Сегодня с клиентами заглянули в архитектурный чертог будущего - офис Meraas в D3. Стояли перед макетом Atélis как перед картиной, которую нельзя купить - только ждать следующей выставки. Говорили не столько о квартирах, сколько о времени: что будет с районом, как вырастет пульс у канала, и чем станет это место - убежищем, витриной или городским миражом.
Все юниты в первом релизе уже ушли в историю. Остались только тени в виде отмен - cancel units. Это те квартиры, которые по каким-либо причинам вернулись обратно в пул: кто-то передумал, не оплатил вовремя, не оформил документы. Их не афишируют. Это шанс не для всех, а для внимательных. Для тех, кто остаётся в игре даже после финального свистка.
В Atélis всё разлетелось за пару дней. Это не про квадратные метры - здесь про взгляд, который упирается в воду, про бетон, который впитывает идею, и про место, где дизайн - не надстройка, а фундамент.
Следующий старт продаж - через два-три месяца. Это вторая глава, которую сейчас дописывают архитекторы, маркетологи и сам город. Цены в новом проекте в D3 вырастут как минимум на 10–15% по сравнению с первым релизом.
Будет ли он сильнее? Возможно.
Будет легко доступен? Всё меньше.
Тем, кто следит, стоит остаться на линии. Иногда отменённая бронь - это не ошибка, а приглашение. Всегда есть возможность выхватить такие юниты, если постараться. Обращайтесь.
Все юниты в первом релизе уже ушли в историю. Остались только тени в виде отмен - cancel units. Это те квартиры, которые по каким-либо причинам вернулись обратно в пул: кто-то передумал, не оплатил вовремя, не оформил документы. Их не афишируют. Это шанс не для всех, а для внимательных. Для тех, кто остаётся в игре даже после финального свистка.
В Atélis всё разлетелось за пару дней. Это не про квадратные метры - здесь про взгляд, который упирается в воду, про бетон, который впитывает идею, и про место, где дизайн - не надстройка, а фундамент.
Следующий старт продаж - через два-три месяца. Это вторая глава, которую сейчас дописывают архитекторы, маркетологи и сам город. Цены в новом проекте в D3 вырастут как минимум на 10–15% по сравнению с первым релизом.
Будет ли он сильнее? Возможно.
Будет легко доступен? Всё меньше.
Тем, кто следит, стоит остаться на линии. Иногда отменённая бронь - это не ошибка, а приглашение. Всегда есть возможность выхватить такие юниты, если постараться. Обращайтесь.
🔥9❤4😎2
Как Бен Бандарь стал символом успеха в Дубае — от $436 до AED 22 миллиардов.
Недавно Arabian Business опубликовал материал о человеке, имя которого все чаще звучит в кулуарах дубайской недвижимости — Бен Бандарь. Звезда шоу Million Dollar Listing UAE, брокер с 22 миллиардами дирхамов в транзакциях, продюсер, инвестор и основатель сразу двух компаний.
Как он пришёл к этому? Где началась его история? Что стоит за глянцевой картинкой на экране?
Я решил разобраться и попросил ChatGPT провести глубокое исследование: собрать биографию, цифры, факты, мнения клиентов и коллег, детали телешоу и влияние его работы на рынок. Запрос был простой: найти всё, что только возможно, из открытых источников — и разложить по полочкам. Вот результат этого небольшого расследования.
ChatGPT выдал не просто сухую справку — получился почти роман. История, в которой есть всё: риск, провал, переосмысление и, наконец, личный стиль, выросший из ошибок.
В Дубай Бен Бандарь прилетел почти случайно — с последними деньгами в кармане и без какой-либо стратегии. Снимал комнату с пятью соседями, мылся по очереди. Обычная история эмигранта, если бы не одно «но» — вместо того чтобы тихо выживать, он взялся за дело с редкой для новичка агрессией.
Уже в первый месяц он продал виллу в The Meadows и получил комиссию, которая изменила всё. За ней последовали новые сделки. Сначала — на десятки тысяч долларов. Потом — на миллионы. А спустя несколько лет он продавал этажи целыми пачками. В D1 Tower он реализовал 15 этажей одному клиенту и ещё 32 апартамента сверху.
