americans. Далее — перевод этой статьи.
Читать далее
У работников, состоящих в профсоюзах, выше уровень благосостояния, чем у тех, кто в профсоюзах не состоит. И это справедливо для представителей всех рас и всех уровней образования. Об этом говорится в статье Unions Continue To Build Wealth for All Americans. Далее — перевод этой статьи.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Профсоюз – это выгодно!
У работников, состоящих в профсоюзах, выше уровень благосостояния, чем у тех, кто в профсоюзах не состоит. И это справедливо для представителей всех рас и всех уровней образования. Об этом говорится в статье Unions Continue To Build Wealth for All Americans.…
Кто и зачем должен платить за развитие IT-специалиста?
Сразу оговорюсь, пойдёт речь преимущественно о работниках эксплуатации (системный администратор, инженер, эникейщик и т. д.) как самых обделённых благами корпоративной культуры.
Зачем профессиональное развитие айтишнику?
Во-первых, технологии не стоят на месте, потребности бизнеса меняются. Сегодня контора делает ставку на финансовую экономию, а завтра — на построение отказоустойчивой инфраструктуры через избыточность. Работник, который не идёт в ногу со временем, проигрывает в конкуренции и рискует вылететь с рынка. А конкуренция становится всё сильнее.
Во-вторых, чтобы в сложной ситуации отстаивать свою позицию аргументированно и при поддержке коллег, нужно, чтобы тебя уважали. А лидер в коллективе — это всегда мастер своего дела, который отлично знает технологию и может подсказать товарищам, а не только умеет спорить с руководством.
Читать далее
Сразу оговорюсь, пойдёт речь преимущественно о работниках эксплуатации (системный администратор, инженер, эникейщик и т. д.) как самых обделённых благами корпоративной культуры.
Зачем профессиональное развитие айтишнику?
Во-первых, технологии не стоят на месте, потребности бизнеса меняются. Сегодня контора делает ставку на финансовую экономию, а завтра — на построение отказоустойчивой инфраструктуры через избыточность. Работник, который не идёт в ногу со временем, проигрывает в конкуренции и рискует вылететь с рынка. А конкуренция становится всё сильнее.
Во-вторых, чтобы в сложной ситуации отстаивать свою позицию аргументированно и при поддержке коллег, нужно, чтобы тебя уважали. А лидер в коллективе — это всегда мастер своего дела, который отлично знает технологию и может подсказать товарищам, а не только умеет спорить с руководством.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Кто и зачем должен платить за развитие IT-специалиста?
Сразу оговорюсь, пойдёт речь преимущественно о работниках эксплуатации (системный администратор, инженер, эникейщик и т. д.) как самых обделённых благами корпоративной культуры. Зачем профессиональное развитие айтишнику? Во-первых, технологии не стоят на…
Забастовка крановщиков
Вчера в Казани директор производственно-строительного объединения «Казань» Равиль Зиганшин избил крановщика за опоздание на работу, сообщает РТФ.
Крановщики Казани устроили акцию «Стоп-кран»: остановили работу на всех объектах, объявив, что вернутся к работе только после того, как Зиганшин принесёт извинения и выплатит денежную компенсацию пострадавшему. Работа крановщика не подразумевает частое взаимодействие с коллегами, но несмотря на это работники нашли способ организоваться и решать свои проблемы коллективно.
Владелец кранов принялся угрожать крановщикам, что останутся без работы. На что они выдвинули справедливые требования:
- повышение тарифов;
- обязательную стажировку стропальщиков;
- своевременный ремонт кранов;
- категорический запрет работы на неисправных кранах.
Равиль Хабибуллович — бывший депутат госсовета Татарстана, а также председатель совета директоров группы IT-компаний «Иновентика». Хочется верить, что айтишники из «Иновентики» не получают по лицу за опоздания на дейли. Но если что — пишите нам в обратную связь, расскажите, как в целом работается в этой группе компаний.
Объединяйтесь.
Вчера в Казани директор производственно-строительного объединения «Казань» Равиль Зиганшин избил крановщика за опоздание на работу, сообщает РТФ.
Крановщики Казани устроили акцию «Стоп-кран»: остановили работу на всех объектах, объявив, что вернутся к работе только после того, как Зиганшин принесёт извинения и выплатит денежную компенсацию пострадавшему. Работа крановщика не подразумевает частое взаимодействие с коллегами, но несмотря на это работники нашли способ организоваться и решать свои проблемы коллективно.
Владелец кранов принялся угрожать крановщикам, что останутся без работы. На что они выдвинули справедливые требования:
- повышение тарифов;
- обязательную стажировку стропальщиков;
- своевременный ремонт кранов;
- категорический запрет работы на неисправных кранах.
Равиль Хабибуллович — бывший депутат госсовета Татарстана, а также председатель совета директоров группы IT-компаний «Иновентика». Хочется верить, что айтишники из «Иновентики» не получают по лицу за опоздания на дейли. Но если что — пишите нам в обратную связь, расскажите, как в целом работается в этой группе компаний.
Объединяйтесь.
