‍Создание профсоюза CD Projekt Red

В 2023 году после очередной «реструктуризации» компания CD Projekt Red уволила 9% сотрудников. В ответ на это работники решили организовать профсоюз. Интернет-издание CD-action взяло интервью у представителей профсоюза. Один из них, Лев Ки — наш соотечественник.

Далее будет перевод интервью от 06.10.2023

Читать далее

‍Парадокс политической активности айтишников в России

Наше объединение часто сталкиваемся с мнением IT-сообщества: «Какие у вас рычаги влияния? Почему не устроите забастовку? В чём смысл вашего профсоюза?» Часто слышим и такие упреки: «Почему вы не даёте оценку политическим событиям?» Некоторые айтишники готовы поддерживать тех или иных кандидатов и их политическую программу и даже выходить на митинги, но не готовы требовать справедливой заработной платы и отстаивать свои трудовые права в легальном поле.

От профсоюза требуют всего и сразу, пропуская этап становления и объединения людей. А ведь сначала нужно сформировать нетерпимость к нарушению наших с вами трудовых прав. В идеальном случае, нам нужно создать такое сообщество, где мы и наши коллеги смогут спокойно и честно обсуждать условия работы и решать проблемы, которые возникают перед нами. И когда накопится критическая масса людей, готовых отстаивать свои права, тогда уже можно идти дальше.

Это похоже на то, как человек первый раз приходит в тренажёрный зал. Он может сразу сделать упражнение на большие веса, например, приседания со штангой на 100 кг. Вероятнее всего, он тут же надорвется и, в лучшем случае, нескоро вернётся в тренажёрный зал.

Есть другой путь — путь постепенного развития. Перед началом упражнения выполнять разминку, начинать с адекватных нагрузок, соблюдать технику выполнения. Постепенно организм окрепнет, и человек сможет выйти на другой уровень тренировок. Думаем, аналогия понятна.

Неужели работникам стоит начинать сразу с митингов и забастовок, игнорируя методы отстаивания своих прав в легальном поле? Или им нужно ждать, когда появится организация, способная провести забастовку на всё IT-сообщество? Это невозможно без ранее описанных шагов. Ранее мы писали, что любые политические требования преждевременны.

Мы уже освещали разные трудовые конфликты, давали и продолжаем давать консультации по многим вопросам. Например, писали о компании «Таргет Плюс», о компании «МиксКарт», о компании «Авито» тут, тут, тут, и тут, о компании «Антисистемс» тут, тут и тут. Ах да, некоторым кажется, что это вариант необязательный, им нужна сразу забастовка!

Если профсоюз поддержало полтора человека, то дальше ничего не будет. А если 100 тысяч, то возникает тот самый переговорный рычаг. Большинство айтишников ожидают каких-то героев, которые всё организуют, а сами не готовы в легальном поле отстаивать свои интересы. Профсоюз делает сильных людей вместе еще сильнее. Объединяйтесь.

Общее количество увольнений в 2023 году в IT, согласно layoffs.fyi, составило 262 735 человек. В этом году корпораты, очевидно, решили не сбавлять обороты и только за январь выставили на мороз больше 33 224 человек.

При этом компании не забывают хвастаться рекордными прибылями: Microsoft, Facebook, Salesforce. Отечественные корпорации не отстают: Сбер отчитался о рекордной прибыли.

Как же так? Как сочетаются рекордные прибыли и уволенные люди? Да легко. Для компаний важно, чтобы циферки были красивые. Уволить людей = сохранить денюжки.

Но при этом находятся люди, которые защищают корпорации.

Корпоративный куколд искренне переживает за прибыль корпораций. Смотрит как корпорации рубят бабло на нём, на его родных и друзьях. И всячески протестует, когда работяги пытаются вырвать свой кусок у корпораций.

«Если компании не будут увольнять людей, они же разорятся, надо войти в положение!»

Не будьте такими. Объединяйтесь.

Пока в IT рынок был на стороне работника, мало кто задумывался о том, какой вред может принести критикуемый в статье mindset. Да и успеха работнику можно было добиться даже с ним. Сейчас же мы вступили в эпоху массовых сокращений и проседания в IT-отрасли. Многие люди после потери работы, которой они отдавали всё своё Я, сделали переоценку ценностей. Я считаю, что данную переоценку надо сделать всем. Серьёзно, прекратите выгораживать работодателей и идти у них на поводу. У них есть гигантские бюджеты, юридические отделы, "административный ресурс" и т.д., в общем, постоять за себя против вас они легко сумеют. Лучшее, что могут делать наёмные рабочие - устанавливать планку. Повышать планку зарплат и понижать планку требований к себе. Но делать это необходимо коллективно, сообща. Чему препятствует вышеописанная гиперконкуренция.

