Наверное, я долго еще буду иронизировать над РАСО, но результаты исследования PR-специалистов в регионах мне было посмотреть интересно. К моему сожалению, отчет оформлен непонятно и в целом какой-то куцый, но интересные выводы есть, и они — про профессиональные вызовы. Что удивило — большинство назвали проблемой нехватку исследований и аналитики, это уже круто. Ну и наше всё — руководство не понимает важность пиара. Обнимемся и напьёмся коллеги, пятница же! 💃🏻🥂
Источник: @obschestvovedenie
Источник: @obschestvovedenie
На дворе 14 февраля и я решила, что надо немножко больше посвятить себя тому, что любишь. И решила завести телеграм-канал, который посвящен одной моей личной и профессиональной страсти — здоровью. Назвала его Health in the City, «Здоровье в большом городе». Прописала небольшой план и буду делиться там тем, что считаю важным знать, чтобы быть здоровым и чувствовать себя хорошо, несмотря на весь п*здец, с которым приходится сталкиваться в большом городе. Первый пост — про сексуальное просвещение и мой визит в музей NEMO в Амстердаме, где меня ждала целая экспозиция, посвященная сексу. В общем, велком, буду очень рада, если присоединитесь: https://t.me/healthinthecity
Telegram
Health In The City
Это очень субъективный канал о здоровье PR-консультанта и публициста Розалии Каневской.
Разбираемся тут в том, как оставаться здоровым в современном городе, не сходя с ума 🌇 По вопросам сотрудничества — @mediabitch
Разбираемся тут в том, как оставаться здоровым в современном городе, не сходя с ума 🌇 По вопросам сотрудничества — @mediabitch
Я редко лезу на амбразуру, когда в паблик выливаются конфликты и взаимные претензии, но тут просто не могу молчать, потому что это какой-то грёбаный стыд. Одна предпринимательница, создатель очень симпатичного проекта, прополоскала в сториз у себя в личном инстаграме предложение, с которым к ней пришла пиарщица — мол, давайте я вам помогу попасть в СМИ с экспертными материалами, это стоит (гусары, молчать) 35 тысяч. Девушка приложила ссылки на кейсы, показала, что уже реализовывала. В целом очень всё понятно расписала. Предпринимательница выложила скриншоты переписки, где написала, что «уважаемые издания не берут за это деньги», обвинила её в перекладывании ответственности и непрофессионализме. И спустя несколько часов написала пост, в котором объяснила свою позицию, мол, экспертность не равно медийность и в целом в духе «нормально работай — придет и известность». Я сначала прочитала только пост (он вполне адекватный), не видя то, что было выложено в сториз, и не поняла, почему под постом её же подписчики начали её обвинять в двуличности, некорректном поведении, неадекватной реакции. А потом мне коллеги переслали скрины и я сейчас готова подписаться под всеми обвинениями подписчиков — они справедливы.
Могу тут сказать несколько вещей.
Пиару не хватает пиара. Та половина подписчиков, которая поддержала предпринимательницу, не знает, что такое PR, как он работает и для чего делается. Судя по всему, предпринимательница не знает тоже, хотя, судя по всему, с ней работает какое-то агентство.
Пиарщики очень часто сами себя закапывают, предлагая только «выходы в СМИ». Про PESO-модель и про то, что при решении коммуникационных задач каналы и способы решения могут выбираться разные по формату и сути — нет, не слышали.
Предложение девушки было нормальным — более чем корректным и адекватным (кроме, пожалуй, суммы — 35 тысяч, риалли?). Если бы топикстартера так что-то не стриггерило и она не перевернула всё с ног на голову, чем себе же сделала хуже.
Иногда предприниматели сами себе злейшие враги. Сейчас подписчики в комментариях припоминают предпринимательнице все истории её некорректного и токсичного поведения по отношению к блогерам, подписчикам, и любым недовольным — прямо ящик пандоры открыли. Ирония в том, что предпринимательница в своем блоге топит за осознанность, работу над собой и экологичность. И многих подписчиков стриггерило, что предпринимательница не следует своим же заветам. Если бы коммуникацией этой предпринимательницы управляли стратегически, то этого поста, тех сториз и такой реакции бы не было. А теперь там нужен уже серьезный спец по антикризису, потому что пересечение аудитории личной страницы предпринимательницы и её бизнеса довольно существенно. Такое поведение правда может серьезно навредить бизнесу и привести к тому, что аудитория уйдет не только от нее, но и от продукта.