Опенсорсный бот для обратной связи
Около 2 лет назад в нашем профсоюзе появилась форма для обратной связи. Через неё каждый месяц обращаются десятки айтишников. Они задают вопросы, просят помощи в трудовых конфликтах и консультируются по трудовому праву.
Изначально мы использовали Livegram Bot, но его возможностей не хватало для наших целей. Он не поддерживает работу с топиками в супергруппах Telegram и пересылает сообщения от любых пользователей в топик #️General. В среднем в месяц нам пишет около 30 человек, поэтому разобраться в таком потоке сообщений трудно. Особенно если требуется найти сообщения о затяжных трудовых конфликтах, а между сообщениями пользователя проходят недели.
В октябре 2023 года мы написали своего бота. Его отличительная особенность — это умение работать с топиками. Для каждого пользователя, отправившего сообщение в бота, создаётся отдельный топик, и все его последующие сообщения пересылаются в него.
Недавно к нам обратились активисты канала «Диалектик» с просьбой посоветовать бота, который может создавать отдельный топик под каждого пользователя. Поскольку наш бот всё это умеет, то мы решили, что просто выложим наше решение на GitHub.
Наш бот бесплатный, распространяется под лицензией GPL-3.0 и будет поддерживаться активистами профсоюза. Стек: C# 12, .NET 8, EF Core 8, PostgreSQL, MS Test, Docker. Если кто-то из вас хочет присоединиться к поддержке бота – мы будем только рады.
Объединяйтесь.
Около 2 лет назад в нашем профсоюзе появилась форма для обратной связи. Через неё каждый месяц обращаются десятки айтишников. Они задают вопросы, просят помощи в трудовых конфликтах и консультируются по трудовому праву.
Изначально мы использовали Livegram Bot, но его возможностей не хватало для наших целей. Он не поддерживает работу с топиками в супергруппах Telegram и пересылает сообщения от любых пользователей в топик #️General. В среднем в месяц нам пишет около 30 человек, поэтому разобраться в таком потоке сообщений трудно. Особенно если требуется найти сообщения о затяжных трудовых конфликтах, а между сообщениями пользователя проходят недели.
В октябре 2023 года мы написали своего бота. Его отличительная особенность — это умение работать с топиками. Для каждого пользователя, отправившего сообщение в бота, создаётся отдельный топик, и все его последующие сообщения пересылаются в него.
Недавно к нам обратились активисты канала «Диалектик» с просьбой посоветовать бота, который может создавать отдельный топик под каждого пользователя. Поскольку наш бот всё это умеет, то мы решили, что просто выложим наше решение на GitHub.
Наш бот бесплатный, распространяется под лицензией GPL-3.0 и будет поддерживаться активистами профсоюза. Стек: C# 12, .NET 8, EF Core 8, PostgreSQL, MS Test, Docker. Если кто-то из вас хочет присоединиться к поддержке бота – мы будем только рады.
Объединяйтесь.
Крупнейший автомобильный дилер «Рольф» увольняет айтишников без компенсаций
К нам обратились сотрудники аккредитованной IT-компании «Рольф Тех», дочки АО «Рольф». Фирма пытается избавиться от работников без выплаты положенных по закону компенсаций. Увольнения происходят в Москве и Санкт-Петербурге. Насколько нам известно, процесс затронул около 50 человек.
По сообщениям сотрудников, их по одному вызывают на встречу с несколькими менеджерами, где уговаривают подписать заявление на увольнение по соглашению сторон. В ход идёт стандартный набор ухищрений: «другого варианта нет», «уволим по статье» и т. п. При этом соглашение сторон, предлагаемое крупнейшим автодилером в стране, не подразумевает никаких компенсаций.
Важно помнить, что в такой ситуации вас не могут уволить без вашего согласия. Поэтому руководство и собирает встречи с одним сотрудником и несколькими «окучивающими» менеджерами. Им необходимо ваше согласие, чтобы это выглядело законным. И даже если вы уже подписали «соглашение», вы можете его отозвать. Суды в таких случаях могут встать на сторону работника.
Если вы сотрудник компании «Рольф Тех» и вас пытаются уволить прямо сейчас, то пишите в наш бот обратной связи. Мы помогаем сотрудникам, попавшим под волну увольнений, скоординировать свои действия. Чем больше коллег вы подключите к этому процессу, тем проще каждому из вас будет отстаивать свои права.
К нам обратились сотрудники аккредитованной IT-компании «Рольф Тех», дочки АО «Рольф». Фирма пытается избавиться от работников без выплаты положенных по закону компенсаций. Увольнения происходят в Москве и Санкт-Петербурге. Насколько нам известно, процесс затронул около 50 человек.
По сообщениям сотрудников, их по одному вызывают на встречу с несколькими менеджерами, где уговаривают подписать заявление на увольнение по соглашению сторон. В ход идёт стандартный набор ухищрений: «другого варианта нет», «уволим по статье» и т. п. При этом соглашение сторон, предлагаемое крупнейшим автодилером в стране, не подразумевает никаких компенсаций.
Важно помнить, что в такой ситуации вас не могут уволить без вашего согласия. Поэтому руководство и собирает встречи с одним сотрудником и несколькими «окучивающими» менеджерами. Им необходимо ваше согласие, чтобы это выглядело законным. И даже если вы уже подписали «соглашение», вы можете его отозвать. Суды в таких случаях могут встать на сторону работника.