Корпоративный куколдизм
https://habr.com/ru/articles/789456/

PDF-версия в комментариях

‍Продолжение трудового конфликта в «Таргет Плюс» (Target AI)

В середине января мы писали о трудовом конфликте в компании «Таргет Плюс», резиденте «Сколково». Напомним, что после закрытия одного из проектов в середине ноября 2023 года руководство решило уволить специалиста по машинному обучению. Чтобы сэкономить на расходах, менеджмент поставил работнику ультиматум: увольняйся по собственному желанию, либо будешь уволен по результатам аттестации. 19 января аттестация была проведена, работник ожидаемо её не прошёл и был уволен.

Практически с самого начала трудового конфликта мы знали, что аттестация планировалась только для одного сотрудника и что он не должен был её пройти. Откуда такая уверенность? Нет, не только потому, что сотруднику поступали угрозы от руководства. Просто некая Natalia Rudik, по удивительному совпадению тёзка HRD компании «Таргет Плюс», сама рассказала об этом в публичном чате Telegram.

21 декабря 2023 года в чате для кадровиков Natalia Rudik, далее ради анонимности Наталья Р., спрашивала своих коллег о том, как законно не пускать сотрудника в отпуск с 19 января 2024 года. В процессе переписки выяснилось, что график отпусков на следующий год даже не был составлен.

Если почитать статью 123 ТК РФ, то можно обнаружить, что не позднее, чем за 2 недели до начала года должен быть составлен график отпусков, а сотрудники должны быть уведомлены о своих отпусках. Это явное нарушение трудового законодательства. Но Наталья Р. это считает всего лишь «упущением». Понимаем, ошибки сотрудников — это несоответствие должности, а ошибки руководства — упущения.

Чуть позднее Наталья Р. написала, что они готовят аттестацию только для одного работника. На это коллеги посоветовали всё-таки попробовать прийти к соглашению с сотрудником, ведь увольнение по результатам аттестации — сложная процедура и часто оспариваемая в суде. Интересно, не потому ли это, что компании частенько прибегают к этой процедуре для увольнения неугодных работников?

Описанная ситуация невероятно похожа на ситуацию с сотрудником «Таргет Плюс». Как мы уже знаем, руководство этой компании всё же провело аттестацию. Проведена ли она добросовестно и были ли заинтересованы члены комиссии в определённом исходе — вопрос, на который должен дать ответ суд.

Отдельно хотим отметить попытки удалить информацию из интернета и наказать сотрудника.

Во-первых, советуем ознакомиться с эффектом Стрейзанд. Во-вторых, вы и сами неплохо справляетесь с распространением сведений о компании. Так почему бы не наказать себя для начала? Может, проведёте аттестацию для директоров и отдела кадров? В-третьих, ответьте, пожалуйста, что из «его притесняют, пытаются уволить» является неправдой?

Так или иначе, сотрудник был несправедливо уволен, и теперь он будет отстаивать свои права в суде, а мы ему в этом поможем.

Не бойтесь своих работодателей. Объединяйтесь.

‍Внимание. Ведется аудиоконтроль.

Осенью 2023 года департамент здравоохранения Москвы начал пилотный эксперимент по аудиозаписи амбулаторного приёма врача. Причиной эксперимента послужили жалобы пациентов на стиль общения врачей и их формальное отношение к приёму. Данные, собранные и проанализированные за месяц, показали, что за время проведения пилота количество жалоб на врачей снизилось в 4 раза.

Вместо того, чтобы мотивировать врачей, поднимая их уровень жизни, сокращая нагрузки, формируя в обществе уважительное отношение к медицинскому работнику, бюрократы из министерства решили в очередной раз использовать кнут. Если пилот распространят, то медицинские организации получат ещё одну порцию ответственности: «за хранение и порядок работы с аудиозаписями». Главврачи получат ещё один инструмент давления на собственный персонал (узнать врача по голосу будет нетрудно). Низовое звено снова будет наказано за испорченную статистику.

Пациенты тоже получают несколько неиллюзорных рисков в случае утечки данных:

- Злоумышленники смогут делать банковские переводы от имени пациентов с идентификацией по голосу.
- Злоумышленники смогут контролировать пациентов, угрожая распространить информацию о болезни.
- Мошенники смогут предлагать «горячим» жертвам «эффективное» лечение.
- Государство сможет наказать пациента за неаккуратные слова. Например, так или так.

Аудиослежка повсеместно приведёт лишь к падению уровня качества медицинской помощи, из-за чего увеличится дефицит медицинского персонала в поликлиниках. Множество медиков откажутся работать в таких условиях.

