Профсоюз в Tesla
Сотрудники компании Tesla, ответственные за разметку данных для автопилота, объединяются в профсоюз. 14 февраля работники завода в Буффало, также известного как Gigafactory 2, отправили письмо с уведомлением об этом. В случае успеха в компании появится первый профсоюз.
Целями профсоюза объявлены:
- увеличение заработной платы;
- гарантия занятости;
- снижение производственной нагрузки;
- право голоса работников при принятии решений;
- ограничение отслеживания сотрудников.
На заводе в Буффало работают более 800 разметчиков изображений для обучения автопилота. Стартовая оплата на такой позиции — 19$ в час. И даже при такой низкой для США оплате компания активно пытается перейти на автоматическую разметку данных, когда сотрудники не размечают данные с нуля, а корректируют ошибки разметки автопилота. Такой подход позволил компании в прошлом году уволить 200 разметчиков в Калифорнии. Чтобы оценить время выполнения задачи и время активной работы, каждое действие сотрудника отслеживают вплоть до нажатия клавиш. В результате работники начинали избегать походов в туалет.
«Люди устали от того, что с ними обращаются, как с роботами», — говорит Эл Челли, член организационного комитета профсоюза.
Работники переместились в Discord после запрета внутреннего чата. Несколько месяцев спустя появилась идея создания своего профсоюза. Новый профсоюз планирует выступать под эгидой объединения Service Employees International Union, входящего в состав Workers United. Согласно законам США работодатели могут добровольно признать профсоюз. В ином случае работники обращаются в Национальный совет по трудовым отношениям с петицией о проведении выборов. Если профсоюз наберёт большинство голосов, работодатель по закону обязан принять коллективный договор.
15 февраля часть активистов профсоюза уволили. Согласно трудовому законодательству США работников нельзя увольнять за профсоюзную деятельность. Но Маск известен своей ненавистью к профсоюзам и не первый раз признаётся виновным в нарушении закона. Да и компания регулярно нарушает закон, допрашивает и даже увольняет активистов, а также угрожает лишить работников опционов за вступление в профсоюз. Это уже не первая попытка объединения работников в Tesla. В 2017 году сотрудники завода во Фримонте, штат Калифорния, объявили о проведении кампании совместно с United Auto Workers. В 2018 году общества United Steelworkers и International Brotherhood of Electrical Workers объявили об организации профсоюза в Буффало. В результате сильной антипрофсоюзной компании все эти попытки провалились.
Возможно, новая попытка станет началом объединения разметчиков данных по всему миру. Без них невозможно создание ИИ, основной надежды технологических гигантов в этом году. Хотя в основе находятся люди, занимающиеся невероятно утомительной работой за минимальную плату.
Сотрудники компании Tesla, ответственные за разметку данных для автопилота, объединяются в профсоюз. 14 февраля работники завода в Буффало, также известного как Gigafactory 2, отправили письмо с уведомлением об этом. В случае успеха в компании появится первый профсоюз.
Целями профсоюза объявлены:
- увеличение заработной платы;
- гарантия занятости;
- снижение производственной нагрузки;
- право голоса работников при принятии решений;
- ограничение отслеживания сотрудников.
На заводе в Буффало работают более 800 разметчиков изображений для обучения автопилота. Стартовая оплата на такой позиции — 19$ в час. И даже при такой низкой для США оплате компания активно пытается перейти на автоматическую разметку данных, когда сотрудники не размечают данные с нуля, а корректируют ошибки разметки автопилота. Такой подход позволил компании в прошлом году уволить 200 разметчиков в Калифорнии. Чтобы оценить время выполнения задачи и время активной работы, каждое действие сотрудника отслеживают вплоть до нажатия клавиш. В результате работники начинали избегать походов в туалет.
«Люди устали от того, что с ними обращаются, как с роботами», — говорит Эл Челли, член организационного комитета профсоюза.
Работники переместились в Discord после запрета внутреннего чата. Несколько месяцев спустя появилась идея создания своего профсоюза. Новый профсоюз планирует выступать под эгидой объединения Service Employees International Union, входящего в состав Workers United. Согласно законам США работодатели могут добровольно признать профсоюз. В ином случае работники обращаются в Национальный совет по трудовым отношениям с петицией о проведении выборов. Если профсоюз наберёт большинство голосов, работодатель по закону обязан принять коллективный договор.
15 февраля часть активистов профсоюза уволили. Согласно трудовому законодательству США работников нельзя увольнять за профсоюзную деятельность. Но Маск известен своей ненавистью к профсоюзам и не первый раз признаётся виновным в нарушении закона. Да и компания регулярно нарушает закон, допрашивает и даже увольняет активистов, а также угрожает лишить работников опционов за вступление в профсоюз. Это уже не первая попытка объединения работников в Tesla. В 2017 году сотрудники завода во Фримонте, штат Калифорния, объявили о проведении кампании совместно с United Auto Workers. В 2018 году общества United Steelworkers и International Brotherhood of Electrical Workers объявили об организации профсоюза в Буффало. В результате сильной антипрофсоюзной компании все эти попытки провалились.
Возможно, новая попытка станет началом объединения разметчиков данных по всему миру. Без них невозможно создание ИИ, основной надежды технологических гигантов в этом году. Хотя в основе находятся люди, занимающиеся невероятно утомительной работой за минимальную плату.
Новостной дайджест
🔸 Банкротство Game Insight грозит уголовным делом основателям Mail.Ru Group. Осенью прошлого года против руководства российской Game Insight было возбуждено уголовное дело из-за невыплат зарплат сотрудникам. На сегодняшний день компания задолжала сотрудникам 125 млн рублей. Арбитражный управляющий Game Insight в России Денис Качура заподозрил компанию в преднамеренном банкротстве российской «дочки» и обратился в прокуратуру. Качура рассчитывает привлечь к ответственности «широкий круг лиц, контролирующих компанию», в том числе Игоря Мацанюка, Григория Фингера и Михаила Винчеля. Если вы кинули «семью» — придёт время платить алименты.
🔸 Международный разработчик и издатель мобильных игр Playgendary ликвидирует компанию в Беларуси — ООО «Плейджендари Девелопмент». Информация об этом появилась на сайте единого госрегистра Беларуси. Ещё в прошлом году компания уволила часть сотрудников, кого-то уволили после переоформления на удаленный договор с кипрским офисом. Недавно снова прошли неожиданные для сотрудников увольнения. Надеемся сокращать будут со всеми полагающимися выплатами.
