Читаем вакансии за вас
Продолжаем изучать вакансии в IT. Сегодня расскажем о стажировке в компании Aston (ex. Andersen).
Aston --- аутсорс-компания, которая появилась в результате отделения российской и белорусской частей бизнеса компании Andersen из-за февральских событий 2022 года.
В компании существует программа стажировок. Например, требования к Java Developer Trainee следующие:
- понимание принципов ООП, алгоритмов и структур данных;
- знание Java Core;
- знание основ Java EE;
- представление о реляционных базах данных;
- опыт написания unit-тестов;
- знание систем контроля версий git или SVN;
- знание Spring Framework;
- знание ORM (Hibernate Framework).
Стажировка --- это хорошо, ведь в стране дефицит специалистов, и нужно как-то готовить молодые кадры. Есть только несколько «но», о которых Aston умалчивает в описании стажировки. Судя по комментариям свидетелей, которые можно почитать в Telegram, VK и ocompanii.net, оформление осуществляется по ученическому трудовому договору с отработкой после стажировки на протяжении 18 месяцев. Стажироваться придётся 2-3 месяца, 40 часов в неделю, 5/2 на своём личном ноутбуке. Или, говоря нормальным языком, нужно будет работать.Стипендия зарплата на время «стажировки» составит 20 000 рублей. Если уволиться раньше 18 месяцев, то придётся выплатить 500 000 рублей, которые компания якобы потратила на обучение.
На кого этого рассчитано? Студенты не могут работать 40 часов в неделю, а нестуденты на такую зарплату вряд ли проживут. Удивительно, что в комментариях находятся люди, защищающие такое отношение компании к себе и к другим, аргументируя тем, что компания вкладывает ресурсы в обучение и хочет за это что-то получить. Разве она не получает сотрудника, способного работать на реальных проектах и приносить прибыль? Ах, он может убежать в другую компанию? Тогда, может быть, стоит после стажировки платить хотя бы среднюю зарплату по рынку?
Если вы работаете в такой компании или встречали похожие вакансии, то пишите в наш бот обратной связи.
Не позволяйте на себе ездить. Объединяйтесь.
#вакансиямечты
Продолжаем изучать вакансии в IT. Сегодня расскажем о стажировке в компании Aston (ex. Andersen).
Aston --- аутсорс-компания, которая появилась в результате отделения российской и белорусской частей бизнеса компании Andersen из-за февральских событий 2022 года.
В компании существует программа стажировок. Например, требования к Java Developer Trainee следующие:
- понимание принципов ООП, алгоритмов и структур данных;
- знание Java Core;
- знание основ Java EE;
- представление о реляционных базах данных;
- опыт написания unit-тестов;
- знание систем контроля версий git или SVN;
- знание Spring Framework;
- знание ORM (Hibernate Framework).
Стажировка --- это хорошо, ведь в стране дефицит специалистов, и нужно как-то готовить молодые кадры. Есть только несколько «но», о которых Aston умалчивает в описании стажировки. Судя по комментариям свидетелей, которые можно почитать в Telegram, VK и ocompanii.net, оформление осуществляется по ученическому трудовому договору с отработкой после стажировки на протяжении 18 месяцев. Стажироваться придётся 2-3 месяца, 40 часов в неделю, 5/2 на своём личном ноутбуке. Или, говоря нормальным языком, нужно будет работать.
На кого этого рассчитано? Студенты не могут работать 40 часов в неделю, а нестуденты на такую зарплату вряд ли проживут. Удивительно, что в комментариях находятся люди, защищающие такое отношение компании к себе и к другим, аргументируя тем, что компания вкладывает ресурсы в обучение и хочет за это что-то получить. Разве она не получает сотрудника, способного работать на реальных проектах и приносить прибыль? Ах, он может убежать в другую компанию? Тогда, может быть, стоит после стажировки платить хотя бы среднюю зарплату по рынку?
Если вы работаете в такой компании или встречали похожие вакансии, то пишите в наш бот обратной связи.
Не позволяйте на себе ездить. Объединяйтесь.
#вакансиямечты
Менеджмент сосредотачивается
В июле журнал Forbes собрал лидеров своего рейтинга «30 до 30» на конференцию. На неё съехались предприниматели, топ-менеджеры, деятели спорта, науки и искусства, представители медиасферы, добившиеся финансового успеха к 30 годам. Содержание докладов было частично опубликовано и представляет немалый интерес.
Читать далее
В июле журнал Forbes собрал лидеров своего рейтинга «30 до 30» на конференцию. На неё съехались предприниматели, топ-менеджеры, деятели спорта, науки и искусства, представители медиасферы, добившиеся финансового успеха к 30 годам. Содержание докладов было частично опубликовано и представляет немалый интерес.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Менеджмент сосредотачивается
В июле журнал Forbes собрал лидеров своего рейтинга «30 до 30» на конференцию. На неё съехались предприниматели, топ-менеджеры, деятели спорта, науки и искусства, представители медиасферы, добившиеся финансового успеха к 30 годам. Содержание докладов было…
Уволенные сотрудники подали на Авито в суд
Бывшие сотрудники армянского офиса «Авито» подали в суд, оспаривая массовое увольнение 1 сентября этого года.
О чём речь
В июле 2022 года компания «Авито» открыла офис в Армении, куда устраивала желающих работать из-за границы. В соответствии с законодательством Армении зарплата указывалась и рассчитывалась в армянских драмах, как и у сотрудников других компаний, действующих в Армении.
В августе 2023 компания заявила о переходе на формулу расчёта зарплаты, которая снижала выплаты на сумму до 40%. По новой формуле зарплата по сути привязывалась к рублю.
Многие сотрудники не согласились с новыми условиями и были уволены.
Часть уволенных сотрудников посчитала, что действия компании противоречат не только декларируемым ценностям, таким как «договорённости важнее возможности сделать что-то по-новому в ущерб соглашению», но и Трудовому Кодексу РА. Они обратились в Профсоюз IT и к юристам за помощью в отстаивании своих прав.
Адвокаты крупной юридической фирмы с высоким международным рейтингом посчитали, что в данном случае имеет место злоупотребление правом, и взялись вести дело в суде.
Что дальше
После принятия иска суд запрашивает у ответчика документы по делу. Публикация на судебном информационном ресурсе Республики Армения говорит, что суд направил юрлицу «Кех Армения» (армянский офис «Авито») соответствующий запрос 17 ноября.
У компании будет семь рабочих дней на предоставление документов, после чего суд назначит дату первого заседания.
Присоединяйтесь к борьбе сотрудников за свои права: следите за новостями о ходе дела и максимально их распространяйте.
А чтобы не оказаться в конфликте с компанией один на один, объединяйтесь.
Бывшие сотрудники армянского офиса «Авито» подали в суд, оспаривая массовое увольнение 1 сентября этого года.
О чём речь
В июле 2022 года компания «Авито» открыла офис в Армении, куда устраивала желающих работать из-за границы. В соответствии с законодательством Армении зарплата указывалась и рассчитывалась в армянских драмах, как и у сотрудников других компаний, действующих в Армении.
В августе 2023 компания заявила о переходе на формулу расчёта зарплаты, которая снижала выплаты на сумму до 40%. По новой формуле зарплата по сути привязывалась к рублю.
Многие сотрудники не согласились с новыми условиями и были уволены.
Часть уволенных сотрудников посчитала, что действия компании противоречат не только декларируемым ценностям, таким как «договорённости важнее возможности сделать что-то по-новому в ущерб соглашению», но и Трудовому Кодексу РА. Они обратились в Профсоюз IT и к юристам за помощью в отстаивании своих прав.
Адвокаты крупной юридической фирмы с высоким международным рейтингом посчитали, что в данном случае имеет место злоупотребление правом, и взялись вести дело в суде.
Что дальше
После принятия иска суд запрашивает у ответчика документы по делу. Публикация на судебном информационном ресурсе Республики Армения говорит, что суд направил юрлицу «Кех Армения» (армянский офис «Авито») соответствующий запрос 17 ноября.
У компании будет семь рабочих дней на предоставление документов, после чего суд назначит дату первого заседания.
Присоединяйтесь к борьбе сотрудников за свои права: следите за новостями о ходе дела и максимально их распространяйте.
А чтобы не оказаться в конфликте с компанией один на один, объединяйтесь.
Практика судов по GPLv2. Ответ на пост «Попытка получения исходников ядра от производителей и последующее хамство от них»
Примерно месяц назад пользователь «Хабра» gentoocat пожаловался, что корпораты из Digma нарушают лицензию GPLv2, отказываясь раскрыть исходный код ядра своего планшета. При этом представители компании глумились и хамили в переписке. В комментариях к публикации упомянули нас, а потому хотим дать свой комментарий по ситуации с кратким юридическим анализом. Да, у нас есть юристы.
Прецеденты признания нарушения открытых лицензий уже имели место. Например, в деле Artifex Software v. Hancom суд определил, что распространение open source без раскрытия исходного кода — это нарушение как договора, так и авторских прав, подтвердив исполнимость открытых лицензий в качестве контракта. Но есть нюанс: все подобные дела были инициированы разработчиками решений с открытым исходным кодом, а не третьими лицами (пользователями, 3rd party). Однако в настоящее время также разворачивается знаковое дело Software Freedom Conservancy (SFC) v. Vizio Inc. SFC подали в суд на Vizio в связи с тем, что последние отказались раскрывать код операционной системы своего смарт-ТВ. Суды идут, правосудие пока становится на сторону SFC, но, судя по их сообщениям, эпопея далека от завершения. Если SFC победит, это создаст прецедент победы третьей стороны в споре об открытых лицензиях ПО в зарубежной судебной практике. Следить за делом лучше всего на сайте SFC.
