Действие - это применение некоторого инструмента к процессам для достижения поставленной цели. Главным критерием является не результативность действия, которая может быть и нулевой, и отрицательной. Всё это носит вероятностный характер. Делать что-либо, когда результат не гарантирован на 100% - с тактического масштаба достаточно глупо. Зачем тратить энергию на то, что либо принесёт результат или нет? Лучше зависнуть в экономном режиме и ждать стопудовых вариантов. Все это логично и рационально.

Чтобы таким образом живые существа не вымирали за миллионы лет естественного отбора в нас закрепилась одна молекула, молекула «ещё», то есть дофамин. Чем более случайный результат, тем больше азарта, тем больше дофамина в предвкушении возможного выигрыша. Эта молекула поощряет наши вероятностные действия.

Более того, без дофамина, как выяснили в ходе одного ужасного эксперимента по лечению зависимостей, мы вообще не можем двигаться. Лишенные чувствительности к дофамину пациенты превратились в парализованных, обездвиженных людей.

Предформой дофамина является норадреналин. Который, в свою очередь вырабатывается от стресса, когда нам что-либо угрожает. Все логично и рационально, если опасность застала врасплох, надо срочно сваливать либо атаковать, может и замереть контролируя свои мышцы, но в любом случае действовать. Поэтому если с утра в течение первого часа после подъема сделать силовые упражнения (десяток другой приседаний, отжиманий) и потом поставить и достичь цели, то дофаминовые цепочки заведутся на весь день. Цель может быть минимальной - прочесть 10 страниц книги, помыть посуду, сделать NBack, но обязательно ощущать добровольную завершенность задачи. Вот то самое удовлетворение от сделанного.

Именно добровольное, потому что если кто-то заставляет, то цепочка подачи дофамина в лобной доли блокируется. В армии заставляют отжиматься, но это не дает удовольствия.

Ещё дофамин выплескивается после обжигающе холодного душа идти ополаскивания, если здоровье позволяет. Обливание должно быть краткосрочным, это не для того, чтобы привыкать к холоду. В результате на четыре часа уровень дофамина растет в два раза. В отличие от множества других ю способов поднять дофамин, после которых дофамин резко падает.

Чем выше поднят дофамин, тем ниже он падает. Если одновременно смотреть интересный фильм, есть фастфуд и пить сладкую газировку, то дофамин зашкаливает. Но после этого резко и очень сильно падает. Лучше отдельно: кино, газировка и фастфуд, раз уж так сложилось.

Это краткое осмысление одного из подкастов Эндрю Хубермана - https://youtu.be/QmOF0crdyRU

Вот буквально на днях кол-во подписчиков перевалило за 20 000! Конечно активных только 5000, остальные 15т наверно “мертвые души”, но это уже совсем другая история.

Канал был создан в 6 ноября 2018 года. Тогда еще телеграмм не был таким популярным и вообще за пределами РФ не использовался. Так получилось, что Алексей меня пригласил на первый Матемаркетинг выступить с докладом от Амазон. Ему был интересен Амазон, как громкое имя, а не лично я. Я даже не помню как мы познакомились, но помню, что до Матемаркетинга я был летом в Москве, и мы встретились первый раз, я получил интересный инсайт - телеграмм канал приносит больше денег чем full time работа.

И вот в ноябре 2018 на конференции, я выступил с докладом, и использовал канал, чтобы расшарить лабы по Snowflake + Tableau. В 2018 году Snowflake еще был не публичной компаний и в Канаде о нем мало кто знал, а в Москве уже проходили воркшопы по нему! А доклад назывался - BI-системы и DWH - Архитектура и кейсы

Уже после конференции у меня было 600 подписчиков, и я начал бомбить историями про “залететь на работу без опыта”. Вообще думаю о том, что мой канал про “Инжиниринг карьеры и данных”.

