Forwarded from Инженер Контекста
YouTube тоже заблокируют. VPN никто не отменял, но, если вам нужно сохранить какие-то видео для быстрого доступа, то рекомендую прогу VDL - Video Downloader. Лежит на Github, простой GUI для youtube-dl и yt-dlp, никакой рекламы и смс.
https://github.com/engatec/vdl
https://github.com/engatec/vdl
💳 Денежные расчёты в условиях санкций
Сейчас США и Евросоюз ограничивают движение денежных средств, мешая работать своим собственным компаниям в нашей стране.
Коллеги из Банка 131 поделились инструкцией, как в нынешних реалиях иностранные компании могут проводить денежные выплаты партнёрам в России.
https://kod.ru/biznies-v-rossii-v-usloviiakh-sanktsii
via
Сейчас США и Евросоюз ограничивают движение денежных средств, мешая работать своим собственным компаниям в нашей стране.
Коллеги из Банка 131 поделились инструкцией, как в нынешних реалиях иностранные компании могут проводить денежные выплаты партнёрам в России.
https://kod.ru/biznies-v-rossii-v-usloviiakh-sanktsii
via
@d_codeКод Дурова
Иностранный бизнес в России: как платить зарплаты сотрудникам и рассчитываться с клиентами
Несмотря на санкции, иностранные компании могут проводить выплаты своим партнерам и сотрудникам в России. Международные коридоры для перевода денег по-прежнему работают.
Forwarded from Дмитрий Мирончук | Закон и право
С связи с блокировкой Instagram повторно публикую запись беседы с Дмитрием Засухиным, главой компании «Лаборатория Юридического Маркетинга», на тему юридических телеграм-каналов. Для удобства можно пользоваться таймкодами:
0:54 Когда начал вести телеграм-канал;
2:20 Почему выбрал телеграм;
3:54 Как набрать аудиторию;
8:35 Как не надо набирать аудиторию;
11:05 Для чего телеграм-канал?
15:10 Раскрутка за деньги;
18:02 Где брать контент?
26:00 С чего начать вести телеграм-канал;
39:21 Взаимодействие с аудиторией;
42:00 Рекомендации каналов;
43:15 «Никто не знает, как правильно».
Информация будет полезна тем, кто начал вести свой телеграм-канал только сейчас
0:54 Когда начал вести телеграм-канал;
2:20 Почему выбрал телеграм;
3:54 Как набрать аудиторию;
8:35 Как не надо набирать аудиторию;
11:05 Для чего телеграм-канал?
15:10 Раскрутка за деньги;
18:02 Где брать контент?
26:00 С чего начать вести телеграм-канал;
39:21 Взаимодействие с аудиторией;
42:00 Рекомендации каналов;
43:15 «Никто не знает, как правильно».
Информация будет полезна тем, кто начал вести свой телеграм-канал только сейчас
YouTube
Как привлечь клиентов в юрбизнес с помощью телеграм-канала?
5 августа 2021 г. Дмитрий Засухин, юридический маркетолог, провел вебинар в формате интервью с руководителем юридической компании "Мирончук Групп" Дмитрием Мирончуком, автором телеграм-канала "Закон и право", у Дмитрия более 25 000 подписчиков.
Телеграм…
Телеграм…
Forwarded from 🇺🇦YoutubeDL - YouTube Download Bot
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Как привлечь клиентов в юрбизнес с помощью телеграм-канала?
▶️ https://m.youtube.com/watch?v=r27mzsSUcko&t=54s&pp=2AE2kAIB
05 августа 2021 г. Дмитрий Засухин, юридический маркетолог, провел вебинар в формате интервью с руководителем юридической компании "Мирончук Групп" Дмитрием Мирончуком, автором телеграм-канала "Закон и право", у Дмитрия более 25 000 подписчиков. О чем общались с Дмитрием в прямом эфире?
- почему выбрали телеграм, как канал продвижения?
- как начинали?
- как набрали первых подписчиков?
- есть ли у вас контент-план?
- как вам удалось набрать более 25 тыс подписчиков?
- какие каналы используете платные/бесплатные для продвижения канала?
- монетизируете ли как-то канал?
- приносит ли канал заявки/обращения/консультации/клиентов - если нет, то почему и в чем тогда целесообразность телеграма - дайте итоговый совет юристам и адвокатам и продвижении в телеграме.
Телеграм-канал "Закон и право" https://t.me/ruslaw
...
▶️ https://m.youtube.com/watch?v=r27mzsSUcko&t=54s&pp=2AE2kAIB
05 августа 2021 г. Дмитрий Засухин, юридический маркетолог, провел вебинар в формате интервью с руководителем юридической компании "Мирончук Групп" Дмитрием Мирончуком, автором телеграм-канала "Закон и право", у Дмитрия более 25 000 подписчиков. О чем общались с Дмитрием в прямом эфире?
- почему выбрали телеграм, как канал продвижения?
- как начинали?
- как набрали первых подписчиков?
- есть ли у вас контент-план?
- как вам удалось набрать более 25 тыс подписчиков?
- какие каналы используете платные/бесплатные для продвижения канала?
- монетизируете ли как-то канал?
- приносит ли канал заявки/обращения/консультации/клиентов - если нет, то почему и в чем тогда целесообразность телеграма - дайте итоговый совет юристам и адвокатам и продвижении в телеграме.
Телеграм-канал "Закон и право" https://t.me/ruslaw
...
Forwarded from 🇺🇦YoutubeDL - YouTube Download Bot
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Боты, программы и сервисы: Инструменты LegalTech, которые изменят работу юристов уже завтра
▶️ https://m.youtube.com/watch?v=gnBonbfxy3A
Темы, которые обсудим на вебинаре:
— Сценарии использования Телеграм в юридическом бизнесе.
— WhatsApp API
– почему это лучше e-mail рассылок?
— Рейтинг популярных ошибок при выборе CRM-систем.
— Купили CRM, что делать – чек-лист для внедрения системы.