«Гарант» пишет:
- Перспективы подобного иска в России на сегодняшний день ничтожно малы, поскольку третье лицо в данных обстоятельствах не вправе предъявить иск об исполнении договора или привлечении к ответственности за нарушение авторских прав. Открытая лицензия не является договором в пользу третьего лица (ст. 430 ГК РФ), а доктрина третьего лица-выгодоприобретателя в России не применяется. Пользователь программы также не является лицом, которое может прибегнуть к защите интеллектуальных прав (п. 2 ст. 1250 ГК РФ). Нормы потребительского права также неприменимы, поскольку, несмотря на то, что потребители обладают правом на получение необходимой и достоверной информации о товарах, цель получения такой информации («обеспечение возможности правильного выбора»), её объём и императивные формулировки нормы закона препятствуют такому расширительному толкованию (ст. 10 Закона РФ от 7 февраля 1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей»). Теоретически возможность привлечения к ответственности третьим лицом за сокрытие исходного кода может быть реализована в рамках антимонопольного законодательства. Статья 14.8 Федерального закона от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» запрещает любые формы недобросовестной конкуренции, прямо не упомянутые в законе. Однако стандарт доказывания по делам о недобросовестной конкуренции слишком высок (п. 30 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 4 марта 2021 г. № 2), а меры ответственности за нарушение антимонопольного законодательства не отвечают целям и ценностям open source сообщества.
Проще говоря, пользователь не может подать в суд как третье лицо, а специального субъекта, как Free Software Foundation или Software Freedom Conservancy, уполномоченного бить недобросовестных производителей по рукам, в России нет.
Наш профсоюз на стороне потребителей. Digma нарушает лицензии правила open source сообщества и ещё считает нормальным хамить своим пользователям. Мы готовы оказывать информационную поддержку и предоставить консультации, но поскольку наш профсоюз не зарегистрирован как юрлицо, мы не можем представлять сторону в суде, если до этого дойдёт.
Мощный индустриальный профсоюз мог бы найти способ решить проблему с нарушением лицензий open source сообщества, ведь профсоюз по своей сути и есть сообщество. Но чтобы построить мощный индустриальный профсоюз, необходимо начать с малого на своих рабочих местах. Объединяйтесь.
Примерно месяц назад пользователь «Хабра» gentoocat пожаловался, что корпораты из Digma нарушают лицензию GPLv2, отказываясь раскрыть исходный код ядра своего планшета. При этом представители компании глумились и хамили в переписке. В комментариях к публикации упомянули нас, а потому хотим дать свой комментарий по ситуации с кратким юридическим анализом. Да, у нас есть юристы.
Прецеденты признания нарушения открытых лицензий уже имели место. Например, в деле Artifex Software v. Hancom суд определил, что распространение open source без раскрытия исходного кода — это нарушение как договора, так и авторских прав, подтвердив исполнимость открытых лицензий в качестве контракта. Но есть нюанс: все подобные дела были инициированы разработчиками решений с открытым исходным кодом, а не третьими лицами (пользователями, 3rd party). Однако в настоящее время также разворачивается знаковое дело Software Freedom Conservancy (SFC) v. Vizio Inc. SFC подали в суд на Vizio в связи с тем, что последние отказались раскрывать код операционной системы своего смарт-ТВ. Суды идут, правосудие пока становится на сторону SFC, но, судя по их сообщениям, эпопея далека от завершения. Если SFC победит, это создаст прецедент победы третьей стороны в споре об открытых лицензиях ПО в зарубежной судебной практике. Следить за делом лучше всего на сайте SFC.
«Гарант» пишет:
- Перспективы подобного иска в России на сегодняшний день ничтожно малы, поскольку третье лицо в данных обстоятельствах не вправе предъявить иск об исполнении договора или привлечении к ответственности за нарушение авторских прав. Открытая лицензия не является договором в пользу третьего лица (ст. 430 ГК РФ), а доктрина третьего лица-выгодоприобретателя в России не применяется. Пользователь программы также не является лицом, которое может прибегнуть к защите интеллектуальных прав (п. 2 ст. 1250 ГК РФ). Нормы потребительского права также неприменимы, поскольку, несмотря на то, что потребители обладают правом на получение необходимой и достоверной информации о товарах, цель получения такой информации («обеспечение возможности правильного выбора»), её объём и императивные формулировки нормы закона препятствуют такому расширительному толкованию (ст. 10 Закона РФ от 7 февраля 1992 г. № 2300-1 «О защите прав потребителей»). Теоретически возможность привлечения к ответственности третьим лицом за сокрытие исходного кода может быть реализована в рамках антимонопольного законодательства. Статья 14.8 Федерального закона от 26 июля 2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции» запрещает любые формы недобросовестной конкуренции, прямо не упомянутые в законе. Однако стандарт доказывания по делам о недобросовестной конкуренции слишком высок (п. 30 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 4 марта 2021 г. № 2), а меры ответственности за нарушение антимонопольного законодательства не отвечают целям и ценностям open source сообщества.
Проще говоря, пользователь не может подать в суд как третье лицо, а специального субъекта, как Free Software Foundation или Software Freedom Conservancy, уполномоченного бить недобросовестных производителей по рукам, в России нет.
Наш профсоюз на стороне потребителей. Digma нарушает лицензии правила open source сообщества и ещё считает нормальным хамить своим пользователям. Мы готовы оказывать информационную поддержку и предоставить консультации, но поскольку наш профсоюз не зарегистрирован как юрлицо, мы не можем представлять сторону в суде, если до этого дойдёт.
Мощный индустриальный профсоюз мог бы найти способ решить проблему с нарушением лицензий open source сообщества, ведь профсоюз по своей сути и есть сообщество. Но чтобы построить мощный индустриальный профсоюз, необходимо начать с малого на своих рабочих местах. Объединяйтесь.
Стажировка из кошмарных снов
Мы публикуем очередную историю, присланную вами в наш бот обратной связи. Про то, какой не должна быть стажировка.
Нашёл работу начинающим программистом в компании ООО «ЭЙТКОМ» (под брендом «Госзаказ Консалтинг Групп»).
Понравилось, что офис просторный, есть настольный теннис, печеньки, душ. Но насторожило, что спустя неделю я так и не подписал ни одного документа, даже договор ГПХ. При этом на словах от меня требовали соблюдать NDA. Напоминали, что код, который я пишу, принадлежит компании. Онбординг как таковой отсутствовал, настроить доступ в репозиторий и окружение я должен был сам. Аккредитации у компании не было, хотя обещали, что сделают.
Мы занимались автоматизацией работы одного отдела компании. Из-за этого у сотрудников этого отдела были конфликты с IT-отделом. Менеджеры же подбадривали всех тем, что мы все станем миллионерами, когда сделаем проект.
Спустя месяц работы меня так и не оформили ни по трудовому договору, ни по договору ГПХ. Я испугался, что, наверное, плохой программист и меня из жалости держат. Не стал ничего говорить, старался только работать больше, приходить раньше и уходить позже всех. Но проку с этого не было. Наоборот, стало меньше времени на личную жизнь и, конечно же, я сильнее уставал от переработок. Забавно, что руководитель постоянно говорил нам: «У вас такие же права, как и при официальном оформлении. Можете взять отпуск 2 раза по две недели, только предупредите заранее».
В довесок ко всему были случаи психологического давления. Руководитель, по большей части игравший в настольный теннис с директором, частенько из код-ревью устраивал представление с бранью и матершиной. Одну девочку даже до слёз довёл. На любое недовольство он реагировал примерно так: «Если что-то не нравится, не любите эту работу, то, наверное, вам не стоит программировать вообще. Задумайтесь».
Что касается зарплаты, тут тоже всё не слава богу. Это был черный нал. Вызывали в кабинет и отдавали на руки. Также выплаты странным образом растягивали на следующий месяц. То есть обещали, условно, 25 тыс. р., но 5 -- 10 тыс. р. обещали отдать в следующем месяце. Как будто, чтобы человек не ушел, цепляясь за остатки, которые должны быть позже. Что интересно, ребята, оформленные по трудовому, ходили вместе с нами получать зарплату наличкой.
В процессе общения с коллегой-разработчиком я узнал, что он уже 6 месяцев работает без оформления в штат. На основании всего этого я решил, что всё это не стоит моих сил и времени и просто ушел, без отработки 2-х недель. Трубки от руководства не брал, нервы дороже. С ребятами из IT-отдела остался на связи. Они помогли получить оставшиеся деньги переводом на карту.
Присылай нам свою историю в бота обратной связи или на почту ruitunion.org@proton.me, и мы обязательно её опубликуем.
#айтистори
Мы публикуем очередную историю, присланную вами в наш бот обратной связи. Про то, какой не должна быть стажировка.
Нашёл работу начинающим программистом в компании ООО «ЭЙТКОМ» (под брендом «Госзаказ Консалтинг Групп»).
Понравилось, что офис просторный, есть настольный теннис, печеньки, душ. Но насторожило, что спустя неделю я так и не подписал ни одного документа, даже договор ГПХ. При этом на словах от меня требовали соблюдать NDA. Напоминали, что код, который я пишу, принадлежит компании. Онбординг как таковой отсутствовал, настроить доступ в репозиторий и окружение я должен был сам. Аккредитации у компании не было, хотя обещали, что сделают.
Мы занимались автоматизацией работы одного отдела компании. Из-за этого у сотрудников этого отдела были конфликты с IT-отделом. Менеджеры же подбадривали всех тем, что мы все станем миллионерами, когда сделаем проект.
