Тренды 2021: господство Онлайна
Тренды, влияющие на рынок обучения:
1️⃣ Масштабность
Онлайн-сфера позволяет обучать 10, 100, 1000 и даже 10 000 сотрудников одновременно по одной программе, по одной методике и механике.
Это сильно отличается от офлайн формата и позволяет дистанционному образованию превалировать на рынке.
2️⃣ Удобство и логика технологии для пользователя, а не сама технология
Рынок развивается и технологии уже не такой инновационный продукт, как прежде. Цена и трудоёмкость разработки курсов и платформ снизилась - это привело к большой конкуренции между разработчиками, которым теперь помимо инновационности приходится выводить в уникальное преимущество логику технологии и её удобство для пользователя.
3️⃣ Гибридность обучения
Постковидная ситуация вывела онлайн на рынок как достойного конкурента, но офлайн-обучение не сдаётся, хотя его быстро и почти успешно пытались сбросить со всех счетов в тот период.
Требуется баланс - эксперты, которые раньше работали только в офлайн, теперь осваивают работу в онлайн, а онлайн-компании, которые занимаются онлайн-обучением пытаются заземлиться и зацементировать фасад в офлайне. Часть знаний действительно можно отрабатывать онлайн, не отрываясь от рутинных дел, но другую часть знаний всё ещё нужно отрабатывать при живом контакте.
Те, кто смогут найти баланс и присутствовать на двух рынках, выйдут победителями.
4️⃣ Кооперация против конкуренции
Одни платформы используют уникальный контент других платформ, появляются агрегаторы, создаются новые продукты на базе партнёрских.
Тренды диктуют объединение вместо конкурентных голодных игр.
5️⃣ Готовые решения
Компании готовы брать готовые решения и обучаться «здесь и сейчас». Если раньше компаниям была необходима кастомизация программ, например, SMART или обратной связи, то сейчас чаще выбирают уже готовую и хорошо упакованную теорию.
Кастомизация остаётся, но используется на более практических и глубинных уровнях, например, для отработки ценностей компании.
Тренды, влияющие на рынок обучения:
1️⃣ Масштабность
Онлайн-сфера позволяет обучать 10, 100, 1000 и даже 10 000 сотрудников одновременно по одной программе, по одной методике и механике.
Это сильно отличается от офлайн формата и позволяет дистанционному образованию превалировать на рынке.
2️⃣ Удобство и логика технологии для пользователя, а не сама технология
Рынок развивается и технологии уже не такой инновационный продукт, как прежде. Цена и трудоёмкость разработки курсов и платформ снизилась - это привело к большой конкуренции между разработчиками, которым теперь помимо инновационности приходится выводить в уникальное преимущество логику технологии и её удобство для пользователя.
3️⃣ Гибридность обучения
Постковидная ситуация вывела онлайн на рынок как достойного конкурента, но офлайн-обучение не сдаётся, хотя его быстро и почти успешно пытались сбросить со всех счетов в тот период.
Требуется баланс - эксперты, которые раньше работали только в офлайн, теперь осваивают работу в онлайн, а онлайн-компании, которые занимаются онлайн-обучением пытаются заземлиться и зацементировать фасад в офлайне. Часть знаний действительно можно отрабатывать онлайн, не отрываясь от рутинных дел, но другую часть знаний всё ещё нужно отрабатывать при живом контакте.
Те, кто смогут найти баланс и присутствовать на двух рынках, выйдут победителями.
4️⃣ Кооперация против конкуренции
Одни платформы используют уникальный контент других платформ, появляются агрегаторы, создаются новые продукты на базе партнёрских.
Тренды диктуют объединение вместо конкурентных голодных игр.
5️⃣ Готовые решения
Компании готовы брать готовые решения и обучаться «здесь и сейчас». Если раньше компаниям была необходима кастомизация программ, например, SMART или обратной связи, то сейчас чаще выбирают уже готовую и хорошо упакованную теорию.
Кастомизация остаётся, но используется на более практических и глубинных уровнях, например, для отработки ценностей компании.
Robot Albert призван делиться с вами не только теоретической экспертизой, но и примерами практической ценности применения цифрового бизнес-тренера.
Robot Albert умеет правильно вовлекать сотрудников в процесс обучения и создает мотивацию для прохождения курса до конца.
Несколько примеров Success Stories:
✅ Банк ВТБ: электронные курсы по продажам проходили не более 20% менеджеров. Подключив Robot Albert удалось повысить доходимость курсов до 78%.
