От коллег из Сталинграда 🔥🔥🔥
Доброе дождливое, Владивосток 😊

Немного материала с прошедшего мероприятия. Все подробности позже 😏

Передали на отправку для 155 бр (Тебет) резину, сухие души!!!
Отдельное спасибо Борису, за предоставление резины, а Краевому Обществу Инвалидов за изготовление сухих душей! Низкий вам поклон!
Победа приходит с Востока!

Сбор по медицине встал. Сегодня-завтра опубликуем фин. отчет. С течением времени количество собираемых аптек становится меньше, чем потребность и запросы в них.
Очень часто, расчехляем матбазу курса НВП и личные укладки, чтобы собрать парням хоть что-то. Такие вот реалии 🤷‍♂

Передали Тебету перед отправкой аптечку!!! В добрый путь и скорейшего возвращения домой с Победой!

Никогда такого не было и вот опять!

И на что только мне идут любители авторских методик в тактической медицине. Видать продажи курсов просели.

Есть доказательная медицина, есть нормативная база в министерстве обороны (приказы 760/340, методические указания и рекомендации), не нравятся документы МО РФ - используйте марчпавс и прочие т3с, концепция схожа, в систему оказания помощи вполне вписывается. Но нет, "мы владеем эксклюзивной методикой спасения вашей жизни!!!11"

Уважаемые друзья, те кто встаёт на путь подготовки, не ведитесь на эксклюзив. Военная медицина - это система от жгута до госпиталя, целый комплекс последовательных мероприятий где на каждом этапе должны понимать что с раненым сделали этапом ранее а не гадать, что там начудили..

Скинули анекдот, а мне не смешно... это реальность, блин:

Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках.
Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но...
Немцы победили с преимуществом в 1 км.
После поражения русская команда была деморализована.
Топ-менеджмент решил выяснить причину провала.
Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде.
После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой…
а в русской – один на веслах и семеро рулевых!
Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды.
Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу:
Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет….
После реструктуризации русская команда выглядела так:
– четыре рулевых…
– два старших рулевых,
– один рулевой директор,
– и один гребец.
Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность.
На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км.
В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду…
Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены.
Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии.