Что надо знать о том как КНР перешёл от плановой экономики к многоукладной: "В Китае не государственный сектор сжимался в размерах, а частный сектор естественным образом расширялся"
"В 1978 г. подушевой ВВП КНР по ППС не превышал $978 (против $18 400 в США и $6600 в СССР). Номинальная зарплата рабочего в Китае составляла менее 1% от зарплаты рабочего в США. Весь экспорт оценивался в $10 млрд. (...)"
В 70-х начался процесс накопления капитала, благодаря тому, что сельским жителям разрешили работать не в народных коммунах (аналоги колхозов), а семейными подрядами, кроме того это обеспечило поток населения в города и урбанизацию. "Со второй половины 1970-х начался приток иностранных инвестиций в Шэньчжень, Гуанчжоу и другие особые районы (причем ~ 80% составляли капиталы из Гонконга, Макао и Тайваня). Это подготовило масштабные реформы 1990-х гг.
В Китае не слишком любят использовать термин «приватизация» – прежде всего потому, что классической приватизации в стране проведено не было. Правительство скорее допускало инвесторов на рынок для создания новых бизнесов, чем позволяло им бесконтрольно выкупать прежде принадлежавшие ему активы.
Причины понятны: с одной стороны, у небольших китайских компаний появились возможности инвестировать в расширение производства; с другой стороны, иностранные корпорации с 1979 по 2008 г. вложили в экономику страны $852,6 млрд, 81% этой суммы пришло из Азии, Европы и США. В Китае не государственный сектор сжимался в размерах, а частный сектор естественным образом расширялся. В итоге, если в 1978 г. на предприятия, находившихся в народной собственности, приходилось 77,6% промышленной продукции, а на «коллективные» – 22,4%, то в 2009 г. государственный сектор обеспечивает лишь 26,7% производимой продукции, 26,9% общей прибыли и 20,4% занятости, а частный – соответственно 29,6, 28,0 и 33,7%. Поэтому можно утверждать, что переход от государствленной экономики к диверсифицированной был достаточно быстрым и эффективным.
Особенно важно то, что Китай, выбрав свой особый путь приватизации, начал наступление не с госпредприятий, составлявших основу национальной экономики, а с деревни и мелкого бизнеса. Очень важную роль сыграло конструктивное взаимодействие с внешним миром: сегодня более половины от общего объема китайского экспорта обеспечивается компаниями с иностранным капиталом.
В 1990-е годы, приватизировались в основном те госпредприятия, которые не вписались в рынок, – причем делалось это обычно через процедуру банкротства. Государство стремилось сохранить за собой лишь высокодоходные и эффективные бизнесы. Cегодня оно контролирует табачную промышленность (на 100%), инфраструктурное строительство (90%), электроэнергетику (88%), нефтедобычу и переработку (85,5%), коммунальные услуги (на 67,8%), а также производство автомобилей (>40%). В большинстве отраслей обрабатывающей промышленности и строительстве госкомпании обеспечивают не более 20%, а в химической промышленности, производстве электроники и медицинских препаратов, пищевой промышленности – менее 20% валового продукта. В сфере услуг госкомпании в основном сосредоточены в финансовом секторе, а в оптовой и розничной торговле, в общественном питании, гостиничном бизнесе, пассажиро- и грузоперевозках они вообще не представлены.
Секрет китайского «экономического чуда» – в умелом сочетании государственного, частного и международного бизнеса. Среди 500 крупных гос.предприятий 63 – компании с годовой выручкой 100 млрд юаней и более, тогда как частных компаний такого масштаба в стране всего 5 (Huawei, Shagang Group, Haier, Suning, Gome). Частный бизнес в КНР, хотя и является движущей силой экономики, подвергается серьезной конкуренции со стороны иностранных компаний, в то время как государственные корпорации от нее во многом ограждены. масштабного перераспределения государственной собственности в КНР не произошло, и именно это стало основой для формирования конкуренции между различными формами собственности.
/Источник/.
"В 1978 г. подушевой ВВП КНР по ППС не превышал $978 (против $18 400 в США и $6600 в СССР). Номинальная зарплата рабочего в Китае составляла менее 1% от зарплаты рабочего в США. Весь экспорт оценивался в $10 млрд. (...)"