✅ Производственная компания ИЛИМ Групп: адаптация персонала проводилась “в ручном режиме”, 60% сотрудников жаловались на недостаточность информации и пробелы в процессе. Автоматизировав адаптацию с Robot Albert, удалось повысить удовлетворенность процессом до 90%.
✅ Сеть DIY Петрович: Индивидуальные планы развития 70% сотрудников заполняли неполно, ресурса HR не хватало для консультаций. Чат-бот на платформе Robot Albert персонально помогает каждому сотруднику составить ИПР. Количество полностью заполненных ИПР выросло в 2 раза.
Robot Albert умеет правильно вовлекать сотрудников в процесс обучения и создает мотивацию для прохождения курса до конца.
Несколько примеров Success Stories:
✅ Банк ВТБ: электронные курсы по продажам проходили не более 20% менеджеров. Подключив Robot Albert удалось повысить доходимость курсов до 78%.
✅ Производственная компания ИЛИМ Групп: адаптация персонала проводилась “в ручном режиме”, 60% сотрудников жаловались на недостаточность информации и пробелы в процессе. Автоматизировав адаптацию с Robot Albert, удалось повысить удовлетворенность процессом до 90%.
✅ Сеть DIY Петрович: Индивидуальные планы развития 70% сотрудников заполняли неполно, ресурса HR не хватало для консультаций. Чат-бот на платформе Robot Albert персонально помогает каждому сотруднику составить ИПР. Количество полностью заполненных ИПР выросло в 2 раза.
Главные тренды корпоративного обучения. Часть 2
🧩 Первая часть
6️⃣ Контент и методика
Роль харизмы тренера в онлайне снизилась и теперь не является главным критерием выбора. Теперь компании выбирают по контенту (и его полезности) и методике (и её удобству).
7️⃣ Время
Обучение нужно сейчас - прямо сейчас. Растёт тенденция в быстром закрытии неотложных нужд в обучении - времени на длительную разработку контента и его подготовку для обучения нет (сокращение такого показателя как time to learning).
Этот тренд является продолжением тенденции готовых решений, о которых мы говорили в первой части.
🧩 Первая часть
6️⃣ Контент и методика
Роль харизмы тренера в онлайне снизилась и теперь не является главным критерием выбора. Теперь компании выбирают по контенту (и его полезности) и методике (и её удобству).
7️⃣ Время
Обучение нужно сейчас - прямо сейчас. Растёт тенденция в быстром закрытии неотложных нужд в обучении - времени на длительную разработку контента и его подготовку для обучения нет (сокращение такого показателя как time to learning).
Этот тренд является продолжением тенденции готовых решений, о которых мы говорили в первой части.
Telegram
Robot Albert
Тренды 2021: господство Онлайна
Тренды, влияющие на рынок обучения:
1️⃣ Масштабность
Онлайн-сфера позволяет обучать 10, 100, 1000 и даже 10 000 сотрудников одновременно по одной программе, по одной методике и механике.
Это сильно отличается от офлайн…
Тренды, влияющие на рынок обучения:
1️⃣ Масштабность
Онлайн-сфера позволяет обучать 10, 100, 1000 и даже 10 000 сотрудников одновременно по одной программе, по одной методике и механике.
Это сильно отличается от офлайн…
Robot Albert — цифровой бизнес-тренер
Тренер в офлайне — важная фигура в обучении сотрудников. И выбор тренера, если в компании нет штатного, осуществляется по нескольким критериям. Личные качества тренера, особенно его харизма — это 60% успеха. Успешной харизмой получается вытянуть почти каждый контент - даже не самый достойный.
В онлайн-формате харизма больше не играет решающей роли и не добавляет баллов в решении бизнеса. Тут другие правила — контент и методика.
📢 Внедрить "цифрового" тренера
в своей компании быстро и выгодно
С Robot Albert вы можете:
✔️ запустить один проект;
✔️ нанять цифрового бизнес-тренера на серию тренингов;
✔️ "купить его себе"
Подробности — https://robotalbert.com
Тренер в офлайне — важная фигура в обучении сотрудников. И выбор тренера, если в компании нет штатного, осуществляется по нескольким критериям. Личные качества тренера, особенно его харизма — это 60% успеха. Успешной харизмой получается вытянуть почти каждый контент - даже не самый достойный.
В онлайн-формате харизма больше не играет решающей роли и не добавляет баллов в решении бизнеса. Тут другие правила — контент и методика.