🔸 В якутской студии FNTASTIC разработчики игры The Day Before страдают от токсичной рабочей культуры:
- отказ от бесплатных переработок, именуемых волонтерством, грозит увольнением;
- основатели студии возомнили себя специалистами и вмешиваются в рабочий процесс;
- руководство готово выпустить игру в сыром виде и занижаются сроки разработки.
🔸 Работники YouTube Musiс объявили забастовку. Google использует двойное трудоустройство и перекладывает ответственность за сотрудников на небольшие компании. Две трети сотрудников музыкального подразделения компании подали заявку на вступление в профсоюз работников Alphabet, а также потребовали увеличения оплаты труда и сохранение режима удаленной работы. Компания попыталась развалить профсоюзный актив через стравливание с другими группами работников. Ну а работники вышли на забастовку и получили широкую общественную поддержку.
🔸 16% IT-специалистов российских компаний работают из-за рубежа. При этом правительство продолжает обсуждать меры для возврата сотрудников в страну, а некоторые компании пытаются вернуть сотрудников, угрожая увольнениями.
🔸 Крупный американский производитель печатных плат TTM Technologies сокращает штат и закрывает три завода. Сокращения в TTM Technologies свидетельствуют о том, что спираль рецессии, которая начала закручиваться еще в конце 2021 года, добралась и до промышленных производителей. Если годом ранее эффект от замедления почувствовали потребители и связанные с потребительским рынком компании, а за ними подтянулись B2B-сервисы, то теперь настал черёд производителей. А значит, ещё больше увольнений и сокращения коснутся инженеров и техников, которые ещё недавно чувствовали себя востребованными и в полной финансовой безопасности.
#дайджест
🔸 Банкротство Game Insight грозит уголовным делом основателям Mail.Ru Group. Осенью прошлого года против руководства российской Game Insight было возбуждено уголовное дело из-за невыплат зарплат сотрудникам. На сегодняшний день компания задолжала сотрудникам 125 млн рублей. Арбитражный управляющий Game Insight в России Денис Качура заподозрил компанию в преднамеренном банкротстве российской «дочки» и обратился в прокуратуру. Качура рассчитывает привлечь к ответственности «широкий круг лиц, контролирующих компанию», в том числе Игоря Мацанюка, Григория Фингера и Михаила Винчеля. Если вы кинули «семью» — придёт время платить алименты.
🔸 Международный разработчик и издатель мобильных игр Playgendary ликвидирует компанию в Беларуси — ООО «Плейджендари Девелопмент». Информация об этом появилась на сайте единого госрегистра Беларуси. Ещё в прошлом году компания уволила часть сотрудников, кого-то уволили после переоформления на удаленный договор с кипрским офисом. Недавно снова прошли неожиданные для сотрудников увольнения. Надеемся сокращать будут со всеми полагающимися выплатами.
🔸 В якутской студии FNTASTIC разработчики игры The Day Before страдают от токсичной рабочей культуры:
- отказ от бесплатных переработок, именуемых волонтерством, грозит увольнением;
- основатели студии возомнили себя специалистами и вмешиваются в рабочий процесс;
- руководство готово выпустить игру в сыром виде и занижаются сроки разработки.
🔸 Работники YouTube Musiс объявили забастовку. Google использует двойное трудоустройство и перекладывает ответственность за сотрудников на небольшие компании. Две трети сотрудников музыкального подразделения компании подали заявку на вступление в профсоюз работников Alphabet, а также потребовали увеличения оплаты труда и сохранение режима удаленной работы. Компания попыталась развалить профсоюзный актив через стравливание с другими группами работников. Ну а работники вышли на забастовку и получили широкую общественную поддержку.
🔸 16% IT-специалистов российских компаний работают из-за рубежа. При этом правительство продолжает обсуждать меры для возврата сотрудников в страну, а некоторые компании пытаются вернуть сотрудников, угрожая увольнениями.
🔸 Крупный американский производитель печатных плат TTM Technologies сокращает штат и закрывает три завода. Сокращения в TTM Technologies свидетельствуют о том, что спираль рецессии, которая начала закручиваться еще в конце 2021 года, добралась и до промышленных производителей. Если годом ранее эффект от замедления почувствовали потребители и связанные с потребительским рынком компании, а за ними подтянулись B2B-сервисы, то теперь настал черёд производителей. А значит, ещё больше увольнений и сокращения коснутся инженеров и техников, которые ещё недавно чувствовали себя востребованными и в полной финансовой безопасности.
#дайджест
Работа в праздники
Если вас вызвали поработать в выходные или праздники, то вам следует знать.
Вызвать сотрудника на работу в выходные и нерабочие праздничные дни можно только для выполнения заранее непредвиденных работ, без которых предприятие развалится. При этом нужно получить письменное согласие работника и издать соответствующий приказ.
Без согласия работника можно обойтись только для предотвращения или устранения последствий:
- катастрофы;
- производственной аварии;
- стихийного бедствия;
- при возникновении других чрезвычайных обстоятельств;
- а также для выполнения госзаказов.
Следующие работники могут отказаться работать в выходной вне зависимости от причин вызова на работу:
- инвалиды;
- женщины с детьми до 3 лет;
- матери и отцы, в одиночку воспитывающие детей до 14 лет;
- опекуны детей до 14 лет;
- родитель с ребёнком до 14 лет, если другой родитель работает вахтовым методом;
- многодетные работники с детьми до 18 лет, пока младшему из детей не исполнится 14 лет;
- работники, имеющие детей-инвалидов;
- работники, которые ухаживают за больными родственниками.
Работа в нерабочие праздничные и выходные дни должна оплачиваться, как минимум, в двойном размере. Или, по желанию работника, ему должен быть предоставлен выходной в другой день. Это соответствует и статье 153 ТК РФ, и здравому смыслу, и адекватному отношению руководства к своим работникам.
Если работник выбрал отгул в другой день, то работнику предоставляется полный день отдыха, а не количество часов, которые он отработал в выходной.
Заплатить в повышенном размере необходимо даже в случае, если праздничный день является для сотрудника рабочим в соответствии с графиком сменности.
В соответствие с Постановлением КС РФ от 28.06.2018 № 26-П повышенная оплата должна рассчитываться с учетом оклада, премий и всех других выплат, если они есть.
Конкретные размеры оплаты за работу в выходные могут устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, или трудовым договором.
