Как лидеры меняют культуру безопасности: ключевые выводы с форума-диалога по культуре безопасности 🔒
На панельной дискуссии «Что мешает развитию культуры безопасности?» Денис Перегуда, заместитель главного инженера по безопасности и надежности Курской АЭС, рассказал, как практика студентов помогает находить будущих специалистов для атомных станций. «Мы приглашаем всех студентов на практику, не отказываем никому. Это важный этап, который позволяет выявить компетентных специалистов, и в будущем они могут стать частью нашего коллектива», — отметил он.
Дискуссия с представителями «Зарубежнефть», «РЖД» и «Сибкор» показала, что лидеры играют ключевую роль в формировании культуры безопасности.
Основные вопросы касались того, как избежать формализма при внедрении стандартов безопасности, какие лидерские инструменты работают лучше всего и как мотивировать сотрудников на соблюдение этих стандартов.
🔑 Главный вывод: культура компании начинается с руководителя. Его пример формирует ценности сотрудников. Лидеры должны показывать приверженность безопасности, открыто обсуждать риски и давать обратную связь, чтобы сделать рабочую среду максимально безопасной.
На панельной дискуссии «Что мешает развитию культуры безопасности?» Денис Перегуда, заместитель главного инженера по безопасности и надежности Курской АЭС, рассказал, как практика студентов помогает находить будущих специалистов для атомных станций. «Мы приглашаем всех студентов на практику, не отказываем никому. Это важный этап, который позволяет выявить компетентных специалистов, и в будущем они могут стать частью нашего коллектива», — отметил он.
Дискуссия с представителями «Зарубежнефть», «РЖД» и «Сибкор» показала, что лидеры играют ключевую роль в формировании культуры безопасности.
Основные вопросы касались того, как избежать формализма при внедрении стандартов безопасности, какие лидерские инструменты работают лучше всего и как мотивировать сотрудников на соблюдение этих стандартов.
🔑 Главный вывод: культура компании начинается с руководителя. Его пример формирует ценности сотрудников. Лидеры должны показывать приверженность безопасности, открыто обсуждать риски и давать обратную связь, чтобы сделать рабочую среду максимально безопасной.
🔔 Выступление директоров АЭС России: как укрепить культуру безопасности на производстве
Завершающим событием V дивизионального Форума-диалога по культуре безопасности стало выступление директоров Калининской, Кольской, Ленинградской и Нововоронежской АЭС.
В ходе обсуждения они поделились планами по внедрению новых практик. Среди ключевых инициатив:
🔸 Практика открытого диалога для доверительной атмосферы.
🔸 Привлечение молодежи через образовательные программы и раннее трудоустройство.
🔸 Подготовка персонала для повышения профессионализма.
🔸 Психологические разгрузки для работников в непростых условиях.
🔸 Четкое распределение обязанностей для повышения ответственности.
🔸 Развитие и укрепление культуры безопасности в атомной отрасли.
Игорь Зонов, генеральный уполномоченный по КБ в Росэнергоатоме, также отметил важность четкого методического сопровождения и единообразия в терминологии. Инициативу поддержал генеральный инспектор Николай Сорокин.
Главные цитаты панельной дискуссии — в карточках!
Завершающим событием V дивизионального Форума-диалога по культуре безопасности стало выступление директоров Калининской, Кольской, Ленинградской и Нововоронежской АЭС.
В ходе обсуждения они поделились планами по внедрению новых практик. Среди ключевых инициатив:
🔸 Практика открытого диалога для доверительной атмосферы.
🔸 Привлечение молодежи через образовательные программы и раннее трудоустройство.
🔸 Подготовка персонала для повышения профессионализма.
🔸 Психологические разгрузки для работников в непростых условиях.
🔸 Четкое распределение обязанностей для повышения ответственности.
🔸 Развитие и укрепление культуры безопасности в атомной отрасли.
Игорь Зонов, генеральный уполномоченный по КБ в Росэнергоатоме, также отметил важность четкого методического сопровождения и единообразия в терминологии. Инициативу поддержал генеральный инспектор Николай Сорокин.
Главные цитаты панельной дискуссии — в карточках!
🌿 Редкий хвощ пёстрый пересадили год назад при строительстве Ленинградской АЭС — растение успешно прижилось!
Год назад, при строительстве 7 и 8 энергоблоков Ленинградской АЭС, был обнаружен редкий хвощ пёстрый — он внесён в Красную книгу Ленобласти. Растение пересадили в Шалово-Перечицкий заказник, чтобы сохранить его популяцию.
📊 По итогам 12-месячного мониторинга, специалисты Ботанического института им. В. Л. Комарова подтвердили, что хвощ пёстрый успешно прижился и продолжает развиваться: появились новые побеги и спороносные колоски.
Этот пример — ещё одно доказательство того, как Ленинградская АЭС и Росатом совместно заботятся об окружающей среде, сохраняя редкие виды растений даже при масштабных строительных проектах.
Год назад, при строительстве 7 и 8 энергоблоков Ленинградской АЭС, был обнаружен редкий хвощ пёстрый — он внесён в Красную книгу Ленобласти. Растение пересадили в Шалово-Перечицкий заказник, чтобы сохранить его популяцию.
📊 По итогам 12-месячного мониторинга, специалисты Ботанического института им. В. Л. Комарова подтвердили, что хвощ пёстрый успешно прижился и продолжает развиваться: появились новые побеги и спороносные колоски.
Этот пример — ещё одно доказательство того, как Ленинградская АЭС и Росатом совместно заботятся об окружающей среде, сохраняя редкие виды растений даже при масштабных строительных проектах.