— Обзор основных LegalTech-решений России
@timecourt_bot
Телеграм-бот TimeCourt - http://timecourt.ru/tg/infocourtwebsite
Заранее узнавайте о задержках и переносах заседаний, чтобы не томиться в ожидании
@infocourt_bot
Телеграм-бот InfoCourt - http://info-court.ru/tg/infocourtwebsite
Поставьте дело или компанию на мониторинг и получайте уведомления по изменениям статусов из КАД.
▶️ https://m.youtube.com/watch?v=gnBonbfxy3A
Темы, которые обсудим на вебинаре:
— Сценарии использования Телеграм в юридическом бизнесе.
— WhatsApp API
– почему это лучше e-mail рассылок?
— Рейтинг популярных ошибок при выборе CRM-систем.
— Купили CRM, что делать – чек-лист для внедрения системы.
— Обзор основных LegalTech-решений России
@timecourt_bot
Телеграм-бот TimeCourt - http://timecourt.ru/tg/infocourtwebsite
Заранее узнавайте о задержках и переносах заседаний, чтобы не томиться в ожидании
@infocourt_bot
Телеграм-бот InfoCourt - http://info-court.ru/tg/infocourtwebsite
Поставьте дело или компанию на мониторинг и получайте уведомления по изменениям статусов из КАД.
Forwarded from Инженер Контекста
#ПолуночныйЛевашов
В ФБ я часто писал какие-то измышления, которые почти никогда не попадали в телегу, но теперь это основной канал... Так вот про возможную блокировку инстаграма. «Возможную», потому что Meta уже заявили, что Facebook и Instagram не потерпят русофобии и любой дискриминации россиян. Так что может быть, если повезёт...
Но почему я в ИТ-канале заговорил про инстаграм. Дело в том, что блокировка любых других соцсетей почти никак не затрагивает обычных людей. ФБ — камерная тусовка. TikTok — дети. YouTube — какие-то блогеры. Заблокировали? Ну и ладно. А вот на основе инсты построено очень много маленьких бизнесов. Не только пресловутые «ноготочки», через директ instagram продают любые услуги и товары. От фотографов до массажистов, от тортиков до мебели.
При этом мне смешно читать размышление некоторых экспертов о том, что пользователи научаться пользоваться VPN и вернутся в соцсеть. Я очень много лет проработал сисадмином, причём не только в плане настройки компов и серверов, но и в поддержке пользователей. Так вот не менее половины всех вызовов приходилось на случаи, когда человек просто не мог прочитать что-то на экране и нажать кнопку ОК. Да что говорить, даже простое изменение в интерфейс программы или перемещение ярлыка могло спровоцировать ступор и даже скандал. Помните «Дуров, верни стену»? Люди очень и очень сложно привыкают к чему-то новому. И надеяться, что они освоят VPN — наивно.
Что делать? Вот тут уже вернёмся к ИТ. Я бы порекомендовал собрать как можно больше контактов своих подписчиков. Канал в телеге, email для рассылок (можно собрать через Яндекс.Формы), группа в VK и ОК (на крайний случай) и т.д. Даже сайт можно, наконец-то завести, и подключить его к какому-то маркету, чтобы продавать услуги или товары.
В ФБ я часто писал какие-то измышления, которые почти никогда не попадали в телегу, но теперь это основной канал... Так вот про возможную блокировку инстаграма. «Возможную», потому что Meta уже заявили, что Facebook и Instagram не потерпят русофобии и любой дискриминации россиян. Так что может быть, если повезёт...
Но почему я в ИТ-канале заговорил про инстаграм. Дело в том, что блокировка любых других соцсетей почти никак не затрагивает обычных людей. ФБ — камерная тусовка. TikTok — дети. YouTube — какие-то блогеры. Заблокировали? Ну и ладно. А вот на основе инсты построено очень много маленьких бизнесов. Не только пресловутые «ноготочки», через директ instagram продают любые услуги и товары. От фотографов до массажистов, от тортиков до мебели.
При этом мне смешно читать размышление некоторых экспертов о том, что пользователи научаться пользоваться VPN и вернутся в соцсеть. Я очень много лет проработал сисадмином, причём не только в плане настройки компов и серверов, но и в поддержке пользователей. Так вот не менее половины всех вызовов приходилось на случаи, когда человек просто не мог прочитать что-то на экране и нажать кнопку ОК. Да что говорить, даже простое изменение в интерфейс программы или перемещение ярлыка могло спровоцировать ступор и даже скандал. Помните «Дуров, верни стену»? Люди очень и очень сложно привыкают к чему-то новому. И надеяться, что они освоят VPN — наивно.
Что делать? Вот тут уже вернёмся к ИТ. Я бы порекомендовал собрать как можно больше контактов своих подписчиков. Канал в телеге, email для рассылок (можно собрать через Яндекс.Формы), группа в VK и ОК (на крайний случай) и т.д. Даже сайт можно, наконец-то завести, и подключить его к какому-то маркету, чтобы продавать услуги или товары.
Forwarded from Павел Чиков 🕊
❗️Прямо сейчас бежать и удалять аккаунты, посты и переписку из Facebook и Instagram не нужно.
Заявление Генпрокуратуры поступит в Верховный суд РФ, у Facebook есть представители в России, они получат возможность участвовать в слушаниях и потом обжаловать решение. В экстремистский список организацию включат только после вступления в силу решения Верховного суда РФ.
Если это произойдет, тогда могут быть последствия. Прежде всего я бы не доверял заверениям чиновников, что простым пользователям бояться нечего. Поэтому по пунктам:
⏩ вопрос об уголовной ответственности за участие в деятельности (ч.2 ст. 282.2 УК РФ) для простых пользователей остаётся открытым. Требование удалять аккаунты и прекращать пользоваться прямо не прописаны, но даже приложения могут быть сочтены экстремистскими материалами, а их использование может быть квалифицировано как участие в деятельности.
⏩ Запрет логотипов Facebook, FB Messenger, Instagram и Whatsapp под угрозой ч.1 ст.20.3 КоАП РФ.
⏩ Обязательная маркировка при упоминании под угрозой ч.2 ст.13.15 КоАП РФ
⏩ Запрет любых денежных транзакций в адрес компаний, подконтрольных Meta.