И тут я подумал, как круто, можно летать на конференцию в Москву благодаря каналу. И действительно, скоро я выступал в Mail Ru офисе перед огромной аудиторий - Как технологии помогают Amazon быть самой клиентоориентированной компанией на Земле? И это было очень круто, я сам кайфанул как круто получилось. Секрет был прост:
- 2 предложения на слайд (желательно все выучить наизусть)
- много ярких и интересных слайдов
- несколько классных промо роликов от Amazon Alexa

Так же я писал статьи на Хабр, у которых было пот 40к-80к просмотров, что приводило новых пользователей.

Так же выступил онлайн на нескольких конференциях, включая Smart Data - главная конференция по инжинирингу данных:
- Два типа инженеров данных
- Инжиниринг данных в «Майкрософт»
- Все жду 3ю серию про архитектуру и решения

В какой-то момент ко мне пришли с запросом из курсов Skill Factory на создание курса по Инжинирингу Данных. Я сделал план курса, но мне предложили 120т рублей за разработку курса и попросили сделать за месяц. Дали доступ на курс по data science посмотреть пример, оказалось все очень печально, из чего я сделал вывод, что все эти курсы шляпа. Чтобы программа не пропадала, решил записать курс и Роман Пономарев очень помог с организаций и поддержкой (курс и сообщество дальше живет) - datalearn.ru . Сообщество очень помогло во время ковида, и я точно знаю, что очень многим помогло начать карьеру, найти работу и тп. Мне всегда хотелось делиться знаниями и у меня всегда была мысль сделать что-нибудь для своей Родины, ну и вообще верю в круговорот энергии, больше даешь, больше получаешь!

Здесь же зародился замечательный проект про мониторинг пеликанов, который теперь называется https://www.scifly.ai/ . Сегодня вот, например, обсуждал как бы классно было бы открыть ферму пеликанов в Подмосковье (ведь есть фермы/заповедники кенгуру). Вы знали, что пеликанам появились 40-50 млн лет?! И я не знал…

Из последнего в Сентябре/Октябре появился Surfalytics. Это как datalearn, но на английском и глобальный. Так же все бесплатно, но вход сообщество уже за номинальную плату, потому что совсем бесплатное не очень-то уж ценится.

Поэтому, мое вам большое спасибо, что продолжаете читать, благодаря каналу я познакомился с огромным кол-вом людей по всему миру! И я рад, что я могу тут быть самим собой и реализовывать потребность “поделиться” ссылочкой, побузить на менеджера или проект, пожаловаться на маленькую зарплату или негодовать на массовые увольнения!

В книге Джейсона Каланиса "Ангел-инвестор”, Джейсон приводит пример вопросов, на которые нужно ответить, перед тем как принять решения об инвестировании (seed investment в данном контексте).

Самое интересное, что эти вопросы хорошо подходят для вашей карьеры. Вообще особо не важно, что вы делаете на работе, но задать эти вопросы во время собеседования или общаться с фаундерами использую их же терминологию лишним не будет.

❓Какая проблема решается? – Понять, какую конкретную проблему решает стартап, и насколько она значима для целевой аудитории.

❓Почему сейчас? – Почему именно сейчас настало подходящее время для решения этой проблемы? Какие изменения в технологии, рынке или обществе делают этот момент подходящим?

❓Почему вы? – Почему именно эта команда способна успешно реализовать эту идею? Какой у них опыт, знания и мотивация?

❓Что уникального? – В чем уникальность продукта или услуги? Почему конкуренты не смогут легко повторить или превзойти это решение?

❓Как вы будете зарабатывать деньги? – Какова бизнес-модель стартапа? Как планируется генерировать доход и какова стратегия монетизации?

❓Какие метрики важны? – Какие ключевые показатели эффективности (KPI) будут использоваться для измерения успеха? Как будет измеряться рост и прогресс?