📢 Внедрить "цифрового" тренера
в своей компании быстро и выгодно
С Robot Albert вы можете:
✔️ запустить один проект;
✔️ нанять цифрового бизнес-тренера на серию тренингов;
✔️ "купить его себе"
Подробности — https://robotalbert.com
Robotalbert
Robot Albert — "цифровой" бизнес-тренер"
Мобильный ассистент тренера и руководителя в задачах обучения, адаптации и внедрения идей.
#Чтопочитать
📚 Сегодня в рамках нашей новой рубрики книжная рекомендация нашего генерального директора Дмитрия Буталова.
🙎🏻♂️ Чем заняться в выходные? Очень рекомендую прочитать книгу «Как стать богатым».
Отдельно отмечу, не бойтесь что это «книга» — она хорошо свёрстана и легко читается прямо с телефона как хорошая большая статья.
И главная мысль — книга больше не про то как стать богатым, а как стать счастливым."
🏆 Богатство — это те активы, которые работают на вас пока вы спите.
https://zamesin.me/books/how-to-live/how-to-get-rich?fbclid=IwAR1CWyH_KV6B9WN6A02KZRNLOxmRktQ9q3KZ2TdT_UULZ784aQ43iLJ2sV4
📚 Сегодня в рамках нашей новой рубрики книжная рекомендация нашего генерального директора Дмитрия Буталова.
🙎🏻♂️ Чем заняться в выходные? Очень рекомендую прочитать книгу «Как стать богатым».
Отдельно отмечу, не бойтесь что это «книга» — она хорошо свёрстана и легко читается прямо с телефона как хорошая большая статья.
И главная мысль — книга больше не про то как стать богатым, а как стать счастливым."
🏆 Богатство — это те активы, которые работают на вас пока вы спите.
https://zamesin.me/books/how-to-live/how-to-get-rich?fbclid=IwAR1CWyH_KV6B9WN6A02KZRNLOxmRktQ9q3KZ2TdT_UULZ784aQ43iLJ2sV4
Замесин Иван—из продакта в предпринимателя
Введение в книгу «Как стать богатым»
Перевод книги Наваля Равиканта How To Get Rich, в которой Наваль на пальцах объясняет чем по-сути является бизнес и предпринимательство и как получить богатство.
🙎🏻♂️ Да.. Все так мечтали об удалёнке, но получили либо работу мечты, либо поняли насколько любят офис. Сотрудники Google вот не хотят выходить в офис и гендир компании Сундар Пичаи сообщил, что сотрудники вернутся на рабочие места не раньше 10 января 2022 года и им будет предоставлена гибкость в выборе графика работы.
Удалёнка принесла не только домашние костюмы и работу из уютной кровати (о какой удаленной работе на заветном Бали теперь идёт речь 🤷🏻♂️), но и сидячий образ жизни с минимальной физической нагрузкой, неправильное распределение ресурсов, стресс от внешних факторов, неуверенность в будущем, отсутствие мотивации и, как следствие, профессиональное выгорание и высокое эмоциональное напряжение.
🗣 Рассказываем в статье на vc.ru почему благополучие (или well-being) стало таким популярным трендом в HR сфере 👇🏻
https://vc.ru/hr/278520-kak-pravilno-upravlyat-blagopoluchiem-vnutri-kompanii
Удалёнка принесла не только домашние костюмы и работу из уютной кровати (о какой удаленной работе на заветном Бали теперь идёт речь 🤷🏻♂️), но и сидячий образ жизни с минимальной физической нагрузкой, неправильное распределение ресурсов, стресс от внешних факторов, неуверенность в будущем, отсутствие мотивации и, как следствие, профессиональное выгорание и высокое эмоциональное напряжение.
🗣 Рассказываем в статье на vc.ru почему благополучие (или well-being) стало таким популярным трендом в HR сфере 👇🏻
https://vc.ru/hr/278520-kak-pravilno-upravlyat-blagopoluchiem-vnutri-kompanii
vc.ru
Как правильно управлять благополучием внутри компании? — Карьера на vc.ru
Благополучие или well-being – популярный тренд в HR сфере. Заботиться о состоянии своих сотрудников может каждый работодатель, а в современном формате жизни с перманентным стрессом и тревожностью это становится ещё важнее. Так что эта ключевая задача – не…
Привет, на связи CMO 🙋♀️.
