У нас плохие новости. Арестован Кирилл Украинцев. Нужна поддержка

Кирилл Украинцев внес большой вклад в развитие независимого профсоюзного движения в РФ. В июне 2020 года он стал председателем профсоюза «Курьер». Кириллу удалось организовать более 300 курьеров, заложив фундамент профсоюза, который борется за свои права и по сей день. Первым результатом объединения курьеров в профсоюз стала полная выплата долгов по зарплате под угрозой забастовки.

Благодаря действиям Кирилла в июне 2020 года курьеры Delivery Club научились вместо стихийного недовольства организованно отстаивать перед работодателем свои интересы в правовом поле. Раз за разом компании Mail.ru приходилось отменять всё новые способы экономии на курьерах. Важной вехой в борьбе за свои права стали забастовка и переговоры с руководством Mail.ru в ноябре 2020 года. На этих переговорах профсоюз «Курьер» снова смог откатить назад принятые меры по ужесточению системы штрафов. Руководство Mail.ru в лице Владимира Габриеляна, видя массовость забастовки, согласилось с позицией профсоюза. Однако победу омрачило избиение сопредседателя профсоюза «Курьер» Саида Шамхалова. Саида задержали сразу после митинга возле офиса Mail.ru, избили в автозаке и составили протокол по ст. 20.2 части 5 КоАП РФ. 3 ноября был составлен протокол по ст. 20.2 части 2 КоАП РФ.

Проблемы у самого Кирилла начались после его репоста с паблика «Левого Блока» — «посетить открытое заседание суда по нашумевшему делу Азата Мифтахова». Суд над Азатом должен был состоятся 11 января 2021 года. В тот день Кирилл был возле здания суда в качестве журналиста. Тогда же Кирилла задерживают по ориентировке якобы из-за кражи в магазине. Однако сразу после задержания история с ориентировкой напрочь забывается, и его везут в суд, где пытаются завести дело по ст. 20.2 части 5 КоАП РФ за участие в «несанкционированном» митинге. Это дело было прекращено судом, но уже 9 февраля 2021 года Кирилла снова арестовывают и судят на 5 суток по административному делу ч. 2 ст. 20.2 КоАП РФ. В протоколе заседания сказано, что Украинцев 10 января на своей странице во «ВКонтакте» «осуществил призыв неопределённого круга граждан к участию в несогласованной акции» у Головинского суда Москвы.

Возможно, именно призыв на открытое заседание суда и участие в нём в качестве журналиста стало триггером для заведения следующих административных дел, самым резонансным из которых стал суд 14 сентября 2021 года. Судили Кирилла по той же самой статье — ч. 2 ст. 20.2 КоАП РФ, но в этот раз за призыв прийти (пост в инстаграм аккаунте) на другое открытое заседание суда по делу Азата Мифстахова от 20 октября 2020 года. Обвинение каким-то образом нашло пост почти годичной давности, а суд за этот пост осудил Кирилла на 10 суток ареста.

Вечером 25 апреля 2022 года, в день рождения Кирилла и во время очередной забастовки курьеров, в его доме провели обыск, изъяли компьютерную технику и увели под арест. Приехавшему на место адвокату запретили присутствовать при обыске. 27 апреля состоялся суд, где Кириллу предъявили обвинение по статье 212.1 УК РФ — «неоднократное нарушение порядка проведения массовых мероприятий» — и отправили в СИЗО до 25 июня 2022 года. Постановление о заключении в СИЗО не опубликовано, что само по себе является грубым нарушением. Именно там должно быть обоснование, почему избрание меры пресечения судом в отношении Кирилла не соответствует тяжести вменяемого правонарушения. И это далеко не единственный вопрос как к самому аресту Кирилла, так и к самой статье 212.1 УК РФ (в народе получившей название «Дадинской»).

Кирилл заложил фундамент независимого, организованного и легального профсоюзного движения в РФ. Профсоюз работников IT строится на тех же принципах и ценит вклад Кирилла. Мы полагаем, что в деле Кирилла есть грубые нарушения, поэтому требуем объективного следствия и изменения меры пресечения на подписку о невыезде.

Сейчас вы можете помочь Кириллу следующим образом:
Подписать петицию в его защиту
Присоединиться к бойкоту Delivery Club

People at Work 2022: расстояние больше не преграда?

Научно-исследовательский институт ADP выпустил материалы очередного ежегодного опроса «Люди на работе» (People at Work 2022: A Global Workforce View). В рамках этого исследования было опрошено почти 33 тысячи человек в 17 странах мира (в России опрос не проводился). Вопросы так или иначе касались удовлетворенности людей их местом работы. Анализируемые показатели были связаны с широким распространением удалённой работы с началом пандемии.

И вот некоторые результаты: Две трети (64%) работников на удалёнке планируют искать другую работу (или уже ищут) в случае, если работодатель заставит их вернуться в офис на постоянной основе. Доля таких работников тем выше, чем моложе работник (71% для 18-24 лет). При этом 52% сотрудников согласны на компромиссные решения. Например, на уменьшение платы (в среднем на 11%) взамен на удалённый режим. Также работники согласны на гибридный режим, при котором офис надо посещать несколько дней в неделю.

Возможность работать удалённо упрощает выбор и смену места работы, так как неважно, где вообще находится офис. Половина (52%) опрошенных думали о релокации внутри страны проживания (56% в Азии и 40% в Европе), 43% решили вернуться в страну своего рождения или напротив, уехать за границу.