Если уж решились выносить на всеобщее обозрение конфликты, то убедитесь, что в своей точке зрения вы хотя бы на 100% правы. Тут ситуация для предпринимательницы выглядит просто ужасно — в духе «сама придумала, сама обиделась».
Будьте последовательными. Двуличие — это, наверное, единственное, чего аудитория не прощает. Лучше уж быть для аудитории эдаким гипертрофированным плохишом и потом удивить аудиторию чем-то хорошим, чем пилить идеальный образ и потом больно падать с вершин своих моральных устоев. Это холодно и больно, даже если ты в белом пальто. Даже так — ОСОБЕННО если ты в белом пальто.
UPD Коллеги тут попросили добавить, что 35 тыщ — это всё-таки очень мало за профессиональную работу пиарщика. Вдруг вы иначе подумали 🙃
Могу тут сказать несколько вещей.
Пиару не хватает пиара. Та половина подписчиков, которая поддержала предпринимательницу, не знает, что такое PR, как он работает и для чего делается. Судя по всему, предпринимательница не знает тоже, хотя, судя по всему, с ней работает какое-то агентство.
Пиарщики очень часто сами себя закапывают, предлагая только «выходы в СМИ». Про PESO-модель и про то, что при решении коммуникационных задач каналы и способы решения могут выбираться разные по формату и сути — нет, не слышали.
Предложение девушки было нормальным — более чем корректным и адекватным (кроме, пожалуй, суммы — 35 тысяч, риалли?). Если бы топикстартера так что-то не стриггерило и она не перевернула всё с ног на голову, чем себе же сделала хуже.
Иногда предприниматели сами себе злейшие враги. Сейчас подписчики в комментариях припоминают предпринимательнице все истории её некорректного и токсичного поведения по отношению к блогерам, подписчикам, и любым недовольным — прямо ящик пандоры открыли. Ирония в том, что предпринимательница в своем блоге топит за осознанность, работу над собой и экологичность. И многих подписчиков стриггерило, что предпринимательница не следует своим же заветам. Если бы коммуникацией этой предпринимательницы управляли стратегически, то этого поста, тех сториз и такой реакции бы не было. А теперь там нужен уже серьезный спец по антикризису, потому что пересечение аудитории личной страницы предпринимательницы и её бизнеса довольно существенно. Такое поведение правда может серьезно навредить бизнесу и привести к тому, что аудитория уйдет не только от нее, но и от продукта.
Если уж решились выносить на всеобщее обозрение конфликты, то убедитесь, что в своей точке зрения вы хотя бы на 100% правы. Тут ситуация для предпринимательницы выглядит просто ужасно — в духе «сама придумала, сама обиделась».
Будьте последовательными. Двуличие — это, наверное, единственное, чего аудитория не прощает. Лучше уж быть для аудитории эдаким гипертрофированным плохишом и потом удивить аудиторию чем-то хорошим, чем пилить идеальный образ и потом больно падать с вершин своих моральных устоев. Это холодно и больно, даже если ты в белом пальто. Даже так — ОСОБЕННО если ты в белом пальто.
UPD Коллеги тут попросили добавить, что 35 тыщ — это всё-таки очень мало за профессиональную работу пиарщика. Вдруг вы иначе подумали 🙃
Forwarded from Антиглянец
Лаконичная история о том, как сооснователь «Кухни на районе» Кирилл Родин собирался ворваться в Клабхаус с темой «Как всегда успевать», но НЕ УСПЕЛ
Коллеги, нужна ваша помощь, а я знаю, что вы любите принимать участие в голосованиях 🤓 Нашла тут статистику по прослушиванию подкастов и она меня удивила в плане того, где чаще всего слушают подкасты. Решила вас спросить, как слушаете подкасты вы:
За последние 6 лет посидела в жюри пары десятков конкурсов — от региональных этапов национальных премий до международного конкурса Epica Awards (где в жюри входят журналисты и редакторы крупнейших СМИ о рекламном и прочем коммуникационном рынке со всего мира).