Проблема некорректного отношения медперсонала к пациентам решается разными способами: нужно увеличить зарплаты, привести в порядок рабочее расписание, снизить бюрократическую нагрузку. А пациенты могут изменить ситуацию, если станут вежливо общаться с врачами и с уважением относиться к их работе.

Недавно мы писали заметку о компании «Таргет Плюс» и трудовом конфликте с сотрудником компании. Фирма разрабатывает софт для аудиоконтроля оффлайн работников. Так что плохие идеи приходят в разные головы почти одновременно. Желаем ребятам из профсоюза «Действие» успехов в их борьбе против аудиоконтроля. И если вы не хотите попасть в такие же условия труда завтра — объединяйтесь сегодня.

‍Право на выходное пособие

Представим следующую распространённую в IT ситуацию. Вы работаете над интересным проектом в успешной компании. У вас всё хорошо: вам комфортно работать в классной команде, фичи мутятся, пайплайны крутятся, зарплата платится. Руководство рапортует о новых достижениях и рекордных прибылях. Но однажды к вам приходит менеджер и сообщает, что проекту плохо, и намекает на скорые увольнения. Нередко в таких ситуациях работнику предлагают увольнение по соглашению сторон с выплатой выходного пособия. И многие работодатели его добросовестно выплачивают. Но есть и такие, которые «кидают» своих бывших работников и оставляют без выплат, несмотря на их наличие в соглашении. Абсурд ситуации в том, что в случае разбирательств некоторые суды вставали на сторону работодателей.

Контекст происходящего

Работница «Загорянской муниципальной службы ЖКХ» была уволена в августе 2020 года по соглашению сторон. Её трудовой договор предусматривал выходное пособие в размере 3-х зарплат, если он будет расторгнут по соглашению сторон. После увольнения работодатель отказался выплачивать выходное пособие. Работница обращалась в суды, причём не один раз, но суды вставали на сторону работодателя:

1. 27 января 2021 года Щёлковский городской суд Московской области пришёл к выводу, что выплата, установленная соглашением о расторжении трудового договора, не относится к гарантиям и компенсациям и не является выходным пособием.
2. 24 мая 2021 года апелляционная судебная коллегия по гражданским делам Московского областного суда оставила решение без изменений. Суд указал, что выплата выходного пособия при увольнении по соглашению сторон не предусмотрена ни законом, ни действующей у работодателя системой оплаты труда. При установлении в соглашении спорной выплаты не были учтены законные интересы работодателя, других работников, т.е. не был соблюдён общеправовой принцип недопустимости злоупотребления правом.
3. 8 ноября 2021 года судебная коллегия по гражданским делам Первого кассационного суда общей юрисдикции поддержала ранее принятые судебные постановления.

Работница не сдалась и оспорила конституционность части 8 статьи 178 ТК РФ. Она посчитала, что действующее законодательство и то, как его трактуют суды, предоставляет работодателю неограниченное право не выплачивать работнику при увольнении полагающиеся ему выплаты. В июле 2023 года Конституционный суд России вынес постановление по этому делу. Самое важное в этом постановлении следующее:

1. То, как суды истолковали ч. 8 ст. 178 ТК РФ, искажает смысл статьи. Суд не имеет права отказать работнику во взыскании с работодателя выходного пособия и тем самым освободить работодателя от исполнения условий трудового договора или соглашения о его расторжении.
2. Выявленный Конституционным судом правовой смысл ч. 8 ст. 178 ТК РФ является общеобязательным, что исключает любое иное истолкование статьи в правоприменительной практике.
3. Как и любое другое постановление Конституционного суда, оно окончательное, не подлежит обжалованию, вступает в силу со дня официального опубликования.

Что это значит для работников

Если вам предлагают увольнение по соглашению сторон, то:

1. Требуйте выплату выходного пособия. Мы рекомендуем указывать в соглашении минимум 3 средних зарплаты. Ведь если увольнять «ненужных» сотрудников правильно, то нужно проводить сокращения: уведомлять об увольнениях минимум за 2 месяца, выплачивать выходное пособие до 2-х месяцев и многое другое. Увольнение по соглашению сторон — это компромисс. Благодаря нему с работодателя снимаются многие обязательства. Поэтому, идя на этот компромисс, не ухудшайте условия сами себе.
2. Зафиксируйте в соглашении крайний срок выплаты выходного пособия: не позднее дня увольнения.
3. Если после увольнения работодатель затягивает с выплатой выходного пособия или вовсе отказывается его выплачивать, сразу обращайтесь в суд. В иске можно сослаться на постановление Конституционного суда. Если не знаете, как составить иск, то обращайтесь в нашего бота для обратной связи.

Объединяйтесь.