Могло бы показаться, что дальше всё шло по наклонной вверх. Но нет. В 2008 году он теряет половину своего капитала — крах на рынке, девелопер сбегает, сделка на $190 миллионов рассыпается. Кто-то ушёл бы с рынка, кто-то — поменял бы страну. Он остался. Переждал. А потом сделал ход, о котором сегодня говорят во всей индустрии.
Во время пандемии он запускает своё агентство — BenCo Real Estate. Без громких инвесторов, без сетки офисов. Просто команда, которая умеет продавать и понимает, что внимание — это новая валюта. Они снимают контент. Рассказывают истории. Строят бренд не на объявлениях, а на узнаваемости.
Следующим шагом становится DevCore — компания, которая сопровождает застройщиков от покупки земли до маркетинга. Это уже не про сделки. Это про системную работу с девелоперами: архитекторы, консультанты, дистрибуция. Сегодня они работают с британской LEOS International — и это, похоже, только начало.
И тут же — другой трек. Телевидение. Reality-шоу Million Dollar Listing UAE, где Бен — не просто брокер, а продюсер. Он сам пять лет добивался лицензии на шоу, искал партнёров, убеждал. И запустил первый сезон, который сразу же стал №1 на StarzPlay. Второй сезон уже в продакшене.
К чему всё это? Нет, не к морали «работай много — и будет успех». История Бендари — не о планировании. Это история человека, который в каждом кризисе видит возможность, в каждом эпизоде — новую сцену для выхода на публику.
Это не самый понятный путь. Но в 22 миллиардах дирхамов сделок (а именно такой трек-рекорд у него сегодня) — мало случайностей.
Бен просто умеет делать шаг туда, куда другим страшно.
Вот такая история мотивационная получилась)
Недавно Arabian Business опубликовал материал о человеке, имя которого все чаще звучит в кулуарах дубайской недвижимости — Бен Бандарь. Звезда шоу Million Dollar Listing UAE, брокер с 22 миллиардами дирхамов в транзакциях, продюсер, инвестор и основатель сразу двух компаний.
Как он пришёл к этому? Где началась его история? Что стоит за глянцевой картинкой на экране?
Я решил разобраться и попросил ChatGPT провести глубокое исследование: собрать биографию, цифры, факты, мнения клиентов и коллег, детали телешоу и влияние его работы на рынок. Запрос был простой: найти всё, что только возможно, из открытых источников — и разложить по полочкам. Вот результат этого небольшого расследования.
ChatGPT выдал не просто сухую справку — получился почти роман. История, в которой есть всё: риск, провал, переосмысление и, наконец, личный стиль, выросший из ошибок.
В Дубай Бен Бандарь прилетел почти случайно — с последними деньгами в кармане и без какой-либо стратегии. Снимал комнату с пятью соседями, мылся по очереди. Обычная история эмигранта, если бы не одно «но» — вместо того чтобы тихо выживать, он взялся за дело с редкой для новичка агрессией.
Уже в первый месяц он продал виллу в The Meadows и получил комиссию, которая изменила всё. За ней последовали новые сделки. Сначала — на десятки тысяч долларов. Потом — на миллионы. А спустя несколько лет он продавал этажи целыми пачками. В D1 Tower он реализовал 15 этажей одному клиенту и ещё 32 апартамента сверху.
Могло бы показаться, что дальше всё шло по наклонной вверх. Но нет. В 2008 году он теряет половину своего капитала — крах на рынке, девелопер сбегает, сделка на $190 миллионов рассыпается. Кто-то ушёл бы с рынка, кто-то — поменял бы страну. Он остался. Переждал. А потом сделал ход, о котором сегодня говорят во всей индустрии.
Во время пандемии он запускает своё агентство — BenCo Real Estate. Без громких инвесторов, без сетки офисов. Просто команда, которая умеет продавать и понимает, что внимание — это новая валюта. Они снимают контент. Рассказывают истории. Строят бренд не на объявлениях, а на узнаваемости.
Следующим шагом становится DevCore — компания, которая сопровождает застройщиков от покупки земли до маркетинга. Это уже не про сделки. Это про системную работу с девелоперами: архитекторы, консультанты, дистрибуция. Сегодня они работают с британской LEOS International — и это, похоже, только начало.
И тут же — другой трек. Телевидение. Reality-шоу Million Dollar Listing UAE, где Бен — не просто брокер, а продюсер. Он сам пять лет добивался лицензии на шоу, искал партнёров, убеждал. И запустил первый сезон, который сразу же стал №1 на StarzPlay. Второй сезон уже в продакшене.