Люди на удалёнке более оптимистично настроены по поводу следующих 5 лет работы (89% против 77% для тех, кто работает в офисе). Они более довольны своим местом работы (90% против 82%). При этом 46% считают, что на удалёнке проще быть «работающим родителем» (хотя 25% полагают, что это сложнее). Однако удалёнщики больше перерабатывают. У них уходит в среднем 8,7 часов на неоплачиваемые переработки, тогда как в офисе — только 6,5 часов.

Напрашивается однозначный вывод: пандемия подтолкнула к глобальным изменениям образа жизни и, соответственно, работы. Скорее всего, даже после завершения пандемии эти изменения не исчезнут. Количество работников на удалёнке будет расти, хотя многие работодатели не приветствуют такой режим, стремясь обеспечить больше контроля над сотрудниками.

Если владельцы бизнеса к этим изменениям не совсем готовы, готовы ли трудящиеся?

У дистанционного режима работы есть свои плюсы и минусы и для работающих. С одной стороны, люди не тратят время и деньги на дорогу, работают в более приятном психологическом климате. С другой — уменьшается общение, нарушаются связи внутри рабочего коллектива. Люди часто перерабатывают, тратят собственные ресурсы на обеспечение рабочего места: работают на своём компьютере, больше платят за коммунальные услуги.

Также надо понимать, что гибкость в выборе места работы означает также гибкость в выборе работников. Примечательна недавняя новость из Онтарио, где в нескольких точках торговой сети Freshii вместо местных кассиров (минимальная оплата которых не может быть меньше чем $11,73 в час) наняли кассиров-удалёнщиков из Никарагуа с оплатой в $3,75 в час.

Тенденция к дальнейшей глобализации рынка труда означает выравнивание оплаты на этом рынке. У жителей развитых стран оплата, скорее всего, снизится, в странах с дешёвым трудом — станет выше. Уровень зарплат в России невысок, благодаря глобализации мог бы вырасти, если бы не санкции и изоляция.

Целиком доклад (на английском языке) доступен по ссылке.

Общенациональная забастовка на Шри-Ланке

6 мая 2.000 отраслевых профсоюзов провели общенациональную забастовку, в которой участвовали профсоюзы: медицинских работников, банковских служащих, железнодорожников, учителей, энергетиков, портовых работников, работников почты, нефтяников. Забастовки длятся с начала апреля, но информации о действиях бастующих мало.

- 28 апреля Всецейлонский профсоюз учителей (The All Ceylon United Teachers Union) вывел на улицы 240.000 учителей и 16.000 директоров школ.
- 28 апреля сотрудники 18 государственных и частных банков присоединились к забастовке.
- 6 мая к забастовкам присоединилось 40 профсоюзов в составе Альянса профсоюзов железнодорожников (The Railway Trade Union Alliance), которые на сутки остановили движение поездов в стране.
- Участники Альянса работников эмиграции и иммиграции остановили в аэропортах въезд и выезд из страны высокопоставленных чиновников.

Бастующие требуют немедленной отставки президента и премьер-министра, а также формирования коалиционного правительства из представителей всех политических партий. Эти требования поддержали 98% участников опроса, проведённого газетой Daily Mirror. Генеральный секретарь всецейлонского профсоюза транспортников Сепала Лийанаге заявил, что всем сотрудникам предложили присоединиться к забастовке с целью создания народного правительства.

В Шри-Ланке продолжается худший кризис с 1948 года, месяц назад страна объявила дефолт. На острове начались серьёзные перебои с топливом, электричеством и медикаментами, а инфляция достигла 25% с начала года. Васанта Самарасингхе, соучредитель Координационного центра профсоюзов, заявил, что правительство не в состоянии справиться с проблемами и ввело чрезвычайное положение в стране, чтобы подавить протестное движение граждан. Чрезвычайное положение позволяет полиции арестовывать людей на длительный срок без суда, а также применять армию для разгона бастующих работников и жителей страны. 6 мая полиция применила водомёты и слезоточивый газ против нескольких тысяч студентов, разбивших лагерь перед зданием парламента в Коломбо. А 9 мая во время протестов пострадало более 140 граждан.

В случае отказа правительства уйти в отставку профсоюзы объявят 11 мая бессрочную забастовку по всей стране.

UPD: 9 мая премьер-министр подал прошение об отставке

Многочисленные и сильные профсоюзы оставляют правительству мало шансов сохранить позицию и не пойти на уступки. Профсоюзы выходят на улицы с требованием разрешения кризиса путем реформ, а не за счёт дальнейшего обнищания населения. Надеемся, что забастовка поможет остановить экономический кризис в стране, организованный некомпетентным правительством.

#SriLanka #Strike

Поддержка IT-сектора правительством РФ: и смех и грех

Настоящая трагикомедия разворачивается на фоне попыток правительства поддержать IT-сектор экономики РФ. Еще совсем недавно мы писали открытое письмо Михаилу Мишустину, в котором предполагали каким образом можно поддержать IT-сектор. Кто бы мог подумать, что именно за тему англицизмов, лишь вскользь затронутую в этом письме, правительство ухватится и разработает законопроект о борьбе с ними.

Да, Михаил Владимирович, это прям то, что мы и хотели (нет). Указав на использование англицизмов в русской речи, мы хотели подчеркнуть отсутствие отечественных производственных процессов разработки ПО. Но, похоже, и тут правительство услышало нас, и решило облегчить релокацию IT-специалистам в места не столь отдаленные – так сказать, вариантик для всех, кто не смог уехать. Теперь мы будем внедрять отжайл в сжатые ср*ки – свой, отечественный производственный процесс разработки ПО, не имеющий аналогов в мире! Как говорится, бойтесь своих желаний: они имеют свойство исполняться!