‍Клиенты профсоюза

После каждой статьи, которая задевает чьи-либо тонкие душевные струны, нас начинают обвинять во всех смертных грехах. То мы хайпуем для привлечения клиентов, то продались всем разведкам и/или пропагандистам всех стран сразу, то предвзято освещаем трудовые конфликты. На последнюю претензию мы уже отвечали: мы не медиатор и не СМИ, мы — профсоюз, а значит, мы воплощаем нашу рабочую справедливость. Поэтому поговорим о клиентах, деньгах и сколько стоит быть профсоюзом.

Мы оказываем юридические и организационные консультации бесплатно. На какие деньги существует организация? Для начала давайте разберёмся, на что тратить деньги профсоюзу.

1. Юридическая помощь. В профсоюзе есть несколько юристов, работающих в близких к IT компаниях. Таким образом, юридическую помощь мы получаем (и оказываем) бесплатно. Кто обращался к нам за помощью, знает, что мы не представляем интересы в суде. Но мы можем помочь найти представителей.

2. Зарплаты кому бы то ни было — авторам статей, редакторам, корректорам, консультантам и так далее. Хотите верьте, хотите нет, но все трудятся в профсоюзе бесплатно. Люди в свободное время пишут статьи (я пишу эти строки в 12 ночи), редактируют и корректируют их, отвечают в боте в перерывах между работой.

Почему? Есть две причины. Во-первых, мы верим, что делаем мир лучше, помогая другим и просвещая их. А во-вторых, так мы боремся с отчуждением. Всё, что мы делаем в профсоюзе, наше и ничьё больше. И мы можем сказать: «Мы это сделали».

3. Оплата серверов. Тут действительно не обойтись без денег, подловили. Мы скидываемся. Нам повезло быть айтишниками, которые, как известно, зарабатывают 300кк/нс. Можем себе позволить раз в год скинуться на оплату всякого на 2 500 в месяц.

Как видите, быть профсоюзом недорого на данном этапе нашего развития. Продаваться кому-то необязательно. Кого же мы пытаемся «привлечь хайпом»? Коллег. Айтишников. Мы хотим, чтобы работники IT-индустрии поняли, что они — вы и мы — не бессильны в любых противостояниях с работодателями. Объединившись, мы сможем диктовать свои условия тем, кто сейчас диктует условия нам.

Как помочь нам? Нам не нужны деньги. Лучше всего вы поможете, если будете распространять идеи объединения и коллективной силы среди коллег. Если у вас проблемы на работе, они не только у вас. Если вас что-то не устраивает, есть другие, кого так же что-то не устраивает. Ищите их, общайтесь, делитесь проблемами и придумывайте, как коллективно их решать.

Если вы хотите присоединиться к нашей редакции или можете помочь своим коллегам советом в обратной связи — приходите на наш Welcome Day.

Но самое главное — объединяйтесь.

‍Свобода - где же ты?

Найти хобби по вкусу, удариться в предпринимательство или строить профсоюз. Что из этого — путь к свободе? Мы хотим объяснить, почему наш путь к свободе — это профсоюз.

Читать далее

‍Когда одной работы мало: жизнь в режиме сверхзанятости

В конце января в нашего бота обратной связи обратился айтишник с необычной ситуацией. Он был «сверхзанят» на трёх аутстафф-работах: на основной по трудовому договору и ещё на двух через ИП. В какой-то момент основной работодатель узнал о других работах сотрудника и потребовал уволиться по собственному желанию. Мы предложили действовать по нашему стандартному сценарию для таких случаев и перевести трудовой конфликт в юридическую плоскость, отправив письмо генеральному директору. Это подействовало на работодателя, и работнику удалось договориться о выплате выходного пособия в размере зарплаты за 1 месяц. Принуждение к увольнению по собственному желанию — самый распространённый случай нарушения трудовых прав, с которым мы сталкиваемся. Но сегодня хотим рассказать о проблемах, с которыми сталкиваются сверхзанятые. Для этого мы пообщались с двумя IT-специалистами, Андреем и Артёмом.

Что вообще такое сверхзанятость?

«Сверхзанятость» или «чрезмерная занятость» (overemployment) — термин, пришедший к нам из западной IT-культуры и обозначающий занятость минимум на двух удалённых работах. Такой формат стал особенно популярным во времена пандемии, когда многие компании интенсивно нанимали удалённых работников. Под сверхзанятостью подразумевается работа в пределах 40-часовой рабочей недели, а не переработки. Такое возможно, если быстро справляться с поставленными задачами на первой работе, а оставшееся время выделять на задачи со второй работы. Этой теме посвящён тред Reddit r/Overemployed и одноимённый сайт с практическими советами.