Спустя месяц работы меня так и не оформили ни по трудовому договору, ни по договору ГПХ. Я испугался, что, наверное, плохой программист и меня из жалости держат. Не стал ничего говорить, старался только работать больше, приходить раньше и уходить позже всех. Но проку с этого не было. Наоборот, стало меньше времени на личную жизнь и, конечно же, я сильнее уставал от переработок. Забавно, что руководитель постоянно говорил нам: «У вас такие же права, как и при официальном оформлении. Можете взять отпуск 2 раза по две недели, только предупредите заранее».
В довесок ко всему были случаи психологического давления. Руководитель, по большей части игравший в настольный теннис с директором, частенько из код-ревью устраивал представление с бранью и матершиной. Одну девочку даже до слёз довёл. На любое недовольство он реагировал примерно так: «Если что-то не нравится, не любите эту работу, то, наверное, вам не стоит программировать вообще. Задумайтесь».
Что касается зарплаты, тут тоже всё не слава богу. Это был черный нал. Вызывали в кабинет и отдавали на руки. Также выплаты странным образом растягивали на следующий месяц. То есть обещали, условно, 25 тыс. р., но 5 -- 10 тыс. р. обещали отдать в следующем месяце. Как будто, чтобы человек не ушел, цепляясь за остатки, которые должны быть позже. Что интересно, ребята, оформленные по трудовому, ходили вместе с нами получать зарплату наличкой.
В процессе общения с коллегой-разработчиком я узнал, что он уже 6 месяцев работает без оформления в штат. На основании всего этого я решил, что всё это не стоит моих сил и времени и просто ушел, без отработки 2-х недель. Трубки от руководства не брал, нервы дороже. С ребятами из IT-отдела остался на связи. Они помогли получить оставшиеся деньги переводом на карту.
Присылай нам свою историю в бота обратной связи или на почту ruitunion.org@proton.me, и мы обязательно её опубликуем.
#айтистори
Проверка работодателя: как минимизировать риски при трудоустройстве
Вы IT-специалист и решили сменить место работы. Что обычно делают в таких случаях айтишники? Ходят по собеседованиям, работают над ошибками в случае отказов — и всё по новой до тех пор, пока не будет получен подходящий оффер. Многие ли из айтишников оценивают надёжность будущего работодателя во время поисков? При планировании профсоюзных кампаний мы проводим исследование работодателей с использованием множества источников и методик. Эта статья была написана с целью помочь специалистам любого уровня, от интернов до архитекторов, ведь никто не застрахован от проблем на работе. Мы поделимся опытом и надеемся, что он поможет вам не нарваться на недобросовестного работодателя.
Читать далее
Вы IT-специалист и решили сменить место работы. Что обычно делают в таких случаях айтишники? Ходят по собеседованиям, работают над ошибками в случае отказов — и всё по новой до тех пор, пока не будет получен подходящий оффер. Многие ли из айтишников оценивают надёжность будущего работодателя во время поисков? При планировании профсоюзных кампаний мы проводим исследование работодателей с использованием множества источников и методик. Эта статья была написана с целью помочь специалистам любого уровня, от интернов до архитекторов, ведь никто не застрахован от проблем на работе. Мы поделимся опытом и надеемся, что он поможет вам не нарваться на недобросовестного работодателя.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Проверка работодателя: как минимизировать риски при трудоустройстве
Вы IT-специалист и решили сменить место работы. Что обычно делают в таких случаях айтишники? Ходят по собеседованиям, работают над ошибками в случае отказов — и всё по новой до тех пор, пока не будет получен подходящий оффер. Многие ли из айтишников оценивают…
Геймдев сокращается
Мало кого удивишь новостями об увольнениях и сокращениях в геймдеве в этом году. Горячий заголовок из последних: разработчикам Roblox дали выбор — возвращаться в офис или увольняться. И таких заголовков в 2023 году было много. По данным РБК PRO, работы в этом году лишились 7 тысяч человек, что на 716% больше, чем в прошлом.
Причин у такой тенденции несколько:
- В первую очередь, конечно же, набивший всем оскомину выход из ковидного локдауна. Потребители меньше времени стали проводить дома и, соответственно, меньше денег тратить на игры. Лишь 6% отдают своё предпочтение играм, и те — лишь в идеальный выходной.
- Во-вторых, мировой кризис на пару с разгорающимися то тут, то там военными конфликтами. Людям просто не до игр. Как у нас в стране, так и за её пределами, растёт процент тех, кому денег хватает только на товары первой необходимости — еду и одежду, а развлечения отодвинуты на второй план до лучших времён.
- В-третьих, неумолимое желание дяденек наверху получать денег столько же, сколько и вчера, и даже ещё больше. А кто из нас хочет жить хуже?
Можно ли ждать изменения ситуации в ближайшее время? Скорее всего, нет. Кризис в самом разгаре, а количество военных конфликтов только увеличивается. Так что шансов на изменение ситуации в геймдеве (да и в других областях) в скором времени не предвидится.
Последствия у тенденции закономерные. Как только у бизнеса кончается возможность выжимать деньги из потребителя, бизнес берётся за оптимизацию, а это:
- сокращение штата с раскидыванием обязанностей на тех, кто остался;
- урезание уровня заработной платы;
- вечные бесплатные переработки;
- массовые сокращения.
Не ждите, когда перед вами появятся грабли, на которые уже наступили минимум 7 тысяч человек, особенно если вы тоже работаете в геймдеве. Объединяйтесь сейчас!
Мало кого удивишь новостями об увольнениях и сокращениях в геймдеве в этом году. Горячий заголовок из последних: разработчикам Roblox дали выбор — возвращаться в офис или увольняться. И таких заголовков в 2023 году было много. По данным РБК PRO, работы в этом году лишились 7 тысяч человек, что на 716% больше, чем в прошлом.
Причин у такой тенденции несколько:
- В первую очередь, конечно же, набивший всем оскомину выход из ковидного локдауна. Потребители меньше времени стали проводить дома и, соответственно, меньше денег тратить на игры. Лишь 6% отдают своё предпочтение играм, и те — лишь в идеальный выходной.
- Во-вторых, мировой кризис на пару с разгорающимися то тут, то там военными конфликтами. Людям просто не до игр. Как у нас в стране, так и за её пределами, растёт процент тех, кому денег хватает только на товары первой необходимости — еду и одежду, а развлечения отодвинуты на второй план до лучших времён.
- В-третьих, неумолимое желание дяденек наверху получать денег столько же, сколько и вчера, и даже ещё больше. А кто из нас хочет жить хуже?
Можно ли ждать изменения ситуации в ближайшее время? Скорее всего, нет. Кризис в самом разгаре, а количество военных конфликтов только увеличивается. Так что шансов на изменение ситуации в геймдеве (да и в других областях) в скором времени не предвидится.
Последствия у тенденции закономерные. Как только у бизнеса кончается возможность выжимать деньги из потребителя, бизнес берётся за оптимизацию, а это:
- сокращение штата с раскидыванием обязанностей на тех, кто остался;
- урезание уровня заработной платы;
- вечные бесплатные переработки;
- массовые сокращения.
Не ждите, когда перед вами появятся грабли, на которые уже наступили минимум 7 тысяч человек, особенно если вы тоже работаете в геймдеве. Объединяйтесь сейчас!
Forwarded from Геймдев, который мы заслужили
Пара практических мыслей по кейсу tinyBuild
tl;dr: Если вы работаете по контракту, внимательно посмотрите на условия досрочного расторжения. Если там не описана сумма компенсации, то потребуйте ее туда внести при следующем подписании контракта. 2-3 оклада — минимально адекватные условия, которые позволят защитить вас в случае внезапных увольнений.
В ходе общения с уволенными из tinyBuild обрисовалась примерная картина: всем, уже прошедшим испытательный срок на момент увольнения, пообещали выплатить компенсацию за 1 месяц.
У всех в контракте не были зафиксированы условия досрочного расторжения. То есть, по сути, компенсация не имеет юридической силы, и можно лишь надеяться на честность руководства tinyBuild.
Это поднимает важную проблему: условия досрочного расторжения должны быть всегда зафиксированы, это важный механизм обеспечения финансовой безопасности для того, кто работает на контрактной основе. Устные договоренности не имеют юридической силы.
В США, к примеру, есть много кейсов, когда при досрочном расторжении контракта со стороны нанимателя, сам наниматель обязан выплатить все деньги за все оставшееся время контракта. В таких случаях работодателю невыгодно расторгать контракт преждевременно, так как человек в любом случае получит свои деньги.
Это позволяет тому, кто работает по контракту, иметь финансовую безопасность на время действия контракта. Также это защищает сотрудника от неадекватных требований нанимателя: ему не приходится соглашаться на все хотелки, боясь остаться без денег.
Я знаю, что многие релоканты работают сейчас на контрактной основе. Если вы из таких, то проверьте свои контракты и посмотрите, что обещает вам ваш работодатель в случае досрочного расторжения. Если там нет ничего конкретного, то вам могут ничего не выплатить в случае увольнения, даже если на словах пообещали какие-то выплаты. Поэтому, когда вы будете продлевать ваш контракт, постарайтесь договориться зафиксировать выплаты в документе.
Это важный шаг для того, чтобы начать улучшать условия труда для тех, кто работает по контракту. Чтобы повысить эффективность таких мер, можно объединяться и коллективно выступать за изменения условий ваших контрактов, ведь помимо юридически зафиксированной компенсации можно улучшить и другие условия.
tl;dr: Если вы работаете по контракту, внимательно посмотрите на условия досрочного расторжения. Если там не описана сумма компенсации, то потребуйте ее туда внести при следующем подписании контракта. 2-3 оклада — минимально адекватные условия, которые позволят защитить вас в случае внезапных увольнений.