И каждый раз в PR-кампаниях меня расстраивает подход «а вот смотрите как красиво получилось». Нет ни нормальной оценки эффективности кампании и вложенных денег, ни конкретных решенных задач бизнеса — ничего. Просто красивая кампания и всё. Ещё больше расстраивает, когда эти «красивые», бесполезные для бизнеса (и часто очень дорогие в продакшене) кампании побеждают.
Между лириками, которые про креатив, и физиками, которые про решение задач и цифры, я всегда была на стороне вторых. Моё мнение — пусть лучше кампания будет скучной и без оригинальных поворотов, но с оптимально подобранными каналами, качественно донесенными месседжами и реальными результатами для бизнеса. Впрочем, в конкурсах я всегда была по ту сторону баррикад, которая оценивала чужие проекты.
В этом году мы начали подаваться на небольшие отраслевые премии и хочется посмотреть, как это выглядит, когда ты весь такой в белом пальто из цифр и результатов на фоне просто красивых проектов. Вполне может быть, что у меня просто когнитивное искажение и эффективные кампании членов жюри не восхищают, а вот красивые — вполне. В общем, весьма интересно, чем закончится дело.
И каждый раз в PR-кампаниях меня расстраивает подход «а вот смотрите как красиво получилось». Нет ни нормальной оценки эффективности кампании и вложенных денег, ни конкретных решенных задач бизнеса — ничего. Просто красивая кампания и всё. Ещё больше расстраивает, когда эти «красивые», бесполезные для бизнеса (и часто очень дорогие в продакшене) кампании побеждают.
Между лириками, которые про креатив, и физиками, которые про решение задач и цифры, я всегда была на стороне вторых. Моё мнение — пусть лучше кампания будет скучной и без оригинальных поворотов, но с оптимально подобранными каналами, качественно донесенными месседжами и реальными результатами для бизнеса. Впрочем, в конкурсах я всегда была по ту сторону баррикад, которая оценивала чужие проекты.
В этом году мы начали подаваться на небольшие отраслевые премии и хочется посмотреть, как это выглядит, когда ты весь такой в белом пальто из цифр и результатов на фоне просто красивых проектов. Вполне может быть, что у меня просто когнитивное искажение и эффективные кампании членов жюри не восхищают, а вот красивые — вполне. В общем, весьма интересно, чем закончится дело.
А вы бы за что проголосовали?
Anonymous Poll
20%
За красоту, но без цифр
80%
За эффективность, но без красоты
Ребята из Vinci перевели очень интересное исследование Different Funds о том, как СМИ пишут о венчурном рынке.
Если коротко, то из 1600 американских акселераторов и венчурных компаний 46% упоминаний в СМИ приходится только на 16 (!). То есть это менее 1% рынка, который держит около 5% капитала.
Еще есть забавное искажение по географии: 60% упоминаний приходится на венчурные компании из Кремниевой Долины. При этом это практически никак не коррелирует с эффективностью фонда, специализацией или даже объемом вложенных средств.
В общем, есть о чем подумать. Каждый пиарщик, пожалуй, знает, как тяжело бывает сломать стену, которую журналисты сами вокруг себя сложили по кирпичику и ворваться на рынок с новым игроком или даже старым игроком, но не публичным. Удачи нам с этим.
Если коротко, то из 1600 американских акселераторов и венчурных компаний 46% упоминаний в СМИ приходится только на 16 (!). То есть это менее 1% рынка, который держит около 5% капитала.
Еще есть забавное искажение по географии: 60% упоминаний приходится на венчурные компании из Кремниевой Долины. При этом это практически никак не коррелирует с эффективностью фонда, специализацией или даже объемом вложенных средств.