В 70-х начался процесс накопления капитала, благодаря тому, что сельским жителям разрешили работать не в народных коммунах (аналоги колхозов), а семейными подрядами, кроме того это обеспечило поток населения в города и урбанизацию. "Со второй половины 1970-х начался приток иностранных инвестиций в Шэньчжень, Гуанчжоу и другие особые районы (причем ~ 80% составляли капиталы из Гонконга, Макао и Тайваня). Это подготовило масштабные реформы 1990-х гг.
В Китае не слишком любят использовать термин «приватизация» – прежде всего потому, что классической приватизации в стране проведено не было. Правительство скорее допускало инвесторов на рынок для создания новых бизнесов, чем позволяло им бесконтрольно выкупать прежде принадлежавшие ему активы.
Причины понятны: с одной стороны, у небольших китайских компаний появились возможности инвестировать в расширение производства; с другой стороны, иностранные корпорации с 1979 по 2008 г. вложили в экономику страны $852,6 млрд, 81% этой суммы пришло из Азии, Европы и США. В Китае не государственный сектор сжимался в размерах, а частный сектор естественным образом расширялся. В итоге, если в 1978 г. на предприятия, находившихся в народной собственности, приходилось 77,6% промышленной продукции, а на «коллективные» – 22,4%, то в 2009 г. государственный сектор обеспечивает лишь 26,7% производимой продукции, 26,9% общей прибыли и 20,4% занятости, а частный – соответственно 29,6, 28,0 и 33,7%. Поэтому можно утверждать, что переход от государствленной экономики к диверсифицированной был достаточно быстрым и эффективным.
Особенно важно то, что Китай, выбрав свой особый путь приватизации, начал наступление не с госпредприятий, составлявших основу национальной экономики, а с деревни и мелкого бизнеса. Очень важную роль сыграло конструктивное взаимодействие с внешним миром: сегодня более половины от общего объема китайского экспорта обеспечивается компаниями с иностранным капиталом.
В 1990-е годы, приватизировались в основном те госпредприятия, которые не вписались в рынок, – причем делалось это обычно через процедуру банкротства. Государство стремилось сохранить за собой лишь высокодоходные и эффективные бизнесы. Cегодня оно контролирует табачную промышленность (на 100%), инфраструктурное строительство (90%), электроэнергетику (88%), нефтедобычу и переработку (85,5%), коммунальные услуги (на 67,8%), а также производство автомобилей (>40%). В большинстве отраслей обрабатывающей промышленности и строительстве госкомпании обеспечивают не более 20%, а в химической промышленности, производстве электроники и медицинских препаратов, пищевой промышленности – менее 20% валового продукта. В сфере услуг госкомпании в основном сосредоточены в финансовом секторе, а в оптовой и розничной торговле, в общественном питании, гостиничном бизнесе, пассажиро- и грузоперевозках они вообще не представлены.
Секрет китайского «экономического чуда» – в умелом сочетании государственного, частного и международного бизнеса. Среди 500 крупных гос.предприятий 63 – компании с годовой выручкой 100 млрд юаней и более, тогда как частных компаний такого масштаба в стране всего 5 (Huawei, Shagang Group, Haier, Suning, Gome). Частный бизнес в КНР, хотя и является движущей силой экономики, подвергается серьезной конкуренции со стороны иностранных компаний, в то время как государственные корпорации от нее во многом ограждены. масштабного перераспределения государственной собственности в КНР не произошло, и именно это стало основой для формирования конкуренции между различными формами собственности.
/Источник/.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
На Севере Баварии мигрантка из Сирии напала на немку с младенцем
Нападение произошло в Кронахе на севере Баварии. Как рассказала пострадавшей, 12-летняя сирийка пыталась задушить и избить её 6-летнего сына на детской площадке. Причины конфликта неизвестны.
Спустя полчаса на площадку пришла мать сирийки и напала на женщину, когда на её руках находился новорождённый. Мигрантка победила: немецкая мама и младенец оказались в больнице.
Супруг пострадавшей выложил кадры конфликта в Facebook, в итоги силовики изъяли у него телефон и обвинили в разжигании ненависти. В полиции Верхней Франконии подтвердили, что проверяют сообщения и комментарии мужчины. О разбирательстве в отношении сирийки не сообщается.