К чему всё это? Нет, не к морали «работай много — и будет успех». История Бендари — не о планировании. Это история человека, который в каждом кризисе видит возможность, в каждом эпизоде — новую сцену для выхода на публику.
Это не самый понятный путь. Но в 22 миллиардах дирхамов сделок (а именно такой трек-рекорд у него сегодня) — мало случайностей.
Бен просто умеет делать шаг туда, куда другим страшно.
Вот такая история мотивационная получилась)
🔥10❤9🥰1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Binghatti выкатили свежую рекламу своего нового проекта - Aquarise.
Скажу честно: обычно такие ролики пролистываю, но тут - Терри Крюс, бассейн, спокойствие. Работает. Без криков про «икону архитектуры». Просто лёгкое попадание в образ жизни, который не надо объяснять.
Сам проект тоже интересный. В Business Bay с резиденциями, у некоторых — бассейн прямо на балконе.
Архитектура агрессивная, но в меру. Упор - на ощущение «город рядом, вода ближе».
Не продавливают глянцем - и это уже приятно.
Кому хочется деталей - обращайтесь. А рекламу глянуть стоит. Хоть бы ради того, как делать промо без надрыва.
Скажу честно: обычно такие ролики пролистываю, но тут - Терри Крюс, бассейн, спокойствие. Работает. Без криков про «икону архитектуры». Просто лёгкое попадание в образ жизни, который не надо объяснять.
Сам проект тоже интересный. В Business Bay с резиденциями, у некоторых — бассейн прямо на балконе.
Архитектура агрессивная, но в меру. Упор - на ощущение «город рядом, вода ближе».
Не продавливают глянцем - и это уже приятно.
Кому хочется деталей - обращайтесь. А рекламу глянуть стоит. Хоть бы ради того, как делать промо без надрыва.
👍6❤2🔥2😍2💔2🤣1
Когда я переехал в Дубай в 2022-м, всё вокруг выглядело эффектно: башни, фасады, презентации, скорость. Но когда встал вопрос, где жить — начались совсем другие критерии.
⠀
Либо студия в очередной стеклянной башне, где никого не знаешь и никому не нужен.
Либо однушка в плотной застройке, где слышно, как кто-то варит суп этажом ниже.
⠀
Понял, что здесь много вариантов, но мало тех, в которых действительно удобно жить, а не просто существовать между офисом и кроватью.
⠀
В начале было сложно ориентироваться — те проекты, которые реально могли подойти, не лежат на поверхности.
⠀
И как в любом большом городе — будь то Питер, Барселона или Стамбул — помогает, если есть кто-то «своего поля», кто может подсказать, где искать.
⠀
Со временем стало ясно, что в Дубае формируется новое поколение жильцов: фрилансеры, айтишники, дизайнеры, предприниматели. Люди, которым важна не только площадь, но и атмосфера.
⠀
HIVE одним из первых подхватил этот запрос. Они сделали коливинг, где можно работать, общаться, отдыхать — и всё это в одной среде, не напрягаясь.
⠀
Комнаты с нормальной планировкой. Кухни, где не чувствуешь себя лишним. Коворкинг, куда не нужно ехать через весь город.
⠀
Проект быстро стал популярным — сейчас там уже waiting-list. Потому что людям просто удобно.
⠀
Сейчас HIVE пошёл дальше — новые проекты в ОАЭ и Саудии, уже с возможностью покупки, а не только аренды.
⠀
За это время появились и другие похожие форматы:
– 25hours Heimat в Downtown — башня с креативной инфраструктурой
– You&Co в Al Furjan — можно купить, не только арендовать
– Collective и Socio от Emaar — тоже про общее пространство и людей
⠀
Это всё про смену подхода.
Не просто «где спать», а «как жить».
⠀
И что важно — такие проекты не только про стиль жизни, но и про доход.
Некоторые дают 7–8% годовых.
⠀
Если интересно — напиши. Подкину подборку: от простых коливингов до более премиальных решений. Всё — с реальным спросом, а не ради буклета.
⠀
Либо студия в очередной стеклянной башне, где никого не знаешь и никому не нужен.