В общем, есть о чем подумать. Каждый пиарщик, пожалуй, знает, как тяжело бывает сломать стену, которую журналисты сами вокруг себя сложили по кирпичику и ворваться на рынок с новым игроком или даже старым игроком, но не публичным. Удачи нам с этим.
vc.ru
Как публикации в СМИ влияют на рынок венчурного капитала: исследование Different Funds
Наше представление о венчурном рынке и его игроках во многом формируется под влиянием публикаций в СМИ. Но как показало исследование Different Funds, зачастую масс-медиа искажают реальную картину индустрии — между тем именно эта картина влияет на решения…
У Тани вышел интересный текст про то, как медицинские и фармацевтические компании используют технологии 🔥
Forwarded from Иванова знает то, что клево
🧬🧬🧬
Геймификация в медицине и фарминдустрии
Внимательно слежу за тем, как фармкомпании рекламируются у блогеров. К нам тоже время от времени прилетают подобные запросы, но мы очень и очень избирательны в этом вопросе, особенно если речь идет о рецептурных препаратах🙃
Но давайте поговорим о том, что интересного делают фармкомпании.
Игровые приложения. Ваш ребенок не любит чистить зубы? Тогда мы идем к вам. Игровые приложения превращают процесс чистки зубов в весёлую игру. В одних приложениях дети получают баллы, в других в течение двух минут сражаются с микробами и достигают побед, в третьих видят в каких местах нужно чистить тщательнее. Почти у всех стоматологических брендов есть подобные аппки.
Отдельного внимания заслуживают VR-технологии. Есть такая компания — KindVR, которая работает сразу по нескольким программам с использованием виртуальной реальности, чтобы снизить болевой синдром у пациентов. Люди с ожогами играют в виртуальные снежки, что помогает хоть немного отвлечься от боли. Программы с показом подводного мира помогают снизить стресс перед процедурой МРТ. Но и наши ученые из Сибири не отстают. Они проводили эксперимент с использованием VR-очков. Людям с болезнью Паркинсона одевали датчики, которые показывали, насколько легко человек теряет равновесие при погружении в виртуальную реальность и после чего оценивали, есть ли осложнения, которые требуют контроля медиков. В эксперименте участвовали и здоровые люди, чтобы выявить разницу перехода от одного состояния к другому у людей с разным уровнем здоровья. Кстати, на тему VR-технологий в медицине есть хорошая статья на Vc.ru, почитайте, если вас заинтересовала тема.
Ну а я считаю, что игры в различных их проявлениях ещё покажут свой потенциал, который можно будет применить во многих сферах, где медицина будет лишь одной из них. Как думаете, как ещё можно использовать игры в медицине? Я бы поиграла в игру, где нужно ежегодно проходить полный чек-ап организма и собирать баллы, иначе как ещё заставить себя отправиться к врачам на всякие обследования ещё до того, как что-либо заболит?😄
Геймификация в медицине и фарминдустрии
Внимательно слежу за тем, как фармкомпании рекламируются у блогеров. К нам тоже время от времени прилетают подобные запросы, но мы очень и очень избирательны в этом вопросе, особенно если речь идет о рецептурных препаратах🙃
Но давайте поговорим о том, что интересного делают фармкомпании.
Игровые приложения. Ваш ребенок не любит чистить зубы? Тогда мы идем к вам. Игровые приложения превращают процесс чистки зубов в весёлую игру. В одних приложениях дети получают баллы, в других в течение двух минут сражаются с микробами и достигают побед, в третьих видят в каких местах нужно чистить тщательнее. Почти у всех стоматологических брендов есть подобные аппки.
Отдельного внимания заслуживают VR-технологии. Есть такая компания — KindVR, которая работает сразу по нескольким программам с использованием виртуальной реальности, чтобы снизить болевой синдром у пациентов. Люди с ожогами играют в виртуальные снежки, что помогает хоть немного отвлечься от боли. Программы с показом подводного мира помогают снизить стресс перед процедурой МРТ. Но и наши ученые из Сибири не отстают. Они проводили эксперимент с использованием VR-очков. Людям с болезнью Паркинсона одевали датчики, которые показывали, насколько легко человек теряет равновесие при погружении в виртуальную реальность и после чего оценивали, есть ли осложнения, которые требуют контроля медиков. В эксперименте участвовали и здоровые люди, чтобы выявить разницу перехода от одного состояния к другому у людей с разным уровнем здоровья. Кстати, на тему VR-технологий в медицине есть хорошая статья на Vc.ru, почитайте, если вас заинтересовала тема.
