Презентация_курса_Добро_пожаловать_в_отрасль_для_ТГ.pdf
684.1 KB
Коллеги, Добрый день! Публикуем программу лекции.
👍1
image_2025-02-11_16-33-06.png
196.7 KB
Коллеги, добрый день! Академия Роскосмоса на связи! Сегодня мы провели совместный проект с АО "ГРЦ Макеева". В онлайн формате на лекции присутствовали 34 сотрудника предприятия.
👍12
13 февраля 2025г. Академия Роскосмоса провела практико-ориентированный семинар "Последние изменения в правилах осуществления закупочной деятельности согласно Федеральному закону № 223-ФЗ".
Экспертом выступила Некрасова Наталья Романовна, уже хорошо знакомый нашей отрасли преподаватель.
С 2025 года в силу вступило Постановление правительства РФ "О мерах по предоставлению национального режима", которое вызвало много вопросов у сотрудников отрасли и предприятий, занимающихся ГОЗ.
Семинар стал площадкой для живого диалога и совместного поиска оптимальных решений в условиях изменения законодательства.
8 апреля 2025 года мы приглашаем на следующий семинар тех, кто не успел присоединиться к первой группе слушателей.
Экспертом выступила Некрасова Наталья Романовна, уже хорошо знакомый нашей отрасли преподаватель.
С 2025 года в силу вступило Постановление правительства РФ "О мерах по предоставлению национального режима", которое вызвало много вопросов у сотрудников отрасли и предприятий, занимающихся ГОЗ.
Семинар стал площадкой для живого диалога и совместного поиска оптимальных решений в условиях изменения законодательства.
8 апреля 2025 года мы приглашаем на следующий семинар тех, кто не успел присоединиться к первой группе слушателей.
Добрый день, уважаемые коллеги!
С 19 по 20 февраля 2025 года Корпоративная Академия проводит обучение по программе «Организация деятельности по обеспечению антитеррористической защищенности объектов (территорий) организаций Госкорпорации «Роскосмос».
Актуальность темы для предприятий отрасли определяется задачей защиты предприятия от террористических угроз и необходимостью формировать «Паспорт Безопасности» для каждого предприятия отрасли с учетом внесенных 1 марта 2024 году изменений в Постановлении Правительства РФ №286 от 2019 «Об утверждении требований к антитеррористической защищенности объектов(территорий) Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос», организаций Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» и организаций ракетно-космической промышленности».
Участники получат ответы на следующие вопросы:
∙ Как организовать разработку и применение локальных нормативно-правовых документов по антитеррористической тематике на объекте обеспечения?
∙ Как использовать в работе возможности государственной системы противодействия терроризму?
∙ Как использовать методику оценки уязвимости для оценки потенциальных террористических угроз?
∙ Как применять лучшие практики противодействия современным террористическим угрозам?
∙ Как сформировать собственный реестр источников террористической опасности для актуализации паспорта безопасности объекта(территории) и другие.
Преподаватель программы – эксперт-практик Барахаев Альберт Бексултанович, экс-сотрудник службы по борьбе с терроризмом управления ФСБ по г.Москве и Московской области, экс-секретарь совета безопасности Республики Ингушетия, экс руководитель службы безопасности группы РЭЦ ПСБ.
С 19 по 20 февраля 2025 года Корпоративная Академия проводит обучение по программе «Организация деятельности по обеспечению антитеррористической защищенности объектов (территорий) организаций Госкорпорации «Роскосмос».
Актуальность темы для предприятий отрасли определяется задачей защиты предприятия от террористических угроз и необходимостью формировать «Паспорт Безопасности» для каждого предприятия отрасли с учетом внесенных 1 марта 2024 году изменений в Постановлении Правительства РФ №286 от 2019 «Об утверждении требований к антитеррористической защищенности объектов(территорий) Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос», организаций Государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» и организаций ракетно-космической промышленности».
Участники получат ответы на следующие вопросы:
∙ Как организовать разработку и применение локальных нормативно-правовых документов по антитеррористической тематике на объекте обеспечения?