В ходе общения с уволенными из tinyBuild обрисовалась примерная картина: всем, уже прошедшим испытательный срок на момент увольнения, пообещали выплатить компенсацию за 1 месяц.
У всех в контракте не были зафиксированы условия досрочного расторжения. То есть, по сути, компенсация не имеет юридической силы, и можно лишь надеяться на честность руководства tinyBuild.
Это поднимает важную проблему: условия досрочного расторжения должны быть всегда зафиксированы, это важный механизм обеспечения финансовой безопасности для того, кто работает на контрактной основе. Устные договоренности не имеют юридической силы.
В США, к примеру, есть много кейсов, когда при досрочном расторжении контракта со стороны нанимателя, сам наниматель обязан выплатить все деньги за все оставшееся время контракта. В таких случаях работодателю невыгодно расторгать контракт преждевременно, так как человек в любом случае получит свои деньги.
Это позволяет тому, кто работает по контракту, иметь финансовую безопасность на время действия контракта. Также это защищает сотрудника от неадекватных требований нанимателя: ему не приходится соглашаться на все хотелки, боясь остаться без денег.
Я знаю, что многие релоканты работают сейчас на контрактной основе. Если вы из таких, то проверьте свои контракты и посмотрите, что обещает вам ваш работодатель в случае досрочного расторжения. Если там нет ничего конкретного, то вам могут ничего не выплатить в случае увольнения, даже если на словах пообещали какие-то выплаты. Поэтому, когда вы будете продлевать ваш контракт, постарайтесь договориться зафиксировать выплаты в документе.
Это важный шаг для того, чтобы начать улучшать условия труда для тех, кто работает по контракту. Чтобы повысить эффективность таких мер, можно объединяться и коллективно выступать за изменения условий ваших контрактов, ведь помимо юридически зафиксированной компенсации можно улучшить и другие условия.
Чёрная метка от «Пятёрочки»
«Пятёрочка» не хочет видеть среди своих работников членов профсоюзов и всячески их дискриминирует. Подробнее можно ознакомиться в статье газеты «Солидарность».
Во внутренней сети «Пятёрочки» ввели код при увольнении: «член профсоюза». В списке кодов присутствуют уже такие: «сокращение штата по причинам организационных изменений», «прогул», «пьянство», «увольнение по линии службы безопасности», «не прошёл испытательный срок», «лишение водительских прав» и т.п. Это значит, что человек получает «чёрную метку», ограничивающую дальнейшее трудоустройство в торговой сети. Одновременно продолжаются попытки выдавить членов профсоюза.
Стоит заметить, что такая практика компании является прямым нарушением статьи 64 ТК РФ (Гарантии при заключении трудового договора). Согласно ей запрещается необоснованный отказ в заключении трудового договора по убеждениям, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам.
Профсоюз работников IT заинтересовался данной новостью и связался с бывшим программистом X5 Group. Поскольку он уволился из этой компании, он ничего не мог сказать по поводу данной ситуации. Но программист сообщил, что он 1,5 года работал в компании по системе Scrum и поделился с нами интересными комментариями:
«У меня есть замечания по поводу Agile-культуры, которая стимулирует переработки, есть давление менеджеров.
Естественно, никто официально ничего не согласовывает. Но от работника требуют уложиться в +-2 недели с недостаточно декомпозированными для этого задачами. Причём создаётся культура, когда к давлению на каждого отдельного разработчика приобщается вся команда.
Меня и мою команду лично не принуждали к подработкам, всё-таки дело добровольное. Но если твоя команда соглашается с такими спринтами, то на тебя могут надавить».
Многие могут сказать: причём здесь айтишники? Сегодня это внедряется для магазинов, завтра — для офисов. Послезавтра вас уже не просят, а заставляют перерабатывать, потому что иначе вы — «член профсоюза» или другой ярлык. Эта практика может коснуться и IT. Такая «чёрная метка» плохой знак для любых работников X5 Group, в том числе и айтишников, т.к. участником профсоюза могут начать клеймить любого, кто попытается отстоять свои права.
Если профсоюзы, по мнению некоторых, бесполезны, то почему работодатели их так боятся? Почему руководство компаний всячески пытается остановить объединение работников? Не значит ли это, что профсоюзы всё-таки эффективны?
Будьте осторожнее, препятствуйте внедрению дарк паттернов. Объединяйтесь между собой, и не только айтишниками, а всеми сотрудниками.
Профсоюзу «Пятёрочки» и его членам мы желаем успехов в борьбе за свои права.
«Пятёрочка» не хочет видеть среди своих работников членов профсоюзов и всячески их дискриминирует. Подробнее можно ознакомиться в статье газеты «Солидарность».
Во внутренней сети «Пятёрочки» ввели код при увольнении: «член профсоюза». В списке кодов присутствуют уже такие: «сокращение штата по причинам организационных изменений», «прогул», «пьянство», «увольнение по линии службы безопасности», «не прошёл испытательный срок», «лишение водительских прав» и т.п. Это значит, что человек получает «чёрную метку», ограничивающую дальнейшее трудоустройство в торговой сети. Одновременно продолжаются попытки выдавить членов профсоюза.
Стоит заметить, что такая практика компании является прямым нарушением статьи 64 ТК РФ (Гарантии при заключении трудового договора). Согласно ей запрещается необоснованный отказ в заключении трудового договора по убеждениям, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам.
Профсоюз работников IT заинтересовался данной новостью и связался с бывшим программистом X5 Group. Поскольку он уволился из этой компании, он ничего не мог сказать по поводу данной ситуации. Но программист сообщил, что он 1,5 года работал в компании по системе Scrum и поделился с нами интересными комментариями:
«У меня есть замечания по поводу Agile-культуры, которая стимулирует переработки, есть давление менеджеров.
Естественно, никто официально ничего не согласовывает. Но от работника требуют уложиться в +-2 недели с недостаточно декомпозированными для этого задачами. Причём создаётся культура, когда к давлению на каждого отдельного разработчика приобщается вся команда.
Меня и мою команду лично не принуждали к подработкам, всё-таки дело добровольное. Но если твоя команда соглашается с такими спринтами, то на тебя могут надавить».
Многие могут сказать: причём здесь айтишники? Сегодня это внедряется для магазинов, завтра — для офисов. Послезавтра вас уже не просят, а заставляют перерабатывать, потому что иначе вы — «член профсоюза» или другой ярлык. Эта практика может коснуться и IT. Такая «чёрная метка» плохой знак для любых работников X5 Group, в том числе и айтишников, т.к. участником профсоюза могут начать клеймить любого, кто попытается отстоять свои права.
Если профсоюзы, по мнению некоторых, бесполезны, то почему работодатели их так боятся? Почему руководство компаний всячески пытается остановить объединение работников? Не значит ли это, что профсоюзы всё-таки эффективны?
Будьте осторожнее, препятствуйте внедрению дарк паттернов. Объединяйтесь между собой, и не только айтишниками, а всеми сотрудниками.
Профсоюзу «Пятёрочки» и его членам мы желаем успехов в борьбе за свои права.
Ограничения удалёнки в Тинькофф
«Тинькофф» банк сообщил, что с 2024 года сотрудники банка не смогут работать удалённо за пределами России, Белоруссии, Армении и Казахстана. В этих странах присутствуют специальные офисы компании, «Тинькофф центр разработки». Объясняют это тем, что банки — это субъекты критической информационной инфраструктуры (ККИ), к которым могут выдвигаться требования об ограничениях доступов. Также «Тинькофф» таким образом заботится о защите данных.
Редакция профсоюза связалась с работником «Тинькофф». По его словам, разговоры об ограничении начались ещё с февраля 2023 года. Тогда руководство компании сообщило, что работникам, проживающим за границей, до конца 2023 года следует переехать в страну, где находится центр разработки. Работать релоканты продолжат по трудовым договорам страны проживания. С теми, кто откажется переезжать, трудовые договора будут расторгнуты.
Это не первый раз, когда российские компании ограничивают работу за границей. Так, компания «ВКонтакте» в марте 2023 года запретила работу за границей. «Яндекс» в то же время объявил о переходе на гибридный график работы. Офисы «Яндекс» за границей доступны в Казахстане, Армении, Сербии и Турции.
Компании всё чаще выступают за отмену удалёнки, что разочаровывает. Они всё больше ограничивают сотрудников и всё больше требуют. А изменить ситуацию можно, только если работники выступят единым фронтом. Объединяйтесь!
«Тинькофф» банк сообщил, что с 2024 года сотрудники банка не смогут работать удалённо за пределами России, Белоруссии, Армении и Казахстана. В этих странах присутствуют специальные офисы компании, «Тинькофф центр разработки». Объясняют это тем, что банки — это субъекты критической информационной инфраструктуры (ККИ), к которым могут выдвигаться требования об ограничениях доступов. Также «Тинькофф» таким образом заботится о защите данных.
Редакция профсоюза связалась с работником «Тинькофф». По его словам, разговоры об ограничении начались ещё с февраля 2023 года. Тогда руководство компании сообщило, что работникам, проживающим за границей, до конца 2023 года следует переехать в страну, где находится центр разработки. Работать релоканты продолжат по трудовым договорам страны проживания. С теми, кто откажется переезжать, трудовые договора будут расторгнуты.