Объединяйтесь в профсоюзы и заключайте коллективные договоры, прописывая повышенные размеры оплаты за работу в выходные.
Если вас вызвали поработать в выходные или праздники, то вам следует знать.
Вызвать сотрудника на работу в выходные и нерабочие праздничные дни можно только для выполнения заранее непредвиденных работ, без которых предприятие развалится. При этом нужно получить письменное согласие работника и издать соответствующий приказ.
Без согласия работника можно обойтись только для предотвращения или устранения последствий:
- катастрофы;
- производственной аварии;
- стихийного бедствия;
- при возникновении других чрезвычайных обстоятельств;
- а также для выполнения госзаказов.
Следующие работники могут отказаться работать в выходной вне зависимости от причин вызова на работу:
- инвалиды;
- женщины с детьми до 3 лет;
- матери и отцы, в одиночку воспитывающие детей до 14 лет;
- опекуны детей до 14 лет;
- родитель с ребёнком до 14 лет, если другой родитель работает вахтовым методом;
- многодетные работники с детьми до 18 лет, пока младшему из детей не исполнится 14 лет;
- работники, имеющие детей-инвалидов;
- работники, которые ухаживают за больными родственниками.
Работа в нерабочие праздничные и выходные дни должна оплачиваться, как минимум, в двойном размере. Или, по желанию работника, ему должен быть предоставлен выходной в другой день. Это соответствует и статье 153 ТК РФ, и здравому смыслу, и адекватному отношению руководства к своим работникам.
Если работник выбрал отгул в другой день, то работнику предоставляется полный день отдыха, а не количество часов, которые он отработал в выходной.
Заплатить в повышенном размере необходимо даже в случае, если праздничный день является для сотрудника рабочим в соответствии с графиком сменности.
В соответствие с Постановлением КС РФ от 28.06.2018 № 26-П повышенная оплата должна рассчитываться с учетом оклада, премий и всех других выплат, если они есть.
Конкретные размеры оплаты за работу в выходные могут устанавливаться коллективным договором, локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников, или трудовым договором.
Объединяйтесь в профсоюзы и заключайте коллективные договоры, прописывая повышенные размеры оплаты за работу в выходные.
Новостной дайджест
🔸 Разработчик софта для электронной подписи DocuSign увольняет 10% сотрудников или 700 человек. Ericsson уволит 8% или 8500 работников. Meta готовится к новому раунду увольнений. Зато Intel уже в октябре восстановит зарплаты руководству после мартовского сокращения. Всё для людей.
🔸 LinkedIn процветает на фоне массовых сокращений. Выручка за прошлый квартал выросла на 10%, а трафик с декабря 2022 вырос на 17%. Встаём с колен.
🔸 Amazon уменьшит зарплату сотрудникам в 2 раза. Увольнения хоть и позволяют сократить расходы, но кто-то должен работать и, желательно, подешевле. А то Безосу не на что будет в космос летать.
🔸 Власти Китая запретили платформам размещать приложения, использующие ChatGPT. Ведь местные корпорации готовят своих ботов и недружественный бот им ни к чему. А, может, это месть за сбитый шарик.
🔸 Власти Казахстана готовы упростить получение вида на жительство для востребованных специалистов, к которым относятся и работники сферы IT. Отличные новости для всех, кто почувствовал зов казахских степей.
🔸 А Госдума с Минцифры всё обдумывают, как запретить удалёнку IT-специалистам и обустроить свой суверенный интернет. Ведь других проблем в стране, как известно, не осталось.
#дайджест
🔸 Разработчик софта для электронной подписи DocuSign увольняет 10% сотрудников или 700 человек. Ericsson уволит 8% или 8500 работников. Meta готовится к новому раунду увольнений. Зато Intel уже в октябре восстановит зарплаты руководству после мартовского сокращения. Всё для людей.
🔸 LinkedIn процветает на фоне массовых сокращений. Выручка за прошлый квартал выросла на 10%, а трафик с декабря 2022 вырос на 17%. Встаём с колен.
🔸 Amazon уменьшит зарплату сотрудникам в 2 раза. Увольнения хоть и позволяют сократить расходы, но кто-то должен работать и, желательно, подешевле. А то Безосу не на что будет в космос летать.
🔸 Власти Китая запретили платформам размещать приложения, использующие ChatGPT. Ведь местные корпорации готовят своих ботов и недружественный бот им ни к чему. А, может, это месть за сбитый шарик.
🔸 Власти Казахстана готовы упростить получение вида на жительство для востребованных специалистов, к которым относятся и работники сферы IT. Отличные новости для всех, кто почувствовал зов казахских степей.
🔸 А Госдума с Минцифры всё обдумывают, как запретить удалёнку IT-специалистам и обустроить свой суверенный интернет. Ведь других проблем в стране, как известно, не осталось.
#дайджест
Вице-премьер заявил, что за 2022 год зарплата в IT выросла на 16%, а доходы IT-компаний на 35%. А на сколько выросла ваша зарплата за 2022 год?
Anonymous Poll
53%
Не выросла
18%
До 10%
13%
От 10% до 20%
16%
Более чем на 20%
Уволиться по соглашению или по сокращению?
В Telegram и на Pikabu в комментариях к заметке о сокращениях в дочерней компании группы ICL вы яростно спорили, как должны выплачивать пособия при увольнении по сокращению. Мы сравнили оба варианта и готовы поделиться с вами информацией. Полностью разбор доступен на нашем сайте, а в карточках ниже собрана основная информация об увольнении по процедуре сокращения.
В Telegram и на Pikabu в комментариях к заметке о сокращениях в дочерней компании группы ICL вы яростно спорили, как должны выплачивать пособия при увольнении по сокращению. Мы сравнили оба варианта и готовы поделиться с вами информацией. Полностью разбор доступен на нашем сайте, а в карточках ниже собрана основная информация об увольнении по процедуре сокращения.
Профсоюз работников ИТ
Уволиться по соглашению или по сокращению?
В Telegram и на Pikabu в комментариях к заметке о сокращениях в дочерней компании группы ICL вы яростно спорили, как должны выплачивать пособия при увольнении по сокращению. Давайте разбираться, как же выгодно для работника. Уведомление об увольнении Для…
Подготовили для вас карточки про увольнение по процедуре сокращения.
Новостной дайджест
🔸 VK запретила удаленку из-за границы. Ещё в начале января сообщалось, что компания потребовала от сотрудников вернуться в страну, угрожая увольнениями. Пока правительство разрабатывает меры по возвращению IT-специалистов в страну, корпорации начали действовать, помогая укрепить цифровой суверенитет.
