🐳С чего все началось?

На АКПО-Конф 2026 руководитель Скала^р (Группа Rubytech) Виктор Урусов провел небольшой исторический экскурс по этапам развития ПАК в России.

↪️ Начало пути: первые эксперименты с шардингом (2011-2012 гг)

«Тогда спроектировали решение и смогли разделить данные на 1 000 частей. Экономический эффект был такой — в 20 раз дороже».

↪️ Экономика отечественных решений: цифры и реалии

«Если честно посчитать стоимость лицензий Oracle, которые больше не платятся, экономический эффект получается трех-четырехкратный. Это чистая экономика, и даже не про суверенитет. Проблема в другом – в жестко регулируемом секторе, где требуются только отечественные решения, мы реализуем множество проектов».

↪️ Зрелость и надежность

«Машины Скала^р прошли крещение под такими нагрузками, которые позволяют вытягивать огромные системы».

↪️ Конкурентные вызовы

«В жестко регулируемых сегментах (например, по 44‑ФЗ) требования однозначны: только отечественное оборудование. Но как только правила смягчаются, бесплатные западные решения становятся серьезным барьером».

↪️ Технологические подходы: шардинг и архитектура

⚪️

Большие системы:

эффективнее разделять вычислители и хранилища — отдельно под транзакционную нагрузку, отдельно под аналитическую отгрузку.

⚪️

Средний сегмент:

оптимальна конвергенция — совмещение аналитической и транзакционной нагрузки.

⚪️

Младший сегмент (небольшие инсталляции):

подходят универсальные решения.

🐳Отечественные ПАК — уже не «сырые» прототипы, а зрелые решения, способные выдерживать экстремальные нагрузки.

«Но главная задача остается экономической — найти баланс между стоимостью, надежностью и гибкостью, чтобы успешно конкурировать как в регулируемых, так и на открытых рынках».

📎 Подробнее — на РБК Компании.

▶️ На старт, внимание, марш!

Официальная деловая часть уже началась.

⬆️Наш план на эти дни — в карточках.

Следить за деловой программой ЦИПР 2026 можно онлайн:

✨ на сайте конференции,
✨ в группе ВКонтакте во вкладке «Видео».

Подключайтесь из любой точки и не пропустите главные выступления форума!

В Нижнем жарко! ☀️
(в прямом и переносном смысле)

Синоптики рекомендуют ограничить время пребывания на солнце.

🧡 А на стенде Группы Rubytech время лучше не ограничивать. Ведь там вас ждут освежающие лимонады. 🥤

Выбирайте один из трех ярких вкусов. Какой? Подскажет ваша бизнес-задача!

📍 Ждем на стенде 1.34

Как компании на самом деле живут с ИИ💫

На сессии «Ведомостей» СЕО Группы Rubytech Игорь Ведёхин поделился своим взглядом по применению ИИ в организациях.

☀️ Формирование культуры использования ИИ

В любой команде разработки сотрудники уже используют ИИ. Чаще всего — зарубежные модели. Задача бизнеса — не запрещать, а создать легальную среду.

«Мы создаем инфраструктуру для подконтрольного использования ИИ. Нас волнует рациональность и безопасность. Неконтролируемые модели легко делают внутреннюю информацию компании "всеобщим достоянием". Особенно это критично для работы с ГИС. Цена ошибки огромна. И обратная ситуация: данные с галлюцинацией могут привести к неверным производственным решениям».

⭐️В Группе Rubytech начали формировать ИИ-культуру достаточно давно. Сегодня здесь открыто несколько направлений внедрения ИИ в производственные процессы.

«Наибольшее ускорение мы видим именно в разработке. В этом году ожидаем, что наши дорожные карты начнут выполняться резко и форсированно».

Факторы успеха при внедрении ИИ (на нашем опыте):
🔥 Оптимизация инфраструктуры
🔥 Мониторинг экономической эффективности и контроль вложений
🔥 Информационная безопасность с самого начала
🔥 Общий доступ к проверенным моделям между командами
🔥 Обязательная верификация ответов ИИ
🔥 Институт амбассадоров ИИ внутри подразделений

ИИ становится по-настоящему эффективным не как отдельный ассистент (Copilot), а внутри полностью автоматизированного цикла разработки, где модели взаимодействуют друг с другом — в мультиагентных системах.