Ну а я считаю, что игры в различных их проявлениях ещё покажут свой потенциал, который можно будет применить во многих сферах, где медицина будет лишь одной из них. Как думаете, как ещё можно использовать игры в медицине? Я бы поиграла в игру, где нужно ежегодно проходить полный чек-ап организма и собирать баллы, иначе как ещё заставить себя отправиться к врачам на всякие обследования ещё до того, как что-либо заболит?😄
Коллеги, моя прекрасная сотрудница Юля выходит на финишную прямую с получением диплома по нашей непростой PR-профессии и ей нужна ваша помощь. Юля пишет диплом про доверие к бренду банка Тиньков и ей нужно 200 ответов, пока есть 20. Знаю, как вы любите заполнять разного рода анкеты — помогите, пожалуйста, Юле в этом деле — там буквально 3 минуты вашего времени:
https://forms.gle/wxbL2XcNywb4UaXCA
https://forms.gle/wxbL2XcNywb4UaXCA
Мы записывали это интервью спустя примерно месяц после того, как анонсировали запуск хаба (поэтому многое пришлось апдейтить по состоянию на сегодня). Когда переслушивали запись того разговора, в голосах чувствовалось много неуверенности — полетит ли это всё, нужно ли это кому-то, не является ли наша с Сашей картинка чересчур идиллической? Но за это время хаб из комьюнити-стартапа превратился в полноценное сообщество, которое общается, взаимодействует, встречается, помогает друг другу, делится контактами, экспертизой и даже заказами. Спасибо Evgeniya Lampadova за честные вопросы об агентском рынке и за то, что нашла время с нами поговорить. Кажется, что это интервью можно было делать только так — когда один владелец агентства спрашивает других. Спасибо Alexandra Drobysheva за неугасающий заразительный оптимизм, который продолжает меня вдохновлять до сих пор. Спасибо всем ребятам из хаба и напоминаю, что до 14 мая мы принимаем заявки на вступление в хаб ❤ Как грится, the more, the merrier!
http://mediabitch.ru/sozdateli-small-hub-interview/
http://mediabitch.ru/sozdateli-small-hub-interview/
Mediabitch
Создатели SMALL Hub: «Все большие агентства одинаковы, а каждое маленькое — маленькое по-своему»
Осенью 2020 года Александра Дробышева (агентство HINT) и Розалия Каневская (агентство Montana) запустили SMALL Agencies Hub — комьюнити маленьких независимых агентств. Евгения Лампадова (агентство ЛАМПА) поговорила с основательницами хаба о том, почему рынку…
Вы, наверняка, уже знаете, но вдруг нет. 20 мая, то бишь в этот четверг, я буду модератором PR-мастермайнда, который проведут на РИФе ребята их Rassvet.digital. Спешу вас (предпринимателей, пиарщиков, топ-менеджеров, диджитальщиков) пригласить тоже, если у вас есть тупая ноющая боль в вопросах пиара. Тупая — потому что долго не решается, ноющая — потому что жить спокойно всё-таки не даёт.
Вместе с классной компанией других экспертов (а состав у нас правда звездный получился) мы поможем вам разобраться с KPI пиарщика/агентства, эффективно рассказать о запуске нового продукта, преодолеть недопонимание со спикерами, которые не дают нормальную фактуру, найдем необычные способы решения задач, которые все на рынке решают одинаково и не очень эффективно, ну и много чего ещё.
Для тех, кто не знаком с форматом мастермайнда, вот примерно как всё будет проходить:
Вы будете работать в мини-группах с модератором (со мной, если придете за стол ко мне).
Шаг 1. Формулируете свой запрос.
Шаг 2. Участники задают уточняющие вопросы.
Шаг 3. В течение минуты каждый озвучивает идеи, как решить ваш запрос. Все, что пришло в голову.
Шаг 4. Модератор подводит итог и дает свой экспертный комментарий. Вы получаете новые идеи / инсайты / рабочие советы или даже roadmap будущего решения.
И так — по очереди с каждым участником группы.