Профсоюз ИТ: Что привело к сверхзанятости вас как специалистов?

Андрей: Я работал девопсом в команде .NET-разработчиков с перспективой самому стать разработчиком. Но «девопсячьих» дел было столько, что до разработки добирался только поздно ночью. Полтора года я каждый день учился по ночам, спал по 4 часа и досыпал немножко днем по полчасика. Сам в шоке, но я так жил. Однажды я обмолвился товарищу, что хотел бы попробовать написать реальное приложение и было бы здорово найти заказчика с небольшим проектом. Так я смог бы получить реальный опыт и дополнительный доход. Не прошло и месяца, как мне позвонил его брат. Попросил написать Telegram-бота и аналитическую систему для торговли акциями. Я справился с этим проектом за 3 месяца, а после завершения понял, что иметь второй независимый источник дохода — весьма неплохо. Потом, уже имея опыт двух работ, я целенаправленно искал вторую работу по ГПХ/ИП и довольно быстро её нашёл.

Артём: Я развёлся в конце 2022 года. Уровень дохода, который был выстроен в браке, просто сам кричал мне о 2+ работах.

Профсоюз ИТ: Какие цели вы преследовали, когда начинали так работать?

Андрей: Основное, конечно, деньги. Что поделаешь — когда живёшь в Москве, у тебя семья, двое детей и ипотека. Ещё до февраля 2022 года считал, что нужно минимум 300 000 рублей на культурную жизнь для всей семьи. Чтобы не просто существовать, а ходить всей семьёй в театр, цирк, на какие-то исторические, спортивные и другие мероприятия. Сейчас для этого нужно ещё больше.

Артём: Цели простые — заработок. С идеей использовать ресурсы дальше, так как работать разработчиком вечно желания, конечно, нет.

Читать далее

‍CREON GAMES: геймдев-студия из «Сколково» кинула сотрудников на зарплаты?

21 февраля геймдев-художница с ником @tibetanshark опубликовала занятную историю в соцсети X (бывшая Twitter, заблокированная в РФ) о том, как её бывший работодатель — компания CREON GAMES — кинула её и многих других сотрудников на зарплаты. Занятна эта история по следующим причинам:

1. Осенью 2022 года из-за финансовых проблем компания начала задерживать зарплаты своим сотрудникам.
2. CEO компании Миронов Клим Васильевич бил себя в грудь и обещал погасить все долги, как только компания встанет на ноги. Нужно лишь подписать бумаги о том, что у компании нет обязательств перед сотрудниками, чтобы избежать проблем с налоговой, ведь «мы же семья».
3. Положенную зарплату работники так и не увидели. У компании многомиллионные долги.
4. Существует второе юридическое лицо ООО «КРЕОН ГЕЙМС», зарегистрированное 30 декабря 2022 года. Эта компания — участник проекта «Сколково» и запрашивает 88 млн рублей инвестиций. Единственный учредитель и генеральный директор — Миронова Анна Николаевна, по невероятному совпадению однофамилица Миронова Клима Васильевича.

Мы связались с Ксенией, главной героиней этой истории, и попытались разобраться в ситуации.

Что случилось в CREON GAMES

Ксения устроилась работать в CREON GAMES на должность иллюстратора в июле 2022 года. Брали её на проект «ЛИХО», информацию о котором можно до сих пор найти на официальном сайте компании. Проблемы на работе начались практически сразу. Вместо одного проекта, на который нанималась Ксения, оказалось, что работать надо сразу над тремя.

В коллективе царила токсичная атмосфера, а в коммуникациях между сотрудниками была заметна неприязнь друг к другу. Руководители не смогли выстроить процессы. Каждое утро начиналось с дейли с включённой веб-камерой. На самих созвонах от CEO звучали грубости, подколы, угрозы ввести штрафы за опоздания или плохую работу. Когда СЕО что-то не нравилось, то начинались поиски виноватых. Менеджер, в лице арт-директора, в свою очередь, перекладывал ответственность на рядовых сотрудников.

В таком режиме Ксения проработала 2 месяца. На 3-й месяц вместо зарплаты сотрудники получили сообщение о том, что инвесторы отказались от работы с компанией и денег не будет. Как и положено, всё было подано под соусом из корпоративной чепухи в формате «мы семья». Проработав ещё месяц, Ксения решила уволиться. Её коллеги тоже уходили, но старались это делать мирно, так как верили обещаниям CEO и надеялись вскоре всё-таки получить положенную зарплату. При этом руководство убедило работников подписать бумаги о том, что компания не имеет задолженностей перед сотрудниками.

Как мы уже знаем, зарплату никто не выплатил. К сожалению, сотрудникам пришлось на собственном опыте узнать, что бизнесу верить нельзя, а действовать нужно только в интересах рядовых работников. То есть в своих интересах.