Нападение произошло в Кронахе на севере Баварии. Как рассказала пострадавшей, 12-летняя сирийка пыталась задушить и избить её 6-летнего сына на детской площадке. Причины конфликта неизвестны.
Спустя полчаса на площадку пришла мать сирийки и напала на женщину, когда на её руках находился новорождённый. Мигрантка победила: немецкая мама и младенец оказались в больнице.
Супруг пострадавшей выложил кадры конфликта в Facebook, в итоги силовики изъяли у него телефон и обвинили в разжигании ненависти. В полиции Верхней Франконии подтвердили, что проверяют сообщения и комментарии мужчины. О разбирательстве в отношении сирийки не сообщается.
НСН - Сектор Русь
Что надо знать о том как КНР перешёл от плановой экономики к многоукладной: "В Китае не государственный сектор сжимался в размерах, а частный сектор естественным образом расширялся" "В 1978 г. подушевой ВВП КНР по ППС не превышал $978 (против $18 400 в США…
Ну и самое главное - жизни людей.
PS. Экономические успехи не говорят, о том, что КомПартия Китая - хорошая. Логику холодной войны в духе "чей подшипник лучше, того и идеология вернее!" - надо выкинуть на помойку.
PS. Экономические успехи не говорят, о том, что КомПартия Китая - хорошая. Логику холодной войны в духе "чей подшипник лучше, того и идеология вернее!" - надо выкинуть на помойку.
В Белгородской области в итоге обстрела ВСУ загорелся храмовый комплекс «Новый Иерусалим» в селе Сухарево Валуйского округа
За три года конфликта, по нашей оценке, уже около 100 религиозных сооружений (большей части православных храмов), находящихся по обе стороны фронта, пострадали в итоге боевых действий. На последнем фото - разрушенный обстрелам ВС РФ храм в Константиновке. При этом не редки случаи использования религиозных объектов в качестве милитаризированных опорных пунктов, так за Горнальский Свято-Николаевского Белогорский мужской монастырь в Курской области бои шли несколько недель.
За три года конфликта, по нашей оценке, уже около 100 религиозных сооружений (большей части православных храмов), находящихся по обе стороны фронта, пострадали в итоге боевых действий. На последнем фото - разрушенный обстрелам ВС РФ храм в Константиновке. При этом не редки случаи использования религиозных объектов в качестве милитаризированных опорных пунктов, так за Горнальский Свято-Николаевского Белогорский мужской монастырь в Курской области бои шли несколько недель.
Режим Путина массово отбирает детей у бедных родителей, затем требует у родителей неподъемные алименты на отобранных малышей, а в случае неуплаты бросает их в тюрьмы
Новости из разных регионов, как под копирку: мать "плохая", не платит алименты за своих же изъятых государством детей! И за это ее сажают в тюрьму! Даже для непогруженных в нюансы нашей ювенальной реальности людей это звучит шокирующе.
Подробностей о таких историях (1, 2, 3) в СМИ никогда нет, только какие-то выкрики и шаблоны, призванные убедить читателей в нормальности происходящего. Это не случайно, в реальности все, как правило, происходит по схеме "рейдерского захвата".
1. Семью ставят на учет по критериям, прописанным в методичках USAID, по которым до сих пор работает вся наша система опеки и попечительства.
2. У семьи "временно" забирают детей. Часто путем обмана и манипуляций, убеждают во временности этих мер, называют изъятие помощью. Забирают за бедность, за отсутствие в доме тех ништяков, которые опека посчитает необходимыми. Все "на глаз" по размытым критериям. Недавний пример из Саратова. Там у многодетной матери забрали всех детей после пожара. Двух прямо из роддома. Троих малышей раздали опекунам, она их теперь даже найти не может! Помогли... мать осталась без дома, без детей, с гигантским алиментным долгом, который ей никогда не выплатить. До огласки ее тоже могли посадить за долги, и ее история была бы освещена в местных СМИ так же.
3. После отобрания детей опека ставит невыполнимые условия для их возврата, в случае пожара это как минимум необходимость обзавестись жильем с подходящими для содержания детей условиями, официальное трудоустройство родителей и т.д. Причём дети могут быть помещены не только в учреждение, но и сразу переданы в опекунскую семью даже до суда!