Мероприятие бесплатное для всех участников РИФ, но нужно заранее зарегаться вот тут. Если боль всё-таки есть, поторопитесь — без решения вас не оставим. Ну и до встречи 🙂
Вместе с классной компанией других экспертов (а состав у нас правда звездный получился) мы поможем вам разобраться с KPI пиарщика/агентства, эффективно рассказать о запуске нового продукта, преодолеть недопонимание со спикерами, которые не дают нормальную фактуру, найдем необычные способы решения задач, которые все на рынке решают одинаково и не очень эффективно, ну и много чего ещё.
Для тех, кто не знаком с форматом мастермайнда, вот примерно как всё будет проходить:
Вы будете работать в мини-группах с модератором (со мной, если придете за стол ко мне).
Шаг 1. Формулируете свой запрос.
Шаг 2. Участники задают уточняющие вопросы.
Шаг 3. В течение минуты каждый озвучивает идеи, как решить ваш запрос. Все, что пришло в голову.
Шаг 4. Модератор подводит итог и дает свой экспертный комментарий. Вы получаете новые идеи / инсайты / рабочие советы или даже roadmap будущего решения.
И так — по очереди с каждым участником группы.
Мероприятие бесплатное для всех участников РИФ, но нужно заранее зарегаться вот тут. Если боль всё-таки есть, поторопитесь — без решения вас не оставим. Ну и до встречи 🙂
Вчера была экспертом на мастер-майнде, который на РИФе организовали ребята из Рассвета. Что могу сказать — формат огонь. Суть в том, что количество времени, отведенного на решение запроса конкретного человека строго ограничено: минута на изложение запроса, 2 минуты на уточняющие вопросы, 5 минут на обратную связь от всех, 2 минуты на обратную связь от эксперта, 1 минута на фидбек от автора запроса.
Сначала была настроена скептически на такой формат — мол, что там можно насоветовать за 10 минут. Но прикол в том, что мозг в эти моменты мобилизует креативные и аналитические силы и выдает максимум результата в ограниченное время.
У меня за столом было 8 человек, все с дико интересными запросами, в основном про мой любименький B2B. Еще одно опасение было, что придут неизвестные (или пока несуществующие) компании с запросами а-ля «хотим в Forbes», но такой фигни не было. Компании были огонь: Ростех Digital, Webmoney, Creonit, про всех них что-то да знала еще до мастермайнда. В основном, маркетологи или недавно пришедшие в проект пиарщики.
В общем, вроде удалось дать обратную связь и задать вектор для поиска решения.
Из интересных выводов, которые пришли после мастермайнда:
🌿часто проблемы с PR вовсе не проблемы с самим PR, а с чем-то другим: отсутствие бизнес-задачи, которую PR должен решать, отсутствие понимания продукта, продукт плохо определен и не спозиционирован, не понятен ЦА, продукт плохой или не отвечает нуждам ЦА
🌿очень часто PR-стратегия либо отсутствует, либо никак не привязана к бизнес-стратегии
🌿часто у коммуникатора есть ощущение бесполезности своей работы, потому что не настроены нормальные инструменты аналитики, не сформирована цель и адекватные ожидания
🌿запрос на поиск креативного решения без четкого понимания, какую бизнес-задачу нужно решить — работа впустую. Ну и моё мнение — сначала всё-таки нужно хорошо отладить работу традиционных каналов, а потом уже браться за что-то нестандартное. Иначе даже если получится сделать что-то яркое, про это быстро забудут
🌿почти в 100% случаев я начинала свои рекомендации с трех китов:
1) проанализируйте текущее состояние с помощью современных инструментов аналитики,
2) организуйте стратсессию и выработайте стратегию для всей компании, задайте понятные цели,
3) подумайте как PR может помочь приблизиться к этим целям и выработайте такую систему KPI, чтобы было понятно, насколько вы продвинулись к цели.
В общем, всем эффективных коммуникаций ✌️И спасибо всем тем, кто пришел за мой стол за решением)
Сначала была настроена скептически на такой формат — мол, что там можно насоветовать за 10 минут. Но прикол в том, что мозг в эти моменты мобилизует креативные и аналитические силы и выдает максимум результата в ограниченное время.