Это не первый раз, когда российские компании ограничивают работу за границей. Так, компания «ВКонтакте» в марте 2023 года запретила работу за границей. «Яндекс» в то же время объявил о переходе на гибридный график работы. Офисы «Яндекс» за границей доступны в Казахстане, Армении, Сербии и Турции.
Компании всё чаще выступают за отмену удалёнки, что разочаровывает. Они всё больше ограничивают сотрудников и всё больше требуют. А изменить ситуацию можно, только если работники выступят единым фронтом. Объединяйтесь!
Мотивация Профсоюза ИТ
IT-сообщество должно знать о действительном отношении компаний к сотрудникам. Поэтому освещение трудовых конфликтов в информационном пространстве не менее важно, чем юридические действия. Огласка конфликтов — это способ координации между айтишниками и бойкот несправедливых компаний. Без наших публикаций вряд ли бы кто-то придал широкой огласке трудовые конфликты в Ансистемс, Авито и других компаниях.
Профсоюз IT состоит из рядовых IT-специалистов и априори занимает сторону работников, иначе это не профсоюз, а жёлтая организация. Можно считать, что мы следуем презумпции корпоративной виновности. И только коллеги вправе решать, хорошо или плохо работал сотрудник.
Почему так? Это наша рабочая солидарность и справедливость. С точки зрения бизнеса, справедливо — удерживать премии, снижать зарплату, увольнять без компенсаций и банкротить контору, выводя деньги за рубеж для новых компаний. С нашей точки зрения, прав тот, кто работает, и у него своя справедливость. Справедливо — получить оплату в полной мере, бороться за сокращение рабочего дня и за удалёнку, противостоять неоплачиваемым переработкам.
Любой труд должен быть справедливо оплачен.
Профсоюз IT будет освещать события и трудовые конфликты с точки зрения сотрудников. Мы считаем, что независимые профсоюзы, организованные работниками, — это самый эффективный способ донести их голос до бизнеса. Попытки пообщаться с бизнесом через HR или аффилированные с бизнесом и государством общественные объединения обречены на провал. Они будут на стороне работников ровно до того момента, пока интересы работников не пересекутся с интересами компаний — пока ваши интересы не помешают компаниям извлекать прибыль из плодов вашего труда. Если хочется ознакомиться с точкой зрения работодателя, то можно прочитать корпоративный блог или комментарий в СМИ. Правда, в большинстве случаев ничего, кроме «всё хорошо, прекрасная маркиза», вы не увидите.
Профсоюз IT учит бороться за свои права самостоятельно. Настоящий профсоюз — это не сервис по подписке, которому можно отчислять процент от зарплаты и ожидать выполнения услуги по защите трудовых прав. Для таких целей лучше подходят юридические фирмы. Сила профсоюза заключается в самих работниках. Поэтому мы рассказываем, как действовать в тех или иных ситуациях, помогаем составлять шаблоны юридических документов, разъясняем законы простым языком. Но, в конечном счёте, действуют сами сотрудники. Если вы и ваши коллеги знают, как защитить себя самостоятельно, то для вас мы бесполезны в качестве юридических консультантов. Но если вы готовы двигаться дальше, то мы поможем вам в следующем шаге — организации первичного профсоюза (объединения сотрудников в одной конкретной компании). Как говорилось ранее, одна из основных целей профсоюзов — предоставить реальный голос работников в общении с бизнесом. Для этого нужны организации на местах, которые сформируют единый отраслевой профсоюз. Без действия и активной позиции каждого работника все ключевые решения в отрасли будут принимать без учёта ваших голосов.
Объединяйтесь.
IT-сообщество должно знать о действительном отношении компаний к сотрудникам. Поэтому освещение трудовых конфликтов в информационном пространстве не менее важно, чем юридические действия. Огласка конфликтов — это способ координации между айтишниками и бойкот несправедливых компаний. Без наших публикаций вряд ли бы кто-то придал широкой огласке трудовые конфликты в Ансистемс, Авито и других компаниях.
Профсоюз IT состоит из рядовых IT-специалистов и априори занимает сторону работников, иначе это не профсоюз, а жёлтая организация. Можно считать, что мы следуем презумпции корпоративной виновности. И только коллеги вправе решать, хорошо или плохо работал сотрудник.
Почему так? Это наша рабочая солидарность и справедливость. С точки зрения бизнеса, справедливо — удерживать премии, снижать зарплату, увольнять без компенсаций и банкротить контору, выводя деньги за рубеж для новых компаний. С нашей точки зрения, прав тот, кто работает, и у него своя справедливость. Справедливо — получить оплату в полной мере, бороться за сокращение рабочего дня и за удалёнку, противостоять неоплачиваемым переработкам.
Любой труд должен быть справедливо оплачен.
Профсоюз IT будет освещать события и трудовые конфликты с точки зрения сотрудников. Мы считаем, что независимые профсоюзы, организованные работниками, — это самый эффективный способ донести их голос до бизнеса. Попытки пообщаться с бизнесом через HR или аффилированные с бизнесом и государством общественные объединения обречены на провал. Они будут на стороне работников ровно до того момента, пока интересы работников не пересекутся с интересами компаний — пока ваши интересы не помешают компаниям извлекать прибыль из плодов вашего труда. Если хочется ознакомиться с точкой зрения работодателя, то можно прочитать корпоративный блог или комментарий в СМИ. Правда, в большинстве случаев ничего, кроме «всё хорошо, прекрасная маркиза», вы не увидите.
Профсоюз IT учит бороться за свои права самостоятельно. Настоящий профсоюз — это не сервис по подписке, которому можно отчислять процент от зарплаты и ожидать выполнения услуги по защите трудовых прав. Для таких целей лучше подходят юридические фирмы. Сила профсоюза заключается в самих работниках. Поэтому мы рассказываем, как действовать в тех или иных ситуациях, помогаем составлять шаблоны юридических документов, разъясняем законы простым языком. Но, в конечном счёте, действуют сами сотрудники. Если вы и ваши коллеги знают, как защитить себя самостоятельно, то для вас мы бесполезны в качестве юридических консультантов. Но если вы готовы двигаться дальше, то мы поможем вам в следующем шаге — организации первичного профсоюза (объединения сотрудников в одной конкретной компании). Как говорилось ранее, одна из основных целей профсоюзов — предоставить реальный голос работников в общении с бизнесом. Для этого нужны организации на местах, которые сформируют единый отраслевой профсоюз. Без действия и активной позиции каждого работника все ключевые решения в отрасли будут принимать без учёта ваших голосов.
Объединяйтесь.
Разработчик единой медицинской информационной системы увольняет несколько десятков человек
В преддверии Нового 2024 года компания ООО «РТ Медицинские информационные системы» подготовила для ряда своих сотрудников особенный подарок — увольнение по соглашению сторон. Компания является разработчиком и поставщиком ЕЦП.МИС — единой региональной медицинской информационной системы, используемой государственными медицинскими организациями в 34 регионах РФ.
По информации от сотрудников, под так называемое «сокращение» (разумеется, никак не объявленное официально) подпадает несколько десятков человек: около 15% сотрудников отдела тестирования, около 10% технических писателей, некоторое количество системных и бизнес-аналитиков. Аргументируется это всё сокращением планируемой прибыли компании на 2024 год, в связи с чем уменьшается и фонд оплаты труда на год. Поэтому, чтобы сохранить зарплаты большинства работников, нужно частью работников пожертвовать.
Компания не стесняется давить на товарищеские чувства, заявляя, что если у кого-то на руках имеется оффер от другой компании, то такой сотрудник может помочь сберечь зарплаты своих коллег, просто приняв этот самый оффер. При этом всего лишь полгода назад компания активно вела набор: объявления в соцсетях от июня, от июля 2023, действовала даже реферальная программа. Однако на сегодняшний день компания предлагает только вакансии специалистов службы поддержки и аналитика биллинга.
Надо полагать, в следующем году на вопрос о повышениях зарплат и расширении штата руководители будут отвечать что-нибудь вроде «скажите спасибо, что вас не сократили». Как это скажется на качестве продукта — большой вопрос.
Мы обращаемся ко всем сотрудникам компании РТ МИС. Для тех, кто подвергается давлению прямо сейчас, совет прост: не торопитесь, взвесьте свои возможности, не соглашайтесь на невыгодные для себя условия, проконсультируйтесь у юристов или напишите в наш бот обратной связи. Напомним, что при увольнении по сокращению работодатель обязан предупредить работника не менее, чем за два месяца до увольнения. В день увольнения компания обязана выплатить зарплату за отработанное время, компенсацию за неиспользованные дни отпуска, а также выходное пособие в размере 1 средней зарплаты за первый месяц поиска работы. Подробнее увольнение по сокращению мы разбирали в одном из наших постов.
Для тех, кто пока не попал под удар: задумайтесь, коллеги, что ждет вашу компанию и вас лично в следующем году?
Объединяйтесь, пока не стало слишком поздно.
В преддверии Нового 2024 года компания ООО «РТ Медицинские информационные системы» подготовила для ряда своих сотрудников особенный подарок — увольнение по соглашению сторон. Компания является разработчиком и поставщиком ЕЦП.МИС — единой региональной медицинской информационной системы, используемой государственными медицинскими организациями в 34 регионах РФ.
По информации от сотрудников, под так называемое «сокращение» (разумеется, никак не объявленное официально) подпадает несколько десятков человек: около 15% сотрудников отдела тестирования, около 10% технических писателей, некоторое количество системных и бизнес-аналитиков. Аргументируется это всё сокращением планируемой прибыли компании на 2024 год, в связи с чем уменьшается и фонд оплаты труда на год. Поэтому, чтобы сохранить зарплаты большинства работников, нужно частью работников пожертвовать.