Если вы сотрудник компании «Рольф Тех» и вас пытаются уволить прямо сейчас, то пишите в наш бот обратной связи. Мы помогаем сотрудникам, попавшим под волну увольнений, скоординировать свои действия. Чем больше коллег вы подключите к этому процессу, тем проще каждому из вас будет отстаивать свои права.
Не бойтесь отстаивать свои права!
https://t.me/rusbrief/250013
https://t.me/ostorozhno_novosti/27798
https://t.me/lobushkinflash/12573
https://t.me/bankrollo/29439
https://t.me/Hinshtein/7190
Если с вами обходятся несправедливо — не молчите. И помните, что защищать свои права проще коллективом.
Объединяйтесь.
https://t.me/rusbrief/250013
https://t.me/ostorozhno_novosti/27798
https://t.me/lobushkinflash/12573
https://t.me/bankrollo/29439
https://t.me/Hinshtein/7190
Если с вами обходятся несправедливо — не молчите. И помните, что защищать свои права проще коллективом.
Объединяйтесь.
После нас о сокращениях в «Рольф Тех» писали СМИ, а депутат Госдумы пообещал взять ситуацию под свой контроль.
К сожалению, большинство сотрудников повелись на манипуляции работодателя, и их уже уволили 15 июля.
Как распознать манипуляции HR и менеджеров, не поддаться им и не уволиться одним днём, читайте в статье на «Хабр».
К сожалению, большинство сотрудников повелись на манипуляции работодателя, и их уже уволили 15 июля.
Как распознать манипуляции HR и менеджеров, не поддаться им и не уволиться одним днём, читайте в статье на «Хабр».
Как работается в поддержке Azure
Нам на глаза попаласьзаметка в Reddit (к моменту публикации её снесли) об условиях работы в поддержке Azure. Публикуем её перевод.
Я сотрудник поддержки Azure и хотел бы, чтобы вы узнали о наших рабочих буднях.
Я работаю в LTI Mindtree (аутстафф-компания) в Польше, выполняю задачи для Microsoft Projects. Мы сталкиваемся с отвратительным управлением со стороны преимущественно менеджеров из Индии. Каждый раз, когда вы ставите нам меньше 5 звёзд, наши индийские менеджеры начинают на нас орать. Их стиль руководства — это чрезмерные нагрузки, неоплачиваемые переработки и сильное психологическое давление. Официально переработок не требуют, но объём задач часто вынуждает оставаться после работы. Рабочая среда враждебная. Типична ситуация, когда работник, опасаясь наказания, пропускает обед. Менеджеры часто орут на людей и оскорбляют их.
Кроме того, у нас бывали реальные случаи сексуальных домогательств, которые «замели под ковёр» вместо того, чтобы принять меры. Обещали повысить зарплату, но этого так и не случилось. У многих это вызвало серьёзный стресс, особенно у трудоустроенных по рабочим визам. Мы работаем в тюремной атмосфере, дополняемой всепроникающими проверками безопасности и низкими стандартами гигиены.
Здесь вы можете почитать мнения работников с детальными описаниями случаев сексуальных домогательств и примерами агрессивного, сексистского поведения: https://www.gowork.pl/opinie_czytaj,21922480
Если пройти по ссылке выше, то можно ознакомиться с подробностями работы в аутсорсе Microsoft:
- тотальный контроль;
- переработки;
- неуважительное отношение;
- преследование тех, кто выносит проблемы наружу;
- бездействие HR и т.п.
Однако и в этой среде нашёлся тот, кто решил бороться. Мы попытались связаться с ним. Если попытка удастся, вы узнаете продолжение этой истории.
Но даже по тому сообщению, что он оставил на сайте отзывов, становится ясно, что для эффективного отстаивания своих прав ему пришлось объединиться с другими коллегами.
Будьте как он. Объединяйтесь.
Нам на глаза попалась
Я сотрудник поддержки Azure и хотел бы, чтобы вы узнали о наших рабочих буднях.
Я работаю в LTI Mindtree (аутстафф-компания) в Польше, выполняю задачи для Microsoft Projects. Мы сталкиваемся с отвратительным управлением со стороны преимущественно менеджеров из Индии. Каждый раз, когда вы ставите нам меньше 5 звёзд, наши индийские менеджеры начинают на нас орать. Их стиль руководства — это чрезмерные нагрузки, неоплачиваемые переработки и сильное психологическое давление. Официально переработок не требуют, но объём задач часто вынуждает оставаться после работы. Рабочая среда враждебная. Типична ситуация, когда работник, опасаясь наказания, пропускает обед. Менеджеры часто орут на людей и оскорбляют их.
Кроме того, у нас бывали реальные случаи сексуальных домогательств, которые «замели под ковёр» вместо того, чтобы принять меры. Обещали повысить зарплату, но этого так и не случилось. У многих это вызвало серьёзный стресс, особенно у трудоустроенных по рабочим визам. Мы работаем в тюремной атмосфере, дополняемой всепроникающими проверками безопасности и низкими стандартами гигиены.