Тут такое дело, что я решила выпускать недельные дайджесты о событиях Robot Albert, буду писать сюда, в Telegram. Во-первых, я сама очень люблю Telegram, во-вторых, мы обучаем здесь, в-третьих, он скачен более 1 миллиарда раз (ты представляешь? 😎), ну и в-четвёртых очень я люблю общаться тут с вами: всё, что ты читаешь с марта-апреля во всех социальных сетях - это я, привет 👻).
https://telegra.ph/Nedelnyj-dajdzhest-11-09-17
Тут такое дело, что я решила выпускать недельные дайджесты о событиях Robot Albert, буду писать сюда, в Telegram. Во-первых, я сама очень люблю Telegram, во-вторых, мы обучаем здесь, в-третьих, он скачен более 1 миллиарда раз (ты представляешь? 😎), ну и в-четвёртых очень я люблю общаться тут с вами: всё, что ты читаешь с марта-апреля во всех социальных сетях - это я, привет 👻).
https://telegra.ph/Nedelnyj-dajdzhest-11-09-17
Telegraph
Недельный дайджест №1.1
Привет, на связи CMO 🙋♀️. В компании между собой мы общаемся на “ты”, так что мне хотелось бы, чтобы и мы с тобой были на “ты”. Мне хочется иногда выходить из тени и рассказывать, вот так просто, что у нас происходит в формате недельного дайджеста. Адаптация …
От кого вы будете больше всего рады услышать поощрение или слова благодарности?
Anonymous Poll
25%
От коллеги
50%
От непосредственного начальства
50%
От высшего руководства
🤝 На протяжении всего карьерного пути сотрудники нуждаются в мотивации от своего непосредственного руководителя (что подтвердил и наш опрос 👆🏻) — моральный дух сотрудника повышается, когда он чувствует свою ценность на всех уровнях.
Как программа признания заслуг сотрудника влияет на мотивацию и корпоративную культуру читайте в нашей статье на vc.ru.
Мотивация — это настоящее море, а ведь то чувство, которое испытывает сотрудник на работе, влияет на его внешнюю и внутреннюю мотивацию к обучению и развитию навыков.
P.S. там в конце про наш опыт общения руководства с сотрудникам 👀
https://vc.ru/hr/291467-motivaciya-sotrudnikov-pohvali-blizhnego-svoego
Как программа признания заслуг сотрудника влияет на мотивацию и корпоративную культуру читайте в нашей статье на vc.ru.
Мотивация — это настоящее море, а ведь то чувство, которое испытывает сотрудник на работе, влияет на его внешнюю и внутреннюю мотивацию к обучению и развитию навыков.
P.S. там в конце про наш опыт общения руководства с сотрудникам 👀
https://vc.ru/hr/291467-motivaciya-sotrudnikov-pohvali-blizhnego-svoego
Чувствуешь? Это пятница подобралась к нам и недельный дайджест.
Продуктивная неделя вышла, но в дайджесте не про это, а про победы, соревнования, успех и традиции Robot Albert 😎
https://telegra.ph/Nedelnyj-dajdzhest-2-09-23
Продуктивная неделя вышла, но в дайджесте не про это, а про победы, соревнования, успех и традиции Robot Albert 😎
https://telegra.ph/Nedelnyj-dajdzhest-2-09-23
Telegraph
Недельный дайджест №2
Привет, на связи СМО 👋 🗓 Только не самые лучшие контент-мейкеры и SMM до сих пор начинают посты в Инстаграме с дней недели, но сегодня у нас правда пятница. И с этим ничего не поделать. Ох неделя, пролетела, как ракета. Надеюсь у тебя она тоже была продуктивной…
Нас часто спрашивают почему Telegram. И если 1 миллиард скачиваний Telegram во всём мире не является для кого-то объективным аргументом, то вот ещё один козырь, не считая открытого API.
📱 Telegram обогнал Viber и стал вторым по популярности мессенджером в России.
Активными пользователями мессенджера Telegram являются 52% всей аудитории рунета, а 61% пользователей как минимум скачали его на свой смартфон, свидетельствуют данные исследования «Медиапотребление в России в 2021 году» Deloitte — об этом говорится в статье газеты Ведомости.
📱 Telegram обогнал Viber и стал вторым по популярности мессенджером в России.
Активными пользователями мессенджера Telegram являются 52% всей аудитории рунета, а 61% пользователей как минимум скачали его на свой смартфон, свидетельствуют данные исследования «Медиапотребление в России в 2021 году» Deloitte — об этом говорится в статье газеты Ведомости.
