🤖 Таская киберкаштаны: чьи интересы защищает Анкара в Закавказье – свои или Лондона?

♦️ Турция уже много лет пытается наложить лапу на все, что связано с кибербезопасностью в государствах Закавказья. И, кажется, играет возрастающую, но не всегда публичную роль в этой сфере. Особенно пристальное внимание Анкары – к Азербайджану. Но и другие страны им не обделены.

💻 В дело идут как всегда различные инструменты. Например, те же обменные и образовательные программы, реализуемые как при поддержке правительства Турции, так и турецких компаний. Так, в Азербайджане запущена международная программа по цифровым навыкам для студентов вузов, включающая углубленное изучение кибербезопасности. 

💻 Параллельно сама Турция реализует масштабную программу «Киберродина 2026» (Siber Vatan) с привлечением иностранных студентов. 

💻 Примечательно сотрудничество в киберсфере между Минобороны Азербайджана и командованием сухопутных войск НАТО, расквартированных в Измире.

💻 В кризисном 2022 году Центр исследований информатики и информационной безопасности Турции (TUBITAK BILGEM) подписал меморандум о взаимопонимании со Службой специальной связи Азербайджана об обмене технологиями и опытом.

💻 Министр обороны Турции Гюлер в 2023 году активно навязывал Баку и Тбилиси совместные киберучения, которые в итоге прошли в Грузии в 2024-ом. А в нынешнем апреле представители Кибернетического командования ВС Турции опять посещали Грузию для обсуждения совместных проектов.

💻 Оборотов никто не сбавляет. В рамках Организации тюркских государств в 2026 году пройдет саммит Turkic Digital Leaders Summit (TDLS) с отдельным треком по кибербезопасности для Казахстана, Узбекистана, Азербайджана и Турции. 

♦️ И вот еще важная деталь. В феврале 2026 года в Сингапуре прошли крупнейшие учения Defence Cyber Marvel 2026 под руководством Великобритании с участием Армении и Азербайджана. Более 2500 специалистов из 29 стран отрабатывали защиту критической инфраструктуры.

♦️ От Армении участвовали сотрудники Министерства обороны, Агентства информационных систем и Службы национальной безопасности, а Азербайджан был представлен военными специалистами по кибербезопасности.

♦️ То есть не только Анкара, но и ее старшие партнеры по НАТО заинтересованы в том, чтобы прибрать к рукам кибербезопасность в республиках Закавказья. Анкара выступает как стратегический партнер и наставник для Азербайджана, пытаясь увеличить влияние на Грузию и даже Армению. Но по факту – таскает из огня каштаны для Лондона?

👉 Подпишись на 👺@Osman_devil

#вызовы
Проблемы российской «мягкой силы» в ее новом исполнении. Часть I: отчеты важнее реальности.

Что представляет из себя «мягкая сила» в нынешних реалиях? В первую очередь, это способность влиять на социальные ткани интересующего государства через информационно-политические и организационные (полевые) механизмы. То есть, конечной целью работы во внешнем гуманитарном контуре должно быть создание устойчивых инструментов влияния на общество.

Вроде бы, все это понимают. Это достаточно примитивный и простой тезис. Но тогда непонятно другое: почему государство в лице сменяющих друг друга кураторов вкладывает деньги в позорные «операции» о личной жизни Санду и Пашиняна, в которые может поверить только сумасшедший?

В организации когнитивных операций нет ничего уникального и криминального. Ими занимаются все сильные государства (и не только государства). Вопрос в другом: в вашу операцию должен поверить хотя бы кто-то, кроме начальства. На бумаге подрядчики и структуры, которые должны были принести России необходимые результаты в ходе сложных электоральных циклов за рубежом, рапортуют об «операциях влияния» и «кампаниях по дезинформации». Но на деле это вбросы о том, что Майю Санду изнасиловал какой-то великан из Европы, а Пашинян у себя дома в Ереване насилует детей. Можно было бы в таких кейсах сослаться на «высокий» креативный уровень ответственных, но проблема гораздо глубже.

Механика работы во внешнем гуманитарном контуре сегодня выглядит следующим образом:

Большому начальнику ставится задача «разобраться» в том или ином вопросе;

Большой начальник передает задачу начальникам поменьше, ставя им одинаковые цели, стимулируя тем самым конкуренцию и не допуская чрезмерного продвижения/усиления одного из них;

Начальники поменьше находят исполнителей/подрядчиков, пытающихся воплотить в жизнь то, что они придумали.

Исполнители/подрядчики сами себе придумывают КПИ, предлагают комфортный бюджет и начинают работу.