Если по каким то причинам вы не хотите релоцироваться ни за рубеж, ни в места отечественного отжайла, то правительство предлагает третий вариант релокации: в виртуальную реальность! Минпромторг выкатил перечень товаров для параллельного импорта. Кроме техники Tesla, Apple и других важных ништяков для поддержания экономики страны, там еще есть и такие необходимые в работе каждого айтишника вещи, как PlayStation, XBox и Nintendo! Дорогие айтишники, у нас действительно всё есть для создания своей экосистемы – и XBox, и Nintendo, и PlayStation!

Описанные выше меры уже приносят свои плоды и позволили начать делать целых три аналога Google Play Market: rumarket, nashstore, аналог от vk. И ведь это только начало, а что же будет потом? А потом, как говорит Валентина Ивановна, “свободный бизнес” воспользуется окном возможностей и устроит своим нерадивым сотрудникам, не осознавшим новую реальность и по старинке пытающихся голосовать ногами и качать свои права, пресс хату с релокацией в учреждения ФСИН. Вот только закон нужно доработать, потому что процесс релокации может затянуться, а задачки-то никто не отменял, к тому же в такое тяжелое для страны время! Поэтому мы предлагаем правительству РФ не останавливаться на достигнутом и рассмотреть упрощенную процедуру релокации айтишников в тюрьму, чтобы они могли продолжить свою работу как можно скорее.

Если так дела пойдут и дальше, то нас ждёт экспоненциальный рост количества своих аналогов play market, а к 2032 году, когда закончится десятилетие науки и технологий, количество play market-ов сравняется с количеством оставшихся в стране айтишников! Мы в своём письме предлагали вкладываться в open source, развивать космос и отечественную микроэлектронику для поднятия IT-сектора в РФ, но, как оказалось, в деле освоения бюджетов и извлечения максимальной прибыли из сотрудников есть непревзойденные профессионалы!

Честно говоря, нам одновременно очень больно и смешно. Больно – потому что мы видим реальные возможности для развития своей IT-индустрии. Наши программисты демонстрируют высокий уровень на международном рынке. У нас есть отечественная архитектура процессора, которую мы можем вывести на мировой уровень. У нас есть космическая программа, которая может создать потребность в IT-решениях, которые могут сделать нас лидерами рынка. Но суждено нам пилить аналоги play market, внедряя отжайл в сжатые ср*ки.

Как видишь, нас, рядовых айтишников, оставшихся в РФ, ждут непростые времена свободного бизнеса. Самое время начать объединяться.

Заявка для участия в работе профсоюза

Миграция — или утрата квалификации

Треть ИТ-специалистов из РФ планируют уехать из страны. Компании, значительно сокращая издержки на программистах из стран СНГ, получают большую прибыль. Часть этой прибыли активно вкладывается в развитие и поддержание квалификации сотрудников, чтобы разработчики оставались конкурентоспособными на мировом рынке труда. Это, в свою очередь, позволяет IT-специалистам быть свободными в выборе компании, где они хотят работать. Смогут ли IT-специалисты в РФ остаться конкурентоспособными и свободными?

Так, например, объявившая об уходе из России компания EPAM стремится перевести весь штат специалистов в другие страны, чтобы продолжать работать с клиентами и находиться в русле общей политики совета директоров. выходцев из инвестиционных фондов (Vanguard, BlackRock, MorganStanley, StateStreet). Они контролируют не только EPAM, но и 95% других компаний индекса S&P500, в который входят и промышленные корпорации (Procter&Gamble), продуктовые ИТ-компании (Netflix) и компании военного-промышленного комплекса (Lockheed Martin, General Dynamics, Boeing, Raytheon Technologies). Политика EPAM – это выражение политики его основных share holder-ов (акционеров). Они ведут активную информационную кампанию в СМИ и уводят свой бизнес из токсичной юрисдикции, чтобы увеличить прибыль в других, более перспективных высокотехнологичных отраслях в условиях сложившейся рыночной конъюнктуры.

Для сотрудников западных аутсорсинговых компаний, где есть корпоративное обучение и стажировки, работа в этих компаниях является не только возможностью начать карьеру, но и кардинально сменить свою профессиональную деятельность («войти в айти»). Стремясь сэкономить на перепродаже рабочей силы, западные компании готовы инвестировать время и ресурсы на подготовку новых кадров, которые принесут гораздо больше прибыли в будущем (поскольку контракты с западными клиентами средние по рынку, а оплата труда для исполнителей —местная). Зачастую такая подготовка включает в себя работу пары менеджеров, которые набирают студентов и курируют их, и нескольких специалистов, которые ведут лекции и помогают с учебными проектами. Такие стажировки длятся до полугода и не приносят студентам никакого дохода (либо он минимален). Как видно, подобная схема практически ничего не стоит большой компании, но увеличивает количество доступной рабочей силы, перепродажа которой — суть бизнеса аутсорсинговой компании. Сотрудник, работающий в иностранном государстве, становится практически привязанным к своему работодателю. В случае сокращения он теряет рабочую визу и вскоре будет депортирован из страны, если не найдет работу. Тем не менее, вложенные в его обучение инвестиции, скорее всего, позволят ему найти работу с лучшими условиями.Такого рода взаимоотношения нельзя назвать справедливыми, поскольку в первое время компании сильно недоплачивают своим специалистам. Но этот подход позволяет IT-специалистам в будущем стать свободнее в выборе. Получив первоначальный опыт, IT-специалист будет уже сам искать возможности для повышения своей квалификации, чтобы оставаться конкурентоспособным на рынке труда и не терять свободу выбора. Но сможет ли айтишник, оставшийся сейчас в РФ, регулярно повышать свою квалификацию в условиях, когда ИТ-компании массово покидают РФ?