4. А через полгода (бывает и ранее) опека выходит в суд с иском об ограничении в родительских правах, и, в случае удовлетворения иска (это более 80% по статистике) родителей фактически ставят на счетчик, и за каждого изъятого ребенка копится серьёзная сумма, изначально неподъемная для родителя. Причём долг по алиментам будет считаться с даты подачи иска. То есть если родитель проиграл суд (который идет обычно 4-6 и более месяцев) у него сразу появляется долг за несколько месяцев из расчёта 1/4 дохода на 1 ребенка, 1/3 на 2 детей, 1/2 дохода на 3 и более детей, если родитель трудоустроен не официально, то считают обычно исходя из официальной средней зарплаты по РФ (сейчас 88 тыс.), то есть на одного ребенка 22 тыс. руб. в месяц (132 тыс. долг за полгода), на двоих 29.300 руб. (176 тыс. за полгода), на троих и более детей 44.000 руб. в месяц (264 тыс. руб. за полгода).
5. Обычно родитель не может выплатить, начисляют ещё приставский сбор до 7% и начинают привлекать его к ответственности - сначала назначают штраф 20.000 руб., либо обязательные работы, после штрафа или работ могут и в колонию отправить. Сумма долга растет очень быстро. И пока этот долг не будет уплачен, любые "исправления" в семье игнорируются, деньги важнее. И далее это долг становится основанием для невозвращения детей в семью, у которой изъяли детей за бедность! Понимаете, весь абсурд ситуации? Вместо помощи в выходе из нищеты, таких родителей сажают в долговые тюрьмы. И этот долг по алиментам невозможно списать даже по банкротству.
6. Учреждения, куда помещают детей имеют подушевое финансирование. То есть каждый день нахождения там ребенка оплачивается (в среднем от 100.000 рублей в месяц). Учреждения, опека, платные семьи, психологи и прочие кормящиеся от этой темы НКО по выявлению и профилактики - интересантов множество. И никто из всей цепочки не заинтересован в возвращении ребенка в кровную семью. Это плохо для бизнеса.
7. Убитый горем и непосильными долгами родитель садится за эти долги в тюрьму, навсегда лишаясь шансов соединиться с детьми и получает судимость. А вся ювенальная цепочка продолжает зарабатывать, все довольны и при деньгах.
/Источник/.
Новости из разных регионов, как под копирку: мать "плохая", не платит алименты за своих же изъятых государством детей! И за это ее сажают в тюрьму! Даже для непогруженных в нюансы нашей ювенальной реальности людей это звучит шокирующе.
Подробностей о таких историях (1, 2, 3) в СМИ никогда нет, только какие-то выкрики и шаблоны, призванные убедить читателей в нормальности происходящего. Это не случайно, в реальности все, как правило, происходит по схеме "рейдерского захвата".
1. Семью ставят на учет по критериям, прописанным в методичках USAID, по которым до сих пор работает вся наша система опеки и попечительства.
2. У семьи "временно" забирают детей. Часто путем обмана и манипуляций, убеждают во временности этих мер, называют изъятие помощью. Забирают за бедность, за отсутствие в доме тех ништяков, которые опека посчитает необходимыми. Все "на глаз" по размытым критериям. Недавний пример из Саратова. Там у многодетной матери забрали всех детей после пожара. Двух прямо из роддома. Троих малышей раздали опекунам, она их теперь даже найти не может! Помогли... мать осталась без дома, без детей, с гигантским алиментным долгом, который ей никогда не выплатить. До огласки ее тоже могли посадить за долги, и ее история была бы освещена в местных СМИ так же.
3. После отобрания детей опека ставит невыполнимые условия для их возврата, в случае пожара это как минимум необходимость обзавестись жильем с подходящими для содержания детей условиями, официальное трудоустройство родителей и т.д. Причём дети могут быть помещены не только в учреждение, но и сразу переданы в опекунскую семью даже до суда!