⏩ Не просто блокировка Facebook, FB Messenger, Instagram и Whatsapp, но и требование властей удалить приложения из магазинов Apple и Google.
Таким образом, в настоящий момент использование продуктов компании Meta не нарушает закон.
❗️Отдельно стоит теперь упомянуть требование сотрудников правоохранительных органов разблокировать мобильные устройства. Статья 51 Конституции РФ позволяет вам игнорировать такое требование. Ответственность за отказ разблокировать телефон, планшет или ноутбук, также как и за отказ свидетельствовать против себя не предусмотрена законом.
Проект «Сетевые свободы» подготовил эти разъяснения. Возникли вопросы, пишите им на горячую линию.
Заявление Генпрокуратуры поступит в Верховный суд РФ, у Facebook есть представители в России, они получат возможность участвовать в слушаниях и потом обжаловать решение. В экстремистский список организацию включат только после вступления в силу решения Верховного суда РФ.
Если это произойдет, тогда могут быть последствия. Прежде всего я бы не доверял заверениям чиновников, что простым пользователям бояться нечего. Поэтому по пунктам:
⏩ вопрос об уголовной ответственности за участие в деятельности (ч.2 ст. 282.2 УК РФ) для простых пользователей остаётся открытым. Требование удалять аккаунты и прекращать пользоваться прямо не прописаны, но даже приложения могут быть сочтены экстремистскими материалами, а их использование может быть квалифицировано как участие в деятельности.
⏩ Запрет логотипов Facebook, FB Messenger, Instagram и Whatsapp под угрозой ч.1 ст.20.3 КоАП РФ.
⏩ Обязательная маркировка при упоминании под угрозой ч.2 ст.13.15 КоАП РФ
⏩ Запрет любых денежных транзакций в адрес компаний, подконтрольных Meta.
⏩ Не просто блокировка Facebook, FB Messenger, Instagram и Whatsapp, но и требование властей удалить приложения из магазинов Apple и Google.
Таким образом, в настоящий момент использование продуктов компании Meta не нарушает закон.
❗️Отдельно стоит теперь упомянуть требование сотрудников правоохранительных органов разблокировать мобильные устройства. Статья 51 Конституции РФ позволяет вам игнорировать такое требование. Ответственность за отказ разблокировать телефон, планшет или ноутбук, также как и за отказ свидетельствовать против себя не предусмотрена законом.
Проект «Сетевые свободы» подготовил эти разъяснения. Возникли вопросы, пишите им на горячую линию.
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
В Forbes вышла моя колонка [1] по регулировании Метавселенных в России
Вначале я хотел добавить юмора, описать будущее чего-то вроде Росметаконтроля или Федеральной службы виртуального патриотизма или Министерства внутривиртуальных дел, но в какой-то момент юмор засбоил и получился серьёзный текст про усиление госконтроля.
Ссылки:
[1] https://www.forbes.ru/mneniya/455185-metavselennye-pod-kontrolem-pocemu-novye-tehnologii-v-rossii-vosprinimaut-kak-ugrozu
#privacy #vr #ar #metauniverses #reading
Вначале я хотел добавить юмора, описать будущее чего-то вроде Росметаконтроля или Федеральной службы виртуального патриотизма или Министерства внутривиртуальных дел, но в какой-то момент юмор засбоил и получился серьёзный текст про усиление госконтроля.
Ссылки:
[1] https://www.forbes.ru/mneniya/455185-metavselennye-pod-kontrolem-pocemu-novye-tehnologii-v-rossii-vosprinimaut-kak-ugrozu
#privacy #vr #ar #metauniverses #reading
Forbes.ru
Метавселенные под контролем: почему новые технологии в России воспринимают как угрозу
Российские власти задумались о том, как регулировать метавселенные и виртуальную реальность. Чиновники видят риски не столько в технологиях, как таковых, сколько в распространении информации. Метавселенные дадут гражданам дополнительные возможности д
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
В блоге Open Ownership пишут о том что на декабрьской конференции UNDC (Управлении ООН по противодействии коррупции) приняли резолюцию [1] о развитии в сторону раскрытия сведений о конечных владельцах компаний. Обратите внимание что именно о конечных владельцах (beneficial owners), а не учредителям юр. лиц. Сведения об учредителях не везде, но много где доступны за деньги или бесплатно, а вот сведения о конечных владельцах публикуются лишь единицами стран.
Напомню что в России сведения о конечных владельцах публикуются только кредитными организациями и то, в виде схем, в немашиночитаемом виде.
Ссылки:
[1] https://www.unodc.org/unodc/en/corruption/COSP/session9-resolutions.html#Res.9-7
#opendata #un #anticorruption
Напомню что в России сведения о конечных владельцах публикуются только кредитными организациями и то, в виде схем, в немашиночитаемом виде.
Ссылки:
[1] https://www.unodc.org/unodc/en/corruption/COSP/session9-resolutions.html#Res.9-7
#opendata #un #anticorruption
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
В качестве регулярного напоминания о том где искать данные и какие каталоги данных существуют:
- Хаб открытых данных (hubofdata.ru) создан на базе системы каталогов данных CKAN нами (@infoculture) ещё до появления государственных порталов данных. Можно использовать для загрузки данных, а нами используется как хранилище метаданных к архивам, причём не только данных, но и веб-сайтов.
- Данные НКО (ngodata.ru) портал созданный нами для того чтобы НКО могли бы публиковать данные по результатам своей работы. Задумка была хорошая, но заинтересованность НКО в распространении своих данных мы явно
переоценили. В то же время немало данных Инфокультуры опубликовано и там тоже.
- Каталог каталогов данных (datacatalogs.ru) - создан как агрегатор метаданных о каталогах данных. Охватывает,
наверное, почти все каталоги данных в России и о России, а также некоторые цифровые репозитории где должны быть данные (в том числе), например, репозитории научных публикаций.