Уходящие с российского рынка аутсорсинговые и продуктовые компании неизбежно оставят после себя часть сокращённого штата своих сотрудников. Чтобы стимулировать развитие отрасли, нужно сохранить людям, принявшим осознанное решение остаться дома, возможность трудиться и развиваться. Утрата квалификации ставит под угрозу карьеру IT-специалиста и поэтому является одной из причин массовой миграции. Нужно принять меры, чтобы айтишники оставались конкурентоспособными на мировом рынке труда. Это позволит IT-специалистам не терять ту степень свободы в выборе компании, которую они имеют сейчас. Но так выглядят интересы обычного программиста. А совпадают ли они с интересами крупного бизнеса и связанного с ним государства?

Новая мера поддержки IT-специалистов: на бюджет поступил, пять лет отработал

В СМИ появились слухи о том, что в России хотят вернуть «советскую» систему распределения для студентов ИТ-специальностей . Предлагают следующее: после обучения на бюджете молодые специалисты обязаны отработать 5 лет на предприятиях оборонно-промышленного комплекса страны.

О дефиците работников ИТ-сферы в стране говорят давно, а массовая миграция после начала СВО эту ситуацию может только усугубить. Поэтому попытки властей как-то исправить ситуацию не должны удивлять. Ну а тех, кто знаком с деятельностью нашего «бешеного принтера», не удивляет и спорность принимаемых решений.

Да, можно предположить, что небольшое число студентов ИТ-специальностей действительно пройдёт по этому пути и несколько лет отработает на ОПК.

Что касается остальных, то навскидку можно увидеть несколько путей обхода:

1️⃣ Прежде всего, вообще не получать высшее образование – оно сейчас далеко не обязательно и при приеме на работу программистов, сисадминов, других ИТ-специалистов не является решающим фактором выбора претендента.

2️⃣ Если уж кто-то решит пойти по фундаментальному пути, то вовсе не обязательно учиться именно по ИТ-специальности. Можно выбрать физмат, мехмат и другие специальности с упором на высшую математику, которая может быть полезна для тех, кто не хочет просто «рисовать формочки» и «кодить кнопочки». А недостающие навыки программирования можно получить путем самообразования, как его сейчас и получают многие новички.

3️⃣ Не исключено, что будет выгоднее учиться платно, чем потом несколько лет работать на бюджетных предприятиях за бюджетную же зарплату. Да, в стране пока нет рынка долгих образовательных кредитов, в которых выплаты по долгам начинаются после получения образования, с началом работы выпускника. Но при появлении спроса может появиться и предложение, тем более если подобную практику с ИТ-специальностей будут расширять и на другие.
Как было сказано, строгость российских законов смягчается необязательностью их исполнения. Поэтому рассчитывать на подобные инициативы как на панацею не стоит.

Прежде чем решать проблему дефицита ИТ-кадров – как, впрочем, и любых других, – стоит подумать о том, почему люди выбирают ту или иную профессию. Почему выбравшие ИТ-профессию выбирают вместо государства других работодателей?
Уровень зарплат, комфортные условия труда – бюджетные предприятия этим не славятся. В плюс им можно поставить разве что большую социальную защищенность. И если для, скажем, учителей выбор работодателей обычно не очень широкий – хотя в последнее время с развитием платных или элитных школ ситуация меняется, так же как она меняется, например, для медиков, – то ИТ-специалисты могут позволить себе быть разборчивыми.
Так стоит ли пытаться решить проблему нехватки кадров кнутом, а не пряником? Может быть, стоит подумать о том, чтобы подтянуть условия труда, включая оплату, на государственных предприятиях до уровня, сравнимого с тем, что предлагает частный бизнес? Хотя бы отечественный, так как с текущим количеством санкций сложности работы на зарубежный бизнес играют на руку государству.

Россия, вступая в очередной кризис, пытается копировать успешные решения СССР. Сейчас на волне хайпа по импортозамещению про это открыто говорят даже на самом верху. Но между СССР и Россией есть одно большое и очевидное отличие. Пытаться бездумно применять в рыночной экономике методы экономики плановой – не похоже на правильный выбор.

Когда хочешь красную таблетку: гайд по matrix

Сложно представить наш мир без мессенджеров. Этот способ коммуникации вошёл в наш мир, как когда-то вошёл «водопровод, сработанный еще рабами Рима». Но что мы будем делать, если вдруг владельцы корпораций посчитают, что граждане РФ отныне недостойны использовать Telegram или WhatsApp? На этот случай есть open source-решения для того, чтобы всегда оставаться на связи. Как пользоваться одним из таких решений, мы рассказываем в статье когда хочешь красную таблетку: гайд по matrix

Создание профсоюза в Vodeo

Тенденция создания профсоюзов в IT-отрасли на западе набирает обороты. В декабре 2021 года сотрудники игровой студии Vodeo Games объединились в первый профсоюз разработчиков видеоигр в Северной Америке.

Студия Vodeo была основана в 2021 году, первая их игра (Beast Breaker) вышла в сентябре, и в дальнейшем они намереваются выпускать по игре в год. Весь коллектив из полутора десятка сотрудников работает полностью удалённо из разных уголков США и Канады.