❓Какова ваша стратегия роста? – Как стартап планирует привлекать клиентов и масштабировать бизнес? Какие маркетинговые и продажные стратегии будут использоваться?

❓Какие риски? – Какие основные риски связаны с бизнесом и как команда планирует их минимизировать?

❓Какие у вас конкуренты? – Кто основные конкуренты на рынке? Чем они отличаются и как стартап планирует конкурировать с ними?

❓Как вы используете инвестиции? – Как стартап планирует использовать привлеченные средства? На какие основные области будут направлены инвестиции?


Да еще в случает офера в стартап, вы сможете оценить самостоятельно шансы на успех:


❓Какое у вас текущее количество наличных денег? – Это помогает понять текущий финансовый резерв стартапа.

❓Каков ваш месячный уровень сжигания наличных (burn rate)? – Этот показатель показывает, сколько денег стартап тратит каждый месяц.

❓Сколько месяцев у вас осталось на существующих наличных? – Этот вопрос помогает оценить, насколько долго стартап сможет продолжать операционную деятельность при текущем уровне расходов.

❓Какой ваш план по привлечению следующих раундов финансирования? – Важно понимать, как стартап планирует привлекать дополнительные инвестиции и какие шаги они предпринимают для этого.

У меня недавно был такой кейс, где я зарядил все эти вопросы фаундерам стартапа, и эффект был очень позитивный. Теперь помогаю им выстроить все систему аналитики с 0. Конечно в моем контексте главный уклон был на данные, метрики бизнеса, ценность данных для продукта и leadership команды.

Я всегда говорю, вы как специалист должны добавлять ценность компании, коллегам, инвесторам, фаундарам, руководству. По опыту surflalytics я вижу, что скиллы можно быстро получить, а вот behaviour вопросы, навыки продавать себя и рассказывать красиво про свой опыт это не просто, а тут уже не получился в тихушку задачки порешать на Leetcode, нужно выявить слабые места и переступить через свои страхи, начать делать, что вы раньше не делали- Public Speaking? Blog posting? Youtube channel? Митапы? Нетворкинг?

PS теперь Surfalytics это про engineering data career.

Самое время летом читать про Iceberg, все вендоры уже вдоль и поперек про него рассказали на своих конференциях.

Одна из сложностей для обучения, курсов и тренингов - оторванность от реального бизнеса.

Обычно выбор сводится к данным Airbnb в CSV файла, NY Taxi в Parquet и тп, затертых до дыр use cases.

У меня давно была идея как-нибудь решить эту проблему.

В мое случае, я хочу сделать реальный интернет магазин с реальным товаром, например футболки. Чтобы все это упростить, пусть это будет drop-shipping/print on-demand на Shopify, интеграция с Stripe, Google Ads, Facebook Ads, LinkedinAds. Можно даже на Amazon положить.

Сам объем продаж и профит мне не важны, мне важны реальные данные и реальные use cases.

Для начала я решил скрестить дорогие машины и прикольный спорт (серфинг, лыжи, горный/дорожный, велосипед, кайтинг), еще рыбалка и охота. Выбрал разные машины типа DeLorean time machine, Ford GT40, Lamborghini Countach LP500 S, FERRARI TESTAROSSA, и тп + 2 бонусом Volga GAZ 21, vaz-2108.

Попросил мою любимую дизайнерскую студию https://studiomuti.co.za/graphics придти с идеями дизайна и товарища предпринимателя изучить вопрос местного рынка футболок, кто интегрируется с shopify. (Товарищ до Канады продавал на Озоне успешно, так что можно будет потом и на озон закинуть ради эксперимента).

PS это я дизайнерам нарисовал гелик с серфом в качестве ТЗ:)

Кстати наш Data Surf bootcamp будет 20-25 Августа в Тофино.

dbt — ядро современной платформы данных - Евгений Ермаков - SmartData 2023 (Рубрика #Architecture)

Интересный доклад Евгения Ермакова про построение дата платформы в toloka.ai, которая, получив независимость от Yandex, вынуждена была переезжать на новые технологии. В итоге, выбор пал на databricks, dbt, airflow и tableau. Автор рассказывает о том, почему был сделан такой выбор и как в итоге это все работает.