- DataCrafter (data.apicrafter.ru) - каталог данных созданный в рамках нашего коммерческого проекта APICrafter. Значительная часть данных открыта и общедоступна. Всё ещё в бета режиме и пока используется для технологических экспериментов в основном. Вроде того что я постоянно рассказываю о классификации данных и разметки типов полей данных по их смыслу (кодам ИНН, ФИО, персональным данным, справочникам и тд)
Всё это то что находится в открытом доступе, а также много данных которые мы постоянно собираем и до которых _не доходят руки_, потому что собрать данные != документировать данные != привести данные удобный вид.
#opendata #dataportals #datasets #datadiscovery
- Хаб открытых данных (hubofdata.ru) создан на базе системы каталогов данных CKAN нами (@infoculture) ещё до появления государственных порталов данных. Можно использовать для загрузки данных, а нами используется как хранилище метаданных к архивам, причём не только данных, но и веб-сайтов.
- Данные НКО (ngodata.ru) портал созданный нами для того чтобы НКО могли бы публиковать данные по результатам своей работы. Задумка была хорошая, но заинтересованность НКО в распространении своих данных мы явно
переоценили. В то же время немало данных Инфокультуры опубликовано и там тоже.
- Каталог каталогов данных (datacatalogs.ru) - создан как агрегатор метаданных о каталогах данных. Охватывает,
наверное, почти все каталоги данных в России и о России, а также некоторые цифровые репозитории где должны быть данные (в том числе), например, репозитории научных публикаций.
- DataCrafter (data.apicrafter.ru) - каталог данных созданный в рамках нашего коммерческого проекта APICrafter. Значительная часть данных открыта и общедоступна. Всё ещё в бета режиме и пока используется для технологических экспериментов в основном. Вроде того что я постоянно рассказываю о классификации данных и разметки типов полей данных по их смыслу (кодам ИНН, ФИО, персональным данным, справочникам и тд)
Всё это то что находится в открытом доступе, а также много данных которые мы постоянно собираем и до которых _не доходят руки_, потому что собрать данные != документировать данные != привести данные удобный вид.
#opendata #dataportals #datasets #datadiscovery
datacatalogs.ru/
Каталог каталогов открытых данных
Поиск и фильтрация каталогов открытых данных
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
О ГосТехе в канале Координация профанации вышло аж 3 публикации [1] [2] [3] где автор весьма дотошно разбирает историю ГосТеха в России. Что не значит что ГосТех совершенно бесмысленная история, но что означает что то как он запускается и публичные коммуникации вокруг вызывают очень много вопросов.
Я скажу от себя лично, вне зависимости от того насколько в итоге архитектура Гостеха будет грамотной, а технические решения полезны, публичные коммуникации по нему проваливаются. Материалов в открытом доступе минимум, архитектурных сведений минимум, ответы на вопросы шаблонные и так далее. Публично вся эта инициатива подаётся _очень плохо_, как я писал ранее после их мероприятия в РАНХиГС, выглядело всё это демотивирующе и антихаризматично, даже не нейтрально уныло, а просто плохо.
Ссылки:
[1] https://telegra.ph/GosTeh-SHryodingera-02-10
[2] https://telegra.ph/GosTeh-SHryodingera-02-11
[3] https://telegra.ph/GosTeh-SHryodingera-02-13
#govtech #government #it
Я скажу от себя лично, вне зависимости от того насколько в итоге архитектура Гостеха будет грамотной, а технические решения полезны, публичные коммуникации по нему проваливаются. Материалов в открытом доступе минимум, архитектурных сведений минимум, ответы на вопросы шаблонные и так далее. Публично вся эта инициатива подаётся _очень плохо_, как я писал ранее после их мероприятия в РАНХиГС, выглядело всё это демотивирующе и антихаризматично, даже не нейтрально уныло, а просто плохо.
Ссылки:
[1] https://telegra.ph/GosTeh-SHryodingera-02-10
[2] https://telegra.ph/GosTeh-SHryodingera-02-11
[3] https://telegra.ph/GosTeh-SHryodingera-02-13
#govtech #government #it
Telegram
Координация профанации
Настоящий чистейший рукотворный цинизм про госИТ - без малейшей примеси ИИ!
Вопросы, критику, инсайды отправляйте в
ТГ: @CynicAdmin, @ExEx_IT
Рекламы на канале нет и не будет
Вопросы, критику, инсайды отправляйте в
ТГ: @CynicAdmin, @ExEx_IT
Рекламы на канале нет и не будет
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
Я уже писал про содержание российского портала data.gov.ru [1] и выкладывал его дамп для тех кто хочет его исследовать [2].
Чтобы дополнительно объяснить что с ним не так нужны были сравнимые по уровню и масштабу каталоги данных и такие каталоги есть.
В каталоге Humanitarian Data Exchange data.humdata.org опубликовано около 31 тысячи наборов данных, а в каталоге-агрегаторе OpenDataSoft data.opendatasoft.com размещено около 25,6 тысяч наборов данных. Очень близкие цифры с data.gov.ru где опубликовано 26 тысяч наборов данных и вполне можно сравнивать.
Поскольку я непрерывно скачиваю каталоги данных, могу приводить цифры, не всегда финальные, но уже показательные
Так вот, предварительные и уже показательные цифры:
- data.gov.ru - 100% наборов данных, 26 тысяч наборов, всё вместе 29GB
- data.humdata.org - 205GB объём уже скачанных 21% наборов данных (6600), ожидаемый итоговый объём 950-1000ГБ
- data.opendatasoft.com - 145 GB объём 40% уже скачанных данных, ожидаемый итоговый объём около 300-350GB
Откуда такая разница и почему на российском национальном портале данных их так мало?
Есть 3 основные причины:
1. Низкая интеграция портала с государственными информационными системами, только на портале электронного бюджета размещаются сотни гигабайт данных.
2. Полное отсутствие геоданных, в то время как значительная часть данных на других порталах - это Shape-файлы, используемые в геопродуктах.
3. Формальное раскрытие данных "из под палки" и по белому списку. Когда есть обязательный перечень бессмысленных требований по публикации в форматах открытых данных вакансий или списков подведов и, как результат, в виде открытых данных публикуются CSV файлы в 1-2 строки или и вовсе пустые.