Профсоюз объединяет всех сотрудников и контрактных работников компании. «Нас вдохновило то, как объединились другие представители игровой индустрии. Победившие в забастовке летом 2021 сценаристы мобильных игр Voltage Organized Workers и разработчики настольной ролевой игры United Paizo Workers. Мы решили, что нам тоже надо объединиться и создать прецедент профсоюза и для индустрии цифровых игр».

Руководство компании добровольно признало профсоюз, поэтому работникам не придётся проводить голосование через Национальное управление по трудовым отношениям. Следующим шагом профсоюз проведёт переговоры для официального закрепления честной и справедливой оплаты и тех выгодных условий, которые у сотрудников уже есть, например, четырёхдневной рабочей недели.

Vodeo Workers United стал первым официально признанным профсоюзом среди студий видеоигр в Северной Америке. Среди разработчиков игр в других странах также усиливаются профсоюзные настроения. Например, в шведской Paradox Interactive и Nexon из Южной Кореи.

Ранее мы писали про проблемы игровой отрасли, приводящие, например, к частым переработкам, которые побуждают сотрудников объединяться для борьбы. Но как говорят сотрудники Vodeo, они объединяются не потому, что у них плохое начальство или возникли какие-то проблемы. Они объединяются, потому что любят свою работу и хотят влиять на то, как создаются выпускаемые ими игры.

Мириам Лашапель, продюсер Vodeo, заявляет: «Часто говорят, что цифровая индустрия особенная, что профсоюзы хороши для других отраслей, таких как кино, но не для игр и не для небольших инди-команд. Но каждый заслуживает объединения, будь их 3, 10, 200 или 1000 человек».

Руководитель «Компании по организации цифровых сотрудников» (CODE-CWA) Эмма Кинема отмечает, что то, как сотрудники всё новых компаний объединяются, будь то тысячи работников Ubisoft и Activision Blizzard или, напротив, профсоюзы Vodeo и Paizo — это переход к новому уровню создания рабочей организации.

За дальнейшей судьбой профсоюза VodeoWorkers можно следить в их твиттере.

В России профсоюзное движение дискредитировано выдачей путёвок и подарков на Новый год жёлтыми профсоюзами вместо реальной борьбы за права сотрудников. Возможно, поэтому тенденция создания профсоюзов в IT-отрасли на западе гораздо заметнее, чем в странах СНГ.

Если ты согласен с западными коллегами и тоже считаешь, что профсоюзы в IT-отрасли необходимы, то мы предлагаем тебе оформить заявку на участие в работе нашего профсоюза.

Цензура в Китае стала тотальной.
Теперь под контролем не только тексты, но и программы.
18 мая тысячи разработчиков программного обеспечения в Китае проснулись и обнаружили, что их программы, размещенные в китайском репозитории программ с открытым исходным кодом Gitee - китайском конкуренте международной платформы репозитория ПО с открытым кодом GitHub, - заблокированы и скрыты от посторонних глаз.
Позже в тот же день Gitee опубликовала заявление, объясняющее ситуацию так.
1. Заблокированный код теперь проверяется вручную, поскольку с этого момента все программы с открытым исходным кодом обязаны проходить проверку перед публикацией.
2. У компании Gitee «не было иного выбора», кроме как подчиниться.

«Для китайского сообщества разработчиков ПО с открытым исходным кодом (сама суть которого прозрачность и глобальное сотрудничество) произошедшее стал шоком» – пишет MIT Technology Review (1).

Общедоступные проекты, размещенные на платформе Gitee, стали недоступны внезапно и без предварительного уведомления. В результате этого прерывается предоставление услуг и срываются коммерческие сделки. Чтобы код снова стал общедоступным, разработчикам необходимо подать заявку и подтвердить, что «он не содержит ничего, что нарушает китайское законодательство или авторские права».

Административная цензура ПО с открытым кодом – это нонсенс, противоречащий базовым принципам таких разработок (ведь это программы, которые любой желающий может свободно распространять, изменять и полностью переделывать).
Если административный каток государства, наехавший в прошлом году на китайских техногигантов, эксперты называли «выстрелом себе в ногу», то цензура ПО с открытым кодом может стать для Китая «выстрелом себе в голову».

Для России произошедшее весьма важно.
Разработчики открытого ПО начали блокировать России доступ к кодам на GitHub (он принадлежит Microsoft).
Есть ли выход?
Говорят, что целых два:
• переходить на китайский Gitee (Китай двумя руками за)
• делать (подобно Китаю в 2013) свой суверенный аналог GitHub) (с подачи премьер-министра уже начали и обещают запустить до конца года)

Что тут скажешь?
✔️ На китайский суверенный GitHub уже наложила большую волосатую лапу цензура КПК.
✔️ Российский же суверенный аналог, ясен пень, будет не подцензурен и не подконтролен.

Вспоминается «Дорожная история» Высоцкого (2).
Ищу я выход из ворот,
Но нет его, есть только вход,
и то не тот.…

1 2
#Китай #Цензура

Сотрудники Google Fiber объединяются в профсоюз

Последние десятилетия показали, что крупнейшие IT-компании мира предпочитают не нанимать сотрудников в штат, а работать с ними по двухуровневой системе через субподрядчиков. Так, по данным The New York Times, в марте 2019 года в компании Google количество контрактных сотрудников превышало количество штатных сотрудников, 121 000 и 102 000 соответственно. Такой способ найма негативно влияет на заработные платы, ухудшает условия труда, повышает уязвимость к дискриминации со стороны работодателя. В этих условиях единственным способом борьбы за трудовые права для контрактных работников становится профсоюз.