Либо однушка в плотной застройке, где слышно, как кто-то варит суп этажом ниже.
⠀
Понял, что здесь много вариантов, но мало тех, в которых действительно удобно жить, а не просто существовать между офисом и кроватью.
⠀
В начале было сложно ориентироваться — те проекты, которые реально могли подойти, не лежат на поверхности.
⠀
И как в любом большом городе — будь то Питер, Барселона или Стамбул — помогает, если есть кто-то «своего поля», кто может подсказать, где искать.
⠀
Со временем стало ясно, что в Дубае формируется новое поколение жильцов: фрилансеры, айтишники, дизайнеры, предприниматели. Люди, которым важна не только площадь, но и атмосфера.
⠀
HIVE одним из первых подхватил этот запрос. Они сделали коливинг, где можно работать, общаться, отдыхать — и всё это в одной среде, не напрягаясь.
⠀
Комнаты с нормальной планировкой. Кухни, где не чувствуешь себя лишним. Коворкинг, куда не нужно ехать через весь город.
⠀
Проект быстро стал популярным — сейчас там уже waiting-list. Потому что людям просто удобно.
⠀
Сейчас HIVE пошёл дальше — новые проекты в ОАЭ и Саудии, уже с возможностью покупки, а не только аренды.
⠀
За это время появились и другие похожие форматы:
– 25hours Heimat в Downtown — башня с креативной инфраструктурой
– You&Co в Al Furjan — можно купить, не только арендовать
– Collective и Socio от Emaar — тоже про общее пространство и людей
⠀
Это всё про смену подхода.
Не просто «где спать», а «как жить».
⠀
И что важно — такие проекты не только про стиль жизни, но и про доход.
Некоторые дают 7–8% годовых.
⠀
Если интересно — напиши. Подкину подборку: от простых коливингов до более премиальных решений. Всё — с реальным спросом, а не ради буклета.
👍5🔥4❤3
В какой-то момент я начал ловить себя на мысли, что за пределами привычных маршрутов тоже может быть интересная недвижимость. Не в том смысле, что где-то ещё есть башни, только в другой стране. А в том, что там другое ощущение, другая тишина, другой ритм.
Недавно мы были в Омане, в Салале. Не по работе, а просто чтобы сменить обстановку. Остановились в одном из самых необычных проектов, которые мне доводилось видеть. Архитектура буквально встроена в природу. Некоторые здания словно вырастают из скал. Вокруг песок, камень, вода и абсолютная тишина. Место, где ничего не происходит. И в этом, пожалуй, самая большая ценность.
С этим ощущением я посмотрел на проект Gidori, который сейчас строится в Саудовской Аравии.
Про него пока мало говорят. Возможно, это даже хорошо. Потому что Gidori — это не про эффектность. Это история про внимание к месту и про архитектуру, которая не стремится привлекать лишнее внимание.
Проект разрабатывает международное архитектурное бюро Aedas. Это те, кто умеют сочетать инженерную точность с уважением к ландшафту. Они не рисуют здания на пустом месте, они чувствуют контекст. В Gidori это особенно заметно. Центральное здание выполнено в виде тяжёлого консольного монолита, будто вырезанного из прибрежной скалы. Вокруг него — гольф-поле, частные виллы, апартаменты, ресторан, пляжный клуб. Всё сделано без избыточности, но с очень точной расстановкой акцентов.
На визуализациях этот проект напоминает сцены из «Дюны». И это действительно похоже. Но самое важное — это не фантазия. Gidori строится прямо сейчас, на берегу Акабского залива.
Если говорить о задумке, то это место не рассчитано на массовость. Его создают для тех, кто ищет тишину. Для тех, кому важен не просто статус, а ощущение. Для любителей гольфа. Для тех, кто ценит архитектуру, вписанную в ландшафт. Для тех, кто умеет просто быть наедине с местом, где есть воздух, свет и песок.
Я не знаю, станет ли Gidori громким проектом. Может быть. А может, он останется редким, почти приватным местом для тех, кто ищет не форму, а атмосферу. Но часто именно такие проекты потом оказываются самыми сильными. Потому что в них есть ощущение. А не просто бюджет.
Если интересно, могу собрать ещё подобные места. В Саудовской Аравии и в Омане.