Два CREON GAMES и причём тут «Сколково»

Пообщавшись с Ксенией, мы занялись изучением юридической информации о CREON GAMES. Практически сразу мы обнаружили первый «Креон Геймс», зарегистрированный 21 апреля 2021 года, а затем второй «Креон Геймс», зарегистрированный 30 декабря 2022 года.

У первой компании убыток 13.3 млн рублей за 2023 год, 3.3 млн рублей долгов, штрафов и пени от ФНС, а также исполнительные производства на 3.6 млн рублей. Сколько составляет долг по зарплате, остаётся только догадываться. Несмотря на всё это, юридически компания ещё действует.

Вторая компания — резидент «Сколково» и хочет получить инвестиции на 88 млн рублей. Может быть, эти две компании всё-таки связаны, и CEO решил направить инвестиции на выплату долгов?

На самом деле, мы уверены, что эти компании связаны. На сайте creon.games указан юридический адрес первой компании. А в карточке второй компании на сайте «Сколково» указан тот же самый сайт. Скорее всего, вторая компания оформлена на человека, близкого к CEO. Беглый поиск по соцсетям подтверждает эту информацию. Видимо, слетать в Дубай или Олимпийский парк в Сочи невозможно не обманув сотрудников.

Читать далее

‍Настройка Eltex SMG-3016 в роли УПАТС

На волне импортозамещения и ухода заграничных вендоров из страны всё более актуальным становится железо отечественных производителей, хотя выбор пока не такой большой. В сфере VoIP многие организации, особенно госучреждения, всё чаще используют IP-АТС из линейки Eltex SMG. В этом материале рассмотрим настройку Eltex SMG-3016.

Читать далее

‍Бизнес понимает только в деньгах

Если описать своими словами, то бизнес — это когда кто-то находит существующую потребность или создаёт её вам, а затем «быстро и качественно» закрывает эту потребность по разумной цене. Если разбираться по пунктам, то:

- Если у вас нет потребности и вы не платите, то бизнеса нет.
- Если у вас есть потребность, но вы не готовы платить цену, установленную бизнесом, то бизнеса нет.
- Если у вас есть потребность, которую бизнес может закрыть за разумную цену, и вы платите, то бизнес есть.

В каждом пункте присутствуют три слова: «потребность», «платить», «бизнес». Если убрать из этой цепочки слово «платить», то бизнес сразу исчезает. Бизнес — это о деньгах и ради денег. Человеческие потребности для бизнеса вторичны, он их находит или придумывает и навязывает.

Читать далее

‍Итоги февраля для гейм-индустрии: уволены более 2100 работников

Продолжается волна сокращений в игровой индустрии. По самым оптимистичным оценкам, в феврале было уволено более 2 100 человек:

- Sony Interactive Entertainment сокращает около 900 сотрудников. Увольнения затронут студии Naughty Dog, разработчика The Last of Us, Insomniac, создателя серии игр Spider Man, и Guerilla Games, разработчика Killzone, Horizon и Death Stranding.

- Electronic Arts сокращает около 670 сотрудников.

- ECL Faceit Group, лидер киберспортивной индустрии, уволит 15% работников, что составляет около 135 человек.

- Supermassive Games, разработчик Until Dawn и серии игр The Dark Pictures Anthology, уволит около 90 сотрудников.

Ещё более десятка игровых студий по всему миру уволят сотни сотрудников.

Не ждите, пока сокращения дойдут и до вас. Объединяйтесь.

‍Войти в IT. Как живётся молодым специалистам в государственных медучреждениях

Я часто читаю «Хабр» ради развлечения и для того, чтобы быть в курсе последних новостей. С завистью читаю статьи состоявшихся IT-специалистов, ведь мне приходится работать в совершенно других условиях, — за гроши должен обеспечивать начальству стабильный заработок и помогать готовить отписки в вышестоящие органы. По-другому тут не принято, да и создаётся впечатление, что по-другому тут никому не нужно.

Моя карьера в медучреждении началась после того, как меня отчислили из ВУЗа. В магистратуре дела пошли совсем нехорошо, а работу на тот момент в большом городе найти не удалось. Пришлось возвращаться домой и отдыхать. После трёх месяцев я понял, что пора активно вступать во взрослую жизнь и искать работу. На всем известном сайте предлагали переезжать в соседние села и заниматься технологическим процессом производства сахарной свёклы, ещё предлагали ездить на своей машине по точкам и ремонтировать какие-то устройства (должно быть, датчики). Предложения звучали сомнительно, поэтому я принял предложение пойти на стабильную работу в медицинское учреждение, куда меня позвали по знакомству. Мне казалось, никакой серьёзной технической работы не предвидится. Как выяснилось, в основе своей сложность работы совсем не техническая, а личные знакомства помогают мало.