Сотрудники двух магазинов Google Fiber в городе Канзас-Сити, штат Миссури, проголосовали за создание ячейки профсоюза, став первым коллективом профсоюза работников Alphabet, который получил от Национального совета по трудовым отношениям право на ведение коллективных переговоров. «Теперь у нас будут законные основания, чтобы начать переговоры с нашим работодателем», — говорит Эрис Дериксон, работник Google Fiber и член организационного комитета.

Прошлым летом, когда рабочие потребовали у руководства компании BDS Connected Solutions (субподрядчик Google Fiber) компенсации за переработки, им ответили, что бюджета на это нет. Более того, они отказывались от повышений зарплат и выплаты бонусов в 2020 году, несмотря на то, что бизнес, по-видимому, процветал. Когда в октябре был заключен новый контракт с Google, они получили повышение оплаты труда на 4 процента. «Этого даже не хватает, чтобы компенсировать увеличение стоимости жизни с 2021 по 2022 год», — говорит Эрис Дериксон. «Понятно, что все были расстроены. Так что решение о создании профсоюза исходило из этого».

Это событие произошло после многомесячной кампании по подавлению профсоюзов, возглавляемой менеджментом компании BDS Connected Solutions. Сотрудники Google Fiber 4 января подали петицию о проведении голосования в NLRB. Затем они отправили письмо в Google и BDS Connected Solutions с просьбой о том, чтобы компании добровольно признали профсоюз. Но компании проигнорировали просьбу, и из-за этого профсоюз мог быть образован только через выборы в NLRB. Вскоре после этого операционный менеджер BDS отправил сотрудникам письмо, в котором объяснялось, почему они не должны вступать в профсоюз. Компания также провела серию антипрофсоюзных собраний. По словам работников, на одном из них представитель руководства BDS подразумевал, что Google может разорвать контракт с BDS, если рабочие объединятся в профсоюз. Этот разговор был зафиксирован на аудиозаписи. Согласно трудовому законодательству США, разрыв контракта из-за объединения в профсоюз является незаконным.

Право на ведение переговоров станет важным рычагом влияния для работников субподрядчиков Alphabet, которым явно отказано в тех же правах, льготах и защите на рабочих местах, как штатным сотрудникам корпорации. Работники с нетерпением ждут возможности сесть за стол переговоров с BDS Connected Solutions.

Операторы ИИ Lisa компании AppFolio объединяются в профсоюз

7 июня 2022 года операторы бота-планировщика LISA компании AppFolio проголосовали за создание ячейки профсоюза 42 голосами против 16. Объединение прошло под лозунгом «Мы не боты!». Теперь работники имеют право голоса, с которым работодатель будет вынужден считаться согласно закону.

Компания AppFolio основана в 2006 году, разрабатывает ПО в сфере недвижимости. Предоставляет отраслевые облачные программные решения для бизнеса, услуги и аналитику данных для рынков недвижимости и юридических услуг. В компании работает более 1300 человек. Приоритетный продукт, бот-планировщик LISA, отмечен наградами благодаря ручному труду операторов. Они занимаются маркировкой входящих сообщений и поддерживают постоянную обратную связь с разработчиками.

«В основном, мы следим за [Лизой], чтобы убедиться, что она делает, что задумано — это гораздо менее автоматизировано, чем многие думают. За ней стоит огромная команда людей, которые обучают её и помогают ей на этом пути». — говорит Кел Смит, организатор Lisa Operators United.

Профсоюз собирается достичь следующих целей:
- Понятный путь профессионального роста для желающих.
- Право голоса при изменении политики компании.
- Право голоса по направлению развития продукта LISA.
- Прозрачная корпоративная культура, отмена штрафов и взысканий.
- Повышение доступности LISA для клиентов.
- Постоянная и равномерная доступность смен.
- Справедливая компенсация.
- Справедливые льготы (отпуска, страховки).

«Мы верим в демократическое рабочее место, где ко всем сотрудникам относятся с достоинством, равенством, уважением и получают справедливое вознаграждение за свой труд. Наша цель проста: создать среду, в которой у нас есть отчётливый голос на нашем рабочем месте. Мы сыграли важную роль в разработке бота-планировщика LISA, а также принесли AppFolio прибыль», — говорят работники.

В организации профсоюза операторов LISA принял участие CODE, зонтичный профсоюз в составе CWA. Его активисты каждый день работают над созданием рабочих организаций, необходимых для технологических, игровых и цифровых компаний в США и Канаде. Органайзеры CODE-CWA помогли работникам создать профсоюзы в таких компаниях, как Alphabet (Google), New York Times, EveryAction, Mobilize и Catalist.

Участники Lisa Operators United/CWA работают полностью удалённо, с плавающим графиком, и разбросаны по всей стране. Они своим примером показывают, что профсоюз возможно создать при любых условиях, а объединение работников способно противостоять корпорациям.

#STRIKE_IT #Статьи

Я всегда скептически относился к чат-ботам. Когда-то они были на хайпе. Говорили, что это новый UI – он же No UI. Но я всегда утверждал, что пользователю проще и быстрее все действия сделать через сайт, а не играть с ботом в вопрос-ответ. Каково же было моё удивление, когда через несколько лет я сам буду пропагандировать чат-ботов всем моим друзьям - backend-разработчикам? В данной статье расскажу, как я до этого дошел.