Привет-привет🙋🏻♀️Вот и дайджест подоспел весь такой загадочный 😎
Жди интересных новостей на следующей неделе ✌🏻
https://telegra.ph/Nedelnyj-dajdzhest-3-10-01
Жди интересных новостей на следующей неделе ✌🏻
https://telegra.ph/Nedelnyj-dajdzhest-3-10-01
Telegraph
Недельный дайджест №3
Привет, на связи CMO 🙋♀️. Сегодня сумбурный и секретный, как и моя неделя, дайджест. Секретный, потому что я, как Санта, держу наши секреты в мешке. Но уже на следующей неделе я всё-всё расскажу. А сегодня поделюсь с тобой инсайтами неделями. Но про нас…
6 часов сбоя в работе Facebook, Instagram и WhatsApp подняли цифровую панику, поиск компьютерной версии пасьянса косынки (это шутка) и рост Telegram.
📊 Аудитория Telegram сегодня выросла на 50 миллионов пользователей.
Это еще одно подтверждение почему мы выбираем Telegram для работы и обучения 🤖.
Что с Facebook:
📉 Цукерберг потерял около $7 млрд из-за сбоев Facebook, Instagram и WhatsApp.
📇 База данных, включающая 1,5 млрд пользователей Facebook, выставлена на продажу в даркнете.
📌 Нынешний коллапс Facebook уже стал худшим с 2008, когда он отключился на сутки.
https://russian.rt.com/nopolitics/news/914196-polzovateli-registraciya-telegram
📊 Аудитория Telegram сегодня выросла на 50 миллионов пользователей.
Это еще одно подтверждение почему мы выбираем Telegram для работы и обучения 🤖.
Что с Facebook:
📉 Цукерберг потерял около $7 млрд из-за сбоев Facebook, Instagram и WhatsApp.
📇 База данных, включающая 1,5 млрд пользователей Facebook, выставлена на продажу в даркнете.
📌 Нынешний коллапс Facebook уже стал худшим с 2008, когда он отключился на сутки.
https://russian.rt.com/nopolitics/news/914196-polzovateli-registraciya-telegram
Дайджест интересных материалов канала Robot Albert
🤖 Автоматизация HR-процессов с помощью чат-бота: рекрутинг, адаптация, обучение и многое другое
📲 Рынок EdTech в 2021 - мобильное корпоративное обучение набирает обороты
Тренды 2021
📚 Тренды, влияющие на рынок обучения Часть 1
🖊 Тренды - Часть 2
🤖 Автоматизация HR-процессов с помощью чат-бота: рекрутинг, адаптация, обучение и многое другое
📲 Рынок EdTech в 2021 - мобильное корпоративное обучение набирает обороты
Тренды 2021
📚 Тренды, влияющие на рынок обучения Часть 1
🖊 Тренды - Часть 2
Forwarded from vc.ru
Павел Дуров рассказал, что за сутки Telegram скачали 70 млн раз на фоне сбоя сервисов Facebook.
Низкую скорость загрузки могли почувствовать пользователи в Северной и Южной Америке, потому что миллионы пользователей с континентов «бросились в Telegram», добавил Дуров
vc.ru/social/301887
Низкую скорость загрузки могли почувствовать пользователи в Северной и Южной Америке, потому что миллионы пользователей с континентов «бросились в Telegram», добавил Дуров
vc.ru/social/301887
Недельный дайджест ✌🏻
Ох уж этот Робот Альберт… 😈
Этот Альберт герой моего дайджеста (куда вообще без него). Прочитать про его взгляд на обучение, лидерство и мировую конференцию 👇🏻
https://telegra.ph/Nedelnyj-dajdzhest-4-10-22
Ох уж этот Робот Альберт… 😈
Этот Альберт герой моего дайджеста (куда вообще без него). Прочитать про его взгляд на обучение, лидерство и мировую конференцию 👇🏻
https://telegra.ph/Nedelnyj-dajdzhest-4-10-22
Telegraph
Недельный дайджест №4
Привет, на связи CMO 🙋♀️. И новый недельный дайджест. К хорошему привыкаешь долго (не зря же исследователи выявили 21 день для формирования привычки), а к плохому быстро — один день и всё. И если я, человек, могу пропасть, то Альберт никогда — не любит он…
В конце 2021 наши коллеги Future Learning совместно с Еленой Тихомировой (ELC) и Алексеем Вагиным (Эквио) выпустили Карту трендов корпоративного обучения 2022.
Свежая карта выпускается каждые полгода, актуальная карта содержит 17 глубоких трендов, на которые стоит обратить внимание.
🗂 17 трендов разделены на 4 сегмента: бизнес, пользователи, разработчики образовательных программ и образовательная среда и технологии. Изучить все тренды можно в приложенной карте.