У меня за столом было 8 человек, все с дико интересными запросами, в основном про мой любименький B2B. Еще одно опасение было, что придут неизвестные (или пока несуществующие) компании с запросами а-ля «хотим в Forbes», но такой фигни не было. Компании были огонь: Ростех Digital, Webmoney, Creonit, про всех них что-то да знала еще до мастермайнда. В основном, маркетологи или недавно пришедшие в проект пиарщики.
В общем, вроде удалось дать обратную связь и задать вектор для поиска решения.
Из интересных выводов, которые пришли после мастермайнда:
🌿часто проблемы с PR вовсе не проблемы с самим PR, а с чем-то другим: отсутствие бизнес-задачи, которую PR должен решать, отсутствие понимания продукта, продукт плохо определен и не спозиционирован, не понятен ЦА, продукт плохой или не отвечает нуждам ЦА
🌿очень часто PR-стратегия либо отсутствует, либо никак не привязана к бизнес-стратегии
🌿часто у коммуникатора есть ощущение бесполезности своей работы, потому что не настроены нормальные инструменты аналитики, не сформирована цель и адекватные ожидания
🌿запрос на поиск креативного решения без четкого понимания, какую бизнес-задачу нужно решить — работа впустую. Ну и моё мнение — сначала всё-таки нужно хорошо отладить работу традиционных каналов, а потом уже браться за что-то нестандартное. Иначе даже если получится сделать что-то яркое, про это быстро забудут
🌿почти в 100% случаев я начинала свои рекомендации с трех китов:
1) проанализируйте текущее состояние с помощью современных инструментов аналитики,
2) организуйте стратсессию и выработайте стратегию для всей компании, задайте понятные цели,
3) подумайте как PR может помочь приблизиться к этим целям и выработайте такую систему KPI, чтобы было понятно, насколько вы продвинулись к цели.
В общем, всем эффективных коммуникаций ✌️И спасибо всем тем, кто пришел за мой стол за решением)
Не знаю, как я за столько лет умудрилась не познакомиться с Александром Лихтманом — наше знакомство случилось только в этом году. Сначала он журил премию с нашим участием, а потом любезно согласился меня подбросить с РИФа в город. В итоге час оживленной дискуссии, в рамках которой мы поняли, что мы коллеги в нелегком деле построения автономных команд в PR. У него пока получается лучше, чем у меня, но у него и опыт в пиаре почти вдвое больше моего, сделаем скидку на это ))
Я это чего. Саша у себя в фб откуда-то достал любопытное исследование 2019 года — там 141 пиарщика спросили, как они объясняют, чем зарабатывают на жизнь. И, вы знаете, все ответы правдивы, мы правда всем этим занимаемся. Удивительная у нас профессия всё-таки.
Если вам тоже любопытно, то исходный текст вот: https://www.swordandthescript.com/2019/06/what-is-pr/?fbclid=IwAR2AFGhQOWHpidu_F4eYfN117ZmsOYrcxZ94DJ0BbZAtTTwJqGGs3Qx-vcE
Мой вариант — «я помогаю хорошим компаниям стать известными». А у вас есть заготовка на случай, если придется объяснять, за что вы едите свой хлеб?
Я это чего. Саша у себя в фб откуда-то достал любопытное исследование 2019 года — там 141 пиарщика спросили, как они объясняют, чем зарабатывают на жизнь. И, вы знаете, все ответы правдивы, мы правда всем этим занимаемся. Удивительная у нас профессия всё-таки.
Если вам тоже любопытно, то исходный текст вот: https://www.swordandthescript.com/2019/06/what-is-pr/?fbclid=IwAR2AFGhQOWHpidu_F4eYfN117ZmsOYrcxZ94DJ0BbZAtTTwJqGGs3Qx-vcE
Мой вариант — «я помогаю хорошим компаниям стать известными». А у вас есть заготовка на случай, если придется объяснять, за что вы едите свой хлеб?
Sword and the Script
What is PR? 141 PR and Comms Pros Explain What They Do for a Living - Sword and the Script
The 2019 JOTW Survey asked PR and comms pros how they descrivbe their jobs -- what is PR -- these are their responses.