И ещё для сравнения, на портале открытых данных Великобритании, data.gov.uk, только CSV файлов без сжатия опубликовано 222ГБ. Остальных скачанных данных у меня нет на руках, но я бы оценил объём остальных данных как примерно столько же. А самые большие данные там по госзакупкам и анонимизированные цифры статистики по выписке рецептурных лекарств по районам. Уникальные данные, мало где в мире публикуемые.
Какой вывод можно из всего этого сделать? К сожалению всё те же, довольно бессмысленно пользоваться российским федеральным порталом открытых данных, проще извлекать данные из первоисточников, сайтов органов власти и региональных порталов данных.
Ссылки:
[1] https://t.me/begtin/3508
[2] https://hubofdata.ru/dataset/datagovru-20220202
#opendata #dataportals #data
Чтобы дополнительно объяснить что с ним не так нужны были сравнимые по уровню и масштабу каталоги данных и такие каталоги есть.
В каталоге Humanitarian Data Exchange data.humdata.org опубликовано около 31 тысячи наборов данных, а в каталоге-агрегаторе OpenDataSoft data.opendatasoft.com размещено около 25,6 тысяч наборов данных. Очень близкие цифры с data.gov.ru где опубликовано 26 тысяч наборов данных и вполне можно сравнивать.
Поскольку я непрерывно скачиваю каталоги данных, могу приводить цифры, не всегда финальные, но уже показательные
Так вот, предварительные и уже показательные цифры:
- data.gov.ru - 100% наборов данных, 26 тысяч наборов, всё вместе 29GB
- data.humdata.org - 205GB объём уже скачанных 21% наборов данных (6600), ожидаемый итоговый объём 950-1000ГБ
- data.opendatasoft.com - 145 GB объём 40% уже скачанных данных, ожидаемый итоговый объём около 300-350GB
Откуда такая разница и почему на российском национальном портале данных их так мало?
Есть 3 основные причины:
1. Низкая интеграция портала с государственными информационными системами, только на портале электронного бюджета размещаются сотни гигабайт данных.
2. Полное отсутствие геоданных, в то время как значительная часть данных на других порталах - это Shape-файлы, используемые в геопродуктах.
3. Формальное раскрытие данных "из под палки" и по белому списку. Когда есть обязательный перечень бессмысленных требований по публикации в форматах открытых данных вакансий или списков подведов и, как результат, в виде открытых данных публикуются CSV файлы в 1-2 строки или и вовсе пустые.
И ещё для сравнения, на портале открытых данных Великобритании, data.gov.uk, только CSV файлов без сжатия опубликовано 222ГБ. Остальных скачанных данных у меня нет на руках, но я бы оценил объём остальных данных как примерно столько же. А самые большие данные там по госзакупкам и анонимизированные цифры статистики по выписке рецептурных лекарств по районам. Уникальные данные, мало где в мире публикуемые.
Какой вывод можно из всего этого сделать? К сожалению всё те же, довольно бессмысленно пользоваться российским федеральным порталом открытых данных, проще извлекать данные из первоисточников, сайтов органов власти и региональных порталов данных.
Ссылки:
[1] https://t.me/begtin/3508
[2] https://hubofdata.ru/dataset/datagovru-20220202
#opendata #dataportals #data
Telegram
Ivan Begtin
Я много критиковал и критикую российский федеральный портал открытых данных data.gov.ru [1], но как-то без цифр. Сейчас, когда наконец-то докачались все доступные данные 26490 наборов данных с этого портала я могу цифры привести и дать некоторую картину его…
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
В рубрике полезного регулярного чтения, Руководство по цифровому участию [1] от People Powered о том как выбирать платформу и как организовывать процесс участия граждан в принятии решений - как собирать обратную связь, как обеспечивать онлайн голосование и многое другое. Руководство есть и на русском языке в том числе.
Авторы также составили матрицу из 50 платформ, с открытым кодом и коммерческих, из которых можно выбирать решение под свои задачи [2].
Я тут могу лишь вспомнить что с в России в 2010-2013 было несколько экспериментов соучастия граждан в цифровых моделях управления. Были сайты петиций (РОИ), систем обсуждения/публичной экспертизы нормативно-правовых документов, партисипаторной демократии и так далее. Но большая часть из них выродились или погибли.
Прижились только:
- системы жалоб (gorod.spb.gov.ru, gorod.mos.ru и аналогичные проекты)
- систем комментариев без гарантии обратной связи (regulation.gov.ru)
- инициативное бюджетирование (несколько региональных проектов)
А вот в мире проекты общественного соучастия на взлёте уже несколько лет, их всё больше и они получают инвестиции и развиваются как общественные проекты.
Ссылки:
[1] https://ru.peoplepowered.org/digital-guide-home
[2] https://airtable.com/shrxxpcHHnMc1xZSx/tblELFP9tGX07UZDo
#opengovernment #participation #opensource
Авторы также составили матрицу из 50 платформ, с открытым кодом и коммерческих, из которых можно выбирать решение под свои задачи [2].
Я тут могу лишь вспомнить что с в России в 2010-2013 было несколько экспериментов соучастия граждан в цифровых моделях управления. Были сайты петиций (РОИ), систем обсуждения/публичной экспертизы нормативно-правовых документов, партисипаторной демократии и так далее. Но большая часть из них выродились или погибли.
Прижились только:
- системы жалоб (gorod.spb.gov.ru, gorod.mos.ru и аналогичные проекты)
- систем комментариев без гарантии обратной связи (regulation.gov.ru)
- инициативное бюджетирование (несколько региональных проектов)
А вот в мире проекты общественного соучастия на взлёте уже несколько лет, их всё больше и они получают инвестиции и развиваются как общественные проекты.
Ссылки:
[1] https://ru.peoplepowered.org/digital-guide-home
[2] https://airtable.com/shrxxpcHHnMc1xZSx/tblELFP9tGX07UZDo
#opengovernment #participation #opensource
People Powered
Введение в Руководство по платформам цифрового участия - People Powered
Если вы хотите привлечь свое сообщество к работе с помощью цифровой платформы, это руководство для вас. Оно объясняет, что это такое, и показывает, как их выбрать, настроить и запустить.