Вроде бы понятная схема и в ней все в норме. Но упускается один важный элемент: кто ответственен за конечный результат? Большой начальник всегда будет кивать на начальников поменьше, начальники поменьше — на исполнителей/подрядчиков. А исполнители/подрядчики, в сущности, никто. Для них госзадача — просто очередной заказ. Ну, провалился один, займемся другим.

Генерируемая отчетность чаще всего противоречит общей картине происходящего. Каков критерий популярности, например, канала в Телеграм? Высокое соотношение просмотров к количеству подписчиков. Еще желательно, чтобы его цитировали вне вашей сетки, обсуждали эксперты и общество. Это и есть влияние на сознание. В 95% случаев генерируемые под спец задачи сетки просто комментируют друг друга, ведутся людьми, не обладающими никакими базовыми знаниями о направлении, которым занимаются. Местное население либо вовсе о них не слышало, либо вообще не читает. Отчетность ведется не вокруг реализованных амбициозных задач, а количества ссылок в собственных ресурсах.

В некоторых случаях отчитываются упоминаниями своего вброса в российских же СМИ и тг-ресурсах. Это абсурд. Какой смысл отчитываться о том, как хорошо потоптали Зеленского или Санду, упоминаниями в тг-каналах условного Соловьева или Михалкова? Соловьев и Михалков — молдавские ЛОМы, или может украинские?

Подрядчики пользуются технической отсталостью тех, кто заказывают их услуги. Разбираться в пустых отчетах никто не хочет, так как инициатива наказуема. Не нравится как работают технологии в Венгрии/Армении/Молдове — сделай лучше. А сможешь? Тех, кто сможет, либо критически мало, либо нет вовсе.

В итоге формируется феномен Украины: годами в верхах циркулируют отчеты о том, как все хорошо. Те, кто формируют отчеты, никогда не указывают в них свои провалы, либо их ретушируют. Те, кто их проверяют — либо из лени, либо из боязни ответственности, поднимают их дальше наверх. В итоге в этом счастливом круговороте отчетности в крайнем случае пострадает исполнитель. А начальники будут и дальше заниматься антикризисным управлением и приносить пользу государству на других ответственных направлениях.

В доктрине Министерства обороны США информационная среда рассматривается как состоящая из физического, информационного и когнитивного измерений. Однако оперативная практика когнитивной войны, как правило, фокусируется на информационном измерении: платформах, сообщениях, распространении и охвате. Это несоответствие породило три повторяющиеся концептуальные проблемы:
(1) Информационно-ориентированный подход: когнитивная война рассматривается как убеждение или обмен сообщениями, а не как нарушение процесса принятия решений;
(2) Однонаправленное моделирование : деятельность по оказанию влияния анализируется как потоки от участника к аудитории, при этом недооцениваются адаптации нападающего/защитника и конфликтные взаимодействия;
(3) Метрики, основанные на вовлеченности : успех оценивается по охвату, масштабу или настроению, а не по эффективности принятия решений. Закон о национальной обороне требует разрешения этой неоднозначности.

Соотношение когнитивной войны, психологических операций, кибер-операций и инфо-операции по поддержке военной администрации.

Когнитивная война — это интерактивное противостояние, а не однонаправленный процесс влияния и одни и те-же технологии применяются как для наступательных, так и для оборонительных действий. Есть три группы атрибутов, характеризующих когнитивную войну:
-цели (когнитивные эффекты, которые субъект стремится произвести или предотвратить),
-возможности (механизмы, доступные для достижения или предотвращения этих эффектов в условиях противостояния),
-стоимость и эффективность (ресурсы, необходимые для поддержания преимущества во времени).

Исходя из соотношения этих трёх групп атрибутов выделяют несколько процессов в данной области. Эти процессы имеют важное значение по трем элементам:
(1) Ориентация на принятие решений . Основная цель — человеческое познание , а не просто информационные системы или общественное мнение.
(2) Интерактивность и адаптивность . Когнитивная война — это соревнование, а не трансляция.
(3) Многоплановый характер . Эффекты проявляются как при остром (кратковременном) нарушении, так и при хроническом (долгосрочном) воздействии.

Таким образом, когнитивная война отличается не инструментами , а целевыми и оценочными критериями.

Когнитивные атаки : операции, направленные на человеческий разум, цель которых — манипулировать восприятием и убеждениями в одном или нескольких временных горизонтах. Эти атаки могут быть использованы в качестве оружия и усилены с помощью технологий и обманной информации, как правило, для воздействия на принятие решений и действия отдельных лиц или более широких групп населения с целью получения преимущества.