Компания не стесняется давить на товарищеские чувства, заявляя, что если у кого-то на руках имеется оффер от другой компании, то такой сотрудник может помочь сберечь зарплаты своих коллег, просто приняв этот самый оффер. При этом всего лишь полгода назад компания активно вела набор: объявления в соцсетях от июня, от июля 2023, действовала даже реферальная программа. Однако на сегодняшний день компания предлагает только вакансии специалистов службы поддержки и аналитика биллинга.
Надо полагать, в следующем году на вопрос о повышениях зарплат и расширении штата руководители будут отвечать что-нибудь вроде «скажите спасибо, что вас не сократили». Как это скажется на качестве продукта — большой вопрос.
Мы обращаемся ко всем сотрудникам компании РТ МИС. Для тех, кто подвергается давлению прямо сейчас, совет прост: не торопитесь, взвесьте свои возможности, не соглашайтесь на невыгодные для себя условия, проконсультируйтесь у юристов или напишите в наш бот обратной связи. Напомним, что при увольнении по сокращению работодатель обязан предупредить работника не менее, чем за два месяца до увольнения. В день увольнения компания обязана выплатить зарплату за отработанное время, компенсацию за неиспользованные дни отпуска, а также выходное пособие в размере 1 средней зарплаты за первый месяц поиска работы. Подробнее увольнение по сокращению мы разбирали в одном из наших постов.
Для тех, кто пока не попал под удар: задумайтесь, коллеги, что ждет вашу компанию и вас лично в следующем году?
Объединяйтесь, пока не стало слишком поздно.
Два стула Авито
17 ноября суд принял иск бывших сотрудников Авито к компании и направил Авито запрос на предоставление доказательств законности увольнения.
Авито ожидаемо не вышло с мировым соглашением и подтвердило приверженность досудебной позиции в комментариях CNews.
Более того, в компании пошли дальше и заявили: «Говорить о снижении зарплат некорректно, так как в рублевом эквиваленте все вознаграждения не изменились и не ухудшились»
Звучит резонно. Но есть нюанс: сотрудники договаривались с компанией не об этом.
Читать далее
17 ноября суд принял иск бывших сотрудников Авито к компании и направил Авито запрос на предоставление доказательств законности увольнения.
Авито ожидаемо не вышло с мировым соглашением и подтвердило приверженность досудебной позиции в комментариях CNews.
Более того, в компании пошли дальше и заявили: «Говорить о снижении зарплат некорректно, так как в рублевом эквиваленте все вознаграждения не изменились и не ухудшились»
Звучит резонно. Но есть нюанс: сотрудники договаривались с компанией не об этом.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Два стула Авито
17 ноября суд принял иск бывших сотрудников Авито к компании и направил Авито запрос на предоставление доказательств законности увольнения. Авито ожидаемо не вышло с мировым соглашением и подтвердило приверженность досудебной позиции в комментариях CNews.…
Следящий софт: как показать сотруднику, что у вас цифровой концлагерь
В начале 2023 года широко обсуждались возможные ограничения удалённой работы IT-специалистов из-за границы. Несмотря на то, что законодательство пока ещё не изменилось, некоторые законотворцы не теряют надежд, а российские IT-компании, такие, как Тинькофф, Билайн или VK, самостоятельно ввели ограничения для удалённой работы из других стран. Другие отечественные IT-компании тоже зря время не теряли и разработали софт для выявления удалёнщиков, уехавших из России. Существует множество программ для контроля сотрудников, и нашумевший этим летом «Стахановец» не единственный в своём роде. Мы провели опрос на Habr и в нашем Telegram-канале. Согласно результатам, 44% респондентов работали в IT-компаниях, которые используют приложения для слежки за своими сотрудниками.
В чём причина использования таких программ и что думают об этом сотрудники расскажем в нашей статье.
Читать далее
В начале 2023 года широко обсуждались возможные ограничения удалённой работы IT-специалистов из-за границы. Несмотря на то, что законодательство пока ещё не изменилось, некоторые законотворцы не теряют надежд, а российские IT-компании, такие, как Тинькофф, Билайн или VK, самостоятельно ввели ограничения для удалённой работы из других стран. Другие отечественные IT-компании тоже зря время не теряли и разработали софт для выявления удалёнщиков, уехавших из России. Существует множество программ для контроля сотрудников, и нашумевший этим летом «Стахановец» не единственный в своём роде. Мы провели опрос на Habr и в нашем Telegram-канале. Согласно результатам, 44% респондентов работали в IT-компаниях, которые используют приложения для слежки за своими сотрудниками.
В чём причина использования таких программ и что думают об этом сотрудники расскажем в нашей статье.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Следящий софт: как показать сотруднику, что у вас цифровой концлагерь
В начале 2023 года широко обсуждались возможные ограничения удалённой работы IT-специалистов из-за границы. Несмотря на то, что законодательство пока ещё не изменилось, некоторые законотворцы не теряют надежд, а российские IT-компании, такие, как Тинькофф…
Требуется стажёр в стартап из 35 стажёров
Время для очередного выпуска о вакансиях мечты. В IT-стартап под названием ИП «Гаврыш» потребовался стажёр — React-разработчик.
Кандидатам предлагают поучаствовать в разработке перспективного web-приложения — планировщика задач. Проект создаётся силами 35 стажёров на протяжении 1 года. К сожалению, прибыли он пока не приносит, поэтому ИП «Гаврыш» просит войти в положение и работать без зарплаты.
Требование к стажёрам лишь одно: пройденный или самостоятельно изученный курс по Frontend-разработке.
Условия работы:
- Удалённая работа от 4 часов в день.
- Работа без трудового договора.
- Зарплаты нет.
- Менторов нет.
- Подписать соглашение о том, что права на код принадлежат ИП «Гаврыш».
В вакансии об этом не сказано, но что-то нам подсказывает, что технику для работы тоже не предоставят.
Взамен ИП «Гаврыш» обещает опыт коммерческой разработки. Откуда появится опыт коммерческой разработки на проекте, который не приносит прибыли, в вакансии не объяснили. Чему может научиться стажёр в компании, где нет опытных старших специалистов, тоже неясно. С таким же успехом 35 стажёров могли собраться, создать репозиторий с открытым исходным кодом и разрабатывать тот же самый продукт. При этом никакой ИП «Гаврыш» не смог бы завладеть результатами труда.
Если вы работаете в такой компании или встречали похожие вакансии, то пишите в наш бот обратной связи.
Не работайте с Гаврышами.
Объединяйтесь.
#вакансиямечты
Время для очередного выпуска о вакансиях мечты. В IT-стартап под названием ИП «Гаврыш» потребовался стажёр — React-разработчик.
Кандидатам предлагают поучаствовать в разработке перспективного web-приложения — планировщика задач. Проект создаётся силами 35 стажёров на протяжении 1 года. К сожалению, прибыли он пока не приносит, поэтому ИП «Гаврыш» просит войти в положение и работать без зарплаты.
Требование к стажёрам лишь одно: пройденный или самостоятельно изученный курс по Frontend-разработке.
Условия работы:
- Удалённая работа от 4 часов в день.
- Работа без трудового договора.
- Зарплаты нет.
- Менторов нет.
- Подписать соглашение о том, что права на код принадлежат ИП «Гаврыш».
В вакансии об этом не сказано, но что-то нам подсказывает, что технику для работы тоже не предоставят.
Взамен ИП «Гаврыш» обещает опыт коммерческой разработки. Откуда появится опыт коммерческой разработки на проекте, который не приносит прибыли, в вакансии не объяснили. Чему может научиться стажёр в компании, где нет опытных старших специалистов, тоже неясно. С таким же успехом 35 стажёров могли собраться, создать репозиторий с открытым исходным кодом и разрабатывать тот же самый продукт. При этом никакой ИП «Гаврыш» не смог бы завладеть результатами труда.
Если вы работаете в такой компании или встречали похожие вакансии, то пишите в наш бот обратной связи.
Не работайте с Гаврышами.
Объединяйтесь.
#вакансиямечты
Сокращения в tinyBuild
Очередная новость про сокращения в геймдеве. Издатель tinyBuild (Hello Neighbor, Potion Craft, Pigeon Simulator) сократил от 10 до 30% сотрудников своих студий из Сербии. Увольнения одним днём, всё как положено. Быстро, слаженно — звонок, блокировка аккаунта. Без сантиментов. А тем, кому повезло остаться, компания больше не оплачивает курсы сербского языка.
Причина — акции tinyBuild упали на 80%. История известная, но почему не провести спокойные, запланированные сокращения? Дать возможность сотрудникам найти новое место или просто подготовиться? Вероятно, потому, что это просто дешевле.
Мы пообщались с нашими товарищами-айтишниками, проживающими в Сербии. Они сообщили, что возможность уволить по сокращению регламентируется пунктом 1 части 5 статьи 179 ТК Сербии. Согласно этой статье, работодатель может инициировать расторжение трудового договора при наличии экономических или организационных изменений, из-за которых пропала необходимость в выполнении определённой работы.
Порядок и правила сокращения регулируются статьёй 158 ТК Сербии. Прежде чем провести увольнения, работодатель обязан составить программу, поясняющую причины сокращения, критерии, по которым определяются увольняемые, и т.д. Также работодатель обязан в восьмидневный срок предоставить эту программу в службу занятости и в профсоюз. А те, в свою очередь, должны за 15 дней дать свои комментарии по предлагаемой программе, которые работодатель обязан учесть.