В данной статье хотел бы рассказать о своём опыте и осветить тему условий труда молодого человека в отрасли. Кроме того, описать положение работников в государственных учреждениях в принципе.

Читать далее

#айтистори

‍Тестировщики Activision Blizzard создали крупнейший геймдев профсоюз в США

8 марта 2024 года профсоюз Communications Workers of America (CWA) сообщил, что к ним присоединились около 600 QA-инженеров из Activision Blizzard, разработчика игр Call Of Duty, Warcraft, Diablo. Таким образом, новый профсоюз Activision Quality Assurance United-CWA стал крупнейшим в игровой индустрии США.

Объединение произошло через 1.5 месяца после того, как компания Microsoft объявила о сокращении 1 900 сотрудников в Activision Blizzard и Xbox. По словам профсоюзных активистов, Microsoft добровольно признала создание профсоюза.

Создание профсоюза в Activision Blizzard стало очередным успешным этапом в кампании по органайзингу цифровых работников (The Campaign to Organize Digital Employees). Ранее уже были созданы профсоюзы в Raven Software, ZeniMax, Blizzard Albany, SEGA, TCGPlayer/eBay.

Объединяйтесь.

‍Дежурства должны оплачиваться

Время от времени наш профсоюз получает истории подписчиков и других неравнодушных. Тема неоплачиваемых дежурств достаточно болезненная. Она встречается не только в IT-сфере, а повсеместно.

Сами по себе дежурства — это стандартная практика. Есть сервисы и процессы, которые работают без перерывов. Им требуется обслуживание 24/7, это понятно. Однако человек не способен работать в таком режиме. Ему нужен отдых и покой.

Часто работодатель преподносит дежурства как необходимое зло. Бесперебойность сервиса — это конкурентное преимущество. Оно позволит увеличить выручку компании, получить новых клиентов и ещё много чего.

Но это всё бенефиты для бизнеса, а что работник? А работник получает «большое спасибо», недосып и нехватку времени.

Даже если переработки оплачиваются, иногда на следующий день тебя ждут на твоём рабочем месте. А это дополнительный стресс.

Так кому выгодны дежурства? Во сколько можно оценить рабочие сутки сотрудника?

Можно сказать, что эти процессы просто не налажены должным образом. Но обратите внимание, что если такая потогонка приносит плоды и не вызывает недовольство, никто её не оптимизирует. Оттуда и истории, которые отличаются лишь в деталях. Но суть всегда одна:

- Дежурства как факт — отказаться нельзя.
- Дежурства как обязанность — дополнительной оплаты не будет.
- Дежурства как «отлаженный рабочий процесс» — выходных не будет, вам следует приспособиться, тут все так работают.

За рабочие процессы отвечает ряд менеджеров, однако во внештатной ситуации привлекаться к работе они не будут. Так как у них нет средств решения для подобных проблем.

Работать будет сотрудник. Если беда произошла поздно ночью, то будет работать поздно ночью. Во время семейного ужина — будет работать вместо семейного ужина.

Бесперебойность сервисов — головная боль владельцев сервисов. А решением является большой штат специалистов с достойной оплатой, а также прозрачные бизнес-процессы внутри самой компании. Чтобы подобные дежурства не являлись «сюрпризами».

Однако наша реальность несколько отличается от вышеописанного решения. Сотрудники всё ещё могут самостоятельно наладить комфортный режим работы, участвуя в переговорах с начальством. Но разобщённый коллектив не способен диктовать свои условия.

Коллеги, не позволяйте на себе ездить. Любой труд должен быть достойно оплачен. Объединяйтесь и боритесь за свои права. Мы уже начали работать в этом направлении.

‍Снижение зарплат в ИТ

В последнее время в СМИ было много новостей о снижении зарплат работников IT-индустрии. Мы решили посмотреть исследования, на которые ссылались в этих публикациях. Основных исследований два — от «Хабр Карьеры» и портала HeadHunter. Посмотрим, что стало известно из этих данных.

Исследование «Хабр»

Для расчётов «Хабр Карьера» использует данные от пользователей сайта. Создатели портала предлагают внести свою зарплату в базу и с помощью специального калькулятора определить свою позицию на фоне рынка. Аналитики изучили данные по 34 тысячам специалистов.

Согласно исследованию «Хабр Карьеры», за второе полугодие 2023 года зарплаты работников IT-индустрии упали на 15% по сравнению с первым полугодием.

Зарплаты падают в основном у сотрудников начального уровня, а оплата труда руководителей растёт.