Здесь вы можете почитать мнения работников с детальными описаниями случаев сексуальных домогательств и примерами агрессивного, сексистского поведения: https://www.gowork.pl/opinie_czytaj,21922480
Если пройти по ссылке выше, то можно ознакомиться с подробностями работы в аутсорсе Microsoft:
- тотальный контроль;
- переработки;
- неуважительное отношение;
- преследование тех, кто выносит проблемы наружу;
- бездействие HR и т.п.
Однако и в этой среде нашёлся тот, кто решил бороться. Мы попытались связаться с ним. Если попытка удастся, вы узнаете продолжение этой истории.
Но даже по тому сообщению, что он оставил на сайте отзывов, становится ясно, что для эффективного отстаивания своих прав ему пришлось объединиться с другими коллегами.
Будьте как он. Объединяйтесь.
Айтишников медтех-компаний ждут проблемы: госфинансирование уменьшается
Медтех в России на перепутье. Национальный проект «Здоровье» завершается в 2024 году. За более 10 лет на цифровизацию государственных медицинских учреждений было потрачено свыше 100 млрд рублей бюджетных средств. Насколько эффективно использованы наши налоги, какие проблемы ждут игроков отрасли, и как они отразятся на айтишниках, — об этом расскажем в нашей новой статье.
Читать далее
Медтех в России на перепутье. Национальный проект «Здоровье» завершается в 2024 году. За более 10 лет на цифровизацию государственных медицинских учреждений было потрачено свыше 100 млрд рублей бюджетных средств. Насколько эффективно использованы наши налоги, какие проблемы ждут игроков отрасли, и как они отразятся на айтишниках, — об этом расскажем в нашей новой статье.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Айтишников медтех-компаний ждут проблемы: госфинансирование уменьшается
Медтех в России на перепутье. Национальный проект «Здоровье» завершается в 2024 году. За более 10 лет на цифровизацию государственных медицинских учреждений было потрачено свыше 100 млрд рублей бюджетных средств. Насколько эффективно использованы наши налоги…
Связь с «волчками»
18 июля на YouTube вышел ролик «Они обманывают тысячи работодателей». В этом видеоролике утверждается, что мы — якобы профсоюз Антона Назарова (таймкод 1:35:45).
Кратко проясним нашу позицию:
1. Мы не имеем никакого отношения ни к Антону Назарову, ни к проекту «Осознанная меркантильность». Сам Назаров тоже не знает о том, что у него есть профсоюз (таймкод 3:58:39).
2. Большинство участников профсоюза — это опытные IT-специалисты уровня мидл и выше. Аудитория Антона в основном состоит из тех, кто только хочет «войти в айти».
Да, существуют проблемы найма начинающих специалистов, но согласиться со способами трудоустройства «волчков» мы не можем. На наш взгляд, обман только ухудшает ситуацию с наймом.
Но главное — ни одному специалисту не захочется работать с коллегами, которые ничего из себя не представляют в профессиональном плане из-за того, что, например, вкатились на позицию мидла без знаний.
3. Мы помогаем IT-специалистам защищать трудовые права и изначально всегда встаём на сторону работника, потому что на стороне работодателя больше ресурсов и возможностей для воздействия на работника. Не всегда можно понять, пришёл человек с честными намерениями или хочет срубить бабла за счёт коллег. Мы не собираемся помогать тем, кто хочет получить деньги просто так, пока его коллеги работают.
Любой труд должен быть справедливо оплачен!
18 июля на YouTube вышел ролик «Они обманывают тысячи работодателей». В этом видеоролике утверждается, что мы — якобы профсоюз Антона Назарова (таймкод 1:35:45).
Кратко проясним нашу позицию:
1. Мы не имеем никакого отношения ни к Антону Назарову, ни к проекту «Осознанная меркантильность». Сам Назаров тоже не знает о том, что у него есть профсоюз (таймкод 3:58:39).
2. Большинство участников профсоюза — это опытные IT-специалисты уровня мидл и выше. Аудитория Антона в основном состоит из тех, кто только хочет «войти в айти».
Да, существуют проблемы найма начинающих специалистов, но согласиться со способами трудоустройства «волчков» мы не можем. На наш взгляд, обман только ухудшает ситуацию с наймом.
Но главное — ни одному специалисту не захочется работать с коллегами, которые ничего из себя не представляют в профессиональном плане из-за того, что, например, вкатились на позицию мидла без знаний.
3. Мы помогаем IT-специалистам защищать трудовые права и изначально всегда встаём на сторону работника, потому что на стороне работодателя больше ресурсов и возможностей для воздействия на работника. Не всегда можно понять, пришёл человек с честными намерениями или хочет срубить бабла за счёт коллег. Мы не собираемся помогать тем, кто хочет получить деньги просто так, пока его коллеги работают.
Любой труд должен быть справедливо оплачен!
Геймдев наносит ответный удар
В начале года мы писали о тяжёлом положении дел в геймдеве и массовых увольнениях, темпы которых не собираются падать. Не обошла стороной эта участь и некоторые игровые студии, которыми владеет компания Microsoft.