🔸 В центральном аппарате ЦБ к маю сократят 1000 сотрудников. Разнарядки по сокращениям переданы также и в региональные подразделения. Сокращения продолжатся осенью. Основная цель — оптимизация расходов. Уже отменены выплаты к отпуску в размере двух месячных окладов. Короче, ЦБ решил влиться в тренды зарубежного бигтеха.
🔸 Каждая четвертая компания в США из 1000 опрошенных уже заменила сотрудников на ChatGPT. А каждая вторая планирует. Интересно, кто будет поддерживать говнокод, написанный нейронкой?
🔸 Salesforce была для сотрудников «семьей», пока на рынке не случились проблемы. И даже после получения большей прибыли, чем ожидалось, компания не собирается отказываться от увольнений. Больше прибыли богу прибыли, а сотрудников в топку.
🔸 Google распустил команду по робототехнике Everyday Robots, в которой работало более 200 человек. Команда обучила более сотни одноруких роботов на колесах очищать столы кафетерия, разделять мусор и перерабатывать отходы, а также открывать двери. При таком подходе восстания машин должны бояться корпорации, а не их работники.
🔸 Activision Blizzard незаконно уволил двух QA-тестировщиков за открытое выступление против отмены удалёнки. Многие работники выступили против возвращения в офис, при этом два тестировщика не сдержались и использовали крепкое словцо, на что сразу же стригерились менеджеры компании и уволили работников. За уволенных тестировщиков вступился профсоюз CWA и посодействовал в подаче иска против корпорации.
#дайджест
🔸 VK запретила удаленку из-за границы. Ещё в начале января сообщалось, что компания потребовала от сотрудников вернуться в страну, угрожая увольнениями. Пока правительство разрабатывает меры по возвращению IT-специалистов в страну, корпорации начали действовать, помогая укрепить цифровой суверенитет.
🔸 В центральном аппарате ЦБ к маю сократят 1000 сотрудников. Разнарядки по сокращениям переданы также и в региональные подразделения. Сокращения продолжатся осенью. Основная цель — оптимизация расходов. Уже отменены выплаты к отпуску в размере двух месячных окладов. Короче, ЦБ решил влиться в тренды зарубежного бигтеха.
🔸 Каждая четвертая компания в США из 1000 опрошенных уже заменила сотрудников на ChatGPT. А каждая вторая планирует. Интересно, кто будет поддерживать говнокод, написанный нейронкой?
🔸 Salesforce была для сотрудников «семьей», пока на рынке не случились проблемы. И даже после получения большей прибыли, чем ожидалось, компания не собирается отказываться от увольнений. Больше прибыли богу прибыли, а сотрудников в топку.
🔸 Google распустил команду по робототехнике Everyday Robots, в которой работало более 200 человек. Команда обучила более сотни одноруких роботов на колесах очищать столы кафетерия, разделять мусор и перерабатывать отходы, а также открывать двери. При таком подходе восстания машин должны бояться корпорации, а не их работники.
🔸 Activision Blizzard незаконно уволил двух QA-тестировщиков за открытое выступление против отмены удалёнки. Многие работники выступили против возвращения в офис, при этом два тестировщика не сдержались и использовали крепкое словцо, на что сразу же стригерились менеджеры компании и уволили работников. За уволенных тестировщиков вступился профсоюз CWA и посодействовал в подаче иска против корпорации.
#дайджест
Google: увольнение по email
Уволенные работники узнали о своём сокращении по электронной почте, обнаружив, что у них нет доступа к ресурсам компании Google. Уволить нажатием кнопки — это так удобно, никаких бесед, просто «пошёл вон». Некоторые из уволенных сотрудников работали в компании десятилетиями.
«Мне трудно поверить, что после 20 лет работы в Google я неожиданно узнаю об увольнении по email. Какая пощёчина. Я хотел бы попрощаться со всеми лично», — написал в Твиттере инженер Google Джереми Джослин.
Alphabet, материнская компания Google, недавно объявила, что уволит 12 000 человек (6% работников). Позднее Alphabet всё же прокомментировала ситуацию с увольнениями. В блоге компании генеральный директор Сундар Пичаи извинился, заявив, что это решение «тяжело давит» на него. Но уйти — пусть не вместо, а хотя бы вместе с сотрудниками — он не решился.
Таким же способом, по электронной почте, компания Google распрощалась со многими сотрудниками, работавшими над проектами с открытым исходным кодом. Ведь вне зависимости от полезности разработок, опенсорсное ПО сложно продавать, а сейчас как никогда важны финансовые показатели в угоду инвесторам.
Среди уволенных работников, развивавших open source, оказался Крис ДиБона, основавший в 2004 году Google Open Source Programs Office. А также один из создателей Samba Джереми Эллисон и бывший руководитель программы Developer EcoSystems Кэт Оллман. При этом, благодаря таким проектам, как TensorFlow и Kubernetes, Google смогла побороться с лидером облачных вычислений AWS. Стратегия Google с использованием проектов с открытым исходным кодом продолжает приносить впечатляющие дивиденды.
Но все успехи померкли перед падением прибыли в 2022 году на 27% по сравнению с предыдущим годом. Инвестор хедж-фонда TCI Fund Management сразу предложил рецепт: «В компании слишком много сотрудников, а затраты на одного работника слишком высоки». Рецепт применили, и глава фонда TCI Кристофер Хон назвал увольнения «шагом в правильном направлении».
Однако чтобы полностью удовлетворить инвесторов, Google продолжит сокращения. Ведь Кристофер Хон считает, что «руководство Google должно стремиться сократить штат примерно до 150 000 человек. Это потребует сокращения персонала примерно на 20%». Также руководство должно урезать «чрезмерное вознаграждение сотрудников». Здесь стоит отметить, что в 2022 году Кристофер Хон платил себе по 1,5 млн долларов в день.
Пока работники не участвуют в принятии решений в компании, то не только Google, а любой работодатель может дать пинок под зад сотруднику, оправдываясь сложными временами. Если не хотите ждать, пока вас попросят на выход, учитесь договариваться с коллегами и другими работниками вашей отрасли. Объединяйтесь в профсоюзы и добивайтесь возможности делать то, что выгодно вам, а не то, что прикажет начальник.
Работники отрасли IT могут присоединиться к нашему коллективу. Если у кого-то возникают проблемы с увольнением, то за консультацией обращайтесь через форму обратной связи.