Forwarded from ВЧК-ОГПУ
16 февраля 2022 года ГУ МВД по Москве возбуждено дело, которое может стать одним из самых громких за последнее время. Сотрудникам Управления К МВД РФ и УФСБ по Москве и МО удалось выявить хакеров, которые взломали «критическую информационную инфраструктуру Российской Федерации».
Речь идет о взломе ГИС РД dom.mos.ru («Дома Москвы»), интегрированной в Государственную информационную систему ЖКХ (ГИС ЖКХ) dom.gosuslugi.ru. С хакерами за работу расплатились криптовалютой (USDT Tether), однако выявить заказчиков атаки на «критическую инфраструктуру» удалось. И ими оказались вовсе не западные враги. Главным подозреваемыми в рамках возбужденного дела по статье 274.1 УК РФ ( Неправомерное воздействие на критическую информационную инфраструктуру Российской Федерации) является… группа столичных чиновников, включая руководство Жилищной инспекции по ЗАО Москвы, действовавших вместе с руководителями управляющих компаний (так и сказано в материалах дела) .
А услуги хакеров им были нужны, чтобы более 1000 жилых домов, фактически являющихся аварийными, были приняты Мосжилинспекцией к сезонной зимней эксплуатации без соответствующих документов.
Хакеры взломали dom.gosuslugi.ru и внесли ложные отметки в государственной информационной системе ГИС "ЖКХ", будто дома, которые в реальности являются аварийными, готовы и приняты к зиме, без фактической подгрузки документов в систему.
Пока дело возбуждено в отношении «неустановленных лиц», но вскоре в нем появятся обвиняемые.
Речь идет о взломе ГИС РД dom.mos.ru («Дома Москвы»), интегрированной в Государственную информационную систему ЖКХ (ГИС ЖКХ) dom.gosuslugi.ru. С хакерами за работу расплатились криптовалютой (USDT Tether), однако выявить заказчиков атаки на «критическую инфраструктуру» удалось. И ими оказались вовсе не западные враги. Главным подозреваемыми в рамках возбужденного дела по статье 274.1 УК РФ ( Неправомерное воздействие на критическую информационную инфраструктуру Российской Федерации) является… группа столичных чиновников, включая руководство Жилищной инспекции по ЗАО Москвы, действовавших вместе с руководителями управляющих компаний (так и сказано в материалах дела) .
А услуги хакеров им были нужны, чтобы более 1000 жилых домов, фактически являющихся аварийными, были приняты Мосжилинспекцией к сезонной зимней эксплуатации без соответствующих документов.
Хакеры взломали dom.gosuslugi.ru и внесли ложные отметки в государственной информационной системе ГИС "ЖКХ", будто дома, которые в реальности являются аварийными, готовы и приняты к зиме, без фактической подгрузки документов в систему.
Пока дело возбуждено в отношении «неустановленных лиц», но вскоре в нем появятся обвиняемые.
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
По итогам просмотра многих тех материалов ГосТех'а что были в открытом доступе я, пожалуй, могу сформулировать ряд конкретных проблем связанных не только с ним самим, но скорее с тем кто ставит/должен ставить задачи той команде которая им занимается:
- отсутствие стратегии. Это первая и фундаментальная проблема, заключается она в том что по многим государственным информационным системам гораздо меньшего масштаба есть как минимум концепции и стратегии, а в данном случае нет ни одного фундаментального документа к которым можно отнести стратегию, концепцию, глобальную архитектуру и так далее.
- непонимание разницы между корпорацией и государством. Ключевое отличие между корпорацией и государством в том что у государства и органов власти в частности нет клиентов, только пользователи, партнеры и стейкхолдеры. Государственные услуги - это не, то за что "клиент платит", а то что является государственной функцией и, соответственно, обязательством и невыполнение обязательств приводит к юридическим, а в демократических странах, и политическим последствиям.
- "непонимание" принципов разделения власти. Если вчитаться в Конституцию РФ то там четко расписано разделение полномочий между федеральными, региональными и муниципальными властями. При этом в России последние лет 15 как минимум, а может и дольше уже идёт ползучая технологическая унитаризация, когда федеральные власти создают информационные системы с которыми обязаны работать региональные и муниципальные власти. Всё что сейчас рассказывается в Гостех и сама идея Гостеха активно продолжается в этом направлении.
- усиление цифрового патернализма. Это вопрос уже не глупости или незнания, это вопрос идеологии. Гостех продолжается в форме услуг для граждан где в восприятии его авторов граждане - это такие ранимые субъекты государственной опеки о которых надо заботиться, холить и лелеять, по крайней мере в публичной риторике. В этом смысле Гостех мало отличается от Госуслуг, основная идея выморачивании услуг гражданам только к услугам по жизненным ситуациям, а каналы обратной связи только к жалобам. Эта модель не предполагает существования активных граждан или НКО или, даже, бизнеса взаимодействующего с органами власти в части их работы. Граждане только получают то что лица принимающие решения считают для них важным.
- отказ от усиления граждан. Вот это такой важный, а кто-то скажет что политический момент, идущий в сочетании с усилением цифрового патернализма. Усиление гражданина - это снижение информационного неравенства между ним и более сильным контрагентом. Например, для усиления гражданина как потребителя ЦБ РФ требует от банков и других финансовых организаций раскрывать довольно много информации о себе. Помогает это в финансовой грамотности? Да, помогает. А вот при госинформатизации нет требований к органам власти раскрывать сведения о том как информационные системы работают, какие данные там содержатся и многое другое. Гостех в этом смысле ничем не отличается. Несмотря на декларируемое развитие "цифрового правительства", из международного термина взяты лишь госуслуги, а большая прозрачность, открытые данные, открытые данные по умолчанию и т.д. просто игнорируются.
- отсутствие актикуляции бизнесу. Это продолжение отсутствие стратегии внедрения Гостеха. Вместо четко сформулированных тезисов о роли Гостеха в государственном ИТ, есть какие-то довольно маловнятные утверждения и выступления о его важности и ни одного четкого плана его внедрения. Я напомню что большая часть государственных информационных систем делается примерно 20-30 крупнейшими системными интеграторами и они все очень разные. Их перевод на другую платформу - это долго, дорого, сложно и малореалистично. А самое главное - даже не декларируется.