Последние пару недель ознаменовались несколькими важными событиями в мире геймдев-индустрии. Сотрудники двух крупных игровых студий, принадлежащих Microsoft, решили не дожидаться момента, когда их постигнет участь уже уволенных коллег, и организовали первичные профсоюзные ячейки, заручившись поддержкой крупной профсоюзной организации Communication Workers of America (CWA).
Сотрудники компании Bethesda Game Studios, разработчика серий игр Fallout, Elder Scrolls, объявили о создании профсоюза OneBGSUSA и о присоединении к CWA. 241 сотрудник из трёх филиалов компании (Даллас, Роквилл, Остин), включая актёров, инженеров, разработчиков и дизайнеров, подписали соответствующее уведомление для работодателя. Примечательно, что это первый профсоюз, который объединяет в себе сотрудников разных специальностей, а не только тестировщиков, как происходило до этого.
Примерно 500 сотрудников Blizzard Entertainment, известной по сериям World of Warcraft, Diablo, также организовались в профсоюз. Он охватывает все специальности, задействованные в создании игр. Иронично, что одним из поводов для создания профсоюза стало желание до конца следовать ценностям компании Blizzard, одна из которых гласит: «Голос каждого важен».
Главным мотивом для объединения в профсоюз стало желание бороться за улучшение условий труда, за соблюдение работодателем трудового законодательства и за более выгодную позицию за столом переговоров (1, 2). Дополнительный стимул — заключённое между CWA и Microsoft соглашение о трудовом нейтралитете.
В обоих случаях компания Microsoft не стала препятствовать созданию профсоюзов и признала их. Однако такая лояльная политика компании по отношению к профсоюзным организациям обусловлена текущей рыночной конъюнктурой. Поэтому коллегам ни в коем случае не стоит терять бдительность.
Не ждите, пока запахнет жареным, будьте на шаг впереди и готовы к борьбе. Объединяйтесь!
В начале года мы писали о тяжёлом положении дел в геймдеве и массовых увольнениях, темпы которых не собираются падать. Не обошла стороной эта участь и некоторые игровые студии, которыми владеет компания Microsoft.
Последние пару недель ознаменовались несколькими важными событиями в мире геймдев-индустрии. Сотрудники двух крупных игровых студий, принадлежащих Microsoft, решили не дожидаться момента, когда их постигнет участь уже уволенных коллег, и организовали первичные профсоюзные ячейки, заручившись поддержкой крупной профсоюзной организации Communication Workers of America (CWA).
Сотрудники компании Bethesda Game Studios, разработчика серий игр Fallout, Elder Scrolls, объявили о создании профсоюза OneBGSUSA и о присоединении к CWA. 241 сотрудник из трёх филиалов компании (Даллас, Роквилл, Остин), включая актёров, инженеров, разработчиков и дизайнеров, подписали соответствующее уведомление для работодателя. Примечательно, что это первый профсоюз, который объединяет в себе сотрудников разных специальностей, а не только тестировщиков, как происходило до этого.
Примерно 500 сотрудников Blizzard Entertainment, известной по сериям World of Warcraft, Diablo, также организовались в профсоюз. Он охватывает все специальности, задействованные в создании игр. Иронично, что одним из поводов для создания профсоюза стало желание до конца следовать ценностям компании Blizzard, одна из которых гласит: «Голос каждого важен».
Главным мотивом для объединения в профсоюз стало желание бороться за улучшение условий труда, за соблюдение работодателем трудового законодательства и за более выгодную позицию за столом переговоров (1, 2). Дополнительный стимул — заключённое между CWA и Microsoft соглашение о трудовом нейтралитете.
В обоих случаях компания Microsoft не стала препятствовать созданию профсоюзов и признала их. Однако такая лояльная политика компании по отношению к профсоюзным организациям обусловлена текущей рыночной конъюнктурой. Поэтому коллегам ни в коем случае не стоит терять бдительность.
Не ждите, пока запахнет жареным, будьте на шаг впереди и готовы к борьбе. Объединяйтесь!
О блокировке Youtube
Комментарий активиста Профсоюза IT насчёт блокировки Youtube и об ограничении свободного доступа к информации вообще. Коллектив профсоюза полностью разделяет это мнение.
Я работаю в IT уже 17 лет (написал и сам ужаснулся). Я начинал с протирания доски в кабинете информатики (должность называлась «лаборант»), сейчас работаю в достаточно крупной IT-компании.
С самого начала я жадно впитывал знания. Интернет, коллеги, собственный опыт. Любой источник знаний был хорош, любая информация годилась. Я читал книги на экране размером 128х128 точек. Я качал учебники по dial-up. Я просил коллегу научить меня обжимать коннектор RJ-45. Я купался в море информации. С каждым новым местом работы, с каждой новой областью деятельности становилось всё труднее находить рядом того, кто может расширить мой кругозор достаточно для удовлетворения неутихающей жажды. Жажды знать больше. Всё чаще и чаще я слышал «загугли». И гуглил, гуглил, читал и снова искал новое. Это как дышать, как пить воду. Я потребляю информацию утром, во время обеда и перед сном. Со временем я понял, что для большей эффективности нужно потреблять информацию разного профиля. Плотницкое, слесарное, столярное дело, электрика, физика, сельское хозяйство, история, логика, философия. Всё это — информация. Всё это может утолить жажду. И я искал. Разумеется, для того, в чём не нужна справочная точность, я стал использовать Youtube. Особенно Youtube прекрасен для того, чтобы показать приём работы руками. «Смотри, как делаю я, и делай так же!» — древнейшая педагогическая максима, возведённая в абсолют форматом видео-контента. И я смотрел. Жадно, как любой аддикт, отдавая всё свободное время этой «информационной аддикции».