Уволенные работники узнали о своём сокращении по электронной почте, обнаружив, что у них нет доступа к ресурсам компании Google. Уволить нажатием кнопки — это так удобно, никаких бесед, просто «пошёл вон». Некоторые из уволенных сотрудников работали в компании десятилетиями.
«Мне трудно поверить, что после 20 лет работы в Google я неожиданно узнаю об увольнении по email. Какая пощёчина. Я хотел бы попрощаться со всеми лично», — написал в Твиттере инженер Google Джереми Джослин.
Alphabet, материнская компания Google, недавно объявила, что уволит 12 000 человек (6% работников). Позднее Alphabet всё же прокомментировала ситуацию с увольнениями. В блоге компании генеральный директор Сундар Пичаи извинился, заявив, что это решение «тяжело давит» на него. Но уйти — пусть не вместо, а хотя бы вместе с сотрудниками — он не решился.
Таким же способом, по электронной почте, компания Google распрощалась со многими сотрудниками, работавшими над проектами с открытым исходным кодом. Ведь вне зависимости от полезности разработок, опенсорсное ПО сложно продавать, а сейчас как никогда важны финансовые показатели в угоду инвесторам.
Среди уволенных работников, развивавших open source, оказался Крис ДиБона, основавший в 2004 году Google Open Source Programs Office. А также один из создателей Samba Джереми Эллисон и бывший руководитель программы Developer EcoSystems Кэт Оллман. При этом, благодаря таким проектам, как TensorFlow и Kubernetes, Google смогла побороться с лидером облачных вычислений AWS. Стратегия Google с использованием проектов с открытым исходным кодом продолжает приносить впечатляющие дивиденды.
Но все успехи померкли перед падением прибыли в 2022 году на 27% по сравнению с предыдущим годом. Инвестор хедж-фонда TCI Fund Management сразу предложил рецепт: «В компании слишком много сотрудников, а затраты на одного работника слишком высоки». Рецепт применили, и глава фонда TCI Кристофер Хон назвал увольнения «шагом в правильном направлении».
Однако чтобы полностью удовлетворить инвесторов, Google продолжит сокращения. Ведь Кристофер Хон считает, что «руководство Google должно стремиться сократить штат примерно до 150 000 человек. Это потребует сокращения персонала примерно на 20%». Также руководство должно урезать «чрезмерное вознаграждение сотрудников». Здесь стоит отметить, что в 2022 году Кристофер Хон платил себе по 1,5 млн долларов в день.
Пока работники не участвуют в принятии решений в компании, то не только Google, а любой работодатель может дать пинок под зад сотруднику, оправдываясь сложными временами. Если не хотите ждать, пока вас попросят на выход, учитесь договариваться с коллегами и другими работниками вашей отрасли. Объединяйтесь в профсоюзы и добивайтесь возможности делать то, что выгодно вам, а не то, что прикажет начальник.
Работники отрасли IT могут присоединиться к нашему коллективу. Если у кого-то возникают проблемы с увольнением, то за консультацией обращайтесь через форму обратной связи.
Цена свободы самозанятого
К нам обратился работник и попросил разъяснить последствия перехода на самозанятость. Человек работает удалённо на российскую компанию и решил уехать за границу, компания была не против. Но тут начальство вспомнило о повышении подоходного налога с 13% до 30% в случае потери налогового резидентства, если работник более полугода находится за границей.
Обосновывая невозможностью выделять больше средств на сотрудника, компания предложила оформить самозанятость, чтобы работник не потерял в доходах. Но при этом руководство скромно умолчало о возможности платить на 40% больше.
Для компании перевод сотрудника на самозанятость подразумевает легальную возможность:
- не заплатить за выполненную работу;
- уволить сотрудника одним днём без каких-либо выплат;
- не предоставлять отпуск, больничный и декретный отпуск;
- и в целом, сэкономить кругленькую сумму.
Никакие законы не стоят на пути — абсолютная свобода!
Откуда берутся 40%
В 2023 году при заключении трудового договора работодателю необходимо ежемесячно платить до 30% страховых взносов от зарплаты работника и затем вычитать 13% подоходного налога.
Самозанятым нужно платить только 6% с дохода. Конечно, самозанятый может делать добровольные отчисления в пенсионный фонд, но уже с выплаченных ему средств, а не сверх этой суммы, как при заключении трудового договора.
Пример для наглядности
Работник получает 100 тыс.
С этой суммы работодатель за работника выплачивает 13% НДФЛ.
Сверх 100 тыс. работодатель платит 30% страховых взносов государству.
Т.е. на этого работника контора тратит 100 тыс. + 30% = 130 тыс.
На руки работник получает 100 тыс. – 13% = 87 тыс.
Теперь работника переводят на режим самозанятого и заключают с ним договор ГПХ.
На руки он получает те же 87 тыс.
Но контора на него уже тратит 93 тыс.
130 - 93 = 37 тыс., которые до этого тратились на работника, кто-то положит себе в карман.
Для подсчёта суммы, которую фактически может получать работник на руки, если работодатель не сократит фонд оплаты труда, используем формулу:
1.3 * (X / 0.87) * 0.94 = Y
Из которой получается:
Y = 1.4 * X,
где X - сумма, получаемая при работе по трудовому договору,
а Y - сумма, выдаваемая на руки при переходе на договор ГПХ с самозанятым.
Для X = 87 тыс. Y = 122 тыс.
Для X = 50 тыс. Y = 70 тыс.
Для X = 150 тыс. Y = 210 тыс.
Если вас перевели на самозанятость, но не подняли зарплату, это тот самый случай, когда вам нужно обратиться в профсоюз. Пишите нам в бот обратной связи. Не стесняйтесь делиться своими случаями: порой страх работодателя потерять репутацию позволяет улучшить условия труда. Как минимум, можно предупредить других работников.
А ещё лучше — объединяйтесь с коллегами и действуйте сообща, ведь большую часть работы делаете вы, а не ваши начальники.
К нам обратился работник и попросил разъяснить последствия перехода на самозанятость. Человек работает удалённо на российскую компанию и решил уехать за границу, компания была не против. Но тут начальство вспомнило о повышении подоходного налога с 13% до 30% в случае потери налогового резидентства, если работник более полугода находится за границей.
Обосновывая невозможностью выделять больше средств на сотрудника, компания предложила оформить самозанятость, чтобы работник не потерял в доходах. Но при этом руководство скромно умолчало о возможности платить на 40% больше.