∙ Как использовать в работе возможности государственной системы противодействия терроризму?
∙ Как использовать методику оценки уязвимости для оценки потенциальных террористических угроз?
∙ Как применять лучшие практики противодействия современным террористическим угрозам?
∙ Как сформировать собственный реестр источников террористической опасности для актуализации паспорта безопасности объекта(территории) и другие.
Преподаватель программы – эксперт-практик Барахаев Альберт Бексултанович, экс-сотрудник службы по борьбе с терроризмом управления ФСБ по г.Москве и Московской области, экс-секретарь совета безопасности Республики Ингушетия, экс руководитель службы безопасности группы РЭЦ ПСБ.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
О курсе «Организация деятельности по обеспечению антитеррористической защищенности объектов (территорий) организаций Госкорпорации «Роскосмос»,
который провел Барахаев Альберт Бексултанович - действительный государственный советник Российской Федерации 3-го класса, экс-сотрудник службы по борьбе с терроризмом управления ФСБ по г Москве и Московской области, секретарь совета безопасности Республики Ингушетия, руководитель службы безопасности группы РЭЦ ПСБ.
который провел Барахаев Альберт Бексултанович - действительный государственный советник Российской Федерации 3-го класса, экс-сотрудник службы по борьбе с терроризмом управления ФСБ по г Москве и Московской области, секретарь совета безопасности Республики Ингушетия, руководитель службы безопасности группы РЭЦ ПСБ.
👍2❤1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Корпоративная Академия Роскосмоса совместно с РКС провела программу обучения по курсу «Финансово-экономический анализ деятельности предприятия с использованием MS EXCEL».
Программу проводил кандидат экономических наук Терещенко Борис Иванович и Вербицкий Андрей Андреевич.
Программу проводил кандидат экономических наук Терещенко Борис Иванович и Вербицкий Андрей Андреевич.
👍2❤1🤔1
Уважаемые коллеги!
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 30 марта 2022 г. №166 "О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», а также с целью поддержки сотрудников ракетно-космической отрасли в реализации задач по импортозамещению АНО «Корпоративная Академия Роскосмоса» совместно со своими партнерами проводит серию экспертных вебинаров о возможностях отечественных АйТи решений.
Вебинары будут проходить на базе ВКС Роскосмоса (https://vcs.roscosmos.ru) на безвозмездной основе.
На первом вебинаре, 20 марта с 13.00 до 15.00 (по МСК), поговорим про Аstra Linux.
Принять участие в проекте могут все сотрудники отрасли.
Направляйте заявки до 18 марта 2025 года на электронную почту координатора проекта – главного специалиста Центра оценки и развития Зотова Олега Александровича zotov@rcacademy.ru; тел: 8 499 288 00 26 доб.102.
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 30 марта 2022 г. №166 "О мерах по обеспечению технологической независимости и безопасности критической информационной инфраструктуры Российской Федерации», а также с целью поддержки сотрудников ракетно-космической отрасли в реализации задач по импортозамещению АНО «Корпоративная Академия Роскосмоса» совместно со своими партнерами проводит серию экспертных вебинаров о возможностях отечественных АйТи решений.
Вебинары будут проходить на базе ВКС Роскосмоса (https://vcs.roscosmos.ru) на безвозмездной основе.
На первом вебинаре, 20 марта с 13.00 до 15.00 (по МСК), поговорим про Аstra Linux.
Принять участие в проекте могут все сотрудники отрасли.
Направляйте заявки до 18 марта 2025 года на электронную почту координатора проекта – главного специалиста Центра оценки и развития Зотова Олега Александровича zotov@rcacademy.ru; тел: 8 499 288 00 26 доб.102.
❤4
Практикум-интенсив по формированию комплектов РКМ и обоснования заявленных затрат перед ВП и государственным заказчиком.
Москва, 25 - 27 марта 2025 г. 9:30-17:30
Программа предназначена для руководителей и специалистов, формирующих цены на продукцию, поставляемую в рамках ГОЗ и участвующих в урегулировании «ценовых» разногласий.