В качестве резюме, я ещё раз подчеркну что хвалить ГосТех в его текущей форме очень сложно. Можно игнорировать, можно критиковать, вопрос лишь в том кого ругать. Авторов этой затеи или тех кто должен был бы выступать их заказчиками?
#government #govtech #technology #data #transparency
- отсутствие стратегии. Это первая и фундаментальная проблема, заключается она в том что по многим государственным информационным системам гораздо меньшего масштаба есть как минимум концепции и стратегии, а в данном случае нет ни одного фундаментального документа к которым можно отнести стратегию, концепцию, глобальную архитектуру и так далее.
- непонимание разницы между корпорацией и государством. Ключевое отличие между корпорацией и государством в том что у государства и органов власти в частности нет клиентов, только пользователи, партнеры и стейкхолдеры. Государственные услуги - это не, то за что "клиент платит", а то что является государственной функцией и, соответственно, обязательством и невыполнение обязательств приводит к юридическим, а в демократических странах, и политическим последствиям.
- "непонимание" принципов разделения власти. Если вчитаться в Конституцию РФ то там четко расписано разделение полномочий между федеральными, региональными и муниципальными властями. При этом в России последние лет 15 как минимум, а может и дольше уже идёт ползучая технологическая унитаризация, когда федеральные власти создают информационные системы с которыми обязаны работать региональные и муниципальные власти. Всё что сейчас рассказывается в Гостех и сама идея Гостеха активно продолжается в этом направлении.
- усиление цифрового патернализма. Это вопрос уже не глупости или незнания, это вопрос идеологии. Гостех продолжается в форме услуг для граждан где в восприятии его авторов граждане - это такие ранимые субъекты государственной опеки о которых надо заботиться, холить и лелеять, по крайней мере в публичной риторике. В этом смысле Гостех мало отличается от Госуслуг, основная идея выморачивании услуг гражданам только к услугам по жизненным ситуациям, а каналы обратной связи только к жалобам. Эта модель не предполагает существования активных граждан или НКО или, даже, бизнеса взаимодействующего с органами власти в части их работы. Граждане только получают то что лица принимающие решения считают для них важным.
- отказ от усиления граждан. Вот это такой важный, а кто-то скажет что политический момент, идущий в сочетании с усилением цифрового патернализма. Усиление гражданина - это снижение информационного неравенства между ним и более сильным контрагентом. Например, для усиления гражданина как потребителя ЦБ РФ требует от банков и других финансовых организаций раскрывать довольно много информации о себе. Помогает это в финансовой грамотности? Да, помогает. А вот при госинформатизации нет требований к органам власти раскрывать сведения о том как информационные системы работают, какие данные там содержатся и многое другое. Гостех в этом смысле ничем не отличается. Несмотря на декларируемое развитие "цифрового правительства", из международного термина взяты лишь госуслуги, а большая прозрачность, открытые данные, открытые данные по умолчанию и т.д. просто игнорируются.
- отсутствие актикуляции бизнесу. Это продолжение отсутствие стратегии внедрения Гостеха. Вместо четко сформулированных тезисов о роли Гостеха в государственном ИТ, есть какие-то довольно маловнятные утверждения и выступления о его важности и ни одного четкого плана его внедрения. Я напомню что большая часть государственных информационных систем делается примерно 20-30 крупнейшими системными интеграторами и они все очень разные. Их перевод на другую платформу - это долго, дорого, сложно и малореалистично. А самое главное - даже не декларируется.
В качестве резюме, я ещё раз подчеркну что хвалить ГосТех в его текущей форме очень сложно. Можно игнорировать, можно критиковать, вопрос лишь в том кого ругать. Авторов этой затеи или тех кто должен был бы выступать их заказчиками?
#government #govtech #technology #data #transparency
Forwarded from Ivan Begtin (Ivan Begtin)
По итогам просмотра многих тех материалов ГосТех'а что были в открытом доступе я, пожалуй, могу сформулировать ряд конкретных проблем связанных не только с ним самим, но скорее с тем кто ставит/должен ставить задачи той команде которая им занимается:
- отсутствие стратегии. Это первая и фундаментальная проблема, заключается она в том что по многим государственным информационным системам гораздо меньшего масштаба есть как минимум концепции и стратегии, а в данном случае нет ни одного фундаментального документа к которым можно отнести стратегию, концепцию, глобальную архитектуру и так далее.
- непонимание разницы между корпорацией и государством. Ключевое отличие между корпорацией и государством в том что у государства и органов власти в частности нет клиентов, только пользователи, партнеры и стейкхолдеры. Государственные услуги - это не, то за что "клиент платит", а то что является государственной функцией и, соответственно, обязательством и невыполнение обязательств приводит к юридическим, а в демократических странах, и политическим последствиям.
- "непонимание" принципов разделения власти. Если вчитаться в Конституцию РФ то там четко расписано разделение полномочий между федеральными, региональными и муниципальными властями. При этом в России последние лет 15 как минимум, а может и дольше уже идёт ползучая технологическая унитаризация, когда федеральные власти создают информационные системы с которыми обязаны работать региональные и муниципальные власти. Всё что сейчас рассказывается в Гостех и сама идея Гостеха активно продолжается в этом направлении.
- усиление цифрового патернализма. Это вопрос уже не глупости или незнания, это вопрос идеологии. Гостех продолжается в форме услуг для граждан где в восприятии его авторов граждане - это такие ранимые субъекты государственной опеки о которых надо заботиться, холить и лелеять, по крайней мере в публичной риторике. В этом смысле Гостех мало отличается от Госуслуг, основная идея выморачивании услуг гражданам только к услугам по жизненным ситуациям, а каналы обратной связи только к жалобам. Эта модель не предполагает существования активных граждан или НКО или, даже, бизнеса взаимодействующего с органами власти в части их работы. Граждане только получают то что лица принимающие решения считают для них важным.