Для компании перевод сотрудника на самозанятость подразумевает легальную возможность:
- не заплатить за выполненную работу;
- уволить сотрудника одним днём без каких-либо выплат;
- не предоставлять отпуск, больничный и декретный отпуск;
- и в целом, сэкономить кругленькую сумму.
Никакие законы не стоят на пути — абсолютная свобода!
Откуда берутся 40%
В 2023 году при заключении трудового договора работодателю необходимо ежемесячно платить до 30% страховых взносов от зарплаты работника и затем вычитать 13% подоходного налога.
Самозанятым нужно платить только 6% с дохода. Конечно, самозанятый может делать добровольные отчисления в пенсионный фонд, но уже с выплаченных ему средств, а не сверх этой суммы, как при заключении трудового договора.
Пример для наглядности
Работник получает 100 тыс.
С этой суммы работодатель за работника выплачивает 13% НДФЛ.
Сверх 100 тыс. работодатель платит 30% страховых взносов государству.
Т.е. на этого работника контора тратит 100 тыс. + 30% = 130 тыс.
На руки работник получает 100 тыс. – 13% = 87 тыс.
Теперь работника переводят на режим самозанятого и заключают с ним договор ГПХ.
На руки он получает те же 87 тыс.
Но контора на него уже тратит 93 тыс.
130 - 93 = 37 тыс., которые до этого тратились на работника, кто-то положит себе в карман.
Для подсчёта суммы, которую фактически может получать работник на руки, если работодатель не сократит фонд оплаты труда, используем формулу:
1.3 * (X / 0.87) * 0.94 = Y
Из которой получается:
Y = 1.4 * X,
где X - сумма, получаемая при работе по трудовому договору,
а Y - сумма, выдаваемая на руки при переходе на договор ГПХ с самозанятым.
Для X = 87 тыс. Y = 122 тыс.
Для X = 50 тыс. Y = 70 тыс.
Для X = 150 тыс. Y = 210 тыс.
Если вас перевели на самозанятость, но не подняли зарплату, это тот самый случай, когда вам нужно обратиться в профсоюз. Пишите нам в бот обратной связи. Не стесняйтесь делиться своими случаями: порой страх работодателя потерять репутацию позволяет улучшить условия труда. Как минимум, можно предупредить других работников.
А ещё лучше — объединяйтесь с коллегами и действуйте сообща, ведь большую часть работы делаете вы, а не ваши начальники.
Новостной дайджест
🔸 Условия труда женщин не улучшились за последние 20 лет. Женщинам труднее найти работу, и нередко представительницы прекрасного пола могут услышать вопрос: «Вы собираетесь рожать?», при положительном ответе на который рискуют получить отказ. Также зарплаты женщин существенно ниже мужских. Самое время вспомнить исторические корни праздника прошедшей недели.
🔸 «Яндекс» объявил сотрудникам о переходе на гибридный формат работы. Можно работать удаленно, но 2-3 дня в неделю необходимо работать из офиса. Ведь именно об этом мечтали сотрудники.
🔸 Профсоюзы Южной Кореи сопротивляются введению 69-часовой рабочей недели вместо 52-часовой. Но правительство и бизнес-ассоциации настаивают, ведь данная мера позволит повысить эффективность бизнеса. В 2021 году в Южной Корее было подано 739 заявлений на получение государственной компенсации в связи со смертью от переутомления.
🔸 6 месяцев отработки перед увольнением. Именно такой срок прописал JPMorgan Chase в контрактах для технических специалистов. Ведь иначе банк терпит неудобства. А то, что люди не могут поменять работу, т.к. ни один работодатель не будет ждать полгода, банк не интересует. Интересно введут ли такую практику в РФ, отменив положение о максимальном сроке отработки в 2 недели и будет ли работникам чем ответить?
🔸 Apple и Foxconn в подарок женщинам Индии добились изменения трудового законодательства. Теперь женщин можно привлекать к ночной работе. Мужчины тоже не остались без подарков, — предел рабочих смен увеличили с 9 до 12 часов. Также увеличены максимальное рабочее время за неделю и допустимое количество часов сверхурочной работы. Всё, чтобы потребители производимых корпорациями устройств смогли купить эти устройства подешевле, или может чтобы побольше заработали инвесторы — владельцы сами разберутся, как лучше.
🔸 Даркнет задался целью сделать из ChatGPT оружие. Количество новых сообщений на форумах даркнета о ChatGPT выросло со 120 в январе до 870 в феврале. Среди самых популярных тем на форумах:
— как заставить ChatGPT создавать вредоносное ПО;
— как взломать ChatGPT;
— как его использовать для проведения кибератак.
#дайджест
🔸 Условия труда женщин не улучшились за последние 20 лет. Женщинам труднее найти работу, и нередко представительницы прекрасного пола могут услышать вопрос: «Вы собираетесь рожать?», при положительном ответе на который рискуют получить отказ. Также зарплаты женщин существенно ниже мужских. Самое время вспомнить исторические корни праздника прошедшей недели.
🔸 «Яндекс» объявил сотрудникам о переходе на гибридный формат работы. Можно работать удаленно, но 2-3 дня в неделю необходимо работать из офиса. Ведь именно об этом мечтали сотрудники.
🔸 Профсоюзы Южной Кореи сопротивляются введению 69-часовой рабочей недели вместо 52-часовой. Но правительство и бизнес-ассоциации настаивают, ведь данная мера позволит повысить эффективность бизнеса. В 2021 году в Южной Корее было подано 739 заявлений на получение государственной компенсации в связи со смертью от переутомления.
🔸 6 месяцев отработки перед увольнением. Именно такой срок прописал JPMorgan Chase в контрактах для технических специалистов. Ведь иначе банк терпит неудобства. А то, что люди не могут поменять работу, т.к. ни один работодатель не будет ждать полгода, банк не интересует. Интересно введут ли такую практику в РФ, отменив положение о максимальном сроке отработки в 2 недели и будет ли работникам чем ответить?
🔸 Apple и Foxconn в подарок женщинам Индии добились изменения трудового законодательства. Теперь женщин можно привлекать к ночной работе. Мужчины тоже не остались без подарков, — предел рабочих смен увеличили с 9 до 12 часов. Также увеличены максимальное рабочее время за неделю и допустимое количество часов сверхурочной работы. Всё, чтобы потребители производимых корпорациями устройств смогли купить эти устройства подешевле, или может чтобы побольше заработали инвесторы — владельцы сами разберутся, как лучше.