Перетягивание айтишников в условиях военной операции в Украине

Военный конфликт в Украине продолжается. На фоне общенародной трагедии украинцы отбрасывают разногласия и объединяются перед угрозой своей национальной идентичности и физическому существованию: образуются стихийные сообщества взаимопомощи, волонтерская инициатива зашкаливает. Однако законы рыночной конкуренции берут своё даже в такой страшной ситуации. На фоне военных действий местные украинские власти ведут свою войну – войну за айтишников.

Читать

Разработчики игр Game Insight и Plarium уходят из страны

По стране идёт волна ликвидаций и реорганизаций. На днях стало известно, что из России уходят разработчики игр Plarium и Game Insight. Причём из последней компании будут уволены около 600 сотрудников.

На фоне десятков подобных случаев ликвидация Game Insight интересна тем, что руководство открыто заявило об отсутствии денег на положенные компенсации.

Напомним, что по закону при сокращении штатов или ликвидации компании работников должны предупредить за два месяца, затем (после фактического увольнения) выплатить как минимум один оклад выходного пособия, а как максимум — до трёх (если работник не смог за последующие месяцы найти себе новую работу).

При этом те же источники из Game Insight утверждают, что «перед руководством поставили задачу ликвидировать компанию согласно российскому законодательству». Если работники не получат компенсаций, то, очевидно, задача будет провалена (чему едва ли огорчится хоть кто-то из владельцев компании).

По нашим данным, части сотрудников уже предложили перейти в новое подставное ООО, которое возьмёт на себя проекты Game Insight, но при этом формально не будет аффилировано с прежней фирмой, чтобы избежать политических конфликтов. Дело в том, что штаб-квартира Game Insight зарегистрирована в Литве, которая признала Россию «террористическим государством» из-за «спецоперации» на Украине. Очевидно, уважаемым литовским бизнесменам не с руки иметь филиал в стране-изгое… Зато удобно завести там аутсорсное ООО «Рога и копыта», которое будет заниматься примерно тем же самым. Короче, война войной, а прибыль по расписанию.

Вариант «ликвидации» с образованием нового подставного юрлица набирает популярность в российской ИТ-отрасли (да и не только в ней). Однако проблема здесь в том, что пока офферы о переходе в новую фирму получило лишь очень незначительное количество человек. То есть велик риск, что масса работников Game Insight в итоге останется и без выходного пособия, и без новой работы. А ведь у многих есть семья, ипотека…

Самое удивительное: судя по нашим сведениям, инсайдам в Game Insight, среди сотрудников Game Insight пока нет недовольных действиями руководства. Люди, не получившие оффер в новую фирму, просто стали судорожно искать новую работу. Они даже не поднимают вопрос о том, что по закону их должны были предупредить за 2 месяца до увольнения и выплатить выходное пособие. И это при том, что разработка игр в ИТ-отрасли — это традиционно самая аховая область: зарплаты там ниже, а переработок намного больше. Да и с соц. гарантиями, как правило, большие проблемы. В том же Game Insight в последние месяцы проходили «тихие сокращения», когда руководство увольняло по несколько человек в неделю одним днём без формальных оснований, что также запрещено законодательством.

Вот поэтому так важно продвигать профсоюзную культуру и культуру защиты своих интересов.

Не хотите быть расходниками? Хотите, чтобы к вам относились по-человечески? Объединяйтесь и организуйтесь. Поодиночке у работников нет шансов защититься от работодателей. Только став организованной, массовой силой, работники могут разговаривать с корпорациями на равных.

Заявка на участие в работе профсоюза

Источники:
[1] https://dtf.ru/gameindustry/1232774-app2top-razrabotchik-i-izdatel-mobilnyh-igr-game-insight-ushel-iz-rossii-raboty-lishilis-do-600-specialistov
[2] https://incrussia.ru/news/plarium-and-game-insight/

Как человек может найти искуственный разум?

Компания Google временно отстранила от работы своего сотрудника за нарушение политики конфиденциальности. Инженер по программному обеспечению компании Google Блейк Лемойн (Blake Lemoine) заявил, что созданный корпорацией искусственный интеллект LaMDA (Language Model for Dialogue Applications) обладает собственным сознанием. Инженер утверждает, что в недрах корпорации впервые в истории человечества был рождён искусственный разум.

Лемойн сделал очень смелое утверждение о разумности LaMDA и отправил коллегам письмо под заголовком: «LaMDA обладает разумом». Никто не ответил на письмо Лемойна, а с главным утверждением этого письма не согласилась Маргарет Митчелл, бывший соруководитель отдела Ethical AI Google. Она увидела в документе Лемойна поведение «компьютерной программы, но не личности».

Но каким образом Лемойн или Митчелл могут понять, что действительно встретились с искусственным интеллектом, обладающим разумом? Как понять, кто прав в этом споре?
Удивительно, но ответ на этот вопрос лежит в разрешении фундаментальных философских вопросов о том, что такое разум.

Искать разум вместе с профсоюзом ИТ

Нужно больше золота: как игровые компании майнят прибыль с геймеров
 
Один из активистов нашего профсоюза как-то затрагивал тему, почему важно понимать, как зарабатывает твоя компания. Важно, потому что и сотрудники, и клиенты компании являются источниками прибыли для её собственников. Если собственники компании пытаются извлечь сверхприбыль из своих клиентов, они будут извлекать её и из сотрудников. Игровая индустрия — яркое подтверждение этого тезиса. Среди IT-специалистов игровая индустрия больше других IT-отраслей «знаменита» своими кранчами, переработками и выгоранием сотрудников. И это закономерный итог, потому что издатель стремится к получению максимальной прибыли. Потому за последнее десятилетие разработчиков игр всё больше вынуждают использовать психологические ухищрения для выкачивания как можно больше денег из игроков. Тему кранчей в геймдеве мы уже освещали в предыдущей заметке. В этой рассмотрим способы извлечения прибыли из геймеров.