Недавно мы были в Омане, в Салале. Не по работе, а просто чтобы сменить обстановку. Остановились в одном из самых необычных проектов, которые мне доводилось видеть. Архитектура буквально встроена в природу. Некоторые здания словно вырастают из скал. Вокруг песок, камень, вода и абсолютная тишина. Место, где ничего не происходит. И в этом, пожалуй, самая большая ценность.
С этим ощущением я посмотрел на проект Gidori, который сейчас строится в Саудовской Аравии.
Про него пока мало говорят. Возможно, это даже хорошо. Потому что Gidori — это не про эффектность. Это история про внимание к месту и про архитектуру, которая не стремится привлекать лишнее внимание.
Проект разрабатывает международное архитектурное бюро Aedas. Это те, кто умеют сочетать инженерную точность с уважением к ландшафту. Они не рисуют здания на пустом месте, они чувствуют контекст. В Gidori это особенно заметно. Центральное здание выполнено в виде тяжёлого консольного монолита, будто вырезанного из прибрежной скалы. Вокруг него — гольф-поле, частные виллы, апартаменты, ресторан, пляжный клуб. Всё сделано без избыточности, но с очень точной расстановкой акцентов.
На визуализациях этот проект напоминает сцены из «Дюны». И это действительно похоже. Но самое важное — это не фантазия. Gidori строится прямо сейчас, на берегу Акабского залива.
Если говорить о задумке, то это место не рассчитано на массовость. Его создают для тех, кто ищет тишину. Для тех, кому важен не просто статус, а ощущение. Для любителей гольфа. Для тех, кто ценит архитектуру, вписанную в ландшафт. Для тех, кто умеет просто быть наедине с местом, где есть воздух, свет и песок.
Я не знаю, станет ли Gidori громким проектом. Может быть. А может, он останется редким, почти приватным местом для тех, кто ищет не форму, а атмосферу. Но часто именно такие проекты потом оказываются самыми сильными. Потому что в них есть ощущение. А не просто бюджет.
Если интересно, могу собрать ещё подобные места. В Саудовской Аравии и в Омане.
❤13🔥2
Кейс, который многое объясняет
В Dubai Internet City нет жилых башен в привычном смысле.
Район состоит в основном из офисных зданий, кампусов, университетов, старых малоэтажных вилл и таунхаусов, построенных ещё в начале 2000-х.
Большая часть этой недвижимости - leasehold. Она не продаётся. Она просто “есть” и почти не меняет владельцев.
Новое жильё здесь - редкость. Когда оно появляется, интерес высокий, особенно со стороны тех, кто знает зачем.
Один из таких кейсов:
семья, у которой уже есть апартаменты в Address JBR, приобрела объект в Dubai Internet City с handover в 2027 году.
Не для аренды. Не под инвестиции.
Цель - чтобы их сын, который через два года пойдёт в Dubai College, мог каждый день ходить туда пешком.
Dubai College - одна из самых известных британских школ в Дубае.
Основана в 1978 году. Первая средняя школа британской модели в эмирате.
Сегодня - селективное учебное заведение, дающее обучение по системе GCSE и A-Level.
Конкурс высокий, отбор строгий, программа плотная.
Находится в районе Al Sufouh, в пешей доступности от Internet City.
Именно это расстояние стало ключевым фактором при покупке.
У родителей не было задачи “вложиться”.
Им нужно было, чтобы утром ребёнок мог спокойно дойти до школы, а вечером - вернуться домой. Без транспорта, без водителя, без зависимости от школьного автобуса.
На фоне этого кейса район Dubai Internet City и его соседство с Knowledge Park начинают выглядеть не просто как деловой хаб.
Здесь находятся офисы Google, Microsoft, Oracle, TikTok и Яндекса.
В Knowledge Park - филиалы университетов, образовательные центры, исследовательские подразделения.
Проблема в другом: жилой недвижимости здесь практически нет. А новое предложение появляется крайне редко.
И когда оно появляется те, кому важна школа, маршрут, тишина и инфраструктура, не раздумывают долго.
В Dubai Internet City нет жилых башен в привычном смысле.
Район состоит в основном из офисных зданий, кампусов, университетов, старых малоэтажных вилл и таунхаусов, построенных ещё в начале 2000-х.
Большая часть этой недвижимости - leasehold. Она не продаётся. Она просто “есть” и почти не меняет владельцев.