🔸 Даркнет задался целью сделать из ChatGPT оружие. Количество новых сообщений на форумах даркнета о ChatGPT выросло со 120 в январе до 870 в феврале. Среди самых популярных тем на форумах:
— как заставить ChatGPT создавать вредоносное ПО;
— как взломать ChatGPT;
— как его использовать для проведения кибератак.
#дайджест
Профсоюз — не для политики
Наши комментаторы считают, что «любой нормальный» профсоюз должен вести активную политическую жизнь: выступать против решений власти, против корпораций или против китайских воздушных шаров. В одной из наших статей мы пытались объяснить, почему любые политические требования преждевременны. В статье мы приводили в качестве примера коллективную борьбу за кулер. Возможно, это не самый лучший пример. Подумаешь, кулер, какая мелочь. Может, есть более важные вещи?
Разумеется, есть. В 2022 году мы провели опрос в нашем телеграм-канале. Результаты удивили нас самих. Только 40% из почти 1500 опрошенных не сталкивались с трудовыми спорами на работе за последние 5 лет. И это айтишники, 90% аудитории нашего канала.
По тем же вопросам нам пишут в профсоюзный бот:
- Меня хотят уволить из-за долгого больничного.
- Меня уговорили перевестись с белой зарплаты на серую (официально оставили только половину), а спустя несколько месяцев перестали выплачивать и это.
- Вместо законного сокращения меня и ещё несколько человек угрожают уволить в двухнедельный срок.
И вроде бы все эти случаи — нарушения ТК РФ, поэтому просто жалуйтесь в трудовую или обращайтесь в суд. Но объединяться с коллегами — это эффективнее. И вот почему.
Одна голова хорошо, а две лучше.
Трудовые споры часто касаются многих сотрудников в компании. Куда проще решать их сообща: вместе сформулировать текст претензии, подать коллективную жалобу. Коллективные иски выгоднее индивидуальных, так как все расходы на судебные издержки делятся на группу истцов. Коллективные жалобы чаще привлекают внимание СМИ, чем конфликт одного человека с работодателем (как произошло с увольнениями в Game Insight).
В сплочённом коллективе поддерживают друг друга в борьбе за права.
Работодатель быстрее пойдёт на уступки, если появится риск потерять не одного сотрудника, а множество специалистов. Он не заставит весь коллектив перейти на серую зарплату, если сотрудники единогласно выступают против. Не сможет убедить работников перерабатывать, если все понимают, как вредны переработки, и настаивают на своевременном завершении рабочего дня.
Сплочённый коллектив не боится конфликтовать с работодателем.
Бывает и такое, что работодатель в борьбе с сотрудниками иногда применяет неконвенциональные методы. Чтобы от этого защититься и, к примеру, доказать, что человек не прогуливал рабочий день, помогут его коллеги, готовые выступить в суде как свидетели.
В IT-сфере принято менять место работы в любой непонятной ситуации. Ради большей зарплаты, ради опции удалёнки, ради релокации на Кипр, ради чего угодно, — лишь бы не требовать от работодателя более комфортных условий труда или хотя бы соблюдения ТК РФ. Однако это «голосование ногами» не решает системной проблемы: работодатель не банкротится после вашего увольнения и продолжает получать прибыль. Однажды или закончатся компании с подходящей вам зарплатой и приятными бонусами, или вы ощутите себя слишком уставшим, чтобы увольняться из-за работы по выходным или тухлых печенек в офисе.
Добиться индексации зарплаты, заключения нормального трудового договора вместо ГПХ, отмены переработок можно только коллективно. Этот коллектив и есть профсоюз.
И как только будут решены все трудовые споры, можно и об установке кулера задуматься.
Наши комментаторы считают, что «любой нормальный» профсоюз должен вести активную политическую жизнь: выступать против решений власти, против корпораций или против китайских воздушных шаров. В одной из наших статей мы пытались объяснить, почему любые политические требования преждевременны. В статье мы приводили в качестве примера коллективную борьбу за кулер. Возможно, это не самый лучший пример. Подумаешь, кулер, какая мелочь. Может, есть более важные вещи?
Разумеется, есть. В 2022 году мы провели опрос в нашем телеграм-канале. Результаты удивили нас самих. Только 40% из почти 1500 опрошенных не сталкивались с трудовыми спорами на работе за последние 5 лет. И это айтишники, 90% аудитории нашего канала.
По тем же вопросам нам пишут в профсоюзный бот:
- Меня хотят уволить из-за долгого больничного.
- Меня уговорили перевестись с белой зарплаты на серую (официально оставили только половину), а спустя несколько месяцев перестали выплачивать и это.
- Вместо законного сокращения меня и ещё несколько человек угрожают уволить в двухнедельный срок.
И вроде бы все эти случаи — нарушения ТК РФ, поэтому просто жалуйтесь в трудовую или обращайтесь в суд. Но объединяться с коллегами — это эффективнее. И вот почему.
Одна голова хорошо, а две лучше.
Трудовые споры часто касаются многих сотрудников в компании. Куда проще решать их сообща: вместе сформулировать текст претензии, подать коллективную жалобу. Коллективные иски выгоднее индивидуальных, так как все расходы на судебные издержки делятся на группу истцов. Коллективные жалобы чаще привлекают внимание СМИ, чем конфликт одного человека с работодателем (как произошло с увольнениями в Game Insight).
В сплочённом коллективе поддерживают друг друга в борьбе за права.
Работодатель быстрее пойдёт на уступки, если появится риск потерять не одного сотрудника, а множество специалистов. Он не заставит весь коллектив перейти на серую зарплату, если сотрудники единогласно выступают против. Не сможет убедить работников перерабатывать, если все понимают, как вредны переработки, и настаивают на своевременном завершении рабочего дня.
Сплочённый коллектив не боится конфликтовать с работодателем.
Бывает и такое, что работодатель в борьбе с сотрудниками иногда применяет неконвенциональные методы. Чтобы от этого защититься и, к примеру, доказать, что человек не прогуливал рабочий день, помогут его коллеги, готовые выступить в суде как свидетели.