4. А через полгода (бывает и ранее) опека выходит в суд с иском об ограничении в родительских правах, и, в случае удовлетворения иска (это более 80% по статистике) родителей фактически ставят на счетчик, и за каждого изъятого ребенка копится серьёзная сумма, изначально неподъемная для родителя. Причём долг по алиментам будет считаться с даты подачи иска. То есть если родитель проиграл суд (который идет обычно 4-6 и более месяцев) у него сразу появляется долг за несколько месяцев из расчёта 1/4 дохода на 1 ребенка, 1/3 на 2 детей, 1/2 дохода на 3 и более детей, если родитель трудоустроен не официально, то считают обычно исходя из официальной средней зарплаты по РФ (сейчас 88 тыс.), то есть на одного ребенка 22 тыс. руб. в месяц (132 тыс. долг за полгода), на двоих 29.300 руб. (176 тыс. за полгода), на троих и более детей 44.000 руб. в месяц (264 тыс. руб. за полгода).
5. Обычно родитель не может выплатить, начисляют ещё приставский сбор до 7% и начинают привлекать его к ответственности - сначала назначают штраф 20.000 руб., либо обязательные работы, после штрафа или работ могут и в колонию отправить. Сумма долга растет очень быстро. И пока этот долг не будет уплачен, любые "исправления" в семье игнорируются, деньги важнее. И далее это долг становится основанием для невозвращения детей в семью, у которой изъяли детей за бедность! Понимаете, весь абсурд ситуации? Вместо помощи в выходе из нищеты, таких родителей сажают в долговые тюрьмы. И этот долг по алиментам невозможно списать даже по банкротству.
6. Учреждения, куда помещают детей имеют подушевое финансирование. То есть каждый день нахождения там ребенка оплачивается (в среднем от 100.000 рублей в месяц). Учреждения, опека, платные семьи, психологи и прочие кормящиеся от этой темы НКО по выявлению и профилактики - интересантов множество. И никто из всей цепочки не заинтересован в возвращении ребенка в кровную семью. Это плохо для бизнеса.
7. Убитый горем и непосильными долгами родитель садится за эти долги в тюрьму, навсегда лишаясь шансов соединиться с детьми и получает судимость. А вся ювенальная цепочка продолжает зарабатывать, все довольны и при деньгах.
/Источник/.
Forwarded from Ершовизмы
👆👆👆
Кстати да. Возможны весёлые новости из Британии. Собственно, если в России немного искрит во время армяно-азербайджанских обострений, почему бы подобному не быть и в Британии.
Кстати да. Возможны весёлые новости из Британии. Собственно, если в России немного искрит во время армяно-азербайджанских обострений, почему бы подобному не быть и в Британии.
Исторический храм в нидерландском Херлене переоборудуют в бассейн
Решение о превращении церкви Святого Франциска Ассизского, которой более 100 лет, в бассейн было принято муниципалитетом после того, как епархия Рурмонда решила покинуть здание 2 года назад.
Проект переустройства разработан двумя голландскими архитектурными бюро MVRDV и Zecc Architecten.
«Количество пустующих церквей увеличивается, поэтому нам нужно находить новые креативные идеи по их переосмыслению», — считает сооснователь MVRDV Вини Маас. Бассейн появится после демонтажа пола в нефе. Его подвижное дно можно будет полностью поднимать для проведения «сухопутных» вечерних мероприятий. Над бассейном развесят ряды ламп, которые будут служить не только освещением, но и визуальными ориентирами для дорожек. Проходы поведут к раздевалкам и кафе, расположенным в задней части здания. Церковные скамьи переоборудуют в зоны отдыха для пловцов и в столики бара, а кафедра, с которой раньше произносились проповеди, станет креслом спасателя.
/Источник/.
Решение о превращении церкви Святого Франциска Ассизского, которой более 100 лет, в бассейн было принято муниципалитетом после того, как епархия Рурмонда решила покинуть здание 2 года назад.
Проект переустройства разработан двумя голландскими архитектурными бюро MVRDV и Zecc Architecten.
«Количество пустующих церквей увеличивается, поэтому нам нужно находить новые креативные идеи по их переосмыслению», — считает сооснователь MVRDV Вини Маас. Бассейн появится после демонтажа пола в нефе. Его подвижное дно можно будет полностью поднимать для проведения «сухопутных» вечерних мероприятий. Над бассейном развесят ряды ламп, которые будут служить не только освещением, но и визуальными ориентирами для дорожек. Проходы поведут к раздевалкам и кафе, расположенным в задней части здания. Церковные скамьи переоборудуют в зоны отдыха для пловцов и в столики бара, а кафедра, с которой раньше произносились проповеди, станет креслом спасателя.
/Источник/.