Основные моменты следующие:
- Сама toloka - это система для краудсорсинга, куда заказчики приходят с задачками навроде разметить данные, а с другой стороны на платформе зарегестрированы люди, которые их выполняют
- Архитектура базируются на трех китах:
-- Data lakehouse
-- Процессы в соответствии с подходом data mesh
-- Современный технологический стек
- До переезда на новые технологии ребята использовали много своего, часть из которого уже есть в opensource: YTsaurus, datalens
- После переезда выбрали новые технологии и dbt стал ядром системы, закрывая функциональность: data quality, data catalog/ data observability, batch processing (вместе со spark), orchestration (вместе с airflow)
- Изначально dbt (data building tool) нужен был в качестве удобного инструмента для transformation шага в ETL/ELT
- Интересно, что в концепции компании dbt есть мнение и относительно ролей, где помимо стандартных data engineers и data analysts появляется еще analytics engineer. В итоге, data engineers - это те, кто делают так, чтобы data платформа работала эффективно, data analysts ищут инсайты в данных и помогают их эффективно использовать, а вот analytics engineers - это ребята, что-то среднее между другими двумя + хорошо укладывается в концепцию data mesh, где нет централизованной дата-команды, а есть дата-команды по доменам
- Основой dbt-проекта является dbt model. Модель состоит из файла с описанием логики (.sql или .py файл) и файла с описанием конфигурации. В .sql файле есть запрос на формирование объекта, другие модели используются через ref() или source() + используется jinja шаблонизация. В .py файле возвращаем dataframe с рассчитанными данными, есть доступ ко всем возможностям pyspark + другие модели тоже используются через ref() или source()
- Материализацию запроса dbt берет на себя и есть разные стратегии, из которых самая интересная incremental
- Настройки хранятся в dbt_project.yaml и profiles.yaml
- dbt поддерживает большое количество баз данных, например, postgres, mysql, clickhouse, ...
- dbt - это консольная утилита, например, при запуске dbt build происходит сборка всех зависимостей между моделями, а также компиляция python/sql запросов и запись в manifest.json
- Команда dbt run запускает скомпилированные запросы, где запуск можно настроить по разному, но интересно запускать по графу
- Кстати, dbt умеет генерировать документацию командой dbt docs generate и дальше можно посмотреть на lineage данных
- Также мы можем писать тесты в том же месте, где мы описываем модели, а дальше запускать их при помощи dbt tests. Например, можем проверять unique или not null на поле, а также если хотим relations между моделями
- У dbt есть еще много возможностей, но про них стоит почитать самостоятельно:)
- Дальше автор рассказывает как сделать data mesh на уровне dbt + airflow. Автор рассматривает варианты вида:
-- Монолитный - один dbt проект на всю компанию
-- Микросервисный - отдельные dbt проекты на каждый домен
-- Layered - отдельные dbt проекты по уровням
-- Смешанный - анархия, где проекты создаются кто как хочет
Выбрали монолитный подход и получили аля монорепо под data mesh, в котором живут все. Обусловлено это было тем, что при микросервисном подходе ломались все связки между моделями (до 1.6 не могли называть модели одинаково в разных проектах + была проблема с импортом друг друга, так как это приводило к циклическим зависимостям).
Из интересного еще сделали конвертор графа исполнения dbt в airflow формат, чтобы запускать DAG из airflow.

В итоге, ребята реализовали свой подход к data mesh при помощи open source инструмнетов и вся схема выглядит достаточно стройно.