Новое жильё здесь - редкость. Когда оно появляется, интерес высокий, особенно со стороны тех, кто знает зачем.
Один из таких кейсов:
семья, у которой уже есть апартаменты в Address JBR, приобрела объект в Dubai Internet City с handover в 2027 году.
Не для аренды. Не под инвестиции.
Цель - чтобы их сын, который через два года пойдёт в Dubai College, мог каждый день ходить туда пешком.
Dubai College - одна из самых известных британских школ в Дубае.
Основана в 1978 году. Первая средняя школа британской модели в эмирате.
Сегодня - селективное учебное заведение, дающее обучение по системе GCSE и A-Level.
Конкурс высокий, отбор строгий, программа плотная.
Находится в районе Al Sufouh, в пешей доступности от Internet City.
Именно это расстояние стало ключевым фактором при покупке.
У родителей не было задачи “вложиться”.
Им нужно было, чтобы утром ребёнок мог спокойно дойти до школы, а вечером - вернуться домой. Без транспорта, без водителя, без зависимости от школьного автобуса.
На фоне этого кейса район Dubai Internet City и его соседство с Knowledge Park начинают выглядеть не просто как деловой хаб.
Здесь находятся офисы Google, Microsoft, Oracle, TikTok и Яндекса.
В Knowledge Park - филиалы университетов, образовательные центры, исследовательские подразделения.
Проблема в другом: жилой недвижимости здесь практически нет. А новое предложение появляется крайне редко.
И когда оно появляется те, кому важна школа, маршрут, тишина и инфраструктура, не раздумывают долго.
❤6🔥5🤓2
Очередной отчет? Очередной. Но этот не из тех, что «выросло всё и сразу». BH сделали нормальный разбор, вот коротко — что важно.
Чтобы не полагаться вслепую, сравнил данные отчета с открытой статистикой DLD, рыночными обзорами CBRE и Property Monitor, ипотечной статистикой банков а также свежими сводками от Cavendish Maxwell.
Спрос: смещение в сторону больших планировок
Согласно BH, растёт интерес к просторному жилью - в первую очередь со стороны семейных арендаторов и покупателей. Аренда вилл подскочила на 52% за квартал, а количество сделок с виллами и таунхаусами - на 80% год к году (по данным Engel & Völkers). В аренде дома подорожали на 9-14% за год - прямое следствие высокого спроса. Показательно и то, что доля сделок с домами выросла с 20% до 24% за год.
📌 BH точно зафиксировал реальный сдвиг в структуре спроса.
Покупатели для себя - уже не меньшинство
По данным BH, доля end-users в их базе достигла 50% — рост на 22% за квартал. При этом 57% сделок проходят с ипотекой. Логично: аренда растёт, а жить "в съёмном" всё менее рационально. Данных по end-users на уровне DLD нет, но рост продаж готового жилья на 21% по числу сделок и на 34% по сумме — уже показатель. Это типичное поведение тех, кто покупает не ради перепродажи, а для жизни.
📌 В Дубае всё больше покупателей с долгосрочным фокусом — и это меняет рынок.
Ипотека как основной двигатель спроса
Пока в США и Европе ипотека становится недоступнее, в ОАЭ ставки по-прежнему держатся в пределах 3,99–4,49%, а иногда и ниже особенно при фиксации на 3–5 лет.
Это - главный триггер. Платёж по ипотеке часто оказывается ниже, чем арендная ставка. Особенно в районах с высокой доходностью. Отсюда - активизация резидентов: зачем платить арендодателю, если можно платить банку за своё?
Добавим сюда лояльность банков (по готовому жилью), и получаем всплеск сделок на вторичке и устойчивый рост в сегменте end-users.
📌 Пока ставки низкие - рынок будет двигаться. Но если Центробанк затянет гайки спрос может остудиться. Пока предпосылок к этому нет.
Предложение: стройка ускоряется, но спрос опережает
В Q1 было введено 7 848 новых объектов. Cavendish Maxwell даёт цифру 9 300 — расхождение в пределах нормы, методики разные. Важно, что большинство ввода - в доступных районах: JVC (4,3 тыс. ед.), MBR City (1 тыс.), Business Bay, Downtown Jebel Ali. Все данные бьются с DLD и другими источниками.
BH также прогнозирует до 97 000 новых объектов в 2026. Это в рамках рыночного консенсуса: всего до 2028 года ожидается порядка 300 000 новых юнитов.