При проведении сокращений работодатель обязан выплатить выходное пособие. Его размер регулируется коллективным или трудовым договором, но не может быть меньше 1/3 заработной платы за каждый полный год работы у работодателя. Если сотрудник проработал в компании 1 полный год, то ему положена 1 х 1/3 зарплаты, если 2 года — 2 х 1/3 зарплаты и т. д. К сожалению, сербское трудовое законодательство не предусматривает никаких компенсаций для тех, кто проработал меньше года.
В контексте выходного пособия под «заработной платой» может пониматься как зарплата брутто, так и нетто. Как правильно рассчитать пособие, не могут договориться даже Министерство труда и суды. Минтруд настаивает, что выходное пособие должно быть рассчитано на основе зарплаты до вычета налогов. Мы ранее писали, что у сербских работников с зарплаты 28% удерживаются в виде налогов и страховых взносов. Поэтому, если брать методику расчёта на основе брутто, то выходное пособие получится чуть больше. Например, если средняя зарплата составляла 100 000 динар на руки, то выходное пособие будет 46 296 динар вместо 33 333 динар.
Нам удалось разузнать про условия трудоустройства в tinyBuild. Цитата по поводу трудового договора:
«Тут просто написано, что работодатель может нас уволить в любой момент, если соблюдены условия, и в манере, определённой законом. И в таком случае не сказано, что нас должны уведомить заранее.
Дальше ниже, в другом пункте, написано, что будут предупреждать заранее, только если работодатель не был удовлетворён проделываемой работой или если у работника отсутствуют определённые навыки для выполнения работы.»
Комментарии излишни.
TinyBuild — не какой-то мелкий издатель с небольшими проектами. Он уже успел заявить о себе. И такие внезапные увольнения — это ещё один тревожный сигнал.
Случай с нашими соотечественниками в Сербии — хорошее напоминание о важности коллективных договоров. Не ждите, пока и до вас дойдут сокращения, ведь они настанут внезапно. Объединяйтесь сейчас.
Очередная новость про сокращения в геймдеве. Издатель tinyBuild (Hello Neighbor, Potion Craft, Pigeon Simulator) сократил от 10 до 30% сотрудников своих студий из Сербии. Увольнения одним днём, всё как положено. Быстро, слаженно — звонок, блокировка аккаунта. Без сантиментов. А тем, кому повезло остаться, компания больше не оплачивает курсы сербского языка.
Причина — акции tinyBuild упали на 80%. История известная, но почему не провести спокойные, запланированные сокращения? Дать возможность сотрудникам найти новое место или просто подготовиться? Вероятно, потому, что это просто дешевле.
Мы пообщались с нашими товарищами-айтишниками, проживающими в Сербии. Они сообщили, что возможность уволить по сокращению регламентируется пунктом 1 части 5 статьи 179 ТК Сербии. Согласно этой статье, работодатель может инициировать расторжение трудового договора при наличии экономических или организационных изменений, из-за которых пропала необходимость в выполнении определённой работы.
Порядок и правила сокращения регулируются статьёй 158 ТК Сербии. Прежде чем провести увольнения, работодатель обязан составить программу, поясняющую причины сокращения, критерии, по которым определяются увольняемые, и т.д. Также работодатель обязан в восьмидневный срок предоставить эту программу в службу занятости и в профсоюз. А те, в свою очередь, должны за 15 дней дать свои комментарии по предлагаемой программе, которые работодатель обязан учесть.
При проведении сокращений работодатель обязан выплатить выходное пособие. Его размер регулируется коллективным или трудовым договором, но не может быть меньше 1/3 заработной платы за каждый полный год работы у работодателя. Если сотрудник проработал в компании 1 полный год, то ему положена 1 х 1/3 зарплаты, если 2 года — 2 х 1/3 зарплаты и т. д. К сожалению, сербское трудовое законодательство не предусматривает никаких компенсаций для тех, кто проработал меньше года.
В контексте выходного пособия под «заработной платой» может пониматься как зарплата брутто, так и нетто. Как правильно рассчитать пособие, не могут договориться даже Министерство труда и суды. Минтруд настаивает, что выходное пособие должно быть рассчитано на основе зарплаты до вычета налогов. Мы ранее писали, что у сербских работников с зарплаты 28% удерживаются в виде налогов и страховых взносов. Поэтому, если брать методику расчёта на основе брутто, то выходное пособие получится чуть больше. Например, если средняя зарплата составляла 100 000 динар на руки, то выходное пособие будет 46 296 динар вместо 33 333 динар.
Нам удалось разузнать про условия трудоустройства в tinyBuild. Цитата по поводу трудового договора:
«Тут просто написано, что работодатель может нас уволить в любой момент, если соблюдены условия, и в манере, определённой законом. И в таком случае не сказано, что нас должны уведомить заранее.
Дальше ниже, в другом пункте, написано, что будут предупреждать заранее, только если работодатель не был удовлетворён проделываемой работой или если у работника отсутствуют определённые навыки для выполнения работы.»
Комментарии излишни.
TinyBuild — не какой-то мелкий издатель с небольшими проектами. Он уже успел заявить о себе. И такие внезапные увольнения — это ещё один тревожный сигнал.
Случай с нашими соотечественниками в Сербии — хорошее напоминание о важности коллективных договоров. Не ждите, пока и до вас дойдут сокращения, ведь они настанут внезапно. Объединяйтесь сейчас.
Компания «МиксКарт»: как устроиться на работу, остаться без зарплаты и получить долг в 250 000 рублей.
Ситуация
Недавно в профсоюз обратились сотрудники компании ООО «МиксКарт», занимающейся автоматизацией закупок в ресторанах и кафе. ООО «МиксКарт» обладает статусом аккредитованной IT-компании, что подразумевает защищённость от проверок. Также компания является резидентом Сколково, аналогичную ситуацию мы уже освещали в связи с компанией «Ансистемс».
Бывшие работники «МиксКарт» выступили с обвинениями в адрес руководства, связанными с невыплатой зарплаты. Сотрудники ожидают выплат от нескольких месяцев до полутора лет. При увольнении компания не выдала сотрудникам расчёт, руководство лишь обещало сделать это, «когда будут деньги».
Сотрудники сообщили, что имеют задолженности по НДФЛ за зарплату, которую они не получили. В отдельных случаях сумма долга составляла сотни тысяч рублей.
Анализ деталей
Выяснилось, что в «МиксКарт» уже приходила налоговая инспекция — как раз по делу о неуплате НДФЛ. При этом компания пользовалась лазейкой в законодательстве: если компания «забывает» удержать НДФЛ, а сотрудник уже уволился, у налогового агента уже нет возможности удержать необходимую сумму. При этом п. 9 ст. 226 НК РФ напрямую запрещал (пункт утратил силу с 1 января 2023 года) уплату НДФЛ за счёт налогового агента. В этом случае по закону компания обязана уведомить сотрудника о невозможности удержать НДФЛ в произвольной форме либо справкой о доходах. Физлицо, в свою очередь, после получения справки должно до 30 апреля предоставить в ФНС декларацию по форме 3-НДФЛ. Иными словами, компания может не платить ни зарплат, ни налогов, потом признать, что «была неправа, но сотрудник уже не работает», сотрудник же останется должен. В конце 2023 года уже не работающие в «МиксКарт» сотрудники получили уведомления от ФНС с требованием об уплате налоговой задолженности впечатляющего размера. К счастью, для них эту задолженность удалось аннулировать.
На момент обращения к нам против компании уже было выиграно несколько судебных процессов, однако выплачивать зарплаты компания не спешит, дело как будто намеренно затягивается.
По сообщению сотрудников, усреднённый сценарий взаимодействия с компанией выглядел так:
- Люди трудоустраивались, поверив обещанию хорошей зарплаты.
- Через месяц-полтора, не получив ни копейки, увольнялись по собственному желанию.
- При увольнении компания обещала, что «расплатится потом», и благополучно об этом забывала.
Сообщалось также о том, что позднее компания осуществляла какие-то небольшие переводы денег с личных счетов руководства, а не с расчётного счёта компании.
Финансовый анализ компании за 2022 год показал, что чистый убыток составил 78 млн рублей, имеется также кредиторская задолженность в 51,6 млн рублей. Всё это свидетельствует о финансовых трудностях компании. Интересно также, что еще в 2020 году убыток компании составлял только 2 млн рублей, то есть за 2 года убытки выросли на 76 млн. Не исключено, что на фоне таких долгов ООО «МиксКарт» попытается провести процедуру банкротства, что может объяснять затягивание исполнения судебных решений.
Выводы
Команда Профсоюза IT оказывает бывшим сотрудникам «МиксКарт» необходимую юридическую помощь. Однако судебные споры с компанией — это процесс, который может занимать месяцы и годы, что требует сил и времени.
Хотелось бы ещё раз напомнить, что часто этих проблем можно избежать, если перед трудоустройством верить не обещаниям высоких зарплат, а финансовому анализу компании и открытым источникам. Помните, что пять звездочек в профиле в социальной сети — это не показатель добросовестной компании, такие рейтинги бывают искусственными. Рекомендуем ознакомиться с нашей статьей о том, как проверять работодателя.
Ситуация
Недавно в профсоюз обратились сотрудники компании ООО «МиксКарт», занимающейся автоматизацией закупок в ресторанах и кафе. ООО «МиксКарт» обладает статусом аккредитованной IT-компании, что подразумевает защищённость от проверок. Также компания является резидентом Сколково, аналогичную ситуацию мы уже освещали в связи с компанией «Ансистемс».
Бывшие работники «МиксКарт» выступили с обвинениями в адрес руководства, связанными с невыплатой зарплаты. Сотрудники ожидают выплат от нескольких месяцев до полутора лет. При увольнении компания не выдала сотрудникам расчёт, руководство лишь обещало сделать это, «когда будут деньги».