Мы как Robot Albert прокомментируем три тренда, относящихся к последнему сегменту — Образовательная среда и технологии.
1️⃣ Расширение возможности использования данных цифровой аналитики: переход от субъективной, экспертной оценки, к объективным критериям
Мы знаем как важна прозрачная аналитика для обучения сотрудников. Мы уделяем аналитике большое внимание, чтобы оценить прохождение курсов можно было по нескольким метрикам, не прибегая к субъективной оценке и предположениям.
2️⃣ Укрепление возможности практически неограниченного масштабирования в онлайне (многократное использование контента)
На нашей платформе можно не только многократно использовать контент, но и запускать его одновременно в разных группах с соблюдением часовых поясов, при необходимости вносить изменения и корректировки в уже запущенный курс.
3️⃣ Снижение барьера в использовании разных медиа, платформ и технологии (технологии стали ещё доступнее)
Наша цель — создать идеальный инструмент для создания и проведения обучения и адаптации сотрудников. И у нас получается.
Изучение интерфейса и функционала платформы Robot Albert занимает не больше 30 минут. Мы проводим для наших клиентов онбординг — онлайн-встречу, на которой мы показываем как работать в платформе.
После этой встречи создатели контента сразу приступают к непосредственной работе, получая помимо технических советов ещё и методические. Нам важно, чтобы обучение было интересным и лёгким процессом.
Свежая карта выпускается каждые полгода, актуальная карта содержит 17 глубоких трендов, на которые стоит обратить внимание.
🗂 17 трендов разделены на 4 сегмента: бизнес, пользователи, разработчики образовательных программ и образовательная среда и технологии. Изучить все тренды можно в приложенной карте.
Мы как Robot Albert прокомментируем три тренда, относящихся к последнему сегменту — Образовательная среда и технологии.
1️⃣ Расширение возможности использования данных цифровой аналитики: переход от субъективной, экспертной оценки, к объективным критериям
Мы знаем как важна прозрачная аналитика для обучения сотрудников. Мы уделяем аналитике большое внимание, чтобы оценить прохождение курсов можно было по нескольким метрикам, не прибегая к субъективной оценке и предположениям.
2️⃣ Укрепление возможности практически неограниченного масштабирования в онлайне (многократное использование контента)
На нашей платформе можно не только многократно использовать контент, но и запускать его одновременно в разных группах с соблюдением часовых поясов, при необходимости вносить изменения и корректировки в уже запущенный курс.
3️⃣ Снижение барьера в использовании разных медиа, платформ и технологии (технологии стали ещё доступнее)
Наша цель — создать идеальный инструмент для создания и проведения обучения и адаптации сотрудников. И у нас получается.
Изучение интерфейса и функционала платформы Robot Albert занимает не больше 30 минут. Мы проводим для наших клиентов онбординг — онлайн-встречу, на которой мы показываем как работать в платформе.
После этой встречи создатели контента сразу приступают к непосредственной работе, получая помимо технических советов ещё и методические. Нам важно, чтобы обучение было интересным и лёгким процессом.
Тема импортозамещения волнует не только страну в целом, но и hr сообщество — приходится искать вынужденную замену привычным инструментам.
Но в России существуют достойные инструменты для создания и проведения обучения, адаптации и внедрения идей, которые уже успешно проявляют себя в корпоративном сегменте.
Robot Albert один из них.
💻 Мы и удобная простая платформа, на которой можно создавать интересные обучающие курсы и следить за успехами учеников в Аналитике Активности, создавать и запускать сценарии для адаптации,
👨🏻 мы и бизнес-тренер — возьмём на себя полный цикл запроса компании под ключ,
🤳🏻мы и цифровой наставник — запустим автоматизированный процесс адаптации.
Но в России существуют достойные инструменты для создания и проведения обучения, адаптации и внедрения идей, которые уже успешно проявляют себя в корпоративном сегменте.
Robot Albert один из них.
💻 Мы и удобная простая платформа, на которой можно создавать интересные обучающие курсы и следить за успехами учеников в Аналитике Активности, создавать и запускать сценарии для адаптации,
👨🏻 мы и бизнес-тренер — возьмём на себя полный цикл запроса компании под ключ,
🤳🏻мы и цифровой наставник — запустим автоматизированный процесс адаптации.
Robotalbert
Robot Albert — "цифровой" бизнес-тренер"
Мобильный ассистент тренера и руководителя в задачах обучения, адаптации и внедрения идей.