Цель практикума: «Минимизация рисков экономических потерь при обосновании затрат и цен на поставляемую продукцию (товары, работы, услуги). Подготовка к работе в 2025 г.»
Основные темы практикума:
- общие правила формирования документов, обосновывающих цену на поставляемую серийную продукцию;
- особенности формирования РКМ в 2025 году на продукцию, поставленную в 2022-2024 годах правила трансформация данных бухгалтерского учета в формы РКМ;
- методика расчета не учитываемых в цене продукции амортизационных отчислений;
- досудебное урегулирование ценовых разногласий с контрагентами, военными представительствами и заказчиками;
- практическое занятие по формированию РКМ на ориентировочную (уточняемую) цену при производстве серийной продукции и перевод ее в фиксированную цену.
Все участники практикума получат экземпляр книги
"РКМ ПО ГОЗ: ПРОСТО. ПОНЯТНО, ДОСТУПНО." издания 2025 года в подарок.
Москва, 25 - 27 марта 2025 г. 9:30-17:30
Программа предназначена для руководителей и специалистов, формирующих цены на продукцию, поставляемую в рамках ГОЗ и участвующих в урегулировании «ценовых» разногласий.
Цель практикума: «Минимизация рисков экономических потерь при обосновании затрат и цен на поставляемую продукцию (товары, работы, услуги). Подготовка к работе в 2025 г.»
Основные темы практикума:
- общие правила формирования документов, обосновывающих цену на поставляемую серийную продукцию;
- особенности формирования РКМ в 2025 году на продукцию, поставленную в 2022-2024 годах правила трансформация данных бухгалтерского учета в формы РКМ;
- методика расчета не учитываемых в цене продукции амортизационных отчислений;
- досудебное урегулирование ценовых разногласий с контрагентами, военными представительствами и заказчиками;
- практическое занятие по формированию РКМ на ориентировочную (уточняемую) цену при производстве серийной продукции и перевод ее в фиксированную цену.
Все участники практикума получат экземпляр книги
"РКМ ПО ГОЗ: ПРОСТО. ПОНЯТНО, ДОСТУПНО." издания 2025 года в подарок.
24-25 Марта Корпоративная Академия Роскосмоса совместно с Корпорацией МИТ провела программу «Школа наставничества», специально разработанную с учетом пожеланий коллег и специфики предприятия.
«Школа наставничества» Корпоративной Академии Роскосмоса помогает не просто обучать молодежь профессиональным навыкам, но и интегрировать её в уникальную среду космической отрасли, сохраняя культурный код Роскосмоса.
В ходе 16 часового тренинга рассмотрели наставничество как стратегию и практику непрерывного развития взрослых людей.
В планах реализации программы в АО «Корпорация МИТ» свою квалификацию повысят 80 наставников
«Школа наставничества» Корпоративной Академии Роскосмоса помогает не просто обучать молодежь профессиональным навыкам, но и интегрировать её в уникальную среду космической отрасли, сохраняя культурный код Роскосмоса.
В ходе 16 часового тренинга рассмотрели наставничество как стратегию и практику непрерывного развития взрослых людей.
В планах реализации программы в АО «Корпорация МИТ» свою квалификацию повысят 80 наставников
👍9🔥1🤔1
Учиться в Школе наставничества стоит, если ты:
✔️ Хочешь расти как профессионал и лидер.
✔️ Готов делиться опытом и влиять на развитие предприятия.
✔️ Планируешь карьеру в Роскосмосе.
Это не просто "дополнительная нагрузка", а инвестиция в свои навыки и репутацию. 🚀
✔️ Хочешь расти как профессионал и лидер.
✔️ Готов делиться опытом и влиять на развитие предприятия.
✔️ Планируешь карьеру в Роскосмосе.
Это не просто "дополнительная нагрузка", а инвестиция в свои навыки и репутацию. 🚀
👍6🔥6
8 апреля 2025 года Корпоративная Академия Роскосмоса провела обучение по программе «Последние изменениям в правилах осуществления закупочной деятельности согласно Федеральному закону № 223-ФЗ». Мы задали нашему эксперту – Наталье Некрасовой вопрос: «Зачем проводить подобные обучения для опытных специалистов отрасли?»