- отказ от усиления граждан. Вот это такой важный, а кто-то скажет что политический момент, идущий в сочетании с усилением цифрового патернализма. Усиление гражданина - это снижение информационного неравенства между ним и более сильным контрагентом. Например, для усиления гражданина как потребителя ЦБ РФ требует от банков и других финансовых организаций раскрывать довольно много информации о себе. Помогает это в финансовой грамотности? Да, помогает. А вот при госинформатизации нет требований к органам власти раскрывать сведения о том как информационные системы работают, какие данные там содержатся и многое другое. Гостех в этом смысле ничем не отличается. Несмотря на декларируемое развитие "цифрового правительства", из международного термина взяты лишь госуслуги, а большая прозрачность, открытые данные, открытые данные по умолчанию и т.д. просто игнорируются.
- отсутствие актикуляции бизнесу. Это продолжение отсутствие стратегии внедрения Гостеха. Вместо четко сформулированных тезисов о роли Гостеха в государственном ИТ, есть какие-то довольно маловнятные утверждения и выступления о его важности и ни одного четкого плана его внедрения. Я напомню что большая часть государственных информационных систем делается примерно 20-30 крупнейшими системными интеграторами и они все очень разные. Их перевод на другую платформу - это долго, дорого, сложно и малореалистично. А самое главное - даже не декларируется.
В качестве резюме, я ещё раз подчеркну что хвалить ГосТех в его текущей форме очень сложно. Можно игнорировать, можно критиковать, вопрос лишь в том кого ругать. Авторов этой затеи или тех кто должен был бы выступать их заказчиками?
#government #govtech #technology #data #transparency
- отсутствие стратегии. Это первая и фундаментальная проблема, заключается она в том что по многим государственным информационным системам гораздо меньшего масштаба есть как минимум концепции и стратегии, а в данном случае нет ни одного фундаментального документа к которым можно отнести стратегию, концепцию, глобальную архитектуру и так далее.
- непонимание разницы между корпорацией и государством. Ключевое отличие между корпорацией и государством в том что у государства и органов власти в частности нет клиентов, только пользователи, партнеры и стейкхолдеры. Государственные услуги - это не, то за что "клиент платит", а то что является государственной функцией и, соответственно, обязательством и невыполнение обязательств приводит к юридическим, а в демократических странах, и политическим последствиям.
- "непонимание" принципов разделения власти. Если вчитаться в Конституцию РФ то там четко расписано разделение полномочий между федеральными, региональными и муниципальными властями. При этом в России последние лет 15 как минимум, а может и дольше уже идёт ползучая технологическая унитаризация, когда федеральные власти создают информационные системы с которыми обязаны работать региональные и муниципальные власти. Всё что сейчас рассказывается в Гостех и сама идея Гостеха активно продолжается в этом направлении.
- усиление цифрового патернализма. Это вопрос уже не глупости или незнания, это вопрос идеологии. Гостех продолжается в форме услуг для граждан где в восприятии его авторов граждане - это такие ранимые субъекты государственной опеки о которых надо заботиться, холить и лелеять, по крайней мере в публичной риторике. В этом смысле Гостех мало отличается от Госуслуг, основная идея выморачивании услуг гражданам только к услугам по жизненным ситуациям, а каналы обратной связи только к жалобам. Эта модель не предполагает существования активных граждан или НКО или, даже, бизнеса взаимодействующего с органами власти в части их работы. Граждане только получают то что лица принимающие решения считают для них важным.
- отказ от усиления граждан. Вот это такой важный, а кто-то скажет что политический момент, идущий в сочетании с усилением цифрового патернализма. Усиление гражданина - это снижение информационного неравенства между ним и более сильным контрагентом. Например, для усиления гражданина как потребителя ЦБ РФ требует от банков и других финансовых организаций раскрывать довольно много информации о себе. Помогает это в финансовой грамотности? Да, помогает. А вот при госинформатизации нет требований к органам власти раскрывать сведения о том как информационные системы работают, какие данные там содержатся и многое другое. Гостех в этом смысле ничем не отличается. Несмотря на декларируемое развитие "цифрового правительства", из международного термина взяты лишь госуслуги, а большая прозрачность, открытые данные, открытые данные по умолчанию и т.д. просто игнорируются.
- отсутствие актикуляции бизнесу. Это продолжение отсутствие стратегии внедрения Гостеха. Вместо четко сформулированных тезисов о роли Гостеха в государственном ИТ, есть какие-то довольно маловнятные утверждения и выступления о его важности и ни одного четкого плана его внедрения. Я напомню что большая часть государственных информационных систем делается примерно 20-30 крупнейшими системными интеграторами и они все очень разные. Их перевод на другую платформу - это долго, дорого, сложно и малореалистично. А самое главное - даже не декларируется.
В качестве резюме, я ещё раз подчеркну что хвалить ГосТех в его текущей форме очень сложно. Можно игнорировать, можно критиковать, вопрос лишь в том кого ругать. Авторов этой затеи или тех кто должен был бы выступать их заказчиками?
#government #govtech #technology #data #transparency
Forwarded from НТВ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Минобороны РФ сообщило, что всего за время операции был выведен из строя 3491 объект военной инфраструктуры Украины. О ходе спецоперации ВС России на Украине рассказал генерал-майор Игорь Конашенков.
@ntvnews
@ntvnews
Forwarded from НТВ
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Ударные вертолеты Ка-52 ВКС РФ с помощью авиаракет уничтожили бронетехнику и колонну автомобилей ВСУ. Видео Минобороны России о ходе спецоперации на Украине.
@ntvnews
@ntvnews
Forwarded from НТВ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
На Украине последние годы всегда утверждали, что у них нет никаких нацистов и фашистов. С начала спецоперации таких криков стало раздаваться больше. Так есть на Украине нацизм или все-таки кто-то его не видит?
Вот несколько последних примеров.
@ntvnews
Вот несколько последних примеров.
@ntvnews
Forwarded from НТВ
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Киевские власти делают фейки не просто, чтобы взволновать информационное поле. Все они довольно часто приурочены к каким-то выступлениям Зеленского. И очень удачно попадают в нужный день.
Рассказываем, как на Украине создают фейки. С примерами.
@ntvnews
Рассказываем, как на Украине создают фейки. С примерами.
@ntvnews