📌 Отчёт даёт ясную картину — и по локациям, и по темпам, и по рискам перегрева предложения.
В отличие от многих слайдовых презентаций, BH сделал подробный, аргументированный отчёт. Особенно важно: видны изменения в поведении покупателей, в типах жилья и в динамике локаций.
Продолжение будет, если вижу, что вам это интересно. Оставьте реакцию - и выложу:
📌 Часть 2: где растут цены и почему, на какие районы стоит смотреть, как меняется структура сделок
📌 Часть 3: рынок аренды — кто снимает, как меняется спрос, что с доходностью
Чтобы не полагаться вслепую, сравнил данные отчета с открытой статистикой DLD, рыночными обзорами CBRE и Property Monitor, ипотечной статистикой банков а также свежими сводками от Cavendish Maxwell.
Спрос: смещение в сторону больших планировок
Согласно BH, растёт интерес к просторному жилью - в первую очередь со стороны семейных арендаторов и покупателей. Аренда вилл подскочила на 52% за квартал, а количество сделок с виллами и таунхаусами - на 80% год к году (по данным Engel & Völkers). В аренде дома подорожали на 9-14% за год - прямое следствие высокого спроса. Показательно и то, что доля сделок с домами выросла с 20% до 24% за год.
📌 BH точно зафиксировал реальный сдвиг в структуре спроса.
Покупатели для себя - уже не меньшинство
По данным BH, доля end-users в их базе достигла 50% — рост на 22% за квартал. При этом 57% сделок проходят с ипотекой. Логично: аренда растёт, а жить "в съёмном" всё менее рационально. Данных по end-users на уровне DLD нет, но рост продаж готового жилья на 21% по числу сделок и на 34% по сумме — уже показатель. Это типичное поведение тех, кто покупает не ради перепродажи, а для жизни.
📌 В Дубае всё больше покупателей с долгосрочным фокусом — и это меняет рынок.
Ипотека как основной двигатель спроса
Пока в США и Европе ипотека становится недоступнее, в ОАЭ ставки по-прежнему держатся в пределах 3,99–4,49%, а иногда и ниже особенно при фиксации на 3–5 лет.
Это - главный триггер. Платёж по ипотеке часто оказывается ниже, чем арендная ставка. Особенно в районах с высокой доходностью. Отсюда - активизация резидентов: зачем платить арендодателю, если можно платить банку за своё?
Добавим сюда лояльность банков (по готовому жилью), и получаем всплеск сделок на вторичке и устойчивый рост в сегменте end-users.
📌 Пока ставки низкие - рынок будет двигаться. Но если Центробанк затянет гайки спрос может остудиться. Пока предпосылок к этому нет.
Предложение: стройка ускоряется, но спрос опережает
В Q1 было введено 7 848 новых объектов. Cavendish Maxwell даёт цифру 9 300 — расхождение в пределах нормы, методики разные. Важно, что большинство ввода - в доступных районах: JVC (4,3 тыс. ед.), MBR City (1 тыс.), Business Bay, Downtown Jebel Ali. Все данные бьются с DLD и другими источниками.
BH также прогнозирует до 97 000 новых объектов в 2026. Это в рамках рыночного консенсуса: всего до 2028 года ожидается порядка 300 000 новых юнитов.
📌 Отчёт даёт ясную картину — и по локациям, и по темпам, и по рискам перегрева предложения.
В отличие от многих слайдовых презентаций, BH сделал подробный, аргументированный отчёт. Особенно важно: видны изменения в поведении покупателей, в типах жилья и в динамике локаций.
Продолжение будет, если вижу, что вам это интересно. Оставьте реакцию - и выложу:
📌 Часть 2: где растут цены и почему, на какие районы стоит смотреть, как меняется структура сделок
📌 Часть 3: рынок аренды — кто снимает, как меняется спрос, что с доходностью
🔥11❤6
Report 2.pdf
6.2 MB
Вот, собственно, и сам отчет - в PDF
Для тех, кто любит в цифрах, с графиками и без пересказов - прикладываю оригинал Betterhomes Market Report Q1 2025.
Для тех, кто любит в цифрах, с графиками и без пересказов - прикладываю оригинал Betterhomes Market Report Q1 2025.
🔥12