#Data #Datamesh #DWH #Processes #Management

Устроиться аналитиком в Яндекс за выходные

6–9 июля проводим Weekend Offer Analytics. До 3 июля оставьте заявку на участие, 6–8 июля пройдите технические собеседования, а 9 июля познакомьтесь с командами и получите офер.

В мероприятии участвует 9 команд: Crowd, Карты, Поиск, Алиса, R&D, Автономный транспорт, Подразделение аналитики, Антифрод, Антиробот. Вы сможете пообщаться с менеджерами и выбрать проект, который покажется самым интересным.

Нанимаем в офисы России и Республики Беларусь.

Узнать подробности и зарегистрироваться можно здесь.

Отвечаю на пару:
1) Как попасть в ФААНГ
2) Пиво или Сидр

Пардон, что без микрофона и наушников, я просто гуляю у офисов Амазона в Сиэтле и ностальгирую с бутылочкой, пока семью пьет «чай с шариками».

Потом еще запишу ответы на другие вопросы.

Всем хороших выходных!

Ребята, которые давно читают мой канал, попросили информационно поддержать их проект Support Awards.

Думаю, тут многим интересно будет поучаствовать, так как саппорта в data проектах выше крыши😊

А я их попросил сделать для нас вебинар про RAG!

Сегодня на Surfalytics мы разбирали интересную задачку по Spark (PySpark), которую прислали в качестве тестового задания на Sr Data Engineer с вилкой для Канады 200к CAD - 220к CAD, что очень неплохо, удаленная работа на проект в консалтинг.

Задание мне понравилось:

Нужно взять 3 файла с данными, сделать трансформацию и сохранить результат. Идеальное упражнение для всех, кто учится на Data Engineer и начинает работать с PySpark. Я потратил где-то 2 часа на это упражнение и рассказывал про каждую строчку кода и приводил примеры как это работает в production и какие вопросы можно будет ожидать на собеседовании, или как тоже самое сделать с помощью SQL. Рассказал про Test Driven Development и многое другое.

Код удалось сохранить, вы можете самостоятельно решить задачку: https://github.com/surfalytics/data-projects/tree/main/de-projects/10_spark_transformations_with_tests_framework.


Вообще это очень хороший пример, как разрабатывать на Spark и как сразу писать тесты ко всем функциям/трансформациям.

Было бы еще классно к решению добавить:
- PySpark Style guide: https://github.com/palantir/pyspark-style-guide
- Использовать GitHub Actions, чтобы у вас тесты выполнялись, когда вы делаете commit (Continuous Integration)
- Попробовать тоже самое на Snowflake и dbt
- Попробовать тоже самое на Databricks (+ Repos, Unity Catalog)

PS это лишь маленький пример, что мы делаем на Surfalytics🏄

The Trimodal Nature of Tech Compensation Revisited - статья про уровни зарплат.

Любая зарплата (total compensation) складывается из 3х частей:

Base salary + cash bonus + Stocks (“акции” или типа того)

Акции компании бывают разные, если компания публичная как Amazon, вы получаете акции RSU и каждый квартал вам их выдают, вы можете их продать.

Так же если компания публичная, вы можете покупать акции на 15% процентов свой зарплаты со скидкой 10% (Например Microsoft и другие).

В статье уже более детально все описано.

Я лишь подумал о другом.

Условно когда мы ищем работу, нам бы лучше выбрать компанию, где есть все и сразу. В FAANG, это разумеется есть, но таких компаний мало, а желающих много. (Tier 1)

Поэтому надо смотреть Tier 2 компании, которые так же вам могут предложить что-то кроме зарплаты. Ведь базовая зарплата у всех +/- будет одинаковая, а все, что выше это бонусы, стоки и тп.

Часто бывает опцион в стартапах, где вам обещают буквально миллионы, если компания станет публичной. Я вам тоже могу обещать миллионы, если вы будете играть в лотерею😅 Ну смысле не будьте наивными.