Читать далее
Комментарий активиста Профсоюза IT насчёт блокировки Youtube и об ограничении свободного доступа к информации вообще. Коллектив профсоюза полностью разделяет это мнение.
Я работаю в IT уже 17 лет (написал и сам ужаснулся). Я начинал с протирания доски в кабинете информатики (должность называлась «лаборант»), сейчас работаю в достаточно крупной IT-компании.
С самого начала я жадно впитывал знания. Интернет, коллеги, собственный опыт. Любой источник знаний был хорош, любая информация годилась. Я читал книги на экране размером 128х128 точек. Я качал учебники по dial-up. Я просил коллегу научить меня обжимать коннектор RJ-45. Я купался в море информации. С каждым новым местом работы, с каждой новой областью деятельности становилось всё труднее находить рядом того, кто может расширить мой кругозор достаточно для удовлетворения неутихающей жажды. Жажды знать больше. Всё чаще и чаще я слышал «загугли». И гуглил, гуглил, читал и снова искал новое. Это как дышать, как пить воду. Я потребляю информацию утром, во время обеда и перед сном. Со временем я понял, что для большей эффективности нужно потреблять информацию разного профиля. Плотницкое, слесарное, столярное дело, электрика, физика, сельское хозяйство, история, логика, философия. Всё это — информация. Всё это может утолить жажду. И я искал. Разумеется, для того, в чём не нужна справочная точность, я стал использовать Youtube. Особенно Youtube прекрасен для того, чтобы показать приём работы руками. «Смотри, как делаю я, и делай так же!» — древнейшая педагогическая максима, возведённая в абсолют форматом видео-контента. И я смотрел. Жадно, как любой аддикт, отдавая всё свободное время этой «информационной аддикции».
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
О блокировке Youtube
Все люди, которые зажимают знания, не делятся открытиями, прячут профессиональные секреты, — все они проигрывают. Если не прямо сразу, то через пару лет. Артемий Лебедев Комментарий активиста Профсоюза IT насчёт блокировки Youtube и об ограничении свободного…
История борьбы работников Evolution Georgia
5 000 работников грузинского подразделения компании Evolution Gaming Group бастуют уже 26 дней, сообщает Antijob.net.
Это одна из самых масштабных забастовок в Грузии. Компания пытается выжать максимум прибыли, экономя на условиях труда. Результатом стали накладки в работе и нарастающее недовольство сотрудников. И если в 2019 году Evolution Georgia удалось подавить забастовку, проигнорировав требования сотрудников, то теперь компания столкнулась с более масштабным противодействием. Держа людей в условиях антисанитарии, занижая оплату труда, позволяя менеджменту глумиться над сотрудниками, руководство вынудило людей объединиться и бороться за свои права.
Каждый в праве выбирать, как ему поступить: терпеть, искать лучшее место или пытаться что-то изменить. Работники Evolution Georgia решили заставить компанию улучшить условия труда. Они требуют:
- осуществлять ежегодную индексацию;
- включить в контракт систему бонусов;
- расширить список клиник, от которых принимаются больничные листы;
- снять шестимесячный запрет на работу в аналогичной компании после увольнения;
- обеспечить наличие врача в офисе и др.
Подробно об их борьбе за достойные условия труда
Читать далее
5 000 работников грузинского подразделения компании Evolution Gaming Group бастуют уже 26 дней, сообщает Antijob.net.
Это одна из самых масштабных забастовок в Грузии. Компания пытается выжать максимум прибыли, экономя на условиях труда. Результатом стали накладки в работе и нарастающее недовольство сотрудников. И если в 2019 году Evolution Georgia удалось подавить забастовку, проигнорировав требования сотрудников, то теперь компания столкнулась с более масштабным противодействием. Держа людей в условиях антисанитарии, занижая оплату труда, позволяя менеджменту глумиться над сотрудниками, руководство вынудило людей объединиться и бороться за свои права.
Каждый в праве выбирать, как ему поступить: терпеть, искать лучшее место или пытаться что-то изменить. Работники Evolution Georgia решили заставить компанию улучшить условия труда. Они требуют:
- осуществлять ежегодную индексацию;
- включить в контракт систему бонусов;
- расширить список клиник, от которых принимаются больничные листы;
- снять шестимесячный запрет на работу в аналогичной компании после увольнения;
- обеспечить наличие врача в офисе и др.