Сотрудники сообщили, что имеют задолженности по НДФЛ за зарплату, которую они не получили. В отдельных случаях сумма долга составляла сотни тысяч рублей.
Анализ деталей
Выяснилось, что в «МиксКарт» уже приходила налоговая инспекция — как раз по делу о неуплате НДФЛ. При этом компания пользовалась лазейкой в законодательстве: если компания «забывает» удержать НДФЛ, а сотрудник уже уволился, у налогового агента уже нет возможности удержать необходимую сумму. При этом п. 9 ст. 226 НК РФ напрямую запрещал (пункт утратил силу с 1 января 2023 года) уплату НДФЛ за счёт налогового агента. В этом случае по закону компания обязана уведомить сотрудника о невозможности удержать НДФЛ в произвольной форме либо справкой о доходах. Физлицо, в свою очередь, после получения справки должно до 30 апреля предоставить в ФНС декларацию по форме 3-НДФЛ. Иными словами, компания может не платить ни зарплат, ни налогов, потом признать, что «была неправа, но сотрудник уже не работает», сотрудник же останется должен. В конце 2023 года уже не работающие в «МиксКарт» сотрудники получили уведомления от ФНС с требованием об уплате налоговой задолженности впечатляющего размера. К счастью, для них эту задолженность удалось аннулировать.
На момент обращения к нам против компании уже было выиграно несколько судебных процессов, однако выплачивать зарплаты компания не спешит, дело как будто намеренно затягивается.
По сообщению сотрудников, усреднённый сценарий взаимодействия с компанией выглядел так:
- Люди трудоустраивались, поверив обещанию хорошей зарплаты.
- Через месяц-полтора, не получив ни копейки, увольнялись по собственному желанию.
- При увольнении компания обещала, что «расплатится потом», и благополучно об этом забывала.
Сообщалось также о том, что позднее компания осуществляла какие-то небольшие переводы денег с личных счетов руководства, а не с расчётного счёта компании.
Финансовый анализ компании за 2022 год показал, что чистый убыток составил 78 млн рублей, имеется также кредиторская задолженность в 51,6 млн рублей. Всё это свидетельствует о финансовых трудностях компании. Интересно также, что еще в 2020 году убыток компании составлял только 2 млн рублей, то есть за 2 года убытки выросли на 76 млн. Не исключено, что на фоне таких долгов ООО «МиксКарт» попытается провести процедуру банкротства, что может объяснять затягивание исполнения судебных решений.
Выводы
Команда Профсоюза IT оказывает бывшим сотрудникам «МиксКарт» необходимую юридическую помощь. Однако судебные споры с компанией — это процесс, который может занимать месяцы и годы, что требует сил и времени.
Хотелось бы ещё раз напомнить, что часто этих проблем можно избежать, если перед трудоустройством верить не обещаниям высоких зарплат, а финансовому анализу компании и открытым источникам. Помните, что пять звездочек в профиле в социальной сети — это не показатель добросовестной компании, такие рейтинги бывают искусственными. Рекомендуем ознакомиться с нашей статьей о том, как проверять работодателя.
2023 год — передышка перед бурей
По сравнению с 2022 годом нынешний казался на удивление спокойным для ИТ-отрасли. По крайней мере, в России, где не было сокращений десятков тысяч людей в крупнейших технологических компаниях. Не было на этот раз частичной мобилизации, не было исхода западных гигантов с рынка труда. Были попытки вернуть айтишников с удалёнки вообще и из-за рубежа в частности, были попытки урезать зарплаты (как в «Авито-Армения») или просто их не платить (как в «Ансистемс»). Была неизменная жадность бизнеса и стремление экономить на сотрудниках как можно больше. Очень многие жаловались, что за год им так и не проиндексировали зарплату. Но разве всё это так страшно по сравнению с тем, что было в 2022? Мы ведь это преодолели? Мы ведь туда не вернёмся?
Читать далее
По сравнению с 2022 годом нынешний казался на удивление спокойным для ИТ-отрасли. По крайней мере, в России, где не было сокращений десятков тысяч людей в крупнейших технологических компаниях. Не было на этот раз частичной мобилизации, не было исхода западных гигантов с рынка труда. Были попытки вернуть айтишников с удалёнки вообще и из-за рубежа в частности, были попытки урезать зарплаты (как в «Авито-Армения») или просто их не платить (как в «Ансистемс»). Была неизменная жадность бизнеса и стремление экономить на сотрудниках как можно больше. Очень многие жаловались, что за год им так и не проиндексировали зарплату. Но разве всё это так страшно по сравнению с тем, что было в 2022? Мы ведь это преодолели? Мы ведь туда не вернёмся?
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
2023 год — передышка перед бурей
По сравнению с 2022 годом нынешний казался на удивление спокойным для ИТ-отрасли. По крайней мере, в России, где не было сокращений десятков тысяч людей в крупнейших технологических компаниях. Не было на этот раз частичной мобилизации, не было исхода западных…
Опрос: что вы используете для получения наиболее актуальной информации и новостей из мира it?
Мир IT постоянно меняется. Появляются новые ресурсы, позволяющие обмениваться своим опытом и новостями из мира информационных технологий. Любому IT-специалисту важно быть в курсе последних новостей и изменений. О том, из каких ресурсов вы чаще всего черпаете новости, мы и хотели у вас спросить.
Мир IT постоянно меняется. Появляются новые ресурсы, позволяющие обмениваться своим опытом и новостями из мира информационных технологий. Любому IT-специалисту важно быть в курсе последних новостей и изменений. О том, из каких ресурсов вы чаще всего черпаете новости, мы и хотели у вас спросить.
Джун не нужен
Наверное, уже все слышали о нехватке айтишников в России. Последние полтора-два года СМИ и чиновники активно муссируют эту тему. Давайте разберёмся, реален ли этот дефицит, насколько сложно войти в IT в 2023 году, как наш социально-ответственный и безусловно-патриотичный бизнес отвечает на вызовы времени, а также что предлагают уехавшим в случае возвращения.
В понятие «айтишник» каждый «эксперт» включает разные группы работников, критерии и методики оценки редко публикуются, представители ведомств и компаний заинтересованы в необъективных оценках. Поэтому понять положение в отрасли сложно. Но всё-таки попробуем оценить, сколько в России IT-специалистов.
Читать далее
Наверное, уже все слышали о нехватке айтишников в России. Последние полтора-два года СМИ и чиновники активно муссируют эту тему. Давайте разберёмся, реален ли этот дефицит, насколько сложно войти в IT в 2023 году, как наш социально-ответственный и безусловно-патриотичный бизнес отвечает на вызовы времени, а также что предлагают уехавшим в случае возвращения.
В понятие «айтишник» каждый «эксперт» включает разные группы работников, критерии и методики оценки редко публикуются, представители ведомств и компаний заинтересованы в необъективных оценках. Поэтому понять положение в отрасли сложно. Но всё-таки попробуем оценить, сколько в России IT-специалистов.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Джун не нужен
Наверное, уже все слышали о нехватке айтишников в России. Последние полтора-два года СМИ и чиновники активно муссируют эту тему. Давайте разберёмся, реален ли этот дефицит, насколько сложно войти в IT в 2023 году, как наш социально-ответственный и безусловно…
Профанация вместо инноваций: очередной трудовой конфликт из Сколково
В середине ноября к нам обратился сотрудник компании «Таргет Плюс», участника проекта «Сколково», с жалобой на своего работодателя. Он рассказал, что 13 ноября руководство в личной беседе сообщило о закрытии проекта, в разработке которого он участвовал. А уже 16 ноября технический директор запросил разъяснение о прогуле рабочего дня (разумеется, никакого прогула не было). Таким нехитрым способом директор дал понять две вещи: работнику тут больше не рады, и выходного пособия не будет.
На протяжении всего 2023 года у руководства компании не было никаких претензий к сотруднику. Работая удалённо, он исправно выполнял трудовые обязанности и даже получал за это квартальные премии. Но спустя 2 дня после закрытия проекта, 15 ноября, состоялся звонок, на котором менеджмент компании предложил увольнение по «соглашению сторон». Соглашение в кавычках, поскольку в данном случае понималось увольнение без выходного пособия, в случае отказа — увольнение по статье.
Читать далее
В середине ноября к нам обратился сотрудник компании «Таргет Плюс», участника проекта «Сколково», с жалобой на своего работодателя. Он рассказал, что 13 ноября руководство в личной беседе сообщило о закрытии проекта, в разработке которого он участвовал. А уже 16 ноября технический директор запросил разъяснение о прогуле рабочего дня (разумеется, никакого прогула не было). Таким нехитрым способом директор дал понять две вещи: работнику тут больше не рады, и выходного пособия не будет.
На протяжении всего 2023 года у руководства компании не было никаких претензий к сотруднику. Работая удалённо, он исправно выполнял трудовые обязанности и даже получал за это квартальные премии. Но спустя 2 дня после закрытия проекта, 15 ноября, состоялся звонок, на котором менеджмент компании предложил увольнение по «соглашению сторон». Соглашение в кавычках, поскольку в данном случае понималось увольнение без выходного пособия, в случае отказа — увольнение по статье.
Читать далее
Профсоюз работников ИТ
Профанация вместо инноваций: очередной трудовой конфликт из Сколково
В середине ноября к нам обратился сотрудник компании «Таргет Плюс», участника проекта «Сколково», с жалобой на своего работодателя. Он рассказал, что 13 ноября руководство в личной беседе сообщило о закрытии проекта, в разработке которого он участвовал. А…