Больше всего теряют работники за пределами Москвы и Санкт-Петербурга. Средняя зарплата в столицах снизилась на 7%, а в регионах на 14%. Теперь размер зарплаты — 187 и 150 тысяч рублей соответственно.

Зарплаты заметно упали у разработчиков игр — за полгода на 28% до 128 тысяч рублей. У некоторых работников зарплаты выросли. Например, у специалистов по продажам — на 36% до 90 тысяч рублей.

Общее снижение зарплат аналитики «Хабра» объясняют тем, что на рынке труда много начинающих специалистов.

Исследование HeadHunter

HeadHunter берёт данные из опубликованных на портале вакансий.

Они тоже показывают сокращение зарплат по некоторым IT-специальностям. Например, у продуктовых аналитиков — на 24%, до 114 тысяч рублей.

Снижение зарплат характерно для вакансий, где готовы брать соискателей без опыта. В то же время для руководящих ролей оплата труда растёт. Например, руководители групп разработки в среднем стали получать на 36% больше — 205 тысяч рублей.

Источники HeadHunter, как и данные «Хабр Карьеры», показывают падение дохода специалистов игровой индустрии, но на примере гейм-дизайнеров. Их средняя зарплата уменьшилась на 13%, до 75 тысяч рублей.

Однако аналитики HeadHunter предупреждают, что в их данных может быть искажение, так как младшие специалисты чаще предоставляют данные о своих зарплатах.

Заключение

Медианная зарплата в России в 2023 году равнялась 40 300 рублям. На фоне страны работники IT-индустрии всё ещё живут неплохо. В то же время за 2023 год инфляция составила 7,4%, что немало. Для её расчёта аналитики Росстата сравнивают цены на 600 товаров и услуг, которые, как они считают, используют россияне.

Но специфика потребления отличается от человека к человеку. Так что личная инфляция может быть выше. Её можно рассчитать, если сравнить цены в начале и в конце года на товары и услуги, которые вы чаще всего покупаете.

Чтобы не беднеть, важно индексировать зарплату, требуя повышение у работодателя либо меняя работу. В любом случае — это общий интерес всех работников. И для его выполнения нам важно объединяться.

Объединяйтесь

‍Увольнение и беременность — юридическо-психологический гайд

В прошлый раз мы сделали обзор на меры поддержки материнства в РФ.
Однако беременность длится долго, становится заметна далеко не сразу, и в течение этого времени работающая айтишница может столкнуться со всякими неприятностями на работе. Попробуем разобраться, как быть и на что можно рассчитывать айтишнице во время беременности при угрозе увольнения.

Важно: речь в статье пойдёт только о случаях, когда женщина работает по трудовому договору согласно Трудовому Кодексу.

Позиция ТК РФ

Вкратце позиция такова: беременную женщину увольнять нельзя! Причём не так важно, знал ли работодатель о беременности.

Закон допускает всего два варианта увольнения беременной женщины. Подробнее рассмотрим эти случаи ниже. Сначала поговорим о том, на что можно рассчитывать в трудовых отношениях и как действовать при беременности.

Когда сообщить работодателю

Закон это не регламентирует. Всё очень индивидуально: зависит от конкретной ситуации и от того, насколько хороши отношения в коллективе и с начальством, как протекает сама беременность, как себя чувствует женщина и так далее.

Стоит обратить внимание, что в период беременности женщина имеет право на льготы:

- Облегчённый труд и отгулы для посещения врача в рамках обязательного диспансерного наблюдения (статья 254).

- Неполное рабочее время (сокращённый рабочий день) по договорённости (статья 93), на удобный для беременной срок и с удобным для неё временем начала и окончания рабочего дня и перерывами. Оплата при этом пропорциональна отработанному времени.

- Беременных нельзя отправлять в командировки и на вахту, а также заставлять работать в выходные и праздничные дни и сверхурочно, даже если беременная сама на это согласна (статьи 259, 298).

- Ежегодный оплачиваемый отпуск может быть взят не по графику отпусков, а по желанию самой беременной (статья 260), причём независимо от стажа у конкретного работодателя. С другой стороны, работодатель не обязан предоставлять отпуск авансом.

- Беременным нельзя отказывать в приёме на работу по причине беременности (статья 64). В реальности, вероятно, женщине просто откажут по любой другой причине.

- Беременным нельзя устанавливать испытательный срок. Если он установлен, то беременную женщину нельзя уволить по результатам испытательного срока (статья 70).

- Беременные могут быть подвергнуты дисциплинарным взысканиям, кроме увольнения, так как увольнение прямо запрещено статьей 261. Однако для того, чтобы этими льготами воспользоваться, нужно официально сообщить работодателю о беременности.

Читать далее