Подробно об их борьбе за достойные условия труда
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
История борьбы работников Evolution Georgia
5 000 работников грузинского подразделения компании Evolution Gaming Group бастуют уже 26 дней, сообщает Antijob.net. Это одна из самых масштабных забастовок в Грузии. Компания пытается выжать максимум прибыли, экономя на условиях труда. Результатом стали…
Стрим со Студенческим Антифашистским Фронтом (САФ)
Наш профсоюз старается информационно поддерживать рабочие и студенческие объединения. 30 июля мы провели совместный стрим со Студенческим Антифашистским Фронтом (САФ), который изначально был организован как низовое движение студентов против создания учебно-научного центра имени философа Ивана Ильина.
На стриме обговорили следующие темы:
- Какие бывают компании в IT?
- Как найти первую работу?
- Зачем студентам думать о профсоюзе?
- Насколько важна учеба в IT?
- Нужно ли гуманитарное образование?
Наш профсоюз старается информационно поддерживать рабочие и студенческие объединения. 30 июля мы провели совместный стрим со Студенческим Антифашистским Фронтом (САФ), который изначально был организован как низовое движение студентов против создания учебно-научного центра имени философа Ивана Ильина.
На стриме обговорили следующие темы:
- Какие бывают компании в IT?
- Как найти первую работу?
- Зачем студентам думать о профсоюзе?
- Насколько важна учеба в IT?
- Нужно ли гуманитарное образование?
Учись сейчас, плати потом, часть 2
Недавно мы выпускали заметку о «Ката Академии». Сегодня хотим представить вашему вниманию короткий рерайт статьи юриста, где объясняется, что входит в предмет договора, как расторгнуть договор и надо ли платить продавцам услуг, если услуга не оказана.
Что входит в предмет договора
Отбрасывая устную часть, в которой менеджеры онлайн-школ льют патоку в уши будущих студентов, в остатке имеем следующие обязанности исполнителя:
- Предоставление доступа к абстрактным базам данных (которые, со слов студентов, легко найти в свободном доступе).
- Самостоятельное освоение навыков с самостоятельным же прохождением 30 собеседований.
- При наличии письменных отказов по 30 собеседованиям — организация ещё трёх силами исполнителя.
Если студент трудоустраивается после данного списка действий, он выплачивает 17% своего оклада ежемесячно в течение двух лет. Если с трудоустройством ничего не вышло, договор расторгается.
Оказываются ли услуги?
Получение услуг исполнитель подтверждает актами оказанных услуг. Даже если вы подписывали акты, их можно оспорить — так как, судя по содержанию подобных актов, установить, какие услуги были оказаны за период, сложно или вовсе невозможно.
Нужно ли платить штраф за расторжение договора?
На образовательные услуги распространяется действие закона РФ «О защите прав потребителей». Согласно статьи 16 закона РФ «О защите прав потребителей», условие о выплате каких-либо штрафов за расторжение договора является нарушением прав потребителя. Если коротко: нет, ничего платить не надо.
Подведём итоги
Внимательно читайте договор перед подписанием. Даже если вы уже подписали договор, он может нарушать ваши потребительские права. Если у вас требуют оплату штрафов за расторжение подобных договоров в обход суда, смело игнорируйте эти требования. Если вы уже заплатили такой штраф, требуйте деньги обратно через суд. Кстати, коллективные иски действуют гораздо эффективнее.
Если вы оказались в подобной школе, можете отправить свою историю нам в бота обратной связи.
Недавно мы выпускали заметку о «Ката Академии». Сегодня хотим представить вашему вниманию короткий рерайт статьи юриста, где объясняется, что входит в предмет договора, как расторгнуть договор и надо ли платить продавцам услуг, если услуга не оказана.
Что входит в предмет договора
Отбрасывая устную часть, в которой менеджеры онлайн-школ льют патоку в уши будущих студентов, в остатке имеем следующие обязанности исполнителя:
- Предоставление доступа к абстрактным базам данных (которые, со слов студентов, легко найти в свободном доступе).
- Самостоятельное освоение навыков с самостоятельным же прохождением 30 собеседований.
- При наличии письменных отказов по 30 собеседованиям — организация ещё трёх силами исполнителя.
Если студент трудоустраивается после данного списка действий, он выплачивает 17% своего оклада ежемесячно в течение двух лет. Если с трудоустройством ничего не вышло, договор расторгается.
Оказываются ли услуги?
Получение услуг исполнитель подтверждает актами оказанных услуг. Даже если вы подписывали акты, их можно оспорить — так как, судя по содержанию подобных актов, установить, какие услуги были оказаны за период, сложно или вовсе невозможно.
Нужно ли платить штраф за расторжение договора?
На образовательные услуги распространяется действие закона РФ «О защите прав потребителей». Согласно статьи 16 закона РФ «О защите прав потребителей», условие о выплате каких-либо штрафов за расторжение договора является нарушением прав потребителя. Если коротко: нет, ничего платить не надо.
Подведём итоги
Внимательно читайте договор перед подписанием. Даже если вы уже подписали договор, он может нарушать ваши потребительские права. Если у вас требуют оплату штрафов за расторжение подобных договоров в обход суда, смело игнорируйте эти требования. Если вы уже заплатили такой штраф, требуйте деньги обратно через суд. Кстати, коллективные иски действуют гораздо эффективнее.