Игра окончена: новая реальность или как правильно увольняться из ликвидирующейся компании, на примере Game Insight

15 июня 2022 года издание App2Top.ru сообщило, что разработчик и издатель мобильных игр Game Insight уходит из РФ, закрывает офисы и увольняет разработчиков. Сообщается, что «у компании нет средств на то, чтобы рассчитаться по своим обязательствам», в том числе чтобы выплатить зарплату сотрудникам.

Есть вероятность, что компания Game Insight хочет уйти в стиле «денег нет, но вы держитесь». Давайте рассмотрим, что делать сотруднику в таких условиях с точки зрения профсоюза IT. Но чтобы понять, как действовать сотруднику, сначала стоит выяснить, а что случилось и почему вариант «просто голосовать ногами», уволившись по собственному желанию, — совсем не вариант.

Разбираться в ситуации вместе с профсоюзом

"Мы в одной лодке!": Game Insight жалуется на обстоятельства и не хочет платить сотрудникам, имея чистую прибыль €4 млн

Неделей ранее мы уже освещали ситуацию в Game Insight. Тогда мы только предполагали, что компания не собирается платить компенсации сокращаемым сотрудникам. Но теперь ситуация прояснилась, так как с сотрудниками поговорил ликвидатор. Ликвидатор — это частная компания, которую нанимают с целью закрытия организаций. В данном случае Game Insight наняла ликвидатора в РФ.

🎮 Позиция компании Game Insight
По нашей информации, ликвидатор озвучил следующую позицию:
1. У компании Game Insight сложности с переводом денег в РФ.
2. Денег хватит только на то, чтобы выплатить текущий долг по зарплате и, может быть, даже отпускные. Но выплаты будут только тем, кто как можно скорее напишет заявление по собственному желанию. Остальных ждёт процедура банкротства компании, после которой они ничего не получат.
3. Ликвидатор в одной лодке с сотрудниками и такая же несчастная жертва обстоятельств! Может легко обанкротить компанию и передать её сотрудников новому владельцу.
4. Прокуратура в курсе ситуации, и сотрудники могут жаловаться куда угодно.

Мы считаем позицию ликвидатора позицией компании. Рассмотрим доводы компании.

❗️У компании сложности с переводом денег в РФ
Позиция соответствует политической повестке, но сложности с переводом средств не мешают компании создать новую фирму на территории РФ. По информации App2Top, часть сотрудников получила письмо с предложением подождать нового оффера. Нет возможности перевести деньги, но есть фонды на создание новой фирмы и на оплату услуг ликвидатора?

❗️Денег хватит только на то, чтобы выплатить текущий долг по зарплате
Очень сильный аргумент от компании, у которой в 2020 году прибыль головного офиса в Литве составила 4 млн. евро. Российский филиал показал выручку в 1.5 млрд рублей и чистую прибыль в 100 млн руб в 2021 году. При этом стоимость основных средств российского филиала — 70 млн руб., дебиторка — на 300 млн руб., а прибыль за последние 30 дней — более $1 млн. Даже если предположить, что деньги из-за рубежа действительно не перевести, то оборот российского филиала, его чистая прибыль и активы на 2021 год явно показывают, что деньги есть.

❗️Компания в одной лодке с сотрудниками
Заявление в стиле Цукерберга «Корабль, сослуживцы, я»! Но при этом ликвидатор в своём общении сразу обозначил места на корабле, пригрозив передать сотрудников новому владельцу, который им вообще ничего не выплатит. Именно так выглядят корпоративные ценности на практике. Мы все в одной лодке до тех пор, пока сотрудники приносят прибыль их собственникам. Как только сотрудники становятся убыточными, они быстро оказываются за бортом корабля.

❗️Прокуратура в курсе ситуации — можете жаловаться, сколько хотите
Пожалуй, единственный аргумент, который соответствует действительности. Ведь прокуратора и правда в курсе, и не только она. Как эти инстанции посмотрят на то, что литовская компания пытается обмануть российских граждан и поступить по отношению к ним незаконно в условиях нарастающего политического кризиса между Литвой и РФ? Скоро мы это увидим.

✊Позиция профсоюза IT
Наконец-то мы достаточно чётко услышали позицию компании по отношению к своим сотрудникам и теперь готовы сформулировать свою позицию:
1. Сотрудникам должны быть выплачены все компенсации, положенные по закону РФ при ликвидации компании. Суммарно это минимум 3 заработных платы с даты начала ликвидации, выплата всех задолженностей по зарплате, оплата больничных и отпускных до даты начала ликвидации.
2. Все нарушения процесса ликвидации должны фиксироваться и оформляться в виде жалоб в соответствующие инстанции.
3. Ситуация с сотрудниками в российском филиале должна иметь максимальную огласку, в том числе на основных рынках сбыта продукции Game Insight и в её филиалах.
4. Рейтинги игр компании должны коррелировать с размером компенсаций сотрудникам при ликвидации.

Как вы смотрите на то, чтобы оценить игры Game Insight (iOS, Android) так же, как они ценят своих сотрудников?