«Опытный специалист все же сконцентрирован на условиях и особенностях работы своей организации, а такие мероприятия позволяют увидеть свои процессы «со стороны», познакомиться с практикой других организаций, оптимизировать и найти лучшие варианты решений, сокращать риски» - так прокомментировала программу ее ведущая Некрасова Наталья, эксперт в области ведения закупочной деятельности. В фокусе участников, помимо изменений, внесенных в закон, так же были особенности применения национального режима в законодательстве, выбор и обоснования способа закупки, правила расчета НМЦ, установление требований к закупаемой продукции.
Следующее обучение по теме Наталья Некрасова проведет 23-25 апреля
«Опытный специалист все же сконцентрирован на условиях и особенностях работы своей организации, а такие мероприятия позволяют увидеть свои процессы «со стороны», познакомиться с практикой других организаций, оптимизировать и найти лучшие варианты решений, сокращать риски» - так прокомментировала программу ее ведущая Некрасова Наталья, эксперт в области ведения закупочной деятельности. В фокусе участников, помимо изменений, внесенных в закон, так же были особенности применения национального режима в законодательстве, выбор и обоснования способа закупки, правила расчета НМЦ, установление требований к закупаемой продукции.
Следующее обучение по теме Наталья Некрасова проведет 23-25 апреля
18 апреля 2025 года состоялось обучение сотрудников АО «КБхиммаш им. А.М. Исаева» безопасным методам и приемам работ на высоте. Работники не только получили знания в области безопасного выполнения работ, а также выполнили практическую отработку навыков использования систем обеспечения работ на высоте. Практическое обучение проводилось на учебно-тренировочном полигоне с инструктором. При выполнений заданий от инструктора были отработаны следующие навыки:
-порядок осмотра до и после использования средств индивидуальной защиты, используемой при выполнении работ на высоте;
-способы крепления к анкерным точкам и конструкции учебного полигона;
-использование стропов с амортизатором, входящих в состав дежурных средств защиты при работе на высоте;
-использование системы обеспечения работ на высоте при отработке задания при эвакуации и спасении работников во время спасения.
-порядок осмотра до и после использования средств индивидуальной защиты, используемой при выполнении работ на высоте;
-способы крепления к анкерным точкам и конструкции учебного полигона;
-использование стропов с амортизатором, входящих в состав дежурных средств защиты при работе на высоте;
-использование системы обеспечения работ на высоте при отработке задания при эвакуации и спасении работников во время спасения.
15 апреля Корпоративная Академия Роскосмоса, совместно с коллегами из АО «ГРЦ Макеева» в рамках деловой программы VIII Чемпионата по профессиональному мастерству "Профессионалы ГРЦ" провела встречу с работниками предприятия, на которой обсудили основные космические проекты, над которыми сейчас работает Госкорпорация «Роскосмос», перспективы отрасли и основные направления работы. Присутствовали студенты, студенты-целевики Южно-Уральского Государственного университета, молодые специалисты и участники Чемпионата.
24-25 апреля состоялся тренинг «Эффективный руководитель, управление в условиях изменений» для открытой группы. В тренинге принимали участие представители различных предприятий отрасли: АО «РКС», АО «Агат», АО «УКВЗ», АО «НПК СПП», НПП «Квант». Коллеги познакомились, обменялись опытом, изучили современные инструменты внедрения изменений и управления сопротивлением. Цель тренинга: понять природу изменений, научиться вовлекать сотрудников и преодолеть сопротивление, достигать поставленных целей. 97,8% участников рекомендуют этот тренинг (на основе данных анкет обратной связи)
24 – 25 апреля состоялся тренинг «Управление проектами»
В современных условиях успешная реализация задач во многом зависит от умения грамотно планировать, контролировать и реализовывать проекты. Тренинг «Управление проектами на практике» — это уникальная возможность за 2 дня изучить основные инструменты управления проектами, термины и сокращения, реализовать учебный проект от идеи до практического воплощения. Все это поможет вам:
∙ Четко ставить цели и определять ключевые результаты проекта.