Если вы оказались в подобной школе, можете отправить свою историю нам в бота обратной связи.
Как у Рольфа не вышло: Boston Gene увольняет больше 100 работников, но сотрудники пытаются бороться
BostonGene сокращает около 20% работников из всех отделов (около 100 человек), на основании опросов Telegram-канала, который создали сотрудники для защиты своих интересов. Руководство пытается уволить работников по соглашению сторон, обсуждая вопрос с каждым индивидуально.
HR и менеджеры иногда не стеснялись шантажировать увольнением по статье. Некоторых уволили одним днём, кто-то смог договориться на увольнение через 2 месяца. В качестве выходного пособия предлагали 1-2 средние зарплаты.
Ситуация до боли напоминает недавние сокращения айтишников в автодилере «Рольф», но есть одно отличие. Работники BostonGene самостоятельно организовали инициативную группу, изучили законодательство и информационно сопровождали коллег, попавших под «оптимизацию».
Как указано на «Хабр Карьере», BostonGene --- медтех-стартап, основанный в Бостоне в 2015 году и с офисом в Армении. До 2022 года офис компании располагался в Москве.
В компании трудятся молодые учёные и разработчики из МГУ, МФТИ, ВШЭ и других ведущих вузов России. Основная деятельность заключается в разработке IT-систем, которые помогают врачам-онкологам анализировать клинические испытания и научные исследования, позволяя точнее подбирать терапию для борьбы с раковыми заболеваниями.
Компания официально не объявляла о сокращениях. По словам сотрудников, инвесторы, видя отсутствие прибыли, решили сократить траты.
Берите пример с работников BostonGene. Объединяйтесь.
BostonGene сокращает около 20% работников из всех отделов (около 100 человек), на основании опросов Telegram-канала, который создали сотрудники для защиты своих интересов. Руководство пытается уволить работников по соглашению сторон, обсуждая вопрос с каждым индивидуально.
HR и менеджеры иногда не стеснялись шантажировать увольнением по статье. Некоторых уволили одним днём, кто-то смог договориться на увольнение через 2 месяца. В качестве выходного пособия предлагали 1-2 средние зарплаты.
Ситуация до боли напоминает недавние сокращения айтишников в автодилере «Рольф», но есть одно отличие. Работники BostonGene самостоятельно организовали инициативную группу, изучили законодательство и информационно сопровождали коллег, попавших под «оптимизацию».
Как указано на «Хабр Карьере», BostonGene --- медтех-стартап, основанный в Бостоне в 2015 году и с офисом в Армении. До 2022 года офис компании располагался в Москве.
В компании трудятся молодые учёные и разработчики из МГУ, МФТИ, ВШЭ и других ведущих вузов России. Основная деятельность заключается в разработке IT-систем, которые помогают врачам-онкологам анализировать клинические испытания и научные исследования, позволяя точнее подбирать терапию для борьбы с раковыми заболеваниями.
Компания официально не объявляла о сокращениях. По словам сотрудников, инвесторы, видя отсутствие прибыли, решили сократить траты.
Берите пример с работников BostonGene. Объединяйтесь.
Нужны ли профсоюзы в IT? Видео с конференции C++ Russia
C++ Russia — это конференция по разработке на C++, которая славится тем, что в ней упор идёт на техническую конкретику, а не на общие темы. Тема профсоюзов в IT сейчас настолько актуальна, что попала на обсуждение в рамках такой серьёзной конференции.
Это видео — запись стрима с прошлогодней конференции, где с активистом Профсоюза работников IT обсуждаются следующие важные темы:
- Нужны ли профсоюзы в IT?
- Как профсоюз может защитить права работников-программистов?
- Что делать в случае несправедливого увольнения?
- Как бороться с переработками в IT-компаниях?
- Может ли профсоюз помочь в решении проблем с legacy-кодом?
- Какую роль играют профсоюзы в улучшении условий труда IT-специалистов?
Рассматриваются реальные кейсы и обсуждается, как коллективные действия могут изменить ситуацию в IT-сфере.
Посмотрите видео дискуссии и узнайте, как профсоюзное движение может повлиять на будущее IT-индустрии!
C++ Russia — это конференция по разработке на C++, которая славится тем, что в ней упор идёт на техническую конкретику, а не на общие темы. Тема профсоюзов в IT сейчас настолько актуальна, что попала на обсуждение в рамках такой серьёзной конференции.
Это видео — запись стрима с прошлогодней конференции, где с активистом Профсоюза работников IT обсуждаются следующие важные темы:
- Нужны ли профсоюзы в IT?
- Как профсоюз может защитить права работников-программистов?
- Что делать в случае несправедливого увольнения?
- Как бороться с переработками в IT-компаниях?
- Может ли профсоюз помочь в решении проблем с legacy-кодом?
- Какую роль играют профсоюзы в улучшении условий труда IT-специалистов?
Рассматриваются реальные кейсы и обсуждается, как коллективные действия могут изменить ситуацию в IT-сфере.
Посмотрите видео дискуссии и узнайте, как профсоюзное движение может повлиять на будущее IT-индустрии!