Когнитивная защита : Операции и способности, защищающие человеческий разум от враждебных попыток манипулировать восприятием и убеждениями, сохраняя или восстанавливая способность принимать взвешенные решения и действовать в стремлении к устойчивому преимуществу в одном или нескольких временных горизонтах.

Когнитивная война : длительная и адаптивная борьба за принятие решений человеком, в которой противники стремятся получить относительное преимущество, формируя или нарушая восприятие, интерпретацию, суждения и действия в течение определенного временного периода.

Когнитивное превосходство : состояние, при котором один субъект сохраняет устойчивое сравнительное преимущество в когнитивной сфере, проявляющееся в когнитивных способностях к достижению своих когнитивных целей в течение определенных временных горизонтов путем сохранения или ухудшения эффективности принятия решений в рамках цикла «назначение-выполнение-действие» (OODA), по своему желанию и с большей скоростью, с гораздо большей экономической эффективностью, чем у его оппонента.

Когнитивная война пересекается с информационными операциями, психологическими операциями, деятельностью по оказанию влияния и кибер-операциями, но не сводится ни к одной из них. Она отличается своей целью — принятием решений человеком — и критериями оценки, а не инструментами или каналами доставки.

Видимо не перевелись еще патриоты в Армении. Президент Украины Владимир Зеленский в рамках визита лидеров ЕС в Ереване остановился в отеле Armenia Marriott.
В интернете распространяются видеозаписи, на которых видно, что в тот же вечер на стене отеля лазером была подсвечена надпись на украинском языке: «Зеленский, убирайся на хуй домой, из Армении».

Д/с «Секретные материалы». «Досье «Управления К»: как Киев вербует террористов»

24 февраля 2026 года. На площади у Савеловского вокзала Москвы раздается мощный взрыв. Подорван автомобиль ДПС – двое офицеров полиции ранены, ещё один погибает на месте, как и сам террорист, который бросил в машину взрывное устройство. Быстро удается установить, что 22-летний житель Удмуртии действовал по заказу украинских спецслужб. До 2024 года Киев забрасывал в нашу страну профессионалов - преимущественно СБУшников и головорезов 10-го отдельного отряда специального назначения ГУР украинского минобороны. После серии провалов тактика ужесточилась, сегодня в разработке - обычные россияне. Начав с поджогов трансформаторов и кибератак на банкоматы, теперь украинская диверсионная служба запустила конвейер смертников. Но как именно выбирают жертву? Какова длина цепи, финальным звеном которой становится теракт? По каким алгоритмам работает новая логика войны? Как криминальную инфраструктуру телефонного шантажа официально превратили в инструмент государственного терроризма – в выпуске программы «Секретные материалы» с Андреем Луговым.

Не пропустите, сегодня в 20:10 на телеканале «ЗВЕЗДА»

Все выпуски на RuTube и в сообществе ZOV ВКонтакте

🔗 Мы в MAX

@zvezdalive

Информация на наш взгляд очень интересная. Это желание армянской разведки иметь отдельную техническую службу говорит об определенных разногласиях между николовскими спецслужбами-СНБ и СВР. Постепенно будут обостряться разногласия по оперативной работе между контрразведкой СНБ и подразделением СВР по работе с территории, оперативные обьекты будут перекрываться и соотвественно две службы будут конфликтовать за лакомые источники информации, возникнут разногласия и в дипломатических учереждения, что приведет к разладу и конфликтам между ведомствами. Потом СВР внесет в парламент предложение о создании своей наружки, которая будет конфликтовать с наружкой СНБ и Полиции. Потом всеми силами СВР будет стараться завладеть архивами разведки СНБ (если уже не завладела) и будет требовать создать свое военнизированное подразделение типа (Альфы)для работы за рубежом. И будут межведомственные войны, раздрайв и конфликты. Все эти службы будут сосать деньги из бюджета и несчастный гражданин Армении будет платить налоги, чтобы эти службы как боровые угнетали его, под соусом защиты народа. Будут готовить пустые и смешные годовые доклады как делает СВР никола и когда читаешь эти доклады вспоминаешь пословицу "мадам вашими докладами удобно тухлую рыбу заворачивать в Одессе на Привозе в день вывоза мусора".
❗️ Служба внешней разведки Армении (СВР) получит возможность самостоятельно отслеживать телефонные разговоры с использованием собственной технической инфраструктуры, — заявила глава ведомства Кристине Григорян в парламенте при представлении пакета законодательных поправок.

Сейчас СВР уже имеет право отслеживать телефонные разговоры в соответствии с законом, однако законопроект предполагает, что такие действия будут осуществляться самостоятельно и с использованием собственной инфраструктуры. Это означает, что служба больше не будет зависеть от технических средств Службы национальной безопасности (СНБ).