Поэтому, не забывайте при поиске работы взвешивать все возможные варианты, и если есть выбор, где работать, попробуйте отсортировать компании по их возможности вам платить (вне зависимости от базовой зарплаты).

И все это к чему? А к тому, что лучше искать работу, когда у вас все хорошо, и есть возможность подойти к вопросу отбора без спешки, чем когда у вас все горит….

Небольшая история про консалтинг, типичный бутик по внедрению современных аналитических решений в Северной Америке. Недавно наблюдал результат работы такой компании.

Компания специализируется на создании хранилища данных, интеграции данных, построении дашбордов. Условно у вас есть своя компания/стартап и вы слышали про data driven культуру, принятие решений на основе данных и тп, и решили воспользоваться услугами, чтоб наконец получить долгожданные insights и как говорит Гребенюк - “добавить ноль справа” к вашей выручке.

Далее расскажу пример реализации. В данном контексте, я лишь унаследовал, то, чтобы внедрено в течение прошлого года и больше как на позиции adviser по data engineering, чтобы понять как все масштабировать, найти bottle necks, да и просто сделать reverse engineering.

Цена удовольствия такой компании 60k US$ в месяц за 1,5-2 консультанта в месяц (расценки в США, наверно такие жирные). Консультанты не простые, ребята укомплектованы best practices и сертификатами по dbt, snowflake, fivetran, sigma, looker и тп. Я их не застал, но застал все решение и изучил его сверху вниз (от BI дашбордов, до источников данных)

Если кратко суммировать, то было создано много дашбордов, dbt моделей, таблиц, слоев, схем. Сами дашборды похожи на новогодние огоньки, где каждую метрику визуализируют несколько раз (line chart, bar chart, kpi, и тп), сами дашборды как простыня, которую можно долго скролить.

То есть по факту, ребята реально наклепали всего на всю катушку, проблема лишь в том, что кол-во никак не коррелирует с качеством.

Такое впечатление, что им платили за “output”, то есть вроде все крутится вертится, но по факту бесполезно. Чем больше я погружался, тем больше было заметно, что все дашборды и показатели совсем не помогают бизнесу.

Про всякие вещи, типа синхронизации time zones (UTC) такого вообще нет.

Поэтому выводы:
1) Самый лучший способ быстро вкатиться в проект, это его задокументировать сверху вниз (reverse engineering)
2) Самый лучший способ показать бурную деятельность это клипать дашбордики, модели и таблицы, чем больше, тем лучше (особенно если вам плевать на результат)
3) Fivetran вообще топчик для интеграции данных, но вы платите за кол-во строк! Например, в нашем случае, цена Fivetran была выше в 10 раз, чем сам Snowflake.
4) dbt labs после dbt core кажется бесполезным, но помогает экономить силы на расписании (с dbt core, нужно Airflow или типа того)
5) Sigma - прикольный light weight BI инструмент в браузере, но если вам достались дашборды с простынями из графиков, то удачи, а так позволяет очень быстро наклепать дашбордиков и отличная интеграция со Slack или Email.

PS картинка просто с похожим стеком, современней уже быть не может!

Я же вам говорил, что CLI знать надо, чтобы вот такие вот шутки понимать😅

Ответил еще на два вопроса:

1) заменит ли нас AI? 🤖
2) Что делать с опытом IBM DataStage 🦖

Leading Effective Engineering Teams - новая книжка по управлению инженерными командами!

The essential traits for engineering effectiveness and the pitfalls to avoid
How to cultivate trust, commitment, and accountability within your team
Strategies to minimize friction, optimize career growth, and deliver maximum value
The dynamics of highly successful engineering teams and how to replicate their achievements
How to implement a systems thinking approach for everyday problem-solving and decision-making
Self-advocacy techniques to enhance your team's visibility and recognition within the organization

Судя по отзывам в Linkedin, отлчная книга, у автора свой большой блог https://addyosmani.com/ и он уже успел написать много книг.