В IT-сфере принято менять место работы в любой непонятной ситуации. Ради большей зарплаты, ради опции удалёнки, ради релокации на Кипр, ради чего угодно, — лишь бы не требовать от работодателя более комфортных условий труда или хотя бы соблюдения ТК РФ. Однако это «голосование ногами» не решает системной проблемы: работодатель не банкротится после вашего увольнения и продолжает получать прибыль. Однажды или закончатся компании с подходящей вам зарплатой и приятными бонусами, или вы ощутите себя слишком уставшим, чтобы увольняться из-за работы по выходным или тухлых печенек в офисе.
Добиться индексации зарплаты, заключения нормального трудового договора вместо ГПХ, отмены переработок можно только коллективно. Этот коллектив и есть профсоюз.
И как только будут решены все трудовые споры, можно и об установке кулера задуматься.
14 дней отпуска подряд — слишком много. Для работодателя
Кажется, у нас снова хотят украсть отдых. Министру труда отправили письмо с предложением упростить разделение ежегодного отпуска для работников. Предлагается отказаться от нормы, по которой одна из частей отпуска должна составлять не менее 14 дней подряд. Автор письма — директор «Института исследования проблем современной политики» Антон Орлов (по иронии судьбы, тёзка профсоюзного активиста, осуждённого на 6 лет колонии).
По текущему законодательству работнику предоставляется 28 дней отпуска, который можно разделить на несколько частей. При этом минимум одна часть должна длиться не менее 14 дней подряд без учёта праздников. Именно эти 14 дней показались директору института проблемой. По мнению Орлова, эта норма обременительна для работодателя: возникают проблемы с ротацией персонала и его обязанностей из-за долгого отсутствия ключевого сотрудника.
Причём в нынешнем виде закон не останавливает ни компании, ни отдельных работников. Если работник не хочет идти в отпуск на 2 недели, работодатель всегда пойдёт на компромисс. И нередки случаи, когда люди годами не отдыхают, идя навстречу работодателю и получая компенсацию деньгами.
Нормальных исследований на тему необходимой длительности отдыха не нашлось (или выборки довольно маленькие, или это метаисследования), хотя многие источники подчёркивают важность отдыха в профилактике выгорания и в борьбе с ним. Но на деле ситуация такова, что если и работника, и работодателя устраивает отпуск 4 раза в год по одной неделе, то всегда найдутся способы обойти правило про 14 отпускных дней. Но если примут новую норму, у компаний появляется законный способ не пускать работников в долгие отпуска. Особенно это ударит по тем, кому по той или иной причине необходим длительный отпуск. И работники ничего не смогут с этим поделать.
Инициативу директора «Института исследования проблем современной политики» уже оценили в Госдуме и предложили собрать трёхстороннюю комиссию для обсуждения: бизнес, правительство и работники. При текущем уровне развития независимого профсоюзного движения, сторону работников будут представлять «жёлтые» профсоюзы, которые фактически на стороне работодателя. И скорее всего, они поддержат эту инициативу, ущемляя права работников.
Сейчас работодатели готовятся продвинуть закон, чтобы контролировать наш с вами отпуск. А дальше могут, к примеру, договориться о максимальной зарплате, принимать на работу только через полгода после увольнения из другой компании из нужного им списка, могут начать экономить на ДМС, могут увеличить рабочий день или натыкать следящих устройств во все места. И всё это под бурные аплодисменты некоторым работникам, продолжающим транслировать идею «найду работу получше». Будет ли чем ответить работодателю, зависит исключительно от вас самих: от вашей активности, сплочённости вашего коллектива и его связей с другими коллективами.
Наш профсоюз всегда готов помочь консультацией и открыт для желающих подключиться к работе над материалами и консультациями, над разработкой и администрированием полезного софта, а, может, и над реализацией ваших идей. Вместе мы — сила!
Кажется, у нас снова хотят украсть отдых. Министру труда отправили письмо с предложением упростить разделение ежегодного отпуска для работников. Предлагается отказаться от нормы, по которой одна из частей отпуска должна составлять не менее 14 дней подряд. Автор письма — директор «Института исследования проблем современной политики» Антон Орлов (по иронии судьбы, тёзка профсоюзного активиста, осуждённого на 6 лет колонии).
По текущему законодательству работнику предоставляется 28 дней отпуска, который можно разделить на несколько частей. При этом минимум одна часть должна длиться не менее 14 дней подряд без учёта праздников. Именно эти 14 дней показались директору института проблемой. По мнению Орлова, эта норма обременительна для работодателя: возникают проблемы с ротацией персонала и его обязанностей из-за долгого отсутствия ключевого сотрудника.
Причём в нынешнем виде закон не останавливает ни компании, ни отдельных работников. Если работник не хочет идти в отпуск на 2 недели, работодатель всегда пойдёт на компромисс. И нередки случаи, когда люди годами не отдыхают, идя навстречу работодателю и получая компенсацию деньгами.
Нормальных исследований на тему необходимой длительности отдыха не нашлось (или выборки довольно маленькие, или это метаисследования), хотя многие источники подчёркивают важность отдыха в профилактике выгорания и в борьбе с ним. Но на деле ситуация такова, что если и работника, и работодателя устраивает отпуск 4 раза в год по одной неделе, то всегда найдутся способы обойти правило про 14 отпускных дней. Но если примут новую норму, у компаний появляется законный способ не пускать работников в долгие отпуска. Особенно это ударит по тем, кому по той или иной причине необходим длительный отпуск. И работники ничего не смогут с этим поделать.
Инициативу директора «Института исследования проблем современной политики» уже оценили в Госдуме и предложили собрать трёхстороннюю комиссию для обсуждения: бизнес, правительство и работники. При текущем уровне развития независимого профсоюзного движения, сторону работников будут представлять «жёлтые» профсоюзы, которые фактически на стороне работодателя. И скорее всего, они поддержат эту инициативу, ущемляя права работников.
Сейчас работодатели готовятся продвинуть закон, чтобы контролировать наш с вами отпуск. А дальше могут, к примеру, договориться о максимальной зарплате, принимать на работу только через полгода после увольнения из другой компании из нужного им списка, могут начать экономить на ДМС, могут увеличить рабочий день или натыкать следящих устройств во все места. И всё это под бурные аплодисменты некоторым работникам, продолжающим транслировать идею «найду работу получше». Будет ли чем ответить работодателю, зависит исключительно от вас самих: от вашей активности, сплочённости вашего коллектива и его связей с другими коллективами.
Наш профсоюз всегда готов помочь консультацией и открыт для желающих подключиться к работе над материалами и консультациями, над разработкой и администрированием полезного софта, а, может, и над реализацией ваших идей. Вместе мы — сила!