∙ Эффективно распределять ресурсы и управлять командой.
∙ Минимизировать риски и своевременно реагировать на изменения.
∙ Применимость в конкретной ситуации разных проектных подходов
∙ Контролировать сроки и бюджет проекта.
Данный курс является первыv шагом для изучения управления проектами и подготовке к сертификации. Кроме этого в Корпоративной академии Роскосмоса разработаны и реализуются программы по календарно-сетевому планированию проекта и изучению гибкой методологии (Agile и Scrum).
В современных условиях успешная реализация задач во многом зависит от умения грамотно планировать, контролировать и реализовывать проекты. Тренинг «Управление проектами на практике» — это уникальная возможность за 2 дня изучить основные инструменты управления проектами, термины и сокращения, реализовать учебный проект от идеи до практического воплощения. Все это поможет вам:
∙ Четко ставить цели и определять ключевые результаты проекта.
∙ Эффективно распределять ресурсы и управлять командой.
∙ Минимизировать риски и своевременно реагировать на изменения.
∙ Применимость в конкретной ситуации разных проектных подходов
∙ Контролировать сроки и бюджет проекта.
Данный курс является первыv шагом для изучения управления проектами и подготовке к сертификации. Кроме этого в Корпоративной академии Роскосмоса разработаны и реализуются программы по календарно-сетевому планированию проекта и изучению гибкой методологии (Agile и Scrum).
26 мая в гостеприимных стенах Самарского государственного университета имени С.П.Королева стартовал модуль «Формирование будущего» целевой подготовки ФКР ОПК 6 потока. Традиционно этот модуль организует Корпоративная Академия Роскосмоса.
Первым семинаром стал семинар «Стратегическое и сценарное планирование».
Этот семинар про стратегическое мышление, характеризующееся анализом сложных ситуаций, видением долгосрочных перспектив и принятием решений для достижения целей, и про сценарное мышление, предполагающее разработку различных сценариев развития событий, используются для эффективного управления рисками и адаптации к изменяющейся внешней среде.
Конечный результат стратегического планирования - это не красивая картинка будущего, а возможность принять лучшее управленческое решение. Методология стратегического мышления на основе сценариев позволяет «выйти» из привычного способа мышления. Данный подход основан на использовании принципа постепенного снижения неопределенности.
Каждый участник 8 часов «выращивал» в себе стратега за счёт хорошо продуманного сценария семинара.
А как часто Вы занимаетесь стратегированием? И можно ли стать стратегом с понедельника.
Отметьте на шкале от 1 до 10 - какой работы у Вас больше: оперативной или стратегической. Представим диаграмму - как распределились ответы, чтобы понять - нужно ли нам знакомиться с методами. Стратегического планирования и развивать свое стратегическое мышление? Или все мы уже большие стратеги?
Первым семинаром стал семинар «Стратегическое и сценарное планирование».
Этот семинар про стратегическое мышление, характеризующееся анализом сложных ситуаций, видением долгосрочных перспектив и принятием решений для достижения целей, и про сценарное мышление, предполагающее разработку различных сценариев развития событий, используются для эффективного управления рисками и адаптации к изменяющейся внешней среде.
Конечный результат стратегического планирования - это не красивая картинка будущего, а возможность принять лучшее управленческое решение. Методология стратегического мышления на основе сценариев позволяет «выйти» из привычного способа мышления. Данный подход основан на использовании принципа постепенного снижения неопределенности.
Каждый участник 8 часов «выращивал» в себе стратега за счёт хорошо продуманного сценария семинара.
А как часто Вы занимаетесь стратегированием? И можно ли стать стратегом с понедельника.
Отметьте на шкале от 1 до 10 - какой работы у Вас больше: оперативной или стратегической. Представим диаграмму - как распределились ответы, чтобы понять - нужно ли нам знакомиться с методами. Стратегического планирования и развивать свое стратегическое мышление? Или все мы уже большие стратеги?